Тема банкротства и антикризисного управления — одна из самых сложных и одновременно актуальных в современной экономике. Студенты, выбирающие ее для дипломной работы, часто сталкиваются с проблемой: теоретические основы, методики анализа и практические кейсы разрознены по десяткам учебников и статей. В итоге собрать их в единую, логичную структуру становится настоящим вызовом. Эта статья — ваша подробная дорожная карта. Мы создали исчерпывающее руководство, которое проведет вас от выбора темы до подготовки к защите, объединив все необходимые элементы в четкую и понятную систему. Вы получите не просто советы, а готовый алгоритм действий для написания сильной и конкурентоспособной работы.
Теперь, когда мы определили маршрут, давайте сделаем первый и самый важный шаг — правильно выберем направление нашего исследования.
Раздел 1. Фундамент исследования, или как выбрать точный фокус работы
Ключевая ошибка многих студентов — выбор слишком широкой темы, например, «Банкротство предприятий». Такая формулировка не позволяет провести глубокое исследование и обрекает работу на поверхностность. Сильная дипломная работа всегда сфокусирована на конкретной исследовательской проблеме. Ваша задача — сузить широкую область до конкретного, изучаемого вопроса.
Вместо «Банкротство предприятий» рассмотрите более узкие и перспективные направления:
- Банкротство физических лиц. Это сравнительно новая и динамично развивающаяся отрасль права, где существует множество спорных моментов и пробелов в законодательстве, что открывает широкое поле для научного анализа.
- Отраслевая специфика. Можно исследовать особенности банкротства в конкретной сфере, например, в строительстве, ритейле или сельском хозяйстве, где причины кризисов и антикризисные стратегии будут иметь свои уникальные черты.
- Сравнительный анализ. Интересным может быть сравнение законодательства о банкротстве в России и других странах или сопоставление эффективности разных антикризисных моделей на примере нескольких компаний.
- Разработка превентивных мер. Вместо анализа уже случившегося банкротства можно сфокусироваться на разработке системы ранней диагностики и предотвращения кризиса на предприятии, изучая внутренние и внешние причины его возникновения.
Практический совет: прежде чем окончательно утвердить тему, убедитесь, что у вас будет доступ к необходимым данным. Для анализа конкретного предприятия потребуется его бухгалтерская отчетность как минимум за 3-5 лет. Если данные закрыты, лучше скорректировать тему на раннем этапе.
Когда исследовательская проблема определена, ее нужно облечь в четкую и логичную академическую форму. Рассмотрим классическую структуру дипломной работы.
Раздел 2. Проектируем скелет дипломной работы, или что входит в каждую главу
Академический стандарт для дипломных работ по экономическим специальностям предполагает трехчастную структуру. Этот подход позволяет логично провести исследование: от теории к анализу и от анализа к решению. Каждая глава выполняет свою уникальную задачу.
- Глава 1 (Теоретическая). Ваша цель здесь — доказать, что вы владеете терминологией, знаете ключевых авторов в исследуемой области и понимаете научный контекст проблемы. Это фундамент, на котором будет строиться все дальнейшее исследование. Вы систематизируете существующие знания по теме.
- Глава 2 (Аналитическая). Это сердце вашей работы. Здесь вы демонстрируете главное — умение применять теорию на практике. На примере конкретного предприятия (или группы предприятий, отрасли) вы проводите глубокий финансовый анализ, выявляете проблемы, «узкие места» и предпосылки кризиса.
- Глава 3 (Проектная/Рекомендательная). Эта глава — ваш личный вклад в решение проблемы. На основе выводов, сделанных в аналитической части, вы разрабатываете и, что крайне важно, экономически обосновываете конкретные мероприятия. Это может быть программа финансового оздоровления, стратегия по предотвращению банкротства или модель управления рисками.
Помимо трех основных глав, работа обязательно включает и другие разделы:
- Введение: задает рамки исследования (актуальность, цель, задачи).
- Заключение: подводит итоги и содержит финальные выводы.
- Список литературы: подтверждает глубину вашей теоретической подготовки.
- Приложения: содержат громоздкие расчеты, формы отчетности и другие вспомогательные материалы, которые нецелесообразно включать в основной текст.
