Пример готовой дипломной работы по предмету: Теоретические основы электротехники (ТОЭ)
Содержание
Введение 4
Глава
1. Теоретические аспекты трудового потенциала и его особенности в банковской деятельности 8
1.1 Сущность и понятие трудового потенциала 8
1.2 Особенности трудового потенциала и требования к персоналу банка 13
1.3 Особенности работы с персоналом банка и пути повышения уровня профессиональных знаний работников банка 28
Глава
2. Анализ трудовых ресурсов банка ОАО «Возрождение» 33
2.1 Финансово-экономическая характеристика деятельности банка 33
2.2. Анализ трудовых ресурсов и трудового потенциала банка 38
2.3. Методы управления кадрами и трудовым потенциалом в банке 40
Глава
3. Разработка мероприятий по повышению трудового потенциала банка ОАО «Возрождение» 51
3.1. Совершенствование системы найма и отбора персонала 51
3.2. Совершенствование системы повышения квалификации и обучения 57
3.3 Экономическая эффективность внесенных предложений 61
Заключение 76
Список использованной литературы 80
Приложения
Выдержка из текста
Введение
Как фактор производства труд заключает в себе огромные потенциальные возможности по созданию общественно необходимых благ, именно поэтому способы повышения использования человеческих способностей приобретают особую значимость и это объясняет интерес к трудовому потенциалу.
Проблема системного управления трудовым потенциалом банка заслуживает пристального внимания, т.к. данный фактор является одним из определяющих эффективность хозяйствования и конкурентные преимущества банка на рынке. При этом анализ текущего уровня использования трудового потенциала отражает недостаточно полное вовлечение данного ресурса в воспроизводственный процесс.
Условием успешного развития любого банка является повышение профессионального уровня персонала — важнейшей составляющей трудового потенциала. Это особенно актуально в современном мире, когда проблема обновления приобретенных знаний и навыков стоит особенно остро. В современных условиях работник должен обладать стратегическим мышлением, предприимчивостью, широкой эрудицией, высокой культурой, способностью адаптироваться к непрерывным изменениям внешней среды. Назрела необходимость непрерывного развития персонала, т.е. создания условий для полного раскрытия потенциала персонала, его способности вносить ощутимый вклад в деятельность своего банка. Речь идет, прежде всего, о предоставлении сотрудникам равных возможностей в получении достойных заработков, в продвижении по службе, в профессиональном росте и т. д. Система управления трудовым потенциалом предприятия позволяет существенно увеличить эффективность труда, что ведет к повышению результативности деятельности банка и улучшению его положения на рынке.
Актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы характеризуется тем что, на сегодняшний день отдельные вопросы и проблемы системы управления трудовым потенциалом коммерческих банков на основе применения логистических подходов остаются недостаточно освещенными, так как отсутствуют общепринятые методики, формы и процедуры их применения и т.д. Решение вопросов формирования и методического обеспечения, а также практического использования в российских банках системы управления трудовым потенциалом коммерческих банков на основе применения логистических подходов, приобретает важное значение.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка стратегии управления трудовым потенциалом в банковской деятельности на примере банка ОАО «Возрождения».
Список использованной литературы
1.Конституция Российской федерации принята всенародным голосованием 12. 12. 1993 года
2.Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая и вторая. – М.: Издательская группа НОРМА: ИНФРА-М, 2008. – 560 с.
3.Налоговый кодекс Российской федерации (часть 1, 2) № 146 – ФЗ от 22.01.2007 г.
4.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30. 12. 2001 года № 197 – ФЗ.
5.Федеральный закон от
1. июля 2002 г. N 86-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)».
6.Федеральный закон от 02. 12. 1990 года № 395 – 1 «О банках и банковской деятельности».
7.Федерального закона от 25. 02. 1999 года № 40-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций».
8.Андрианова Г.Н., Кушникова Н.С. Формирование кадрового резерва. Тюмень, 2009. 425 с.
9.Банковская наука: состояние и перспективы развития // Деньги и кредит. 2010. — № 4. С. 70 -110.
