Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Содержание
Содержание:
- Введение…3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 6
1.1Кризисы и причины их возникновения в коммерческом банке..6
1.2Понятие и сущность антикризисного управления…15
1.3Методы антикризисного управления в коммерческом банке.18
ГЛАВА II. ОРГАНИЗАЦИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ.24
2.1 Аналитическая работа и ее роль в бескризисном развитии банка…24
2.2 Анализ и планирование деятельности коммерческого банка как инструменты антикризисного управления..29
2.3 Механизм раннего предупреждения банкротства банков в процессе антикризисного регулирования в России 41
2.4 Специальные антикризисные меры…57
ГЛАВА III. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ…61
3.1 Основные проблемы в составлении и реализации планов финансового оздоровления в коммерческом банке и возможные варианты их решения.61
3.2 Проблема системности в антикризисном управлении.68
3.2 Программы действий на случаи возникновения трудностей и проблемных ситуаций в коммерческих банках 78
Заключение.81
Библиографический список..84
Приложения…88
Выдержка из текста
Введение
Актуальность исследования. Целью любого современного государства является обеспечение стабильного экономического положения и дальнейшего экономического роста. Для достижения этой цели каждое, государство выстраивает свою индивидуальную экономическую стратегию. На построение конкретной экономической модели влияет целый ряд факторов — политические, географические, национальные, культурные.
Динамично развивающиеся экономические системы различных государств жестко конкурируют между собой. Сегодня все события настолько сконцентрированы, и процессы взаимосвязаны, что малейшее отставание в этом соревновании будет означать поражение. Причем в проигрыше окажутся не только экономика в абстрактном понимании смысла этого слова, но и уровень жизни каждого конкретного человека. Поэтому все ведущие государства вынуждены постоянно оглядываться друг на друга и использовать лучшие достижения конкурентов, в том числе и в вопросах антикризисного управления
Становление рыночной экономики в России не могло не поставить перед обществом ряд новых проблем, самой важной из которых является проблема антикризисного управления. Многие предприятия в силу причин, корни которых уходят в складывающуюся десятилетиями систему социалистического хозяйствования, до настоящего времени не сумели адаптироваться к новым экономическим условиям, чему способствовала общая политическая нестабильность, непоследовательность в осуществлении рыночных реформ, неблагоприятный инвестиционный климат, неэффективная налоговая политика и другие макроэкономические факторы.
Вместе с тем растет понимание того, что, несмотря на трудности в развитии реального сектора экономики, многое зависит от самих предприятий, от их’ собственников и менеджеров, от их деятельности, направленной на достижение стабильности бизнеса. Решение этой задачи возможно лишь при становлении адекватной системы антикризисного управления. Однако формирование самой системы антикризисного управления невозможно без разработки приемлемой и признаваемой обществом концепции антикризисного управления, форм, методов и механизмов, составляющих его суть. Прошло не так уж много времени, накоплен не такой уж большой опыт, чтобы выйти на высокий уровень обобщений. Явно недостаточно пока еще и профессионалов в области антикризисного управления.
Конец XX — начало XXI века явились периодом глубоких и драматических изменений в банковском деле. В последнее десятилетие XX века в России были предприняты меры по децентрализации, так называемой, «монобанковской системы», приняты законы о банках и банковской деятельности, заложены основы функционирования новой российской банковской системы, ориентированной на потребности экономики рыночного типа. Череда кризисов в последние годы предопределила необходимость формирования условий для повышения устойчивости банков и развития конкуренции в банковской сфере.
В условиях жесткой конкуренции современный коммерческий банк вынужден постоянно бороться за своих клиентов и их ресурсы, предлагать новые банковские продукты и услуги, обеспечивающие ему и его клиентам необходимую прибыль, демонстрировать свою надежность, стабильность и способность быстро реагировать на изменения рыночной конъюнктуры.
Цель и задачи исследования. Целью является исследование антикризисного управления в коммерческом банке.