Любое научное исследование начинается с введения. Это ваша «визитная карточка», и ее нужно составить безупречно.
Раздел 3. Как написать идеальное введение, которое заинтересует комиссию
Введение — самая важная часть работы с точки зрения формальных требований. Научный руководитель и рецензенты часто оценивают качество всей дипломной работы именно по тому, насколько четко и грамотно оно написано. Структура введения строго регламентирована и включает несколько обязательных элементов.
- Актуальность. Здесь нужно ответить на вопрос: почему ваша тема важна именно сейчас? Можно сослаться на экономическую ситуацию в стране, кризис неплатежей, который делает большинство российских предприятий уязвимыми, или на сложное финансовое положение многих граждан, что делает актуальным изучение банкротства физических лиц.
- Объект и предмет исследования. Объект — это то, что вы изучаете (например, система антикризисного управления на предприятии). Предмет — это конкретный аспект этого объекта, его свойство или сторона, которую вы исследуете (например, методы диагностики вероятности банкротства в этой системе).
- Цель и задачи. Цель — это конечный результат, к которому вы стремитесь (например, «разработать комплекс мер по финансовому оздоровлению предприятия X»). Задачи — это конкретные шаги для достижения цели. Обычно их 3-4, и они логически соответствуют содержанию глав:
- Изучить теоретические основы банкротства и антикризисного управления.
- Провести анализ финансового состояния предприятия X.
- Разработать и обосновать рекомендации по улучшению его финансовой устойчивости.
- Научная новизна. Не стоит пугаться этого пункта. От вас не ждут революционного открытия. Новизна может заключаться в адаптации известной методики к условиям конкретного предприятия, в авторской классификации причин банкротства в отрасли или в комплексном применении нескольких методов анализа.
- Теоретическая и практическая значимость. Кому и чем будут полезны ваши результаты? Теоретическая значимость — это ваш вклад в науку (например, уточнение понятия «финансовая устойчивость»). Практическая значимость — это возможность применения ваших рекомендаций руководством анализируемого предприятия для выхода из кризиса.
После того как цели и задачи определены, мы приступаем к созданию теоретической базы нашей работы — первой главе.
Раздел 4. Глава 1. Создаем прочный теоретический фундамент
Первая глава должна продемонстрировать вашу эрудицию и умение работать с научными источниками. Ее логика строится по принципу «от общего к частному». Не стоит пытаться уместить сюда все, что вы знаете по теме. Важно отобрать только ту информацию, которая напрямую готовит почву для вашего практического анализа во второй главе.
Классическая структура первой главы выглядит так:
- Понятие несостоятельности и банкротства. Начните с основ. Раскройте экономическое и юридическое содержание этих терминов. Важно показать разницу между ними. Финансовая несостоятельность — это неспособность должника в полной мере удовлетворить требования кредиторов, которая может быть временной. Банкротство — это уже юридический статус, признанный судом.
- Сущность, цели и принципы антикризисного управления. Далее переходите к ключевому понятию. Опишите антикризисное управление как систему, направленную не только на вывод компании из кризиса, но и на его предотвращение. Раскройте его основные цели (сохранение компании, сбалансированность ресурсов) и принципы (адаптивность, своевременное реагирование).
- Обзор методик диагностики банкротства. Этот параграф является логическим мостиком ко второй главе. Здесь вы должны сделать обзор существующих моделей и подходов к оценке вероятности банкротства. Кратко опишите коэффициентный анализ, интегральные модели (например, Z-модель Альтмана) и экспертные методы. Это покажет комиссии, что при выборе инструментов для своего анализа во второй главе вы опирались на существующую научную базу.
При написании главы обязательно ссылайтесь на Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» и труды ведущих отечественных и зарубежных экономистов в этой области.
Теоретический обзор — это хорошо, но сила дипломной работы — в анализе реальных данных. Переходим к сердцу исследования.
Раздел 5. Глава 2. Проводим комплексный финансовый анализ предприятия
Вторая глава — это ваш шанс показать себя как практика. Здесь вы берете теоретические модели из первой главы и применяете их к реальным данным конкретного предприятия. Основным источником информации служит публичная бухгалтерская отчетность: Бухгалтерский баланс и Отчет о финансовых результатах.
