Антикризисное управление на различных стадиях жизненного цикла организации» на примере «SANGRIA PLUS»

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ

1.1.Сущность антикризисного управления 9

1.2.Сущность жизненного цикла организации 16

1.3.Вероятности возникновения и развития кризисов в характере направленности циклического развития организации 25

Выводы по 1 главе 30

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА И МЕТОДЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ЧАСТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «SANGRIA PLUS».

2.1.Характеристика предприятия 31

2.2. Жизненный цикл на примере ЧП «SANGRIA PLUS» 44

2.3.Оценка системы текущего управления финансово-хозяйственной деятельности на примере ЧП «SANGRIA PLUS» 57

Выводы по 2 главе 77

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ЧП «SANGRIA PLUS»

3.1.Разработка предложений по повышению эффективности 79

3.2. Оценка эффективности внедрения предлагаемых решений 92

3.3. Обоснования и выводы по совершенствованию дальнейшего жизненного развития ЧП «SANGRIA PLUS» 97

Выводы по 3 главе 100

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 101

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 106

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

Само проявление этого выражения как «антикризисное управление», в современной русскоязычной практике появилось сравнительно не давно, ближе к концу 80 годов прошлого века, в связи с развитием распада СССР и образования новых государств. С дальнейшим следствием спада или полного упадка некоторых сфер экономики на постсоветском пространстве в новообразованных государствах. [1] Само значение «антикризисное управление», берет свое начало с английского выражения «crisis management», что по суди и есть переводом на русский с иностранного языка. Вхождение данного термина широко используется современной публикой – политологами, политика, журналистами, экономистами так и рядовыми обывателями, и тем не менее нет еденного определенного понимания в содержании термина «антикризисное управление», а самое главное определить принцип целей и ориентированность задач исходящих от данного процесса. Само определение применения для обывателя сводится к управлению в условиях кризиса, но с точки зрения специалистов сами кризисы различны как на уровне общего мирового кризиса, а следовательно раскрытия данных целей и принципов стоит рассматривать под этим углом общеэкономического кризиса, что выдвигается во многих трудах отечественных специалистов и считающихся наиболее популярными перед иными идеями [2]; управлении организации в преддверии экономического коллапса предприятия т.е. грядущего банкротства, [3] за этим следует понимать, что определенная часть ученых сконцентрировала свое внимание

на более детальном исследовании на примере меньших ухудшающих

______________________________________

1. Антикризисное управление: от банкротства – к финансовому оздоровлению \ Под ред. Г.П. Иванова. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995. || 320 с.

2. Бороздин С.В., Максимов А.Ф. Экономическое управление в условиях системного кризиса. \ М.: ГУЗ, 2000. || 350 с.

3. Горелов А. О российской специфике института банкротства \\ Рынок ценных бумаг. — 1998. — №19-20. || 21-43cc

факторов в отличии от ситуации следствии глобального кризиса. [4]; но

среди немногих направлений были предложена и проанализирована идея, в которой рассматривается процедура связанных с судебными решениями и управленческими действиями антикризисного менеджера в рамках антикризисного судебного процесса. [5]. Но наряду с идеями о влиянии банкротства на появление кризисного менеджмента, не малая часть специалистов признают важность и главный принцип антикризисного управления – это в первую очередь выявление и предупреждение мер, не только по наступлению самого банкротства, а главным заданием принятие решений и действий в управленческом руководстве, уже на стадиях зачатка проявления не благонадежных экономический явлений, чтобы не в коем мере не существующая экономическая ситуация не приобрела характер принципиальной необратимости. [6.]

