Введение…………………………………………………………………………………………………….4
1. Учет и анализ затрат на производство продукции
1.1 Понятие и классификация затрат на производство по обычным видам деятельности………………………………………………………………………………………………7
1.2 Теоретические основы формирования затрат на тепловую энергию………17
1.3 Анализ себестоимости услуг МП «Псковские тепловые сети»………………31
2. Учет затрат на производство на примере МП «Псковские Тепловые сети
2.1 Общая характеристика и анализ структуры управления «Псковские тепловые сети»……………………………………………………………………………………….36
2.2 Анализ основных рыночных показателей МП «Псковские тепловые сети»…………………………………………………………………………………………………………492.3 Анализ финансовых результатов МП «Псковские тепловые сети»………..62
2.4 Проблемы теплосетей города Пскова…………………………………………………..63
3. Рекомендации по снижению затрат МП «Псковские тепловые сети»
3.1.Восстановление теплопровода методом цементно-песчаной изоляции….67
Заключение……………………………………………………………………………………………….77
Список использованной литературы………………………………………………………….81
Содержание
Выдержка из текста
Частью этой политики является учет себестоимости продукции – это один из важнейших экономических показателей деятельности предприятий и объединений, выражающий в денежной форме все затраты предприятия, связанные с производством и реализацией услуг. В себестоимость включаются перенесенные на продукцию затраты прошлого труда и расходы на оплату труда работников предприятия.
Нормирование труда представляет собой процесс установления величины затрат рабочего времени в виде нормы труда на выполнение определенной работы в наиболее рациональных для данного производства организационно-технических условиях.
Среди общих методов мы использовали общий диалектический метод исследования, изучая предмет данной научной работы с точки зрения целостности современной действительности, ее развития и свойственных ей противоречий.
(исправить диплом и дописать его)
Решение этой задачи является важным условием успешности деятельности строительных фирм и непрерывности процесса ввода строительных объ-ектов в эксплуатацию. Тем не менее, на сегодняшний день строительные фирмы, которые работают на рынке жилищного строительства, часто выполняют функции не только подрядной фирмы, но и застройщика, который в обширном смысле этого термина обеспечивает на принадлежащем ему земельном участке строительство объекта.Цель настоящей работы состоит в изучении средств формирования привлеченных источников для финансирования строительного проекта у инвесторов первого и последующих эшелонов.
Основными видами хозяйственной деятельности являются реализация оптики и сопутствующих товаров населению.Основной целью работы является исследование состояния текущей стратегии развития и последующая разработка рекомендаций по повышению эффективности управления стратегическим развитием предприятия. Изучение существующих приемов и методов построения стратегий развития торговых предприятий.
Предворительный и последующий конституционный контроль в деятельности Конституционного суда РФ
I Нормативно-правовые материалы
1. «Об организации теплоснабжения в Российской Федерации и о внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации» Постановление Правительства РФ от 8 августа 2012 г. N 808 «// СПС «Кон¬суль-тантПлюс»;
2. «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» Федеральный закон № 261-ФЗ от 23.11.2013 г.// СПС «Кон¬суль¬тантПлюс»;
3. «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и организаций агропромышленного комплекса и Методических рекомендаций по его применению» Приказ Минсельхоза РФ от 13.06.2001 N 654 // СПС «Кон¬суль¬тантПлюс»;
II Специальная литература
4. Бланк И.Б. Основы финансового менеджмента. – К: Эльга, Ника-Центр, 2010. – 624 с.;
5. Бочаров В.В. Финансовый анализ. — Москва — Санкт-Петербург-Нижний Новгород – Воронеж: Питер, 2010. – 240 с.;
6. Виткалова А.П., Миллер Д.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. М.: Дашков и Ко, 2011. – 206 с.
