Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ 5
1.1. Стратегия развития организации: сущность и содержание 5
1.2. Типология стратегий развития организации 7
1.3. Анализ конкурентной среды при разработке и выборе стратегии развития организации 10
ГЛАВА
2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ АПТЕЧНОЙ СЕТИ «ФИАЛКА» 14
2.1. Краткая характеристика деятельности аптечной сети «Фиалка» 14
2.2. Анализ внешней среды и конкурентов аптечной сети «Фиалка» 15
2.3. Определение основных элементов стратегии развития аптечной сети «Фиалка» 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
ПРИЛОЖЕНИЯ 29
Содержание
Выдержка из текста
Сейчас в России насчитывается более
10. аптечных сетей, в которые входит до
30. всех аптечных предприятий в различных регионах страны. Так, в Москве около
25. всех аптечных предприятий охвачено аптечными сетями, в Петербурге — более 30%.
Управление продвижением товара в аптечной сети на примере ООО «Натур Продукт СПБ»
Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили концептуальные положения, методические разработки и рекомендации специалистов по стратегическому менеджменту, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам стратегического планирования.
Аспекты современного этапа развития сферы малого предпринимательства, рассмотренные в работах: Векслера А. Ф, Картера Г, Толкачева А. Н., Мои А. и др., посвящены вопросам теории и практики PR, рассмотренным к контексте его использования в процессе формирования и продвижения бренда современной малобюджетной организации.
Предмет исследования – процесс формирования и реализации стратегии развития аптечной сети «Фиалка». Провести анализ хозяйственной деятельности и оценить факторы внешней и внутренней среды, влияющие на формирование стратегии и разработку мероприятий развития аптечной сети «Фиалка». Обосновать выбор стратегии, разработать мероприятия развития аптечной сети «Фиалка» в современных условиях.
Теоретической и методологической основой дипломного проекта, поставленных в нем проблем явились научные труды в области конкуренции и конкурентоспособности. Информационная база исследования формировалась из данных государственной и региональной статистики, периодических изданий, материалов, представленных в справочниках, монографиях, тезисах и докладах научно-практических конференций, данных информационно-аналитических агентств, информационных материалов, представленных в сети Интернет.
Список источников информации
1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989.
2. Беляев В.И. Практика менеджмента: учебное пособие. – М.: Кнорус, 2006.
3. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: учебное пособие. – СПб.: 2000.
4. Колесникова Е.А. Ключевые аспекты современного подхода к концепции стратегического планирования // Искусство управления, № 3, 2010. С. 45-48.
5. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент/Пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2010.
6. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Питер, 2002.
7. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Вильямс, 2010.
8. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия // Проблемы теории и практики управления, № 3, 2008. С. 15-21.
9. Стратегический менеджмент: Учебник / Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. – М.: Проспект, 2003.
10. Стратегический менеджмент: учебник/Под. ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2008.
11. Томпсон А.А., СтриклендА.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. – М.: Вильямс, 2009.
12. http://fialkaspb.ru/
список литературы