Как было сказано выше, данное многогранное изложение одного понятия и различия в трактовке содержательного процесса, связан с развитием в 90х годах периода распада Советского Союза, из состава которого повременно одна за другой вышли все 15 республик. 31 августа 1991 года Республика Узбекистан обрела независимость, что соответственно отмечается как праздник и выходным днем является 1 сентября. Но после объявления суверенитета, и из за монополизированного производственного процесса отдельных сфер экономики, государство встало перед острым фактором кризисной ситуации. Ведь многие крупнейшие государственные объекты несли стратегическое значение в разрезе всех бывших 15 республик СССР, и с прекращением деятельности союза, произошла утрата долгосрочных экономических проектов. В связи с данными факторами

начались частичные разорения экономических хозяйств и высокий рост

______________________________________

4. Кондратьев Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения. Избранные труды. \\ Н.Д. Кондратьев; Междун. фонд Н.Д. Кондратьева и др. М.: Экономика, 2002. || 767 с.

5. Грабовый П.Г. и др. Риски в современном менеджменте. \\ М.: Аланс, 1994.; || 89 c.

6. Статистическое моделирование и прогнозирование/ Под ред. акад. Гранберга А.Г. – М.: Финансы и статистика, 1990. – 382 с

падения экономических показателей, не только в одной отдельно взятой республике, данная ситуация оказалась практически идентичной в каждой постсоветской республике. На примере анализа сборника статистических показателей «Основные тенденции и показатели экономического и социального развития Республики Узбекистан за годы независимости» опубликованным Государственным комитетом по статистике и Министерством экономики Республики Узбекистан. [7], было выявлено что под воздействием внешних негативных сложившихся обстоятельств таких как инфляция по причине распада СССР, высокой доли монополизма, а также по ряду внутренних факторов – морально изношенное оборудование и технологическая составляющая, удручающее состояние основных фондов, и в отсутствии развитии технологической базы — высокая нехватка квалифицированного персонала, складывающихся вкупе на фоне внешних факторов, привело к сильнейшему финансовому потрясению и ухудшению финансового состояния как молодого государства, так и населения в целом. В ходе исследования и анализа данных, имеет место кардинальное сокращение всех организаций по всем секторам экономики практически на 60% от первичного показателя, за первые 8-10 лет самостоятельности страны [8]. Практически всем организациям без исключения требовался опыт в управленческих решениях в условиях резко меняющихся макроэкономических и микроэкономических процессов, в запланированных и квалифицированных антикризисных действиях которого в итоге должно было оказаться финансовое оздоровление не только отдельно взятого предприятия, но и всей экономики и экономического сектора в частности.

______________________________________

7. Министерство экономики Республики Узбекистан: Основные показатели экономики Узбекистана, достигнутые за годы независимости

8. ПРЕСС-СЛУЖБА ПОСОЛЬСТВА РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ: Основные показатели экономики Узбекистана, достигнутые за годы независимости

В связи с тяжелым прошлым и в попытках предотвратить в будущем подобных экономических потрясений, были предприняты попытки поиска и

решения путей выхода из столь острых экономических потрясений, которые

носили массовый цепной характер, что в свою очередь и выросло в практические и научные работы видных экономических умов своего времени таких как, М.А. Грашина, С.В. Жак, И.Н. Васильева, Т.П. Данько, М. Желена, Д.Л. Ньюмана JI.H. Мельниченко.

Как было сказано ранее, в связи с разносторонностями идеи и практических изысканий, не наблюдается единой централизованной составляющей способной описать суть проблемы в едином ключе. В следствии чего и был составлен план целей и задачей конкретной дипломной работы.

Цель данной дипломной работы поставлена следующая:

Изучить различное понимание процессов антикризисного управления предприятием на различных стадиях жизненного цикла организации Следующие задачи определенные ниже помогут определить цели при дальнейшей работе:

1. Изучить сущность антикризисного управления.

2. Определить понятие жизненного цикла предприятия в антикризисном управлении

3. Понять системность циклов в антикризисном управлении предприятием.

4. Изучить особенности антикризисного управления на примере ЧП «SANGRIYA PLUS»

5. Проанализировать и выработать предложения по повышению эффективности управления.

Объект исследования : ЧП "SANGRIA PLUS"

Предмет исследования: методы, приемы и навыки в антикризисном управлении предприятием на различных стадиях жизненного цикла организации.