7. Горлова Е.И. Инструменты управления затратами в системе управления предприятием/ Е.И. Горлова//Экономинфо. — 2012. № 17. С. 30-34.;
8. Ефремова И.Н., Пашина Н.Б. Основы стратегического учета в управлении затратами на предприятии//И.Н. Ефремова, Н.Б. Пашина//Вестник Международной Академии Системных Исследований. Информатика, Экология, Экономика. — 2013. Т. 15. № -2. С. 21-25.;
9. Иванов В.В., Ковалев В.В. Финансы. – М: Проспект, 2010. – 272 с.;
10. Ковалева А.М. Финансовый менеджмент. – М: ИНФРА-М, 2010.– 284 с.;
11. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М: Финансы и статистика, 2004. – 768 с.;
12. Крепчук Е.И.Совершенствование системы управления затратами предприятия/Е.И. Крепчук// Известия Академии управления: теория, стратегии, инновации. 2012. № 3 (10). С. 37-39;
13. Кулик И.В. Затраты на внедрение и поддержание систем менеджмента качества на предприятии/И.В. Кулик//Ученые заметки ТОГУ. — 2013. Т. 4. № 4. С. 323-327.;
14. Лукаш Ю.А. Энциклопедический словарь-справочник руководителя предприятия. — М.: Книжный мир, 2004. — 1504 с.;
15. Мездриков Ю.В. Аналитическое обеспечение управления дебиторской задолженностью//Экономический анализ: теория и практика, 2012г, №5;
16. Мездриков Ю.В. Аналитическое обеспечение управления дебиторской задолженностью//Экономический анализ: теория и практика, 2012г, №5
17. Общее управление организацией. Теория и практика / Румянцева З.П. – М: Инфра-М, 2011г. -307 с.;
18. Петровский Э.А., Гуторова М.А. Оптимизация затрат на обеспечение качеством про цессов предприятия // Э.А. Петровский, М.А. Гуторова //Вестник Академии права и управления. -2012. № 27. С. 116-120;
19. Пласкова Н.С. Стратегический и текущий экономический анализ: учебник/Н.А. Пласкова – 2-е изд., перераб и доп. – М.: ЭКСМО, 2010 – 640 с.;
20. Попова Л. В. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: учебно-методическое пособие/Л. В. Попова, И. А. Маслова, С. А. Алимов, М. М. Коростелкин. М.: Дело и Сервис, 2011. 448 c.;
21. Руденко И.В. Управление затратами на предприятии/ И.В. Руденко// Вестник Омского университета. –2012 — № 3. С. 145-148;
22. Сорвина О.В. Формирование концепции тактического управления производственными затратами предприятия// О.В. Сорвина. Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. — 2012. № 2-1. С. 134-142;
23. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. – М: ИНФРА-М, 2010. – 479 с.;
24. Шредер Н.Г.Анализ финансовой отчетности.– М: Альфа-Пресс,2010.–176с.;
25. Шевчук В.А., Шевчук Д.А. Финансы и кредит. – М: РИОР, 2010. – 288 с.;
26. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. — М: РИОР, 2011. – 255 с.;
Ш Электронные средства информации
27. А. Азрилиян. Большой бухгалтерский словарь Электронная библиотека. URL: http://lib.rus.ec/ (дата обращения 06.04.2014);
28. Управление оборотными активами в организациях АПК. Журнал «Финансовый менеджмент» — www.dis.ru(дата обращения: 06.04.2014);
29. Как управлять оборотными активами. Журнал №1 «Финансовый директор» за 2012г. – www.coqito.ru (дата обращения: 06.04.2014);
30. Кузник И.В. Три шага необходимых для повышения эффективности централизованных систем теплоснабжения в России. www.metrolog-es.ru. (дата обращения: 06.04.2014);
31. Методические указания Методические указания по определению расходов топлива, электроэнергии и воды на выработку теплоты отопительными котельными коммунальных теплоэнергетических предприятий www.gosthelp.ru(дата обращения: 06.04.2014);
32. Муниципальное предприятие г.Пскова «Псковские тепловые сети» www.pts.pskov.ru (дата обращения: 06.04.2014).
список литературы