Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Введение
1.1Понятие системного кризиса в экономике и влияние его на деятельность организации
1.2Влияние кризиса на рынок труда и внутрифирменную политику организации
1.3Система антикризисного управления персоналом
2.Практика антикризисных мероприятий, реализуемых в период 2008-2010 гг. в ООО «Мейджор-Авто» в области управления персоналом
2.1Аудит кадровой политики организации
2.2Оценка эффективности антикризисных мероприятий
3.Рекомендации по антикризисному реформированию стратегии и тактики HR-менеджмента в ООО «Мейджор-Авто»
3.1.Рекомендации по актуализации кадровой стратегии
3.2.Рекомендации по оптимизации численности персонала
3.3.Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала
3.4Рекомендации по психологической поддержке персонала в период кризиса
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Содержание
Выдержка из текста
Антикризисная программа управления персонала
Таким образом, становится очевидной необходимость отдельного изучения вопросов антикризисного управления персоналом организации, формирования профессиональных знаний и навыков успешного разрешения кризисных ситуаций.1)раскрыть особенности и методы антикризисного управления персоналом;4)предложить антикризисные меры управления персоналом предприятия.
Повышая квалификацию и приобретая новые навыки и знания, работники становятся более конкурентоспособными на рынке труда и получают дополнительные возможности для профессионального роста как внутри своей организации, так и вне нее. В процессе решения поставленных в работе задач применялись различные методы исследования, в том числе экономико-статистические, аналитически-расчетные, сравнения, графический и др.
- на примере конкретного хозяйствующего субъекты исследовать опыт реструктуризационных преобразований с момента его образования и по настоящее время, а также разработать план стратегии реструктуризации с учетом его финансового состояния, положения на рынке, оценки эффективности действующей организационной структуры.
Объектом исследования дипломной работы является система управления персоналом предприятия ФГУП «КЭМЗ». Предметом исследования является управление персоналом при реализации антикризисной программы предприятия на примере «КЭМЗ».
Естественно, что и вопросы антикризисного управления персоналом в качестве составной части концепции антикризисного управления разработаны достаточно поверхностно.Научная новизна исследования объясняется корректировкой методов антикризисного управления персоналом организаций с поправками на современный финансовый кризис.
При написании дипломной работы были использованы следующие источники: учебная литература, источники периодической литературы, публикации на тему в сети Интернет, бухгалтерская отчетность предприятия.
На разных этапах развития общественного сознания отношение к кризисам было различным. Например, одна позиция заключалась в том, что кризис всегда следствие природных явлений, а другая, что кризис порождение самого че-ловека, его ошибок, предрассудков, незнания, неверия.
Сегодня мировой финансовый кризис стал одним из главных факторов, влияющих на развитие предприятий, и поэтому управление персоналом имеет огромное значение. Кризисная ситуация грозит компании не только финансовыми проблемами и утратой своих позиций на рынке, но и потерей квалифицированных кадров, без которых преодолеть кризис невозможно. В компаниях принимают важные решения, организуют кадровые перестановки, сокращают свободные вакансии, снижают затраты на персонал, увольняют людей. Как следствие, рынок насыщается большим количеством свободных специалистов, многие из которых ищут работу уже довольно долго.
Тема антикризисного управления персоналом является в целом хорошо изученной на примере коммерческих организаций, что показано в работах по антикризисному управлению таких авторов как Е.Информационной базой послужила литература по антикризисному управлению, управлению персоналом, профильные статьи и сайты.Теоретическая значимость исследования определена обобщением существующих технологий антикризисного управления персонала.
Кадровая политика управления персоналом на предприятии должна быть реалистичной, созидательной, ориентированной на устойчивое развитие организации, на привлечение высокопрофессионального персонала.[17, C.22]
Список источников информации
. Авдеев С. Коучинг Журнал «Управление персоналом».-2006.-№ 5- с.34-37 с.
2.Бабушкина Е.А. Антикризисное управление.-М.:Эксмо,2008.-160 с.
3.Балдин К.В.,Быстров А.Ф.Антикризисное управление.-М.:Дашков и К,2005.-316 с.
4. Бычкова А.В.Управление персоналом.. — Пенза., ПГУ,2005.-200 с.
5. Веснин В.Р.Практический менеджмент персонала. — М.,Юристъ,2001.-496 с.
6. Дементьева А.Г.,Соколова М.И.Управление человеческими ресурсами. — М.,Проспект,2005.-240 с.
7. Долинина Т.Н. Внутрифирменная политика оплаты труда. — М.,Издательство Гревцова,2009.-320 с.
8. Дорофеев В.Д.,Левин Д.Н. Антикризисное управление.-Пенза:ПГУ,2006.-209 с.
9. Журавин С.Г. Корпоративное управление. — М.,Анкил,2009.-920 с.
10. Иванова-Швец Л.Н.,Корсакова А.А.Управление персоналом: Учебно-методический комплекс. — М.,Учебный центр ЕАОИ,2008.-200 с.
11. Карпов А.В.Психология менеджмента: Учебное пособие. — М.,Гардарики,2005.-584 с.
12.Кибанов А.Я.,Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: Отбор и оценка при найме, аттестация. — М.,Экзамен,2005.-416 с.
13. Кобзева В.Руководителю об обучении персонала. — М.,Добрая книга,2006.-456 с.
14. Кудрявцева Н. Внутрикорпоративный портал Журнал «Управление персоналом».-2008.-№ 17-с.28- 29.
15. Куприянов Д.,Лурье Е.Путеводитель по кадровому менеджменту. — М.,Бегин групп,2004.-84 с.
16. Макарова И.С.Управление персоналом. — М.,ИМПЭ,2006.-98 с.
17. Неларин, Корнелиус.HR-менеджмент.-М.,Баланс Бизнес Букс,2005.-498 с.
18. Овчинникова Н.Н. Инвестиции в обучение персонала Журнал «Управление персоналом»-2008.-№ 8-с.31-35.
19. Савченко, И. «Тренинг командообразования» Журнал «T&D Director. Тренинги в бизнесе» -2009.-№ 3-с.79.
20. Самоукина Н.В.Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах.-М.,Вершина,2006.-224 с.
21. Свергун О.,Гасс Ю.HR-практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. — СПб., Питер,2005.-320 с.
22. Соломанидина Т.О. Управление мотивацией персонала. — М.,Журнал «Управление персоналом»,2005.-128 с.
23. Спивак В.А. Развивающее управление персоналом. — СПб., Нева,2004.-448 с.
24. Сысоев В.,Сысоев И.Теоретические основы психологии управления: Учебное пособие. — М.,Современный гуманитарный университет,2006.-394 с.
25. Травин В.В.,Дятлов В.А.Менеджмент персонала предприятия. — М.,Дело,2003-272 с.
26. Уорд Питер. Метод
36. градусов. — М.,Hippo LTD.-2006.-352 с.
27. Федосеев В.Н.Управление персоналом. — М.,Март,2006.-528 с.
28. Шапиро С.А.Мотивация. — М.,Гроссмедиа,2008.-224 с.
29. Шапиро С.А.,Шатаева О.В.Основы управления в современных организациях: Учебное пособие. М., Гроссмедиа,2008.-400 с.
30. Шейл Питер. Руководство по развитию персонала. — СПб., Питер,2004.-240 с.
31. Яковлева Т.Г.Мотивация персонала. СПб., Питер,2009.-240 с.
32. www.brainmod.ru-Бизнес-технологии для предприятий
33.www. major-auto.ru
список литературы
