Пример готовой дипломной работы по предмету: Государственное и муниципальное управление
Введение
Глава
1. Теоретические аспекты изучения кадроведческих технологий в отборе и оценке персонала
1.1 Понятие и сущность кадроведческих технологий
1.2 Сложности в осуществлении кадроведческих технологий
1.3. Общие подходы к оценке персонала
1.3.1. Критерии оценки
1.3.2. Качественные методы оценки
1.3.3. Количественные методы оценки
Глава
2. Анализ механизма аттестации государственных служащих
2.1. Понятие, значение и принципы государственной службы
2.2. Особенности аттестации государственных служащих
2.3. Квалификационные разряды государственных служащих
2.4. Отечественный опыт проведения аттестаций госслужащих
Глава
3. Опыт проведения аттестации служащих Государственного комплекса «Дворец конгрессов» ФГУ «Производственно-техническое объединение» Управления делами Президента Российской Федерации
Заключение
Нормативно-правовые акты
Список литературы
ПриложениеОшибка! Закладка не определена.
Содержание
Выдержка из текста
Изменения в политико-экономической жизни страны, а также такие экономические факторы, как значительное усиление конкуренции, необходимость привлечения новых технологий, появление личной ответственности руководителей организаций, привели к тому, что резко повысилась необходимость в современных и квалифицированных менеджерах. В настоящий момент сильный управленческий персонал компании — ее конкурентное преимущество перед другими фирмами, приносящее дополнительную прибыль. Именно на менеджеров ложится основная ответственность по достижению целей деятельности предприятия, направленной на получение прибыли. Необходимость временных и финансовых затрат на развитие персонала очевидна. Но также понятно, что руководство, осуществляя вклады в трудовой коллектив, естественно, хотело бы видеть результат этих вкладов — повышение эффективности труда.
Актуальность темы работы состоит в том, что на сегодняшний день одной из важнейших сфер жизни организации, способной многократно повысить эффективность производства, являются такие направления в управлении персоналом как оценка и аттестация сотрудников, как направления выявления потенциала работник.
Актуальность темы работы состоит в том, что на сегодняшний день одной из важнейших сфер жизни организации, способной многократно повысить эффективность производства, являются такие направления в управлении персоналом как оценка и аттестация сотрудников, как направления выявления потенциала работник.
Организация подбора, подготовка и переподготовка кадров на предприятии
Для российского истеблишмента такая ситуация является новой, поскольку на протяжении многих десятилетий система государственного управления настраивалась в идеократической системе координат, и административный профессионализм выступал нужным, но не первоочередным качеством руководителя. Считалось, что идейная убежденность и преданность партии – наиболее приоритетное качество, которое позволяет решать прежде всего политико – идеологические задачи. Что касается экономической, социальной, культурной и иной конкретики, то политический опыт и классовое чутье вполне могут компенсировать недостаток административных способностей и знаний. Поэтому в ходу была межотраслевая и межтерриториальная ротация.
Организация маркетинга на предприятии.
Разработка проекта снижения текучести кадров на предприятии сферы услуг(на примере гостиницы Балтийская звезда ФГУ ГК Дворец конгрессов)
Эффективность работы сотрудников во многом определяет успешность, результативность и конкурентоспособность компании на рынке. А производительность и успешность работы персонала, реализующего в своей деятельности принципы, миссию, цели и задачи организации, определяется в первую очередь кадровой политикой, проводимой в фирме. Эффективное управление человеческими ресурсами в организации в первую очередь направлено на создание условий для мотивированного и производительного труда и удовлетворенностью работой.
Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров на предприятии
Список источников информации
1.Базаров Т.Ю. Технология оценки и отбора государственных служащих (из опыта зарубежных стран).
// Вестник государственной службы. 1993. № 1. С.42-45.
2.Борисова Е.А., Оценка и аттестация персонала. Питер. 2002
3.Зинченко Г.П., Игнатов В.Г., Лысенко В.Д. Персонал местной администрации. Социологические проблемы становления. Ростов-на-Дону. 1994.
4.Иванов В.Н. Социальные технологии в государственном управлении. М. 1993.
5.Калиниченко Л.А. Аттестация государственных служащих сполнительных органов субъектов Российской Федерации: анализ опыта проведения и разработка профессиональной технологии». М. 1998.
6.Лукьяненко В.И. принципы государственной кадровой политики, механизмы и технологии ее реализации. М. 1995.
7.Лукьяненко В.И., Охотский Е.В. Новые требования в аттестации управленческого персонала. // Финансы и бухгалтерские консультации. М. 1996. № 2.с.89-91.
8.Мальцев В.А. Государственный служащий современного типа. М., Н.Новгород, 1995.
9.Пицулин Н.П., Ковалевский В.Ф., Анисимов В.Н. Кадры — персонал. Словарь-тезаурус. ЯМ. 1993.
10.Сулемов В.А., Ивлев И.А. Об аттестации государственных служащих Российской Федерации. // Государственная служба в России: проблемы становления. М. 1993.
11.Столярова В.А. Функции и оценки результатов труда работников аппарата управления. М. 1995.
12.Шепель В.М. Технологии индивидуальной работы с персоналом. Настольная книга бизнесмена и менеджера. М. 1992.
13.Кадровое обеспечение государственной службы. Ростов-на-Дону. 1994.
14.Общая теория управления. M.1993.
15.Старилов Ю. Н. Курс общего административного права. С 77 В 3 т. Т. II: Государственная служба. Управленческие действия. Правовые акты управления. Административная юстиция. — М.: НОРМА. 2002.
16.Розенбаум Ю. А. Проблемы оценки государственного служащего // Административное право и административный процесс: Старые и новые проблемы (по материалам Лазаревских чтений) // ГиП. 1998. № 8.
17.Розенбаум Ю. А. Государственная служба как фактор укрепления целостности российского федеративного государства // ГиП. 1999. № 4.
18.Полетаев Ю. Н. Аттестация работников: правовое регулирование, организационные вопросы. М.: Проспект, 2000
19.Акопова Е. М., Еремина С. Н. Договоры о труде. – Ростов-на-Дону.: Феникс, 1995. – 464 С.
20.Акопова Е. М. Современный трудовой договор (контракт).
– М.: Экспертное бюро, 1997. – 304 С.
21.Борисов Б. А. Трудовой договор. Комментарии и рекомендации: 2-е изд. – М.: Филинъ, 1997. – 288 С.
22.Гусов К. Н., Толкунова В. Н. Трудовое право России: Учебник. 2-е изд., — М.: Юристъ, 1997. – 480 С.
23.Комментарии к Федеральному закону «Об основах государственной службы Российской Федерации» и законодательству о государственной службе зарубежных государств. /Отв.ред. Л.А.Окуньков. – М.:Инфра-М, 1998.– 369 С.
24.Овсянко Д. М. Государственная служба Российской Федерации. /Отв. ред. Г. А. Туманов. – М.: Юристъ, 1996. – 208 С.
25.Панина А. Б. Трудовое право: вопросы и ответы. – М.: Новый юрист, 1998. – 240 С.
26.Петров В. Н. Практика заключения трудовых договоров в письменной форме. – М.: Кадры, 1995. – 32 С.
27.Пустозерова В. М. Трудовой договор. – М.: Приор, 1995.– 128 С.
список литературы