Структура работы: введение, три главы, заключение, список литературы.

Теоретическая основа работы выполнена на материалах исследований таких авторов, как, Д.И. Иванов, С.В. Бороздин, П.Г. Граповый, А.Г. Гранберг и др.

Практическая часть базируется на показателях полученных во время прохождения работ на ЧП "SANGRIA PLUS".

Методы исследования.

В работе использованы методы системного подхода, методы статистического, экономического и финансового анализа, методы количественного и структурного анализа.

Информационную базу исследования составляют данные, содержащиеся в научных трудах ученых-экономистов в области антикризисного управления предприятием, а также смежных научных областей.

Теоретическая значимость работы состоит в том, что результаты проведенного исследования систематизируют общую теоретико — методологическую и методическую базу для выработки более эффективных мер по формированию и совершенствованию системы антикризисного управления предприятием.

Практическая значимость работы заключается в том, что методические принципы и подходы, предложенные в работе, могут быть использованы при формировании и для совершенствования функционирования системы антикризисного управления на предприятии.

Структура и объем работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Работа содержит рисунки и таблицы.

В ведении отражается актуальность работы, степень разработанности проблемы, цели и задачи исследования, объект и предмет исследования, теоретическая и практическая значимость работы.

В первой главе рассмотрены актуальные теоретические аспекты антикризисного управления предприятием, рассмотрена сущность жизненных циклов на предприятии в зависимости от этапа жизненного цикла предприятия, проанализированы вероятности возникновения и развития кризисов в характере направленности циклического развития организации.

Во второй главе выделены аспекты рассматриваемого предприятия на примере его характеристических данных, выделен и рассмотрен жизненный цикл с начала образования предприятия до его текущей позиции, проанализирована и оценена система управления финансово-хозяйственной в контексте деятельности рассматриваемого предприятия.

В третьей главе происходит рассмотрение совершенствования системы антикризисного управления на примере рассматриваемой организации, производится разработка предложений по повышению эффективности, оценка эффективности внедрения предлагаемых решений, а также итоговые выводы по совершенствованию дальнейшего жизненного развития рассматриваемого предприятия.

Список использованной литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Правовые акты

21. Национальная база данных законодательства Республики Узбекистан -ЗАКОН РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН О СОБСТВЕННОСТИ В РЕСПУБЛИКЕ УЗБЕКИСТАН [Электронный ресурс] URL http://www.lex.uz/pages/GetAct.aspx?lact_id=111455

22. Национальная база данных законодательства Республики Узбекистан -ЗАКОН РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН О ЧАСТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ [Электронный ресурс] URL http://www.lex.uz/pages/GetAct.aspx?lact_id=53152

23.Национальная база данных законодательства Республики Узбекистан -ЗАКОН РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН О ЧАСТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ [Электронный ресурс] URL http://www.lex.uz/pages/GetAct.aspx?lact_id=53152

24. Дирекция международной промышленной ярмарки и кооперационной биржи — Информация о производителе [Электронный ресурс] URL http://www.cooper.uz/ru/market/?SECTION_ID=74&ELEMENT_ID=19177

25. Национальная база данных законодательства Республики Узбекистан — Статья 5. ЗАКОН РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН О ЧАСТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ [Электронный ресурс] URL http://www.lex.uz/pages/GetAct.aspx?lact_id=53152

26.Законодательная палата Республики Узбекистан – История парламента [Электронный ресурс] URL http://parliament.gov.uz/ru/history/

27. Национальная база данных законодательства Республики Узбекистан ПОСТАНОВЛЕНИЕ ОЛИЙ МАЖЛИСА РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН «О ПЕРЕЧНЕ ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, НА ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ КОТОРЫХ ТРЕБУЮТСЯ ЛИЦЕНЗИИ» [Электронный ресурс] URL http://lex.uz/Pages/GetAct.aspx?lact_id=69142

