Пример готовой дипломной работы по предмету: Антикризисное управление
Содержание
Введение
Глава
1. Теоретические основы бизнес-регулирования на разных стадиях жизненного цикла компании
1.1Сущность, основная концепция, методика изучения антикризисного бизнес-регулирования на разных стадиях жизненного цикла компании
1.2 Необходимость применения антикризисного бизнес-регулирования
Глава
2. Изучение антикризисного бизнес-регулирования на разных стадиях жизненного цикла компании на примере ООО «Интерджет»
2.1 Анализ стадии жизненного цикла компании
2.2 Сравнение применения антикризисного регулирования
Глава
3. Совершенствование применения антикризисного бизнес-регулирования
3.1 Недостатки и перспективы текущего применения антикризисного бизнес-регулирования
3.2 Предложения по применению антикризисного бизнес-регулирования
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Антикризисное бизнес-регулирование — это совокупность систем антикризисного управления на мега-, макро-, мез о- и микроуровнях, каждая из которых имеет свои цели, выполняемые функции, применяемые инструменты и методы воздействия при стабильном развитии экономики и в условиях кризиса. Задачи исследования: Рассмотреть теоретические основы бизнес-регулирования на разных стадиях жизненного цикла компании. Анализ антикризисного бизнес-регулирования на разных стадиях жизненного цикла компании на примере ООО « Интерджет » .
Особенности управления предприятием на разных стадиях жизненного цикла
Изменение роли управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла организации
зависимости от фазы экономического цикла все субъекты рыночной экономики, включая те, что действуют на макро-, мезо- и микроуровнях, применяют различные стратегии, инструменты и системы методов управления в целях обеспечения устойчивости своего функционирования с учетом разных организационно-правовых форм, видов и масштабов деятельности различных организаций, муниципальных и региональных образований и национальной экономики в целом.В любых экономических условиях, на любой фазе экономического цикла процесс управления должен содержать элементы антикризисного управления. Содержание антикризисного управления, его роль в системе управления существенно меняются в зависимости от стадии развития тех или иных экономических субъектов.
Как было сказано ранее, в связи с разносторонностями идеи и практических изысканий, не наблюдается единой централизованной составляющей способной описать суть проблемы в едином ключе. В следствии чего и был составлен план целей и задачей конкретной дипломной работы.
Работа структурирована следующим образом. Первая глава посвящена анализу релевантных источников, как российских, так и зарубежных исследователей. Систематизирована информация относительно теорий структуры капитала, концепций моделей жизненного цикла, а также детерминант структуры капитала.
• подробно проанализировать особенности управленческой деятельности предприятия исходя из оценки эффективности его деятельности на различных стадиях жизненного цикла.
Особое внимание следует уделить антикризисному управлению. Решению проблем, возникающих в его рамках, посвящены работы Андреева C., Иванова Г., Панагушина В., Грязновой А., Коротковой Э., Бляхмана Л. и многих других.
Предметом исследования является социально-экономические отношения, возникающие в процессе разработки антикризисной стратегии предприятия. Объектом – деятельность ООО «Сервис трейд». Практическая значимость данной работы предполагает возможность использования ее результатов не только на анализируемом предприятии, но и в деятельности других предприятий сходных видов бизнеса.
При написании работы использовались учебная и периодическая литература по стратегическому менеджменту и маркетингу, антикризисному управлению, статьи периодических изданий о деятельности таких компаний на рынке, внутренняя документация предприятия, Интернет-источники.
Предметом исследования является социально-экономические отношения, возникающие в процессе разработки антикризисной стратегии предприятия. Объектом – деятельность ООО «Сервис трейд». Практическая значимость данной работы предполагает возможность использования ее результатов не только на анализируемом предприятии, но и в деятельности других предприятий сходных видов бизнеса.
Список использованных источников
1.Абдукаримов И.Т., Абдукаримова Л.Г. Оценка и анализ производственных затрат и их роль в эффективном управлении предпринимательской деятельностью // Финансы: планирование, управление, контроль. 2011. N 4.
