Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Содержание
Оглавление
Введение 3
1.Теоретические основы использования трудовых ресурсов и оплаты труда на предприятии 6
1.1.Трудовые ресурсы 6
1.2.Организация оплаты труда на предприятии 9
1.3.Эффективность использования трудовых ресурсов 12
2.Анализ трудовых ресурсов и оплаты труда в филиале ЗАО «Компания ТранТелеКом» «Макрорегион Чита» 22
2.Анализ трудовых ресурсов и оплаты труда в филиале ЗАО «Компания ТранТелеКом» «Макрорегион Чита» 22
2.1.Технико-экономическая характеристика предприятия 22
2.2.Анализ динамики, структуры персонала 31
2.3.Анализ показателей движения рабочей силы 36
2.4.Оценка организации оплаты труда на предприятии 37
2.5.Анализ фонда оплаты туда и средней заработной платы 39
2.6.Оценка эффективности использования трудовых ресурсов 40
3.Разработка мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов 45
3.1.Предложения по повышению эффективности трудовых ресурсов 45
3.2.Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда 49
4 Безопасность и экологичность компании «ТрансТелеКом» МР Чита 55
4.1. Характеристика вредных производственных факторов на рабочих местах 55
4.2 Воздействие вредных производственных факторов на организм работника 63
4.3 Мероприятия по уменьшению вредных производственных факторов на рабочих местах 65
Заключение 69
Библиографический список 75
Приложение А — Процессы и взаимосвязь всех элементов стимулирования 79
Выдержка из текста
Введение
В условиях современного этапа экономического кризиса действующая команда организации и каждый ее специалист является определяющим фактором не только сохранения позиций организации, но и ее стабильности в условиях работы в кризис, именно кадровые технологии и кадровая политика каждого отдельно взятого предприятия и организации является решающим критерием оценки его эффективности.
В организациях различных форм собственности работники рассматриваются как основной фактор, влияющий на сохранение традиций организации, поэтому все этапы кадровой политики от процесса подготовки специалистов на условиях целевого контракта, адаптации и закрепления молодого специалиста, развитие института наставничества, а также эффективная расстановка и использование действующих специалистов являются основным направлением и залогом стратегического развития организации.
Трудовые ресурсы – это один из важнейших факторов экономики. Результаты работы персонала играют ключевую роль в формировании эффективности всей организации в целом. Для достижения максимальной эффективности организация реализует разные цели и задачи, принимает стратегически важные решения. Сами по себе цели организации могут варьироваться от вида деятельности и делиться на материальные и нематериальные, так например, наряду с целью получения максимальной прибыли, организация может ставить себе в качестве цели социальную или культурную цель. Тем не менее, вне зависимости от цели организации, ключевую роль играет ее персонал. Как и любой процесс организации, деятельность персонала нуждается в постоянной оценке и корректировке. Важными составляющими оценки являются эффективность и качество работы персонала.
Эффективность работы организации напрямую зависит от работы персонала и удовлетворенности потребителей данных результатов труда, вне зависимости, кто они будут, простые покупатели или вышестоящее руководство, которое тоже можно рассматривать с точки зрения потребителей услуг.
Цель данной работы провести анализ системы трудовых ресурсов и оплаты труда на предприятии, а также предложить рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие и структуру трудовых ресурсов
2. Изучить организацию оплаты труда на предприятии
3. Исследовать теоретические основы эффективности использования трудовых ресурсов
4. Дать технико-экономическую характеристику предприятия
5. Провести анализ динамики, структуры персонала
6. Провести анализ показателей движения рабочей силы
7. Дать оценку организации оплаты труда на предприятии
8. Провести анализ фонда оплаты туда и средней заработной платы
9. Дать оценку эффективности использования трудовых ресурсов
10. Внести предложения по повышению эффективности трудовых ресурсов
11. Дать рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда
12. Дать характеристику вредных производственных факторов на рабочих местах
13. Показать воздействие вредных производственных факторов на организм работника
14. Предложить Мероприятия по уменьшению вредных производственных.
Поставленные в работе задачи решались на основе общенаучных методов – системного, логического, комплексного и сравнительного анализа и специально-научного метода – метода факторного анализа, а также анализа документов.
Объект исследования компания ЗАО «Компания ТрансТелеКом» «Макрорегион Чита».
Предмет работы – систему трудовых ресурсов и оплат труда на предприятии ЗАО «Компания ТрансТелеКом» «Макрорегион Чита».
В работе применялись труды авторов, исследующих теоретические и практические проблемы персонала на предприятии: Гутнов Р.Р., Шабурова А.В., Федорова М.С., Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Веснин В.Р., Андреева И.Н. и т.д.
Практическая значимость работы заключается в выработке прикладных рекомендаций по повышению эффективности управления персоналом и оплаты труда на предприятии, предложения могут быть использованы в практической деятельности.
Структура работы состоит из введения, четырех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой части исследован теоретически вопрос организации трудовых ресурсов и оплаты труда.
Во второй части произведен анализ системы трудовых ресурсов и оплаты труда на примере предприятия ЗАО «Компания ТрансТелеКом» «Макрорегион Чита».
В третьей части предложены мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов и оплаты труда на предприятии ЗАО «Компания ТрансТелеКом» «Макрорегион Чита».
В четвертой главе рассмотрены безопасность и экологичность в компании ЗАО «Компания ТрансТелеКом» «Макрорегион Чита».
