Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
для подготовки к зачету/экзамену магистров по дисциплине «Банковский менеджмент»
1. Каковы содержание, элементы и правовая основа банковского менеджмента?
2. Перечислите и охарактеризуйте методы и направления оценки качества банковского менеджмента.
3. Анализ как основа банковского менеджмента. Виды анализа, его субъекты и объекты. Основные способы проведения экономического анализа деятельности банка.
4. В чем заключается сущность и каковы элементы системы планирования в коммерческом банке?
5. Охарактеризуйте виды планирования деятельности коммерческого банка?
6. Раскройте взаимосвязь текущего и стратегического планирования.
7. Виды банковских стратегий и этапы их разработки.
8. В чем состоит технологический и инновационный менеджмент в коммерческом банке?
9. Как проводится оценка эффективности системы планирования?
10. Какие требования предъявляют органы банковского надзора к организационно-функциональной структуре коммерческого банка?
11. Как оценивается эффективность организационно-функциональной структуры банка?
12. Как осуществляется планирование потребности в банковских специалистах?
13. Каковы известные Вам критерии и способы оценки деятельности банковских работников?
14. Какие дополнительные формы стимулирования эффективности деятельности работников используются в коммерческих банках?
15. Каково назначение аналитической работы в банке и ее основные направления?
16. Что понимается под информационно-аналитическим полем банка?
17. Отчетность как информационная база контроля за деятельностью банка. Основные виды банковской отчетности.
18. По каким параметрам ведется оценка эффективности системы внутрибанковского контроля?
19. Принципы и приемы банковского маркетинга
20. Факторы достижения конкурентного преимущества.
21. Система доставки банковских продуктов
22. Классификация пассивных операций коммерческого банка на основе форм мобилизации ресурсов.
23. Рынок МБК (межбанковского кредитования) и его значение в обеспечении финансовой устойчивости банков.
24. Кредиты Банка России коммерческим банкам: виды, особенности предоставления и погашения.
25. Критерии качества ресурсной базы банка и их характеристика применительно к конкретным инструментам привлечения средств.
26. Методы управления ресурсами в кредитной организации и их характеристика.
27. Собственный капитал банка, источники его формирования.Основной и дополнительный капитал.
28. Достаточность собственного капитала, способы ее оценки в мировой и отечественной практике.
29. Экономическое содержание активных операций кредитной организации. Структура и состав активов коммерческого банка.
30. Качество активов банка: характеристика, критерии. Классификация активов коммерческого банка с точки зрения их ликвидности, доходности и риска.
31. Основные способы управления активами банка.
32. Сущность проблемных активов банка, способы снижения их доли в портфеле активов банка.
33. Кредитные операции коммерческого банка: виды, место в системе его активных операций. Виды ссуд, предоставляемых российскими коммерческими банками.
34. Методы, способы и формы обеспечения возвратности кредита.
35. Кредитная политика как фактор финансовой устойчивости коммерческого банка.
36. Кредитный портфель коммерческого банка, критерии оценки качества кредитного портфеля.
37. Кредитные риски банка: источники, способы снижения. Современные способы анализа и оценки кредитоспособности заемщика.
38. Содержание инвестиционных операций банков: виды, особенности проведения. Инвестиционный портфель банка.
39. Ликвидность банка: понятие, способы обеспечения.
40. Риск несбалансированной ликвидности и методы управления им
41. Рыночные риски, их характеристика и инструментарий управления.
42. Операционный риск коммерческого банка, источники возникновения и способы снижения.
43. Система управления финансовыми рисками. Риск-менеджмент в банке.
44. Характеристика финансовых результатов деятельности банка. Состав и структура доходов и расходов банка.
45. Банковский процент. Процентные ставки: формирование и способы начисления процентов. Процентная маржа банка.
46. Прибыль банка как внутренний источник его развития. Рентабельность банка и проводимых им операций.
47. Методы и приемы оценки финансовой устойчивости кредитной организации, пути совершенствования.
48. Антикризисное управление в коммерческом банке: понятие, модели, методы.
49. Инструменты поддержания стабильности банковской системы.
Содержание
Выдержка из текста
Рыночная экономика немыслима без банковского менеджмента, основанного на реальной конкуренции на финансовом рынке между кредитными учреждениями, замене государственного финансирования предприятий, ведущего к инфляции, рыночным механизмом кредитования конкретных инвестиционных проектов и бизнес-планов, ориентированных на создание новой товарной массы. Банковский менеджмент призван не просто кредитовать ту или иную программу, но и следить за расходованием кредитов, особенно льготных, на заявленные цели, их своевременным возвратом.
Методы оценки финансовой стратегии развития бизнеса и анализ применимости их в специфических особенностях банковского менеджмента
В нашей стране практика эффективного банковского менеджмента находится пока лишь в стадии становления, сталкиваясь с объективными …………..