Анализ должен быть системным и последовательным. Вот рекомендуемый план:
- Общая оценка финансово-экономической деятельности. Начните с краткой характеристики предприятия. Затем проанализируйте структуру его активов и пассивов в динамике за 3-5 лет. Посмотрите, как менялась выручка, себестоимость, прибыль. Это даст общее представление о масштабах деятельности и тенденциях.
- Анализ финансовой устойчивости и ликвидности. Это ключевой этап. Рассчитайте и, что самое главное, проинтерпретируйте основные финансовые коэффициенты.
- Коэффициенты ликвидности (текущей, быстрой, абсолютной) показывают, способна ли компания погасить свои краткосрочные обязательства.
- Коэффициенты финансовой устойчивости (автономии, соотношения заемных и собственных средств) говорят о зависимости компании от кредиторов.
- Коэффициенты рентабельности (продаж, активов) демонстрируют эффективность деятельности.
- Диагностика вероятности банкротства. Завершите анализ применением одной или двух интегральных моделей. Самой известной является Z-модель Альтмана. Рассчитайте итоговый Z-показатель для каждого года и сделайте вывод о степени риска банкротства в соответствии со шкалой модели.
Важно: не превращайте главу в нагромождение таблиц и расчетов. После каждой таблицы или графика должен идти текстовый блок с выводами. Что означает эта цифра? О чем говорит эта динамика? Ваша задача — не просто посчитать, а объяснить.
Результаты анализа неизбежно выявят «узкие места» и проблемы. Наша следующая задача — предложить пути их решения.
Раздел 6. Какие методы анализа выбрать для диагностики банкротства
Выбор инструментов для второй главы должен быть осознанным. Не стоит использовать все методики подряд. Лучше выбрать 2-3 ключевых подхода, но применить их глубоко и сделать на их основе развернутые выводы. Рассмотрим наиболее популярные и эффективные методы.
Метод | Суть | Преимущества | Недостатки |
---|---|---|---|
Коэффициентный анализ | Расчет отдельных финансовых показателей (ликвидность, рентабельность, оборачиваемость, устойчивость). | Простота расчета, наглядность, позволяет выявить конкретные проблемные зоны. | Не дает комплексной оценки, нормативные значения могут сильно различаться по отраслям. |
Интегральные модели (Z-модель Альтмана) | Расчет единого интегрального показателя на основе нескольких ключевых коэффициентов, взвешенных по степени их важности. | Дает однозначный вывод о вероятности банкротства (высокая, средняя, низкая). | Исходная модель была разработана для американского рынка; для российских реалий требует адаптации. |
Экспертные оценки и экстраполяция | Прогнозирование будущих показателей на основе тенденций прошлых периодов (экстраполяция) или мнений экспертов. | Позволяют учесть нефинансовые факторы и сделать прогноз на будущее. | Высокая степень субъективности, сложность в формализации. |
Для дипломной работы оптимальной является комбинация: использовать коэффициентный анализ для детального изучения финансового состояния и выявления проблем, а затем подтвердить общие выводы с помощью Z-модели Альтмана как комплексного индикатора.
После того как диагноз поставлен с помощью аналитических инструментов, пора переходить к разработке плана лечения.
Раздел 7. Глава 3. Разрабатываем эффективные антикризисные меры
Третья глава — это кульминация вашей работы. Она должна быть не теоретической, а максимально практико-ориентированной. Все ваши предложения должны быть конкретными, реалистичными и, что самое важное, логически вытекать из проблем, которые вы выявили во второй главе. Если анализ показал низкую рентабельность, предлагайте меры по снижению затрат. Если выявил высокую закредитованность — предлагайте реструктуризацию долгов.
Структурировать главу удобно вокруг двух ключевых направлений:
-
Профилактика и предотвращение кризиса.
В этом разделе вы отвечаете на вопрос: «Что можно было сделать, чтобы не допустить текущей ситуации?». Это стратегический уровень управления. Сюда можно включить:
- Работа с персоналом: повышение квалификации, оптимизация организационной структуры.
