Содержание

Введение 3

Глава I. Причины и разновидности кризисов

1.1 Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии 4

1.2 Разновидности кризисов. Особенности и виды экономических кризисов 5

1.3 Потребность и необходимость в антикризисном управлении 7

Глава II. Антикризисное управление

2.1 Механизм антикризисного управления 8

2.2 Стратегия и тактика антикризисного управления 10

2.3 Государственное регулирование кризисных ситуаций 12

2.4 Санация предприятий 13

2.5 Управление рисками 16

2.6. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости 17

2.7 Человеческий фактор антикризисного управления 18

Заключение 20

Список литературы……………………………………………………………………………………21

Выдержка из текста

Вопросу антикризисного менеджмента в последнее время уделяется очень большое внимание. Антикризисное управление стало одним из самых популярных терминов деловой жизни России.

Понятие «антикризисного управления организацией» возникло сравнительно недавно, но зато сегодня его можно встретить во многих сферах.

Многие полагают, что основной причиной его появления на свет является реформирование российской экономики, а также появление достаточно большого количества коммерческих и других предприятий, положение которых незавидно – они находятся на стадии банкротства.

Антикризисный менеджмент — такая система управления предприятием, которая имеет комплексный, системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на организации специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и приумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре на собственные ресурсы.

Список использованной литературы

Современные источники

Похожие записи