Содержание

Оглавление

Введение2

1. Анализ внешней среды функционирования ООО «Центр-торг»4

2. Диагностика признаков банкротства ООО «Центр-торг»13

2.1. Комплексная оценка текущего финансового состояния организации13

2.2. Прогнозирование вероятности банкротства16

3. Основные положения программы финансового оздоровления ООО «Центр-торг»24

Заключение30

Список литературы33

Выдержка из текста

Введение

Чтобы выжить в условиях финансового кризиса и не допустить банкротства предприятия, нужно хорошо знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные средства, а какую – заемные. Следует знать и такие понятия рыночной экономики, как деловая активность, ликвидность, платежеспособность, кредитоспособность предприятия, порок рентабельности, запас финансовой устойчивости, степень риска, эффект финансового рычага и другие, а также методику их анализа.

Антикризисное управление – это управление, в котором поставлено определенным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития.

Одной из характеристик всякого управления является его предмет. В обобщенном представлении предметом управления всегда выступает деятельность человека. Управление организацией – это управление совместной деятельностью людей. Эта деятельность состоит из множества проблем, которые так или иначе разрешаются самой этой деятельностью или в процессе ее.

Антикризисное управление имеет предметом воздействия проблемы и предполагаемые и реальные факторы кризиса, т.е. все проявления неумеренного совокупного обострения противоречий, вызывающих опасность крайнего проявления этого обострения, наступления кризиса.

Основными задачами антикризисного управления:

− изучение изменения состава и структуры оборотными активами;

− определение основных источников формирования оборотными активами;

− рациональное использование материальных ресурсов;

− нахождение путей увеличения объемов реализации продукции;

− оценка оптимальности объемов денежных средств.

Список использованной литературы

Список литературы

1.Балабанов И.Т. «Анализ и планирование финансово – хозяйственного субъекта» — М. Финансы и статистика, 2009.

2.Балабанов и.т. «Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом» — М. Финансы и статистика, 2009.

3.Боумен К. Основы стратегического менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2008.

4.Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. – СПб.: Герда, 2007.

5.Голуб А.А., Струкова Е.Б. «Экономика предприятия», М.: Аспект пресс, 2008.

6.Гольшина П.В. «Финансовые рычаги повышения фондоотдачи» — М.; 2007.

7.Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. – СПб.: Социальная литература, 2009.

8.Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. — М.: Финансы и статистика, 2008.

9.Как анализировать финансовое положение предприятия, О.В.Ефимова. М., 2008.

10.Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ООО «ТК Велби», 2006.

11.Ковалев В.В.. Финансовый анализ: методы и процедуры. Финансы и статистика. М.: 2007.

12.Крейнина М.Н. «Финансовое состояние предприятия. Методы оценки» — М, 2007.

13.Курач Л.А., Лепе Л.Н., Семенов П.М. Разработка бизнес-плана предприятия. — М.: Республиканский исследовательский научно-консультационный центр экспертизы, 2009.

14.Маковик Р.С. «Экономическое право», М.: 2008.

15.Маниловский Р.Г. Бизнес-план. — М.: Финансы и статистика, 2007.

16.Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. – М.: НПКВЦ, 2007.

17.Обеспечение материальными ресурсами и коммерческая деятельность предприятия — Минск, 2008.

18.Оптимизация налоговых платежей — М.: 2007.

19.Основы предпринимательской деятельности, под ред. Власовой В.М., м.: 2009.

20.Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. А.Н. Богатко – М.: Финансы и статистика, 2008.

21.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ООО «Новое издание», 2007.

22.Справочник инвестиционного менеджера Часть 2 — М.: Дело, 2008.

23.Уткин Э.А. «Бизнес план» — М.: 2008.

24.Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. — М.: Финансы и статистика, 2007.

25.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. «Методика финансового анализа», СПб.: 2008.

Похожие записи