- Сокращение затрат: внедрение ресурсосберегающих технологий, оптимизация логистики.
- Реформация структуры активов: избавление от неиспользуемых или неэффективных активов.
-
Меры по финансовому оздоровлению.
Здесь вы предлагаете конкретные шаги для компании, которая уже находится в кризисном состоянии. Это тактический уровень.
- Реструктуризация задолженности: переговоры с кредиторами об отсрочке платежей или изменении условий.
- Оптимизация денежных потоков: внедрение жесткого контроля за платежами, работа с дебиторской задолженностью.
- Привлечение дополнительного финансирования: например, через увеличение уставного капитала за счет взносов учредителей.
Каждое предложенное мероприятие должно быть описано по схеме: проблема (из главы 2) -> предлагаемое решение -> ожидаемый результат.
Чтобы ваши предложения выглядели убедительно, их необходимо подкрепить расчетами.
Раздел 8. Как экономически обосновать предложенные вами мероприятия
Рекомендации без экономического обоснования — это просто благие пожелания. Чтобы ваша работа имела практическую ценность, необходимо показать, какой экономический эффект принесет внедрение предложенных мер. Необязательно проводить сложные расчеты на уровне бизнес-плана, но даже упрощенное технико-экономическое обоснование (ТЭО) значительно повысит уровень вашей дипломной работы.
Предложите простую и понятную модель расчета для одного-двух ключевых мероприятий:
- Расчет затрат. Оцените, сколько будет стоить реализация вашего предложения. Например, если вы предлагаете внедрить новую CRM-систему для стимулирования продаж, затраты будут включать стоимость лицензии и расходы на обучение персонала.
- Прогноз эффекта. Спрогнозируйте, как изменятся ключевые финансовые показатели после внедрения. Например, можно предположить, что внедрение CRM-системы приведет к росту выручки на 5% за счет улучшения работы с клиентами. Просчитайте, как этот рост повлияет на итоговую прибыль.
- Оценка общей эффективности. Сравните затраты и полученный эффект. Самый простой способ — рассчитать срок окупаемости проекта: за какой период дополнительная прибыль покроет первоначальные затраты.
Даже если ваши расчеты будут носить прогнозный, приблизительный характер, они продемонстрируют ваше умение мыслить как экономист и менеджер. Это ценится гораздо выше, чем простое перечисление теоретически возможных мер.
Работа почти завершена. Осталось подвести итоги и красиво упаковать результаты.
Раздел 9. Пишем заключение, которое логично завершает вашу мысль
Заключение — это не формальность, а возможность еще раз произвести сильное впечатление на комиссию. Его главная задача — кратко и емко обобщить всю проделанную работу и доказать, что поставленная во введении цель была достигнута. Хорошее заключение зеркально отражает введение.
Структура заключения должна быть четкой и логичной:
- Краткие выводы по каждой главе. Напишите по одному абзацу на каждую главу, излагая самую суть.
- По первой главе: «В ходе исследования были изучены теоретические основы…, что позволило определить…».
- По второй главе: «Проведенный анализ показал, что предприятие характеризуется… Ключевыми проблемами являются…».
- По третьей главе: «На основе анализа были разработаны рекомендации, включающие… Экономическое обоснование показало, что их внедрение позволит…».
- Финальный ответ на главный вопрос. Вернитесь к цели, сформулированной во введении, и дайте на нее прямой и однозначный ответ. Например: «Таким образом, разработанный комплекс мер действительно способен улучшить финансовое состояние предприятия и снизить риск его банкротства».
- Подтверждение решения задач. Укажите, что все задачи, поставленные во введении, были успешно решены в ходе исследования.
- Обозначение практической значимости. Кратко повторите, в чем заключается польза вашей работы и где могут быть применены ее результаты.
Важно: категорически запрещено вводить в заключении любую новую информацию, новые факты или аргументы, которые не упоминались в основной части работы.
Текст готов. Теперь нужно привести в порядок все сопутствующие материалы.
Раздел 10. Оформляем список литературы и приложения по всем правилам
Небрежное оформление может испортить впечатление даже от самой сильной работы. Уделите этому этапу достаточно внимания, чтобы не потерять баллы из-за формальных ошибок.
