Содержание
1 Возникновение системы, ее цели, развитие, эффективность
2 Инструменты и методики реализации «Бережливого производства»
3 Последовательность развертывания Бережливого производства
4 Библиография
Выдержка из текста
Зарождение концепции Экономное (бережливое) производство связывают с инженером японской компании Toyota Motor Co Тайичи Оно, который вместе с другими инженерами этой компании, посетил в конце 1940-х годов американские автозаводы, чтобы перенять практику производства автомобилей и трансформировать ее для заводов компании Toyota. Учитывая состояние экономики Японии после Второй мировой войны, традиции страны, живущей при постоянном дефиците ресурсов, Тайичи Оно в основу разрабатываемой производственной системы положил цель обеспечить ноль потерь.
Американское автопроизводство базировалось тогда, а в ряде вопросов — и сейчас на принципах массового производства, провозглашенных Генри Фордом в начале 1920-х годов. Свою задачу Г. Форд видел в постоянном увеличении выпуска однотипных, надежных, удобных и дешевых автомобилей для получения прибыли и удовлетворения спроса среднего потребителя (в основном рабочих, фермеров, мелких служащих). Эта цель диктовала и средства ее осуществления: долговременный массовый выпуск одной модели, большие заделы материалов, заготовок, полуфабрикатов на всех этапах поточного производства для исключения его остановок, использование в основном специализированного оборудования с низкими возможностями переналадки и малоквалифицированных операторов. Стремление к непрерывному выпуску автомобилей приводило к тому, что дефекты деталей и узлов не устранялись, а накапливались. Каждый автомобиль имел «врожденные» дефекты, на устранение которых тратилось до 30% стоимости автомобиля.
В традиционном массовом производстве можно выделить восемь видов потерь, устранение которых является целью бережливого производства
Список использованной литературы
1. Экономное производство // Методы менеджмента качества, 2004. — №1
2. Вумек Д., Джонс Д.Т. Бережливое производство, 2004
3 Кане М.М., Б.В. Иванов, В.Н. Корешков, А.Г. Схиртладзе Системы, методы и инструменты менеджмента качества, 2012