28. Национальная база данных законодательства Республики Узбекистан Статья 3 часть 3-4. ЗАКОН РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН О ЧАСТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ [Электронный ресурс] URL http://www.lex.uz/pages/GetAct.aspx?lact_id=53152

29. Национальная база данных законодательства Республики Узбекистан Статья 12 и Статья 13 часть 1. ЗАКОН РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН О ЧАСТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ [Электронный ресурс] URL http://www.lex.uz/pages/GetAct.aspx?lact_id=53152

30. Национальная база данных законодательства Республики Узбекистан ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРЕЗИДЕНТА РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН № ПП-357 от 24 мая 2006г. «О ВНЕДРЕНИИ УВЕДОМИТЕЛЬНОГО ПОРЯДКА ГОСУДАРСТВЕННОЙ РЕГИСТРАЦИИ И ПОСТАНОВКИ НА УЧЕТ СУБЪЕКТОВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА» Пункт 23,24, 32 [Электронный ресурс] URL http://lex.uz/pages/getpage.aspx?lact_id=1060811

33. Национальная база данных законодательства Республики Узбекистан ПОСТАНОВЛЕНИЕ КАБИНЕТА МИНИСТРОВ РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН Пункт 6 «ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ О ЕДИНОМ ГОСУДАРСТВЕННОМ РЕГИСТРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ» [Электронный ресурс] URL http://www.lex.uz/pages/getpage.aspx?lact_id=2056056

Источники на русском языке

1. Антикризисное управление: от банкротства – к финансовому оздоровлению \ Под ред. Г.П. Иванова. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995. || 320 с.

2. Бороздин С.В., Максимов А.Ф. Экономическое управление в условиях системного кризиса. \ М.: ГУЗ, 2000. || 350 с.

3. Горелов А. О российской специфике института банкротства \\ Рынок ценных бумаг. — 1998. — №19-20. || 21-43cc

4. Кондратьев Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения. Избранные труды. \\ Н.Д. Кондратьев; Междун. фонд Н.Д. Кондратьева и др. М.:

5. Грабовый П.Г. и др. Риски в современном менеджменте. \\ М.: Аланс, 1994.; || 89 c.

6. Статистическое моделирование и прогнозирование/ Под ред. акад. Гранберга А.Г. – М.: Финансы и статистика, 1990. – 382 с

10. Ананькина Е. А., Данилочкина Н. Г. Данилочкин С. В. и др. \\ Контроллинг как инструмент управления предприятием — М.: Аудит, изд. "ЮНИТИ", 2010. || с.32-76.

11. Антикризисный менеджмент. Под ред. проф. А.Г. Грязновой. — М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2001. — 368 с

12. С.Е. Кован, Л.Н. Мокрова, А.Н. Ряховская и д.р. под редакцией М.А. Федотовой, А.Н. Ряховской \\ Теория антикризисного управления предприятием – М.: Финансы и кредит, 2009; || c. 20

13. Курс экономической теории: Общие основы экономической теории. науч. ред. А.В. Сидоровича; МГУ им. М.В. Ломоносова. — М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2007. — 440с.

16. Н. Московцев, С. Шевченко.\\ Все тупые кроме нас. Психология мирового бизнеса. – М. Изд-во АСТ, Сова. 2010г; || с. 45.

Электронные ресурсы

7. Министерство экономики Республики Узбекистан: Основные показатели экономики Узбекистана, достигнутые за годы независимости \\[Электронный источник] URL: http://www.gov.uz/ru/press/economics/11124 (дата обращения: 10.02.2015)

8. ПРЕСС-СЛУЖБА ПОСОЛЬСТВА РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ: Основные показатели экономики Узбекистана, достигнутые за годы независимости \\ [Электронный источник] URL: http://www.uzembassy.ru/press_serverPOKAZATELI.htm (дата обращения: 10.02.2015)

9. Х. Эдвардс: Статистика и интуиция: чему лучше верить бизнесмену [Электронный источник]. URL: http://finance-times.ru/business/392/14439-2.html (дата