2.Баринов В.А. Антикризисное управление. – М.:
- ИД ФБК-ПРЕСС, 2009. – 364с.
3.Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – в 2 т. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2010. – 624с.
4.Боброва Е.А., Емельянникова Н.Н. Аудит инвестиционных решений // Аудиторские ведомости. 2009. N 8.
5.Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2010. – 240с.
6.Бухтина Н., Бурмистров Г. Формирование отчетности компании с использованием «мэппинга» // Новые системы финансового учета. 2007. N 5.
7.Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. — М.: Финансы и статистика, 2010.- 255с.
8.Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М.: Омега-Л, 2011. 570 с.
9.Вершинин Я. «Fast close» — кто быстрее? // Расчет. 2010. N 7.
10.Грейнер Л.Е. Эволюция и революция в процессе роста организаций // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия «Менеджмент». 2009. Вып. 4. С. 76 — 94.
11.Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. – М.: СОФИТ, 2010.- 456с.
12.Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2009. 783 с.
13.Жданов В. Управление персоналом в условиях антикризисного управления // Управление персоналом. – 2009. — № 12.
14.Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник М.: Магистр, 2010. 526 с.
15.Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. М.: Магистр, Инфра-М, 2011. 576 с.
16.Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: Учебник. М.: Дашков и К, 2008. 484 с.
17.Керимов В.Э., Минина Е.В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат // Менеджмент в России и за рубежом. 2012. N 1.
18.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2010. – 462 с.
19.Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. пособие. М.: Инфра-М, 2012. 368 с.
20.Коноплева И.А., Коноплева А.С. Комплексный подход к автоматизации бухгалтерского учета в условиях перехода на МСФО // Международный бухгалтерский учет. 2011. N 33 (183).
21.Лисович Г.М., Ткаченко И.Ю. Бухгалтерский управленческий учет в сельском хозяйстве и на перерабатывающих предприятиях АПК. Ростов н/Д, 2012. 354 с.
22.Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2009. – 354 с.
23.Маркарьян Э. А., Герасименко Г. Г. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Приор, 2010. – 321 с.
24.Митин А.Н. Антикризисное управление персоналом организации. – М., 2008. – 272 с.
25.Павлова Л. Н. Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ -ДАНА, 2010. — 269с.
26.Радионова Н.В. Антикризисный менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.- 356с.
27.Райан Б. Стратегический учет для руководителя. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2009. 615 с.
28.Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия. 4-е изд. М.: ИНФРА-М, 2011. 882 с.
29.Савельева М.Ю. Экономика оздоровления предприятия. – Новосибирск: НГАЭиУ, 2010. – 174с.
30.Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий).
– Новосибирск: НГАЭиУ, 2009. – 200с.
31.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 344 с.
32.Саркисянц А. Финансовое моделирование в банках и компаниях // Бухгалтерия и банки. 2011. N 6.
33.Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ:
- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 479 с.
34.Солоненко А.А. Современные проблемы развития интегрированной учетной системы коммерческих организаций // Международный бухгалтерский учет. 2011. N 35 (185).
35.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий.- М.: ИНФРА-М, 2010. – 411с.
36.Широбоков В.Г., Провоторов Р.С. Сравнительная характеристика способов подготовки отчетности по МСФО // Международный бухгалтерский учет. 2010. N 14 (146).
37.Шишкоедова Н.Н. Затраты, расходы, себестоимость, основные классификации затрат // Советник бухгалтера. 2011. N 2.
38.Антикризисное управление: от банкротства – к финансовому оздоровлению/ Под ред. Г.П. Иванова. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2008.- 432с.
39.Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие / Отв. ред. Г.А. Александров. – М.: Изд-во БЕК, 2010.- 322с.
40.Антикризисное управление: учебник / Под ред. Э.М. Короткова. – М., ЭКМОС, 2008. – 411с.
41.Adizes I. Corporate Lifecycles: How and Why Corporations Grow and Die and What to Do About It. Prentice Hall: Englewood Cliffs. NJ, 1989.
список литературы
