Содержание

Содержание

1.Теоретическая часть

1.1 Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном

управлении

1.2 Модель менеджера антикризисного управления

1.3 Ролевая структура деятельности менеджера в антикризисном

управлении

2. Практическая часть

Список литературы

Выдержка из текста

1.1 Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении

Проектируя систему профессиональных знаний, умений, характеристик специалиста по антикризисному управлению, следует обозначить два основных направления, в которых будет осуществляться его деятельность/

Первое и основное направление его деятельности — это арбитражный (временный, внешний, конкурсный) управляющий, определяемый законом как физическое лицо, зарегистрированное в качестве индивидуального предпринимателя, обладающее специальными знаниями и не являющееся заинтересованным лицом в отношении должника и кредиторов, назначаемое арбитражным судом. Закон о банкротстве предусматривает, что его деятельность возможна лишь на основании лицензии — специального разрешения государственного органа по делам

Список использованной литературы

1. Антикризисное управление: Учебное пособие. — Баринов В.А.// М.,

2002.

2. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: учебник.

М.: Омега-Л, 2005

3. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия. Учебное

пособие. Изд-во «Рассиан», 2003.

4. Юн Г.Б. Методология антикризисного управления. – М.: Дело, 2004

Похожие записи