Антикризисное управление организацией

Содержание

Введение 3

1. Понятие, направления, принципы и функции антикризисного управления фирмам 5

1.1 Понятие антикризисного управления 5

1.2 Принципы и основные характеристики антикризисного управления 6

2. Методы антикризисного управления в нестабильной экономике 11

2.1 Общие аспекты методов антикризисного управления 11

2.2 Управление рисками в неблагоприятных ситуациях 14

3. Выход фирмы из кризиса 17

Заключение 26

Список использованной литературы 27

Содержание

Выдержка из текста

Выбор объекта и предмета исследования обусловлен тем, что в настоящее время в складывающихся условиях национальной экономики многие предприятия подвержены риску банкротства и попадания в кризисное состояние вне зависимости от отрасли промышленности и величины самого предприятия.

Правильно сформированная и выбранная антикризисная стратегия позволит не только избежать многих кризисных ситуаций, но и сгладить их протекания в организации. На основе проведенных проработок различных научных источников можно констатировать, что на сегодняшний день на решение проблемы выбора и реализации антикризисной стратегии направлены исследования зарубежных и отечественных ученых таких, как М.Цель дипломной работы – разработка стратегии предприятия как средство антикризисного управления предприятием на примере ООО «Ассей».

Методы экспертных оценок связаны с неопределённостью протекания многих социально-экономических процессов, отсутствием информации или её ненадёжностью. Данные и многие другие факторы в условиях кризисов, в поисках путей выхода организации из трудных ситуаций обусловливают сложность и рискованность принятых управленческих решений и процессов формирования механизмов и систем управления маркетинга.

Методология исследования. Методологическую основу исследования составляют фундаментальные положения экономической теории, труды отечественных и зарубежных авторов по антикризисному управлению, рекомендации министерств и ведомств, нормативные, инструктивные, методические и справочные материалы.

Практическая значимость данной работы выражается в том что ООО "Акцент" может использовать не только аналитические данные работы, но и конкретные пути выхода из сложившейся кризисной ситуации.

Объектом исследования является Организация с Ограниченной Ответственностью " Корпоративный альянс Турне-Транс", которая специализируется на услугах в области авиа и железнодорожных перевозок. С целью расширения сферы услуг в 2003 году было организовано собственное туристическое агентство.

Практическая значимость работы заключается в том, что полученные результаты можно предоставить ООО" корпоративный альянс Турне-Транс"», для учета и дальнейшего использования и оптимизации процесса организации труда. Также полученные результаты можно использовать как дополнительную литературу для изучения проблем связанных с маркетингом в антикризисном менеджменте.

Для выполнения указанных задач использованы такие методы исследования как: анализ научной литературы, прогнозирование, анализ продуктов деятельности, синтез, обобщение и систематизация материала, методы математической обработки результатов исследования, сравнение и анализ.

Цель работы – изучить и проанализировать основные аспекты антикризисного управления предприятием на примере ООО «Ремонтно – эксплуатационное предприятие 2», а так же сделать предложения по совершенствованию политики предотвращения кризисных ситуаций.

Предпосылками разработки концепции антикризисного управления являются понятия циклического развития, управляемости, ресурсосбережения, мотивации, экономии времени, социального партнерства и многие другие.Цель работы заключается в изучении роли кадровой политики в антикризисном управлении предприятием на примере ООО «Этажи». Рассмотреть антикризисную кадровую политику организации на примере ООО «Этажи» и способы борьбы с ней.

Список использованной литературы

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г., с изменениями от 25.07.2003./Российская газета № 237 от 25.12.1993.

2. Гражданский кодекс РФ. Часть первая: Федеральный закон РФ от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ.//Собрание законодательства Российской Федерации, 5 декабря 1994 г., № 32, ст. 3301.

3. Гражданский кодекс РФ. Часть вторая: Федеральный закон РФ от 26 января 1996 года № 14-ФЗ.//Собрание законодательства РФ. – 1996. – № 5. – Ст. 410.

4. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ (ред. от 19.07.2009 г.) «О несостоятельности (банкротстве)».

5. Приложение к приказу ФСФО РФ от 23 января 2001 г. № 16 «Об утверждении «Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций».

6. Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти / З.Айвазян, В. Кириченко // Проблемы теории и практики управления. – 2009. – №4. – С.82-88.

7. Антикризисное управление / Под.ред. Короткова Э.М. — М.: ИНФРА-М., 2010. – 322 с.

8. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять экономикой: учебное пособие / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 440 с.

9. Берстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / Л.А. Берстайн. — М.: ИНФРА — М., 2010. – 200 с.

10. Галкина Е.К. Выход из кризиса: как расплатиться с долгами / Е.К. Галкина // Московский бухгалтер. – 2009. — № 3. – С. 11-14.

11. Дейле А. Практика контроллинга. / А. Дейле. — М.: Финансы и статистика, 2011. — 336 с.

12. Дроздов Е.А. Как попасть в реестр к банкроту / Е.А. Дроздов // Учет. Налоги. Право. – 2012. — № 9. – С. 5-10.

13. Иванов В.Н., Выскребцев В.А. Правовые основы антикризисного управления в предпринимательской деятельности — М.: «Макцентр.Издательство», 2009. – 280 с.

14. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности фирмы. учебное пособие / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. — М.: ТК Велби, 2012. – 356 с.

15. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в фирмах/ Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г.- 2-е изд.- М.: Финансы и статистика, 2012. — 256 с.

16. Любушин Н.П., Опарина О.И. Анализ общего и специфичного в понятиях «кризис», несостоятельность», «банкротство» / Н.П. Любушин, О.И. Опарина // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. — № 9. – С. 16-18.

17. Мизиковский Е.А., Макаров А.С. Оценка структуры баланса и несостоятельности фирмы / Е.А. Мизиковский, А.С. Макаров // Бухгалтерский учет. – 2013. — №2. — С. 19-21.

18. Нейман Е.Н. Диагностика кризиса в компании / Е.Н. Нейман // Консультант. – 2013.- № 1. – С. 32-35.

19. Романовская А.В. Как спрогнозировать финансовый кризис / А.В. Романовская // Консультант. – 2009. — № 19. – С. 19-21.

20. Справочник кризисного управляющего / Под.ред. проф. Уткина Э.А. — М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2009.

21. Таркановский Е. Антикризисное управление // Хозяйство и право, 2010, №1.

22. Шаталина Ю. Если партнер становится банкротом / Ю. Шаталина // Практическая бухгалтерия. – 2009. — № 9. – С. 21-25.

список литературы