10.Банковская энциклопедия / Под ред. С.И. Лукаш, Л.А. Малютиной. – Днепропетровск, 2007. с. 891
11.Банковское дело / Под ред. О.И. Лаврушина. – М., 2009. 267 с.
12.Банки и банковские операции: учебник / под ред Е.Ф. Жукова. – М: ЮНИТИ. Банки и биржи, 2007.- 671 c.
13.Бородай В.С., Бородай А.К., «Комплексное использование деловых игр и тренинга в управленческой подготовке руководителей и специалистов», Менеджмент в России и зарубежом. 2010.- № 4. С. 12-25
14.Бушмария И., «Квалификация рабочей силы – ведущий компонент производительных сил», МэиМО. 2010. — № 10. С.68-79
15.Бычков А., Федоров А., Эмих О., «Внутрифирменная подготовка персонала: Можно ли научить менеджменту практикующих руководителей?», Управление персоналом. 2010. — № 4. С. 116-129
16.Бондарь И.К., Краснов Ю.И., Сватко Ю.Г. Система балансов в народнохозяйственном планировании. — К.: Наук. думка, 2009. — 284 с.
17.Есинова Н.И. Экономика труда и социально-трудовые отношения: Учеб. пособие. — К.: Кондор, 2009. — 384 с.
18.Ватутина О.О. Исследование трудового потенциала в процессе анализа инвестиционной привлекательности отрасли // Управление персоналом, 2010. — № 12. С. 32-39
19.Гемюнден Х.Г., Конрад Э.Д. Поведение предпринимателя при создании нового предприятия как важный фактор успеха // Проблемы теории и практики управления. 2010.- № 3. С. 113 — 117.
20.Ковалев В.Н., Кочубеева М.Т. Нормирование и эффективность труда в банках. — М.: Банковская деятельность, 2009. — 246 с.
21.Ким М.Н. Трудовой потенциал: формирование, использование, управление: Учеб. пособие.- Харьков: ХНУ имени В.Н. Каразина, 2009.- 250 с.
22.Калина А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка (аспект эффективности): Учеб. пособие.- 3-е изд., перераб. и доп.-К.: МАУП, 2009.-312 с.
23.Калтырин А.В. Проблемы и перспективы развития банковской системы. — Ростов н/Д, 2009. – 521 с.
24.Клепач А., Яковлев А. О роли крупного бизнеса в современной российской экономике (комментарий к докладу Всемирного банка) // Вопросы экономики. 2010. — № 8. С. 38 -53
25.Кулигин П. Становление и функции новой системы банков: опыт Восточной Европы // Вопросы экономики. 2010. — № 4. С. 65 -78
26.Львов А.Ю. основы экономики и организации бизнеса. — СПб., 2009. 385 с.
27.Маркова В.Д. Маркетинг услуг. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 127 с.
28.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П.В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2009. — 312 с.
29.Мошкова Л.В., Малаховская М.В., Гришин А.В. Новые подходы к формированию мотивационной среды фармацевтического предприятия // Экономический вестник фармации — 2010. — № 8. С.119 -125.
30.Новоселова Е.Г. Соотношение регламентации и инновационности при использовании рабочей силы в современных условиях (на примере банковского персонала).
Автореф. дис. … д-ра эконом. наук. – Томск, 2006. – 642 с.
31.Озеров М.Я. Оценка качества трудового потенциала персонала коммерческого банка. Томск, 2009. -684 с.
32.Панкратов А.С. Проблемы эффективного использования трудовых ресурсов в условиях реформирования экономики // Вопр. экономики. — 2010. — № 6. С. 87-112
33.Пашкус Ю.В., Мисько О.Н. Введение в бизнес: практическое пособие для предпринимателей. – Л., 2009, 964 с..
34.Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. — М., 2009. — 640 с.
35.Уткин Э.А. Банковский маркетинг. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 300 с.
36.Экономика труда: Учебник/ Под ред. проф. П.Э. Шлендера и проф. Ю.П. Кокина.- М.: Юрист, 2009.- 592 с.