Для достижения цели исследования в работе поставлены и решены следующие основные задачи:
1. Рассмотрения кризиса и причины их возникновения в коммерческом банке;
2. Изучение понятия и сущности антикризисного управления;
3. Анализ методов антикризисного управления в коммерческом банке;
4. Рассмотрение анализа и планирования деятельности коммерческого банка как инструменты антикризисного управления;
5. Изучение специальных антикризисных мер;
6. Анализ программ действий на случаи возникновения трудностей и проблемных ситуаций в коммерческих банках.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования стали экономические отношения в процессе антикризисного управления коммерческих банков. Объект исследования — социально-экономический потенциал коммерческих банков, находящихся в условиях экономического риска и неопределенности их функционирования.
Методология исследования. Методологическую основу исследования составляют фундаментальные положения экономической теории, труды отечественных и зарубежных авторов по антикризисному управлению, рекомендации министерств и ведомств, нормативные, инструктивные, методические и справочные материалы.
Практическая значимость выполненного исследования состоит в том, что использование полученных результатов позволяет более эффективно применять руководителям коммерческих банков временными и внешними управляющими методы экономического анализа, в условиях антикризисного управления организацией.
Структура, объем и содержание работы определены целями и задачами исследования. Работа состоит из введения, трех глав, содержащих девять параграфов, заключения и библиографического списка.
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1Кризисы и причины их возникновения в коммерческом банке
Понятие нормального состояния и кризиса как существенного отклонения от такого состояния применимы и к отдельно взятому банку. В соответствии с данным подходом состояние функционирующего банка можно признать «нормальным», если он, в частности:
- не нарушает действующего законодательства (общего и банковского) и требований органов, регулирующих банковскую деятельность;
- своевременно, качественно и на приемлемых условиях проводит все надлежащие платежи клиентов, а также платежи по собственным обязательствам;
- в пределах располагаемых ресурсов выдает заемщикам денежные кредиты на приемлемых для обеих сторон рыночных условиях под надлежащее обеспечение, проводит другие необходимые клиентам банковские операции;
- — стабильно выполняет обязательные для банка нормативы;
- — получает нормальную в текущих условиях прибыль;
- — не допускает конфликтного развития отношений внутри организации .
Невыполнение этих основополагающих требований будет означать соответственно, что банк находится в кризисе. Что касается формы проявления кризиса. Кризис может иметь бесконечно много форм проявления (признаков).
Соответственно разные специалисты называют
Список использованной литературы
Библиографический список
1.Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (ред. от 05.02.2007).
2.Федеральный закон от 25.02.1999 № 40-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций»(ред. от 29.12.2006).
3.Федеральный закон от 10.07.2002 № 86-ФЗ «О центральном банке Российской Федерации (Банке России)» (ред. от 26.04.2007).
4.Федеральный закон от 02.12.1990 № 395-ФЗ «О банках и банковской деятельности» (ред. от 17.05.2007).
5.Положении ЦБ №
24. от 16.12.2003 г. «Об организации внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах».
6.Антикризисная реструктуризация российской экономики.-М.: Изд-во «Союз», 2001.
7.Антикризисное управление банками: учебное пособие/Под ред. Г.К. Таль и Г.Б. Юнг.-М.: Изд-во «Декло», 2001.
8.Антикризисное управление/ Под ред. Минаева Э.С.-М.: Изд-во «Приор», 1998.
9. Белых Л. П. Устойчивость коммерческих банков. Как банкам избежать банкротства? М.: Изд-во «Банки и биржи», 2003.
10.Блинков А. Непрерывность деятельности банка. Оценка перспектив// Банковское дело в Москве. 2004.-№ 3.
11.Буздалин А. В. Анализ работы коммерческих банков // Бизнес и банки 2000, № 29.
12.Грязнова А.Г. Антикризисный менеджмент.-М.: Изд-во «Тандем», 1999.
13. Довгялло М. И др. Методология рейтингового анализа коммерческих банков // Рынок ценных бумаг 2000, № 20.
14.Жарковская С.А.Банковское дело.-М.: Изд-во «Омега-Л», 2004.
15. Зуб А.Т.Антикризисное управление. Учебное пособие для ВУЗов. ГРИФ УМО РФ.-М.: Изд-во «Аспект-Пресс», 2005.
