Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
1.1. Содержание основных понятий
1.2. Принципы и методы аттестации персонала
1.3. Подходы к оценки эффективности аттестации персонала
2. СИСТЕМА АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ТАТПТИЦЕПРОМ»
2.1. Общая характеристика деятельности организации ООО «Татпритепром»
2.2. Анализ системы управления организацией
2.3. Исследование технологии аттестации в организации
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА АТТЕСТАЦИИ В ООО «ТАТПРИЦЕПРОМ»
3.1. Совершенствование организационных аспектов аттестации персонала в организации
3.2. Экономическое обоснование мотивирования персонала
3.2. Оптимизация бизнес плана аттестации
3.3. Взаимодействие процесса аттестации с другими процессами управления персонала
4. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА
4.1. Определение экономической эффективности мероприятий по совершенствованию аттестации персонала в организации
4.2. Определение социальной эффективности проекта
5. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА
5.1. Совершенствование организационной структуры управления организацией
5.2. Нормативно — правовые акты по вопросам управления персоналом в организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Прием и увольнение с работы в организации ООО «ОКС — Сервис»
Подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников в организации ООО «Аква Глобус»
Мотивация персонала и ее оценка в организации ООО «ТК Ирис»
Если в результате процесса адаптации организация в короткие сроки по-лучает мотивированных сотрудников, работающих не только в соответствии со своими личными целями (например, денежный фактор), но и с организационны-ми задачами, то можно говорить о том, что механизм адаптации в данной орга-низации правильно разработан, внедрен, управляем и, следовательно, эффекти-вен. Таким образом, новый сотрудник становится ресурсом компании уже на начальном этапе работы. Отсутствие во многих российских организациях моде-ли процесса адаптации нового персонала как инструмента управления, делает данное исследование значимым и актуальным.
В связи с этим возникает потребность в проведении комплексной аттестации персонала, которая позволяет определить уровень соответствия занимаемой должности, владение необходимыми знаниями и навыками.Цель реферата — рассмотреть аттестацию персонала и особенности ее организации.Предмет исследования – методы и технологии аттестации персонала.
Практическая значимость дипломной работы заключается в использовании результатов исследования в деятельности предприятия с целью повышения эффективности системы адаптации персонала. Основные идеи исследования, его выводы и рекомендации формулируются с учетом возможности их практической реализации.
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что на современном этапе развития объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития.
Цель дипломной работы заключается в том, чтобы провести анализ динамики и структуры денежных средств, анализ движения денежных средств и предложить мероприятия по совершенствованию учёта кассовых операций.
Научная новизна дипломного проекта состоит в формировании направлений и рекомендаций повышения эффективности проведения процедур аттестации в ООО «Метрополь» как базы и основы карьерного роста персонала компании. Были выделены следующие элементы научной новизны:
Список источников информации
1.Кодекс законов о труде Российской Федерации. 2006.
2.Аксененко Ю.Н., Каспарян В.Н., Самыгин С.И., Суханов И.О. Социология и психология управления. – Ростов н/Д: «Феникс», 2001.
3.Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб. пособие. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2004.
4.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2007.
5.Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Управленческая психология: Учебник. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2007.
6.Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. – М.: Прогресс, 2006.
7.Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. – М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М, 2006.
8.Дворецкая Г.В., Махнарылов В.П. Социология труда: Учеб. пособие. – К.: Выща шк., 2001.
9.Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. – М.: «Издательство БИНОМ», 2007.
10.Донцов А.И. Психология коллектива: Учебное пособие. – М.: Изд-во Моск. ун-та, 2004.
11.Зайцев Г. Управление персоналом. – М.: Пресс, 2002.
12.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2004.
13.Костарева А.П. Профессиональные навыки менеджера: Курс лекций / Западно-Уральский институт экономики и права. – Пермь, 2008.
14.Пахомов А. Г. Аттестация как процесс управления персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2006.
15.Попов С.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Ось-89, 2006.
16.Самыгин С.И., Соляренко Л.Д. Психология управления. – Ростов-на-Дону: «Феникс», М.: «Зевс», 2007.
17.Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006.
18.Сотникова С.И. Управление карьерой: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005.
19.Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА-М, 2005.
20.Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2006.
21.Управление персоналом / Под ред. Сербиновского Б.Ю. – М.: ЭКТПресс, 2004.
22.Шекшня Е. В. Управление персоналом современной организации. – М.: Интел-Синтез, 2006.
23.Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. – М.: ИНФРА-М, 2006.
24.Шиманская Э.О., Истогина А.Я., Калашников Г.Н. Технология эффективной профессиональной деятельности. – М.: Издательский дом «Красная площадь», 2006.
25.Волгин Н. Многовариантность моделей оплаты труда // Человек и труд. – 2003. – № 4.
26.Заславский И. К характеристике труда современной России. Очерк социально-трудовой политики.// Эксперт. – 2007. – № 10.
27.Комаров Е.И. Измерение мотивации и стимулирования персонала предприятия // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2003. – № 6.
28.Озерникова Т.Г. Мотивационный менеджмент: сущность и принципы // Служба кадров. – 2003. – № 1-2.
29.Поляков В.А. Технология карьеры // ЭКО. – 2006. – № 1.
30.Посадсков Е. Стимулирующие системы: опыт и современная практика // Человек и труд. – 2002. – № 4.
31.Пунтус С.А. Модели стимулирования труда // Вестник московского университета. Серия
6. Экономика. – 2002. – № 5.
32.Трошина К. Карьера и мотивация // Управление персоналом. – 2008. – № 2.
список литературы
