нет Содержание
Выдержка из текста
Во второй главе «Применение аутсорсинговых контрактов в управлении предприятием» рассматриваются этапы подготовки и реализации аутсорсинговых контрактов, раскрываются возможности, которые позволяют российским компаниям повысить эффективность своей деятельности на основе использования аутсорсинга.
Теоретической и методологической основой данного исследования стали труды ведущих отечественных и зарубежных ученых и практиков в области менеджмента, маркетинга, логистики, аутсорсинга, а именно: Абрамовой Е.Р., Аникина Б.А., Вихляева С.В., Гаджинского A.M., Долбиной С.А., Карниковой Н.Н., Карнаухова С.Б., Курбанова А.Х., Миротина Л.Б., Нагапетьянца Н.А., Перуша Ю.М., Новикова Д.Т., Плоткина Б.К., Рудой И.Л., Степанова В.И., а также зарубежных ученых Д.Дж. Бауэрсокса, Д.Дж. Клосса, Хейвуда Дж.Б., Д.М. Ламберта, Дж. Р. Стока и ряда других.
При написании данной выпускной квалификационной (дипломной) работы были использованы теоретические и практические методы исследования, такие как анализ, моделирование, обобщение, классификация, наблюдение, сравнение, измерение.
Объект исследования – передачи части непрофильных бизнес-функций (транспортировки грузов) Магаданский филиал ОАО «Ростелеком» через аутсорсинг. Предметом исследования выступает выбор транспортной компании для передачи части функций в аутсорсинг.
Однако большинство из этих работ носит не теоретический, а информационный и прикладной характер. В них накоплен большой материал, требующий теоретического обобщения и систематизации. Современные реалии требуют новых научных подходов к исследованию влияния аутсорсинга на рыночный механизм и структуру экономики. До сих пор остается множество вопросов, требующих дальнейшей разработки. Недостаточно раскрыты особенности аутсорсинга в коммерческих банках, последствия его применения для банковских структур, как за рубежом, так и в России. Таким образом, недостаточная степень научной разработанности проблемы, несомненная практическая значимость для российской экономики обусловили выбор темы исследования и определили его цель.
Для Российской Федерации проблема повышения конкурентоспособности ее хозяйствующих субъектов тем более актуальна в силу ограниченности числа ее конкурентоспособных компаний на мировом рынке. В связи с этим предприятиям представляется уникальная возможность извлечения выгод от использования пре¬имуществ международного аутсорсинга за счет возможного позиционирования на современном рынке как в роли поставщика аутсорсинговых услуг, так и в роли их заказчика. В первом слу¬чае это достижимо за счет привлекательного соотношения высокой квалификации кадров и низкого уровня оплаты труда, удовлетворительного уровня развития ин-фраструктуры, а во втором – благодаря получению доступа к более дешевым или редким ресурсам, к новым технологиям, передовому опыту ведения бизнеса, что создает основу перехода российских предприятий на инновационный путь разви¬тия.
Теоретическая разработанность проблемы. Проблема формирование механизма аутсорсинга в управлении административно-управленческих процессов является достаточно изученной как в отечественной, так и зарубежной литературе.
– проанализировать мировой опыт аутсорсинговой деятельности в туризме и сформировать на основе этого предложения по эффективному использованию и совершенствованию аутсорсинга в деятельности туристских агенств в России.
ВВЕДЕНИЕАктуальность темы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бравар Ж-Л, Морган Р. Эффективный аутсорсинг. Понимание, планирование и использование успешных аутсорсинговых отношений.— М.: Баланс Бизнес Букс, 2007.-279с
2. Воронченок А.Д., А. С. Тихомиров, С. В. Скородумов. Аутсорсинг высоких технологий при создании новой техники.— М., 2006.-300с
3. Михайлов Д. В. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса. Учебное пособие.— М.: КноРус, 2006.-350с
список литературы