Список литературы
Это показатель вашей научной добросовестности. Он должен быть составлен строго по требованиям ГОСТа или методических указаний вашего вуза. Ключевые моменты:
- Объем: для дипломной работы солидным считается список из 30-40 источников.
- Состав: список должен быть разнообразным и включать в себя разные типы источников:
- Нормативно-правовые акты (Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)»).
- Научные монографии и учебники.
- Статьи из рецензируемых научных журналов.
- Актуальные интернет-ресурсы (сайты Росстата, аналитических агентств).
- Актуальность: старайтесь использовать источники, опубликованные в последние 5-7 лет, особенно это касается статей и статистических данных.
Приложения
Основная задача приложений — разгрузить основной текст работы от громоздкой информации, которая затрудняет чтение, но важна для подтверждения ваших расчетов. В приложения обычно выносят:
- Формы бухгалтерской отчетности анализируемого предприятия (баланс, отчет о финансовых результатах).
- Объемные таблицы с промежуточными расчетами финансовых коэффициентов.
- Аналитические графики и диаграммы, которые не вошли в основной текст.
Каждое приложение должно иметь свой номер и заголовок, а в основном тексте работы обязательно должна быть ссылка на него (например, «Подробные расчеты представлены в Приложении 1»).
Ваша дипломная работа полностью готова. Но впереди самый ответственный этап — защита.
Раздел 11. Готовимся к защите, или как уверенно представить свою работу
Защита — это не экзамен, а презентация результатов вашего научного исследования. Ваша цель — за 7-10 минут убедить комиссию в том, что вы самостоятельно провели качественную работу и получили значимые выводы. Заранее подготовленный план поможет справиться с волнением и выступить уверенно.
Алгоритм подготовки к защите:
-
Написание речи (доклад на 7-10 минут).
Не пытайтесь пересказать всю работу. Структура доклада должна быть предельно четкой:
- Слайд 1-2 (Введение): Обоснуйте актуальность темы, назовите цель и задачи исследования.
- Слайд 3 (Теория): Очень кратко, буквально в двух предложениях, обозначьте ключевые теоретические выводы из первой главы.
- Слайд 4-6 (Анализ): Это основная часть. Представьте самые важные результаты анализа из второй главы. Обязательно используйте графики и диаграммы — они воспринимаются лучше, чем текст. Покажите ключевые проблемы, которые выявили.
- Слайд 7-9 (Рекомендации): Представьте ваши самые сильные и экономически обоснованные предложения из третьей главы. Покажите, какой эффект они дадут.
- Слайд 10 (Заключение): Сделайте главный вывод, подтвердите достижение цели и поблагодарите за внимание.
-
Создание презентации (10-15 слайдов).
Главное правило: один слайд — одна мысль. Избегайте сплошного текста. Используйте короткие тезисы, графики, таблицы и схемы. Презентация должна иллюстрировать вашу речь, а не дублировать ее.
-
Подготовка к вопросам.
После доклада комиссия задаст вопросы. Продумайте ответы на самые вероятные из них: «В чем новизна вашей работы?», «Почему вы выбрали именно эти методы анализа?», «Насколько реалистичны ваши предложения?». Подготовленные ответы придадут вам уверенности.
На защите говорите четко и уверенно, обращайтесь к членам комиссии. Не спорьте, а аргументированно отстаивайте свою позицию. Обязательно поблагодарите комиссию за заданные вопросы.
Подготовка к защите включает в себя понимание потенциальных «подводных камней».
Раздел 12. Какие типичные ошибки допускают студенты и как их избежать
Иногда даже хорошая работа получает невысокую оценку из-за досадных ошибок. Зная о них заранее, вы сможете их избежать.
-
Несоответствие выводов поставленным задачам.
Ошибка: Во введении заявлены одни задачи, а в заключении делаются выводы на совершенно другие темы.
Как избежать: Перед сдачей работы откройте введение и заключение и проверьте, чтобы выводы в заключении были прямыми ответами на задачи из введения. -
Отсутствие логической связи между главами.