14. Менеджмент и трудовые отношения \\ [Электронный ресурс] URL^ http://knowledge.allbest.ru/management/3c0a65625b2ac68a5c53a88421316d36_0.html

15. Самые старые бренды мира [Электронный ресурс] URL http://www.kommersant.ru/doc/1293741

17. Викисловарь — Коллегиальность [Электронный ресурс] URL https://ru.wiktionary.org/wiki/%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C

18. Википедиа – Кадровая служба [Электронный ресурс] URL https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D0%B4%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D0%BB%D1%83%D0%B6%D0%B1%D0%B0

19. Википедиа – реструктуризация предприятия [Электронный ресурс] URL https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B8%D1%8F

20. Официальный сайт института И. Адизеса – Схема последовательности расцвета и ослабления всех четырех функций и отражения жизненного цикла http://russia.adizes.com/est-tolko-mig-mezhdu-proshlym-i-budushhim-zhiznennyj-cikl-organizacii/

31. Компания FINMANCONSULT — Классификатор организационно-правовых форм хозяйствующих субъектов Республики Узбекистан [Электронный ресурс] URL http://www.fmc.uz/legisl.php?id=kopf

32. Портал информационной поддержки экспорта — ПОРЯДОК регистрации и перерегистрации предприятий и организаций при включении в Единый государственный регистр (ЕГРПО) [Электронный ресурс] URL http://www.export.by/data/Image/File/PORJADOK%20registracii%20i%20pereregistracii.doc

34. Ташкентское управление торгово-промышленной палаты Узбекистана – Общегосударственный классификатор отраслей народного хозяйства [Электронный ресурс] URL http://cci.uz/pg/okonx_ru.php

35. Ассоциация Деминга – Самооценка системы управления организации на базе функциональной модели оценки менеджмента [Электронный ресурс] URL http://deming.ru/TehnUpr/SamSisUprOrg.htm

36. Рецепт торта – Торт сникерс рецепт пошагово — [Электронный ресурс] URL http://recept-torta.com/mnogoslojnye-torty/tort-snikers-recept-poshagovo/

37. Гастрономъ – Таблица мер и весов [Электронный ресурс] URL http://www.gastronom.ru/recipe/measures

38. Правотека – портал правой помощи. Организация. [Словарь терминов] URL http://pravoteka.ru/encyclopedia11024

39. Психоголос – энциклопедия практической психологии. Мотивация. [Словарь терминов] URL http://www.psychologos.ru/articles/view/motivaciya

40. Википедиа – свободная энциклопедия. Контроль. [Электронный ресурс] URL https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BB%D1%8C

41. Академик — Словари. и энциклопедии. Координация. [Словарь терминов] URL http://dic.academic.ru/dic.nsf/anticris/72026

42. Группа кампаний «Norma» — О компании. [Электронный источник] URL http://www.norma.uz/about/

43. Эффективное управление запасами / Джон Шрайбфедер; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — С. 134.

44. Википедиа свободная энциклопедия – Экономический размер заказа [Электронный источник] URL https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D1%87%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%BC%D0%B5%D1%80_%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D0%B0

45. Управление денежным потоком предприятия [Электронный источник] URLhttp://controlcashflow.ru/publ/upravlenie_denezhnymi_potokami/model_baumolja/4-1-0-8

46. Norma (Информационно-правой портал) — Минимальные ставки арендной платы за пользование недвижимым государственным имуществом за 1 кв. м. на 2015 год по регионам Республики Узбекистан [Электронный источник] URL http://www.norma.uz/raznoe/minimalnye_stavki_arendnoy_platy_za_polzovanie_nedvijimym_gosudarstvennym_imushchestvom_za_1_kv_m_na_2015_god_po_regeonam_respubliki_uzbekistan

Википедиа – Командообразование — [Электронный источник] URL https://ru.wikipedia.org/wiki/%CA%EE%EC%E0%ED%E4%EE%EE%E1%F0%E0%E7%EE%E2%E0%ED%E8%E5