Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение……………………………………………………………..…………………….8
1 Теоретические основы аттестации персона-ла……………………………………….10
1.1 Состояние вопроса по проблеме аттестации персона-ла………………………… 10
1.2 Подготовка и проведение аттестации…………………………………………….13
1.3 Методы и критерии оценки персона-ла……………………………………………21
1.3.1 Традиционные методы оценки персона-ла………………………………… 22
1.3.2 Управление посредством постановки це-лей……………………………….27 . 1.3.3 Нетрадиционные методы оценки персона-ла……………………………… 28
1.4 Анализ результатов аттестации персона-ла……………………………………… 31
1.5 Влияние аттестации на производительность тру-да………………………………33
2 Анализ системы управления и аттестации персонала в ООО «Разрез Киселев-
ский»…………………………………………………………………………………… 37
2.1 Организационно-экономическая характеристика предпри-ятия………………..37
2.2 Анализ системы управления персона-лом………………………………………..40
2.3 Оценка и аттестация персонала…………………………………………………..47
2.4 Выводы по результатам анализа системы аттестации на предпри-ятии………..53
3 Разработка проекта по совершенствованию системы аттестации в ООО «Разрез
Киселев-ский»…………………………………………………………………………..56
3.1 Концепция предлагаемых мероприя-тий………………………………………… 56
3.2 Расчет затрат на разработку методики аттестации персона-ла………………… 57
3.3 Расчет затрат на внедрение методики аттестации персона-ла………………….60
3.4 Оценка социально-экономической эффективности проек-та……………………66
Заключение……………………………………………………………………………….72
Список использованной литерату-ры…………………………………………………… 74
Приложение А…………………………………………………………………………… 76
Приложение Б…………………………………………………………………………… 80
Приложение В…………………………………………………………………………… 86
Приложение Г…………………………………………………………………………… 88
Выдержка из текста
Введение
Актуальность исследования совершенствования системы аттестации кадров на предприятии обусловлена современным динамичным состоянием общества. Рост конкуренции вызывает необходимость уделять более пристальное внимание персоналу. В конкурентной борьбе побеждает тот, у кого более квалифицированный, сплочённый и надёжный коллектив профессионалов. Как никогда актуальным становится тезис: «Кадры решают всё!».
Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого пред-приятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Задача нормирования численности персонала актуальна сегодня для многих промышленных предприятий. Определение нормативного количества сотрудников отдела, департамента или производственного участка задача не простая, но вполне решаемая. Многие руководители задумывались о том, не простаивает ли впустую рабочая сила, или наоборот, не проще и не эффективней было бы взять на работу еще одну единицу рабочей силы, и тем самым повысить производительность работы и сократить издержки, не доплачивая по двойному тарифу сотрудникам, которые постоянно перерабатывают.
Методологическую основу работы составили труды Кибанова А.Я., Шекшня С.В., Самыгина С.И., Травина В.В., Генкина Б.М., Горелова Н.А., Туч-кова А.И. и др.
Эмпирической базой работы послужили материалы социологических исследований, информация, содержащаяся в фундаментальных научных работах, и в периодической печати.
Объект исследования работы – система аттестации персонала.
Предметом исследования выступает анализ влияния аттестации персонала на прибыль предприятия.
База исследования – ООО «Разрез Киселевский».
Целью работы является разработка теоретико-методологических основ и методических рекомендаций по совершенствованию системы аттестации персонала в ООО «Разрез Киселевский».
Перед выполнением работы поставлены следующие задачи:
- рассмотреть и дать понятие системы аттестации персонала;
- рассмотреть существующие методы аттестации персонала;
- определить основные показатели системы аттестации на предприятии;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы аттестации персонала на основе результатов анализа показателей деятельности на ООО «Разрез Киселевский»;
- оценить эффективность разработанных мероприятий.
Дипломная работа состоит из: введения, теоретической части, аналитиче-ской части, проектной части и заключения.
В первой главе рассмотрены место и роль аттестации в системе управления организацией, цели и задачи аттестации; методы аттестации; оценка влияния атте-стации на прибыль организации.
Во второй главе дается организационно-экономическая характеристика ООО «Разрез Киселевский» и анализ системы трудовых показателей.
В третьей главе разработаны основные мероприятия по совершенствованию системы аттестации рабочих и отражена социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий.
Проектные положения могут быть использованы в практической деятель-ности ООО «Разрез Киселевский».
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Управление персоналом организации: учеб. для вузов / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 638 с.
2. Луничева Л.И. Управление персоналом: Учебник / Л.И. Луничева. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 326 с.
3. Экономика труда: (социально-трудовые отношения): Учебник / Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 736 с.
4. Бобрикова Т. Мотивация персонала: от теории к практике / Т. Бобрикова // Кадровое дело. – 2008. – № 7. С. 8-18.
5. Бордовская Н. Кадровая составляющая организационных изменений / Н. Бордовская // Справочник по управлению персоналом. – 2007. –№ 7. – С. 56-60.
6. Москвин В. Совершенствование кадрового потенциала компании / В. Москвин // Инвестиции в России. – 2006. – № 4. – С. 11-15.
7. Базаров С.А. Управление персоналом. – М.: Издательство «Экзамен», 2009. – 350 с.
8. Суэтина Л.М. План по труду и социальному развитии: содержание и порядок разработки. – М.: ТД Элит-2000, 2009. – 271 с.
9. Скляренко В.К. Планирование численности работников предприятия (фир-мы) / В.К. Скляренко // Справочник экономиста. – 2006. – № 2(32).
– С. 103-107
10. Сурков С.А. Определение численности персонала и построение опти-мальной структуры предприятия / С.А. Сурков // Кадры предприятия. – 2005. – № 2. – С. 53-59.
11. Одегов Ю. Факторы мотивации работников в промышленности/ Ю. Одегов // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2007. – № 2. – с.4-10.
12. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: учеб. пособие / А.О. Блинов. – М.: Гелан, 2001. – 580 с.
13. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: уч.-пр. пособие / С.В. Шекшня. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 336 с.
14. Котова Л.С. Современные тенденции вознаграждения персонала / Л.С. Котова // Управление персоналом. – 2008. – № 3.– с.30-36.
15. Хлынина М. Как подготовить и внедрить новую систему оплаты труда / М. Хлынина // Справочник по управлению персоналом. – 2008. – № 7. – с.67-70.
16. Хлынина М. Анализ текучести кадров / М. Хлынина // Справочник по управлению персоналом. – 2006. – № 7. – с.70-76.
17. Остапенко В. Собственные источники инвестиций предприятий / В. Оста-пенко // Экономист. – 2003. – № 8. – с.28-37.
18. Львов С. Как оценить инвестиции в персонал / С. Львов // Финансовый ди-ректор. – 2004. – № 6. – с.78-84.
19. Велесевич В. И. Планирование на горном предприятии: учебное пособие / В.И.Валесевич [и др.].
– М.: издательство «Горная книга», 2005.– 405 с.
