Пример готовой дипломной работы по предмету: Антикризисное управление
Содержание
Введение
1. Кризис организации: причины возникновения, виды и последствия
1.1.Понятие кризиса, его сущность и причины
1.2.Типы и классификации кризисов
1.3.Факторы, оказывающие влияние на кризисное состояние организации и последствия кризиса
Выводы по главе 1
2. Методологические основы антикризисного управления
2.1.Механизм антикризисного управления в российской экономике и в зарубежных странах
2.2.Методики определения банкротства предприятия
2.3.Мероприятия по преодолению кризисного состояния предприятия
Выводы по главе 2
3. Антикризисное управление предприятием на примере АО «Новгородтеплоэнерго»
3.1.Общая характеристика предприятия
3.2.Анализ финансового состояния АО «Новгородтеплоэнерго»
3.3.Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий антикризисного управления в АО «Новгородтеплоэнерго»
Выводы по главе 3
Заключение
Перечень сокращений, условных обозначений и специальных терминов
Список использованной литературы
Приложение
1. Организационная структура АО «Новгородтеплоэнерго»
Приложение
2. Бухгалтерский баланс АО «Новгородтеплоэнерго» на 01.01.2010 года
Приложение
3. Отчет о прибылях и убытках АО «Новгородтеплоэнерго» за 2009 год
Приложение
4. Расчет чистых активов АО «Новгородтеплоэнерго» Содержание
Выдержка из текста
Проблемы построения системы антикризисного управления на предприятиях рассматривались в работах В.Л. Астахова, С.Г. Беляева, Г.Л. Иванова, В.В. Ковалева, А.Л, Ковалева, В.Л. Кошкина, С.Б. Мельникова, В.Ф. Уколова, Э.А. Уткина и др.
В дипломной работе использованы диалектический, экономико — статистический, монографический, абстрактно – логический, расчетно – конструктивный и другие методы экономических исследований
Таким образом, представляется достаточно актуальным рассмотрение тематики антикризисного управления финансами предприятия в условиях высокой динамики развития рынка и конкуренции среди различных предприятий.- охарактеризовать практику применения методов антикризисного управления на предприятиях в России;
Объектом исследования послужило ООО «Надежда» – российская компания, одна из ведущих на рынке общественного питания, имеющая широкую сеть уличных торговых объектов питания, а также предлагающая партнерам бизнес «под ключ» на принципах франчайзинга.
По мере развития рыночной экономики менялось представление о сущности антикризисного управления. В настоящее время под ним понимается комплекс мероприятий по оценке вероятности и последствий потенциальных кризисов, разработке стратегии антикризисных действий, выявлению признаков кризисов, реализации планов по предупреждению и преодолению кризисов, ликвидации их социально-экономических последствий и недопущению кризисов в перспективе.
Теоретическая значимость работы: проведена теоретическая оценка исследований и методических рекомендаций по проведению анализа финансового состояния субъекта хозяйствования. Выявлены и систематизированы основные показатели проведения оценки.
Практика показывает, что важным фактором, который может способствовать осуществлению эффективного антикризисного управления, является хорошо подобранный, управляемый, быстро и гибко реагирующий на любые изменения во внешней среде персонал фирмы.Целью работы является рассмотрение некоторых теоретических аспектов антикризисного управления, а также анализ системы управления персоналом ООО «Восток».Предметом исследования служит кадровое обеспечение антикризисного управления на предприятии в условиях возможного кризиса в период с 2009 по 2011 гг.
В дореволюционной России, а также в период НЭПа, существовали законодательные акты, регулирующие санацию или банкротство неплатежеспособного предприятия , что по существу означало антикризисное управление предприятиями и организациями, но сам термин антикризисного управления в то время нигде не применялся.
Своевременное внедрение системы антикризисного управления позволяет предотвратить банкротство и снизить возможные риски неблагополучных результатов деятельности, а своевременное внедрение плана по финансовому оздоровлению определенный круг задач: рассмотреть о сновы действующего законодательства Российской Федерации о банкротстве предприятий, изучить п роцедуры банкротства и порядок их реализации ; определить з начение анализа финансового состояния и изучить систем у показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия ; исследовать современные м етоды диагностики банкротства ; изучить к ратк ую характеристик у предприятия ; провести а нализ финансового состояния предприятия ; выполнить а нализ вероятности банкротства ; разработать план по финансовому оздоровлению; провести
Управление предприятием является ключевым механизмом функционирования организации. Основной задачей предприятий в современных рыночных условиях становится предотвращение возникновения проблемных ситуаций и поиск выходов и решений уже возникших. Антикризисное управление – это направление менеджмента предприятия, главной целью которого является разрешение подобного рода ситуаций.
Роль менеджера заключается в том, чтобы вовремя предотвратить возникновение конфликта, перевести людей из состояния вражды интересов в состояние соревнования на основе общеизвестных правил, настроить их на сотрудничество и взаимопонимание. Таким образом, одной из важнейших функцией менеджера в ходе разрешения конфликта является создание условий для его перехода в состояние конкурентной борьбы, а не дальнейшей эскалации конфликта.