16. Иванов В. В. Анализ надежности банка. М.: Изд-во «ЮНИТИ-ДАНА», 2000.
17. Иванов В. Организация работы в банке по предупреждению возникновения кризисных ситуаций//Вестник АРБ. 2000-№ 14.
18.Кац, И.Антикризисное управление кредитной организацией//Проблемы теории и практики управления.-М., 2003.-№ 2.
19.Коваленко А. Программы действий на случаи возникновения трудностей в банке// Банковские технологии 2000, № 11.
20. Козлова, Е.В. Антикризисное управление: проблемы, поиски, решения//Власть, 2003.-№ 2.
21.Короткова Э.М. Антикризисное управление: учебное пособие.-М.: Изд-во «ИНФРА», 2005.
22.Крутик А.Б. Антикризисный менеджмент.-СПб.: Изд-во «Питер», 2001.
23.Ларионов И..К Антикризисное управление: учебное пособие.-М.: Изд-во «Дашков и К», 2003.
24.Милютин. А.Б. Экономический анализ деятельности банка. Учеб. пособие. М.: Изд-во «Инфра-М», 2005.
25. Михеев П.Ф. «Предупредить Банкротство, Система мер предотвращения банкротств на уровне менеджмента банка». //Предпринимательство, 2006.-№ 10.
26.Нестеренко О. Б. Надежность коммерческого банка и факторы ее определяющие // Деньги и кредит 2001, № 10.
27. Павлодский Е.А. Кредитные организации в России.-М.: Изд-во «Волтерс Клувер», 2007.
28.Панова Г. С. Анализ финансового состояния коммерческого банка. М.: Изд-во «Финансы и статистика», 2001.
29.Покрытан, П.О предмете антикризисного управления//Экономист.-М., 2005.-№ 6.
30.Полищук А. И. Деятельность банковских кредитных организаций. М.: Изд-во «КНОРУС», 2003.
31.Попов Р.А. Антикризисное управление: учебное пособие.-М.: Изд-во «Высшая школа», 2004.
32. Сергеев. А.С «Особенности диагностики банкротства банков». //Проблемы экономики, 2005.-№ 4.
33.Синки Д. Ф. Управление финансами в коммерческих банках.: Пер. с англ. / Под. ред. Р. Я. Левиты, Б. С. Пинскера. М.: Изд-во «Catalaxy», 2003.
34.Соврин С. В. Современные банковские технологии и их влияние на эффективной банковской системы // Деньги и кредит 2003, № 9
35.Тавасеев А.М. Антикризисное управление кредитными организациями.-М.: Изд-во «ЮНИТИ-ДАНА», 2006.
36.Тавасиев А. М. Банковское дело: управление кредитной организацией.-М.: Изд-во «Дашков и К», 2007.
37.Таль Г.К. Методология антикризисного управления.-М.: Изд-во «Дело», 2006.
38.Теория и практика антикризисного управления: учебник /Под ред. С.Т. Беляева и В.И. Кошкина.-М.: Изд-во «ЮНИТИ», 1996.
39.Уткина Э.А. Антикризисное управление.-М.: Изд-во «Тандем», 1997.
40.Фетисов Г. Г. Устойчивость коммерческого банка и рейтинговые системы ее оценки. М.: Изд-во «Финансы и статистика», 2003.
41.Хейнсворт Р. Банкиры нам доверяют // Банковское дело 2001, № 11
42.Черкасов В. Е. Финансовый анализ в коммерческом банке. М.: Изд-во «Инфра-М», 2000.
43.Шеремет А. Т., Щербакова Г. Н. Финансовый анализ в коммерческом банке. М.: Изд-во «Финансы и статистика», 2002.
44. Шемрикович П.Ф. «Банкротство банков и процесс его регулирования в России». // Вестник Университета (Государственный университет управления).
- М.: № 2, 2007.
45.Юнг. Г.Б. Словарь по антикризисному управлению.-М.: Изд-во «Дело», 2005.
46. www.bankir.ru
47. www.credits.ru
48. www.bankdelo.ru
49. www.burokrat.ru