Список использованной литературы
Библиографический список
1. Федеральный закон от
2. июля 2007 г. N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации", с изменениями и дополнениями от:
2. декабря 2015 г. // Система ГАРАНТ: http://base.garant.ru/
2. Приказ ЗАО «Компании ТрансТелеком» №
20. от 03.09.2015 г. «Об утверждении Положения о премировании работников ЗАО Компания ТрансТелеком за оптимизацию внешних расходов при организации каналов доступа»
3. Приказ ЗАО «Компании ТрансТелеком» №
3. от 26.02.2015 г. «Об утверждении положения об Оплате труда работников ЗАО «Компании ТрансТелеком»
4. Агеева О.А. Бухгалтерский учет и анализ: учеб. длябакалавров. – М.: Юрайт, 2014. – 589 с.
5. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента. – СПб: БХВ-Петербург, 2012. – с.207
6. Анисимов Л. О системе трудового права // Вопросы трудового права. — 2014 г — № 4, с 13
7. Артемов Е. В. Общие принципы оплаты труда в современных условиях / Е. В. Артемов, М. С. Егорова // Молодой ученый. — 2015. — № 11.4. — С. 13-15.
8. Артюнова Г. И. Рыночная экономика. Теория цены, факторы производства. Теория равновесия: деньги, кредит, госбюджет. — М.: Финстатинформ, 2014. — 168
9. Башков А.В. Команда как ключевой фактор управления организацией // Экономика и социум. – 2015 . — № 4
10. Береславская В.А. Эффективность использования трудовых ресурсов и оптимизации оплаты труда // Экономический анализ: теория и практика. – 2008. – № 14. – С. 50– 56.
11. Богомолов С.А., Еремеев М.А. Моделирование системы менеджмента персонала научно-промышленного комплекса // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2012. – № 2 (38).
– С. 21.
12. Борисов Е. Ф., Петров А. А., Стерликов Ф. Ф. Экономика: Справочник. — М.: Финансы и статистика, 2014. — 400 с.: ил.
13. Бром А. Е. Современные методы управления предприятием // Микроэкономика. – 2014. – № 2. – С. 66– 70.
14. Варфоломеева А.В., Чуйков О.Е. Роль общественных организаций в процессе формирования гражданской культуры молодежи (на примере Курской области) // Вопросы культурологи. – 2014. – № 7. – С. 80.
15. Васюхин О. В., Варзунов А. В. Информационный менеджмент: краткий курс. Учебное пособие. – СПб.: СПбГУ ИТМО, 2013. – с. 65
16. Веселовский М.Я. Концепция развития муниципального финансового супермаркета при высшем образовательном учреждении /М.Я. Веселовский//Вопросы региональной экономики. 2010. Т. 5. № 5. С. 10-18.
17. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2012. – с.153
18. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Проспект, 2010. – с.358
19. Вешняков Д.М. Стратегические позиции в процессе управления предприятием // Справочник экономиста. – 2013. – № 3.
20. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник: / О. С. Виханский, А. И. Наумов — Москва: Магистр: ИНФРА-М , 2013. – 573
21. Галимова С.А. Проблемы управления персонала в кризисе // Экономика и социум. – 2015. -№ 4
22. Галиуллин Х.Я., Ермаков Г.П. Методологические проблемы оценки экономической эффективности труда // Проблемы современной экономики, N 4 (48), 2015
23. Голянич В.М., Кудрявцева Е.И. Инновационные технологии в кадровом менеджменте // Управленческое консультирование. – 2013. – № 2(50).
- С. 5 – 16. – URL: http://www.ago-consult.ru/publications.htm/346
24. Гутнов Р.Р. Современная концепция управления человеческими ресурсами. М., 2007. С. 110.,.
25. Дуракова И. Б. Управление персоналом : учебник / Волкова, Л. П.;Кобцева, Е. Н.;Тюлькина, Ю. С.;Полякова, О. Н.;Стадниченко, Л. И.; под ред. И. Б. Дураковой. — М. : Инфра-М, 2009. — 569 с
26. Знаменский Д. Ю.Кадровая политика и кадровый аудит организации: учебник / Д. Ю. Знаменский, Н. А. 2015. — 365 с.
27. Кибанов, А. Я.Служба управления персоналом: учебное пособие / А. Я. Кибанов, В. Г. Коновалова, М. В. Ушакова. М.: КноРус, 2010. — 410 с
28. Климова Н.В. Экономический анализ. Теория, задачи, тесты: учеб. пособие. – М.: Вуз. учеб.: ИНФРА-М, 2014. – 287 с..
29. Кондратова И.Г. Анализ использования трудовых ресурсов как важнейшей части ресурсного потенциала организации // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. – № 1. – С. 32– 37.
30. Кузнецова Я. В. Совершенствование организации оплаты труда работников предприятия [Текст]
/ Я. В. Кузнецова // Молодой ученый. — 2014. — № 1. — С. 369-374.
31. Лытнева Н.А. Бухгалтерский учет и анализ: учеб. пособие. – Ростов н/Д : Феникс, 2011. – 604 с.
32. Любушин Н.П. Экономический анализ: учеб. Для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 575 с.
33. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М: Вильямс, 2011. – с.257
34. Осадчий И.С. Подходы к разработке системы целей управления персоналом организации // Экономика и социум. – 2015. — № 2
35. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов. – Минск: Новое знание, 2002. – 703 с, Парушина Н.В. Экономический анализ: учеб. пособие. – М.: КноРус, 2013. – 304 с.
36. Скамай Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия: учеб. для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 296 с.
37. Федорова М.С. Совершенствование системы оплаты труда на предприятии // Молодой ученый – 2011. – № 7. Т.1. – С. 119-120
38. Шабурова А.В. Управление воспроизводством качественных трудовых ресурсов нефтегазодобывающих предприятий Западной Сибири : монография. Новосибирск, 2014. 313 с.
39. Сайт компании http://www.ttk-chita.ru/about