Список использованной литературы
1.Федеральный закон Российской Федерации от 26.10.02г № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»
2.Приказ Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от 23.01.2001 года №
1. «Об утверждении «Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организации»
3.Приказ Министерства экономики РФ от 1 октября 1997 года №
11. «Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия»// Предпринимательское право www.businesspravo.ru
4.Антикризисное управление: учебное пособие / Под ред. Дорофеев В.Д. Пенза.:Изд-во Пензенского института экономического развития и антикризисного управления, 2006. — 209 с.
5.Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 536 с.
6.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Учебник.-М.: Финансы и статистика, 2001.-512 с.
7.Балдин К.В., Быстров О.Ф, Рукосуев А.В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень. Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2007. – 316 с.
8.Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т 2. – К: Ника-Центр, 2007. – 656 с.
9.Басовский Л.Е., Лунева А.М., Басовский А.Л. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности).
– М.: ИНФРА-М, 2007. – 222 с.
10.Бандурин В. В., Ларицкий В. Е. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. – М.: Наука и экономика, 2007, с.62
11.Бабушкина Е.А. Антикризисное управление.– М.: Эксмо, 2008.
12.Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2006.- 240 с.
13.Гаврилова С.С. Экономический анализ. – М.: Эксмо, 2006.– 144 с.
14.Гиляровская Л.Е., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. – СПб.: Питер, 2008. — 256 с.
15.Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: Учебник / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2006.- 368 с.
16.Драгункина Н.В. Теория экономического анализа. – М.: Издательство «Экзамен», 2008. – 318 с.
17.Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Издательство «Бухгалтерский учет», 2007. – 528 с.
18.Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: Учебник/Е.П.Жарковская, Б.Е.Бродский.— М.: Омега-Л, 2006. – 336 с.
19.Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации.- М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2007. – 312 с.
20.Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы организаций (предприятий).
- М.: ТК Велби, Изд-во проспект, 2008. – 352 с.
2.Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 566 с.
22.Мазур И. И., Шапиро В. Д. Реструктуризация предприятий и компаний: Учеб. пособие для вузов. Под общ. ред. И. И. Мазура. М.: Экономика, 2006.
23.Мельник М.В., Бердников В.В. Финансовый анализ: систем показателей и методика проведения. – М.: Изд-во «Экономистъ», 2006. – 159с.
24.Никольская Ю.П., Спиридонов А.А. Финансовая отчетность предприятия. – СПб.: Питер, 2008. – 256 с.
25.Проданова Н.А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 336 с.
26.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 2008. – 498 с.
27.Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий).
– М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 560 с.
28.Финансовый менеджмент: теория и практика./Под ред. Стояновой Е.С. – М.: Перспектива, 2006. – 442 с.
29.Финансы предприятий: теория и практика. Учебник./под ред. С.В.Большакова. — М.: Книжный мир, 2007. – 570 с.
30.Чечевицина Л.Н. Экономика фирмы. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 400 с.
31.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.:ИНФРА-М,2006.– 343 с.
32.Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 237 с.
33.Анисинкова Д. Диагностика банкротства и поддержание финансового равновесия на предприятиях розничной торговли. // «Финансовая газета», № 46, 2009.
34.Баканов М.И., Сергеев Э.А. Анализ эффективности использования оборотных средств // Бухгалтерский учет. 1999. — № 10.
35.Вахрушина Н. Как управлять оборотными активами// Журнал «Финансовый директор», 2005, № 1, с.34 www.fd.ru
36.Дорохина Е. Государственное регулирование в сфере банкротства // Право и экономика. — 2006. — № 2
37.Деникаева Р.Н. Механизм антикризисного управления в российской экономике и в зарубежных странах // Журнал «Экономический анализ: теория и практика». – 2008. — № 4
38.Как разработать финансовую стратегию//Журнал «Финансовый директор», 2007, № 4 (апрель) www.fd.ru
39.Клочкова Н.В. Теория и методология управления финансовыми ресурсами электроэнергетических компаний. Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. эк. наук: 08.00.10 – Иваново, 2008. – 32 с.
40.Кулагина Г. Опыт антикризисного управления предприятием // Экономист. — 2005. — № 10
41.Мараго Г.С. Механизм антикризисного управления предприятиями промышленности. Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. эк. наук: 08.00.05 – Воронеж, 2009. – 24 с.
42.Недосекин А.О. Методологические основы моделирования финансовой деятельности с использованием нечетко-множественных описаний. Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. эк. наук: 08.00.13 – Санкт-Петербург, 2003. – 280 с.
43.Попова М. Как вывести предприятие из финансового кризиса// Журнал «Финансовый директор». – 2005. -№ 3
44.Приходько Е. Реализация финансового планирования в компании. // «Финансовая газета. Региональный выпуск», 2009, № 17
45.Рекомендации по управлению дебиторской задолженностью// Журнал «Финансовый директор», № 1, 2004г. www.fd.ru
46.Трофимов Ю.И. Формирование и реализация финансовой политики российских коммерческих предприятия. Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. эк. наук: 08.00.10. – Саратов, 2009.
47.Чернов В.А. Анализ финансового состояния организации// Журнал «Аудит и финансовый анализ», № 2, 2001г. www.cfin.ru
48.Юдина Л.Н. Бухгалтерская отчетность организации как источник информации для финансового анализа//Журнал «Финансовый менеджмент», 2005, № 3 www.dis.ru
49. http://www.arbitr.ru Статистический отчет работы Арбитражных судов 2009г
50. www.finance-consult.ru
список литературы