Ошибка: Теоретическая глава существует сама по себе, анализ во второй главе проводится по совершенно другим методикам, а рекомендации в третьей главе никак не связаны с результатами анализа.
Как избежать: Убедитесь, что ваша работа — это единая история. Методы, описанные в главе 1, применяются в главе 2. Рекомендации в главе 3 решают проблемы, выявленные в главе 2. -
Компиляция теории без анализа и собственных выводов.
Ошибка: Работа представляет собой простой пересказ учебников и статей без какой-либо самостоятельной мысли.
Как избежать: После каждой цитаты, таблицы или графика всегда добавляйте свой комментарий: «Это означает, что…», «Из этого следует…». -
Небрежное оформление и грамматические ошибки.
Ошибка: Опечатки, неправильно оформленные сноски и список литературы. Это сразу портит впечатление.
Как избежать: Несколько раз вычитайте текст. Воспользуйтесь сервисами проверки орфографии. Дайте почитать работу кому-то еще — свежий взгляд всегда замечает ошибки. -
Неуверенное выступление на защите.
Ошибка: Чтение доклада по бумажке, тихая речь, неспособность ответить на вопросы.
Как избежать: Репетируйте! Проговорите свою речь несколько раз, в идеале — перед зеркалом или друзьями. Вы должны свободно ориентироваться в своей работе.
Чтобы избежать многих из этих ошибок, полезно иметь перед глазами готовый чек-лист.
Раздел 13. Финальный чек-лист для самопроверки перед сдачей работы
Прежде чем распечатать и сдать финальный вариант работы, пройдитесь по этому списку. Он поможет вам убедиться, что все ключевые моменты учтены.
- Содержание и структура:
- [ ] Соответствует ли содержание работы ее названию?
- [ ] Присутствуют ли во введении все обязательные элементы (актуальность, цель, задачи и т.д.)?
- [ ] Есть ли четкая логическая связь между всеми главами?
- [ ] Выводы в заключении отвечают на задачи, поставленные во введении?
- Оформление:
- [ ] Пронумерованы ли все страницы, таблицы и рисунки?
- [ ] Имеют ли все таблицы и рисунки названия?
- [ ] Есть ли в тексте ссылки на все таблицы, рисунки и приложения?
- [ ] Соответствует ли оформление списка литературы требованиям ГОСТа (или методички)?
- Качество текста:
- [ ] Проверена ли работа на уникальность (плагиат)?
- [ ] Вычитан ли весь текст на предмет орфографических, пунктуационных и стилистических ошибок?
- [ ] Стиль изложения — научный, а не публицистический?
Вы прошли огромный путь, и теперь у вас есть все необходимое для успеха.
[Смысловой блок: Заключение]
Мы прошли вместе весь путь создания дипломной работы: от поиска идеи до подготовки к финальному выступлению. Надеемся, это руководство сняло ваши страхи и дало уверенность в своих силах. Помните, что дипломная работа — это не просто формальность для получения диплома. Это ваш первый серьезный исследовательский проект, который учит главному: системно анализировать сложные проблемы, находить информацию, делать обоснованные выводы и предлагать работающие решения.
Эти навыки — ваш главный актив, который останется с вами на всю профессиональную жизнь. Следуйте предложенной структуре, будьте внимательны к деталям, и ваша работа будет по достоинству оценена.
Удачи на защите!
Список использованной литературы
- Федеральный закон Российской Федерации «О несостоятельности (банкротстве)» № 127-ФЗ от 26 октября 2009 г.
- Постановление Правительства Российской Федерации «О порядке предъявления требований по обязательствам перед Российской Федерацией в делах о банкротстве и в процедурах банкротства» № 218 от 15 апреля 2010 г.
- Постановление Правительства Российской Федерации «Об обеспечении интересов Российской Федерации как кредитора в делах о банкротстве и в процедурах банкротства» № 257 от 29 мая 2011 г.
- Постановление Правительства Российской Федерации «Об общих правилах подготовки, организации и проведения арбитражными управляющими собраний кредиторов и заседаний комитетов кредиторов» № 56 от 28 июля 2011 г.
- Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении Временных правил проверки арбитражным управляющим наличия признаков фиктивного и преднамеренного банкротства» № 855 от 27 декабря 2011 г.
- Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении Положения о Федеральной службе России по финансовому оздоровлению» № 301 от 4 апреля 2007 г.
- Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа» № 367 от 25 июня 2010 г.
- Постановление Правительства РФ от 20 мая 1994 года №498 «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий».
- Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса (Распоряжение от 12 августа 1994 года №31-р).
- Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти //http://www.eup.ru.
- Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 286 с.
- Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению: Учеб. пособие / Под ред. Г.П. Иванов. – М.: Закон и право; ЮНИТИ, 2011. – 320 с.
- Антикризисное управление предприятием: теория и практика: Учеб. пособие / Под ред. Н.А. Зайцева.– М.: «Международная академия оценки и консалтинга», 2011. – 177 с.
- Антикризисное управление производством и персоналом: Учеб. пособие /Под ред. Г.И. Шепеленко.– Ростов-на-Дону: МарТ Ростов н/Дону, 2011. – 176 с.
- Астраханцева И.А. Финансовая реструктуризация несостоятельных предприятий как стратегия оздоровления в процессе антикризисного управления // http://www.eco-fin.ru/thesis_list/asp.
- Бархатов А.П., Назарян Е.Н, Малыгин А.Н. Процедура банкротства: бухгалтерский учет. – М.: ИИЦ «Рассиана», 2007. – 316 с.
- Бланк И.А. Основы финансового менеджмента: В 2 т. – Киев: Ника-Центр, 2011. – 618 с.
- Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика. – М.: Дело, 2010. – 256 с.
- Дондуков А.Н., Юнг Г.Б., Рябцева Н.Б. Антикризисное управление и реструктуризация предприятий в РФ. – М.: Грааль ИД, 2011. – 464 с.
- Илышева Н.Н. Анализ финансовой привлекательности и антикризисного управления финансовыми ресурсами организации // Экономический анализ: теория и практика. – 2011. – №7. – С. 21–26.
- Как избежать банкротства. Рецепты финансового оздоровления предприятия/М.И. Гизатулин. – М.: ЗАО «ГроссМедиа Ферлаг», 2011. – 304 с.
- Кац И. Антикризисное управление предприятием // Проблемы теории и практики управления. – 2010. ¬– №2. – С. 16–24.
- Комаха А. Антикризисное управление // Финансовый директор. – http://www.kareta.com.ua.
- Кондратьев В.И., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией. – М.: ИИЦ «Рассиана», 2007. – 123 с.
- Ларионов И.К. Антикризисное управление. Общие основы и особенности России. – М.: ИД Дашков и К, 2011. – 292 с.
- Лемзяков Г.А., Гончаров М.И. Консалтинг в антикризисном управлении (теория и практика). – М.: Экономика, 2012. — 245 с.
- Махова Л. Системный анализ финансового оздоровления промышленных предприятий // Управленческое консультирование. – 2010. – №3/4. – С. 23–27.
- Михайлов А.М. Антикризисное управление в промышленности. – М.: Экзамен, 2011. – 224 с.
- Медведев С.Ю. Методические основания антикризисного управления предприятием: Дисс. канд. эконом. наук: 2007 //http://www.eup.ru.
- Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 223 с.
- Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 157 с.
- Теория и практика антикризисного управления: Учеб. / С.Г. Беляев, В.И. Кошкин. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 469 с.
- Трененков Е.М., Дведенкова С.А. Диагностика в антикризисном управлении // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – №1. – С. 23–36.
- Уткин Э.А. Антикризисное управление. – М.: Тендем, ЭКМОС, 2007. – 348 с.
- Финансы предприятий: Учебник для вузов/Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; под ред. проф. Н.В. Колчиной. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 447 с.
- Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия.: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 472 с.
- Шабалин Е.М., Кричевский Н.А., Карп М.В. Как избежать банкроства.-М.: ИНФРА-М, 2009. – 375 с.
- Шароватов Д.В. Методические подходы к предотвращению кризисных ситуаций. — М.: Финэко, 2010. – 111 с.
- Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. — М.: ИНФРА-М, 2009. – 543 с.