Оглавление
Введение 3
1. Формирование миссии и стратегии о предприятии 4
2. Выявление технико-экономических факторов формирования организационной структуры предприятия 7
3. Формирование многослойной архитектуры предприятия 9
4. Построение системной архитектуры предприятия. Архитектура информации 10
5. Построение системной архитектуры предприятия. Архитектура приложений 11
6. Построение системной архитектуры предприятия. Техническая архитектура 12
7. Моделирование предприятия с использованием методологий структурного анализа. Модель AS-IS 14
8. Моделирование предприятия с использованием методологий структурного анализа. Модель TO-BE 18
9. Моделирование предприятия с использованием методологий объектно-ориентированного анализа 21
Список литературы 26
Приложение 27
Содержание
Выдержка из текста
В самом общем виде под архитектурой предприятия (ЕА – Enter-prise Architecture) понимается всестороннее и исчерпывающее описание (модель) всех его ключевых элементов и межэлементных отношений. 1999″) архитектура предприятия должна включать роль людей, описание процессов (функции и поведение) и представление всех вспомогательных технологий на протяжении всего жизненного цикла предприятия.Архитектура является стратегической информационной основой, определяющей:
Архитектура предприятия — это наиболее общее и всестороннее представление предприятия, как хозяйствующего субъекта, имеющего краткосрочные и долгосрочные цели ведения своей основной деятельности, определенные миссией на региональном и мировом рынке, и стратегией развития, внешние и внутренние ресурсы, необходимые для выполнения миссии и достижения поставленных целей, а также сложившиеся правила ведения основной деятельности (бизнеса).
Контекст архитектуры предприятия. Эволюция представлений об архитектуре предприятия. Контекст разработки архитектуры предприятия.
Теоретическую и методологическую основы работы составили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области экономической теории, маркетинга, теории конкуренции, экономики предприятия и стратегического менеджмента.
Для соответствия этим требованиями компании все чаще и чаще начинают использовать технологии, позволяющие моделировать архитектуру предприятия и управлять ею.
Целью работы является формирование бизнес процесса как метода описания архитектуры предприятия на базе авиакомпании. моделирование бизнесс-процесса предприятия. Предмет — бизнес процесс как метод описания архитектуры предприятия на базе авиакомпании.
Объектом исследования является архитектура предприятия Куликовского райпо. Предметом является Куликовское районное потребительское общество (Куликовское райпо).
Одной из задач управления предприятия и бизнес процессами является нахождение оптимального баланса между интересами покупателя и продавца.
Деятельность рекрутингового агентства складывается из трех основных составляющих: поиск, оценка и подбор персонала на определенные вакансии, имеющиеся у работодателей. Особое внимание уделяется соответствию профессиональных и личностных компетенций кандидата требованиям клиента.
1.1 Исследование архитектуры бизнес процессов в контексте организации материальных потоков 52.1 Обоснование выбора метода реализации архитектуры 122.2 Обоснование выбора моделей реализации архитектуры 12
Список литературы
1. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2009. – 256 с.
2. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
3. Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2009. – 320 с.
4. Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.
5. Маркова, В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко.- М.: Проспект, 2009. – 216 с.
6. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с.
7. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с.
8. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2012. – 152 с.
9. Петухова, С.В. Бизнес – планирование / С.В. Петухова.- М.: Омега – Л, 2009. – 236 с.
список литературы