В нашей стране практика эффективного банковского менеджмента находится пока лишь в стадии становления, сталкиваясь с объективными экономическими трудностями переходного периода, несовершенством нормативно-правовой базы, недостаточным уровнем подготовки специалистов к работе в ………
В связи с развитием банковского менеджмента резко возросла потреб-ность современной банковской системы в своевременной, достоверной и оперативной информации. Развертывание рынка информационных услуг, технических и программных средств создали реальную базу для интенсивного развития информатизации планирования, анализа, регулирования, контроля и других управленческих процессов в финансово-кредитной сфере. Стало вполне очевидным, что без внедрения в практику экономической работы новых информационных технологий, невозможно обеспечивать надежное информационное взаимодействие между банками и органами управления различного уровня, отслеживать в режиме реального времени ситуации на товарных и фондовых рынках, реализовывать важнейшую цель деятельности коммерческого банка – получение прибыли, которая обеспечивает устойчивость и надежность его функционирования и может быть использована для расширения его деятельности, а в конечном счете, укрепляет экономический потенциал страны.
Банковский менеджмент — это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный в условиях рынка на достижение определенных конкретных целей посредством рационального (прагматичного) использования банковских и трудовых ресурсов с применением своих особых принципов, функций и методов.Банковский менеджмент — управление банком в условиях рыночной экономики — строится на использовании следующих основных принципов:
Рассматриваемые проблемы в силу высокой степени значимости нашли свое отражение в работах ведущих специалистов по менеджменту, таких, как Р. Акофф, Р. Уотермен, П. Вейл, П. Дракер, А. Морита, известных российских экономистов: И.Т. Балабанова, И.Н. Герчиковой, В.В. Ковалева, Л.П. Павло-вой, Р.С. Сайфулина, Е.С. Стояновой, А.Д. Шеремет, О.И. Лаврушина, И.Д. Мамоновой, М.А. Пессель, Н.Э. Соколинской, A.M. Тавасиева. Среди исследователей микроэкономических факторов устойчивости банков можно назвать О.В. Грядовую, Ю.С. Масленченкова, Л.А. Плотицину, К.Р. Тагирбеко-ва, В.Е. Черкасова. В работах отечественных авторов — М.З. Бора, Г.С. Пановой, В.В. Пятенко, В.Т. Севрука, В.М. Усоскина, Э.А. Уткина, Е.Б. Ширин-ской — представлен опыт зарубежных банков.
В развитых рыночных отношениях большинство коммерческих сделок производится путем перераспределения средств между различными банковскими вкладами посредством чеков или электронных переводов. Эффективность осуществления процесса инвестирования средств в значительной степени зависит от способности банковской системы предоставлять кредиты именно тем заемщикам, которые найдут способы их оптимального использования. Отлаженная кредитная эмиссия банковской системы помогает нашим предпринимателям осваивать новые рынки без привлечения иностранного капитала.
В функцию контроля входит сбор, обработка и анализ информации о факти-ческих результатах деятельности всех подразделений организации, сравнение их с плановыми показателями, выявление отклонений и анализ причин этих отклоне-ний; разработка мероприятий, необходимых для достижения намеченных целей. В связи с этим контроль рассматривается не только как фиксирование отклонений, но и как анализ причин отклонений и выявление возможных тенденций развития. Наличие отклонений в одном из звеньев может потребовать принятия срочных решений, касающихся оперативной деятельности конкретного подразделения.
Задачи и направления банковского менеджмента.Анализ в банковском менеджменте
отсутствует
Теоретической и методологической основой дипломной работы послужили исследования отечественных и зарубежных специалистов в области проблем труда, управления персоналом, таких как А.П. Егоршин, С.В. Шекшня, В.В. Травин, В.А. Дятлов, С.И. Сотникова, Т.Ю. Базаров, А.Я. Кибанов, Е.В. Маслов и многие другие.
Теоретической и методологической основой дипломной работы послужили исследования отечественных и зарубежных специалистов в области проблем труда, управления персоналом, таких как А.П. Егоршин, С.В. Шекшня, В.В. Травин, В.А. Дятлов, С.И. Сотникова, Т.Ю. Базаров, А.Я. Кибанов, Е.В. Маслов и многие другие.
Зачетный тест по курсу «Банковский менеджмент»
отозваны лицензии у 41 российского банка, из них: у
3. банков — по причине полной потери капитала и ликвидности, неисполнения федеральных законов, регулирующих банковскую деятельность, и нормативных актов Банка России; у двух банков на основании решения акционеров о добровольной ликвидации; у пяти банков — в связи с реорганизацией в форме присоединения.Эти примеры подтверждают, что банковский менеджмент должен уделять большое внимание вопросам управления банковской ликвидностью.