Оглавление.

1.НАЗНАЧЕНИЕ И КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА.ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.

2.ПРЕДПРИЯТИЕ.

2.1КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ.ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.

2.2МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ТРЕБОВАНИЯ К ПОМЕЩЕНИЯМ.ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.

2.3ПРОДУКТ.ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.

2.4ОБОРУДОВАНИЕ.ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.

2.5СЫРЬЕ.ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.

2.6ДЕЗИНФЕКЦИЯ.ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.

2.7КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ЦИКЛА ПРОИЗВОДСТВА.ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.

2.8ЭКОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА.ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.

2.9ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ПЕРСОНАЛ.ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.

2.10МИНИМИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ РИСКОВ.ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.

2.11МАРКЕТИНГ И КОНКУРЕНЦИЯ.ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.

3.ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ.ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.

3.1ИСТОЧНИКИ И НАЗНАЧЕНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ.ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.

3.2ПЛАНИРОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.

3.3АНАЛИЗ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ.

4.РЕЗЮМЕ.ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.

Содержание

Выдержка из текста

В-четвертых, бизнес-план — это способ предварительного определения препятствий и предотвращения возникновения проблем на пути к успеху. Разработка бизнес-плана заставляет предпринимателя моделировать ситуации, разрабатывать различные сценарии, выяснять проблемы, которые могут помешать предпринимательскому проекту. Это позволяет предсказать многие проблемы, избежать осложнений или должным образом к ним подготовиться и заранее определить способы преодоления препятствий. Конечно, бизнес-план не может предотвратить все возможные ошибки, но он дает шанс предпринимателю еще раз обдумать, отвечают его действия ситуации, которая может возникнуть.

Потому что в бизнес-плане изучается весь рынок, на который предполагается внедрить наши товары или услуги. Тем самым разработав бизнес-план до начала деятельности предприятия, есть возможность привлечь инвесторов, которые пожелают вложиться в нас, если посчитают, что этот проект является выгоднымТема данной работы «Бизнес-план организации производства металлических изделий».

Методологической основой исследования послужили принципы познания экономических явлений, взаимосвязи и взаимообусловленности с точки зрения теории и практики. Особое значение имел методологический подход к проблемам оценки инвестиций в условиях развивающихся рынков.

Схема финансирования: Необходимые денежные средства для реализации проекта предусматривается привлечь в виде кредита. Плата за использование кредита взята на уровне 20% годовых. Полный возврат кредита предусматривается осуществить в течении 26 месяцев.

Целью настоящей работы является разработка бизнес-плана визового центра.Предметом исследования- бизнес-план визового центра.

Таким образом, бизнес планирование дает объективное представление о возможности развития производства, способах продвижения товара на рынке, ценообразование, возможности прибыли, основных финансово – экономических показателей, определение зоны риска и возможные пути их снижения.

Однако многие проблемы, связанные с бизнес — планированием в секторе малого бизнеса, исследованы не вполне достаточно. В настоящее время требуется научное обоснование методических подходов при разработке эффективных инструментов и методов бизнес — планирования для малого бизнеса в современных условиях ведения хозяйственной деятельности.

Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями даёт возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия. Разработка конкретного бизнес-плана в большинстве случаев процесс творческий, основанный на учёте не только общих закономерностей бизнеса, но и специфических условий, личного опыта и знаний предпринимателя. В зависимости от реальных обстоятельств подготовка бизнес-плана может быть организованна различным образом:

В данной работе использовались труды таких авторов, как Н.В. Хохлов "Управление риском", Веснин В.Р. Основы менеджмента, Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес.

В ходе разработки бизнес-плана специалисту необходимо скрупулезно спланировать и просчитать различные аспекты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект (предприятие); планировать процесс перехода от одного состояния к другому. Сейчас бизнес-планирование является общепринятой формой ознакомления потенциальных инвесторов, кредиторов и других партнеров по проекту, в котором им предлагается принять участие [7].

Предполагаемое открытие и начало деятельности:6 сентября 2016 г., по адресу г. Санкт Петербург, ул. Гагарина, д. 52.Площадь аренды этого помещения 30 квадратных метров.

Теоретическая часть работы посвящена описанию теоретических основ организации бизнес-планирования профессиональных организаций и союзов, к которым, в свою очередь, относятся и кинологические организации. В данном разделе приведено определение и параметры организации бизнес-планирования на предприятии, этапы реализации процедур планирования, а также затронута и раскрыта важнейшая тема специфических особенностей бизнес-планирования кинологических предприятий с учетом специфики современного российского собаководства.

Первый раздел любого бизнес-плана – это описание того продукта (услуги), который предприниматель собирается производить или предос-тавлять. Какие потребности он призван удовлетворять. Какой полезный эффект можно получить от этого товара. Чем он отличается от товара кон-курентов.

Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.

Стоит особо сказать, что бизнес-план обычно рассчитывается на перспективу и составлять его следует примерно на 3 года вперед. При этом для первого года основные показатели следует делать в месячной разбивке, для второго — поквартально и лишь начиная с 3-го года, следует ограничиться годовыми показателями.

При отсутствии бизнес-плана предприниматель может столкнуться со значительными трудностями в процессе деятельности своего предприятия, вплоть до банкротства. Это означает, что крайне важно уделить особое внимание созданию бизнес-плана в письменном виде.

БП — необходимый в рыночных условиях инструмент технического, финансового, управленческого обоснования дела включая взаимоотношения с деловыми партнерами. Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес-плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны.

Все эти задачи помогает решать бизнес – план, который является основой деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы.Обычно бизнес-план состоит из следующих разделов: описание проекта, оценка конкурентов, стратегия маркетинга, план производства, организационный, финансовый план.

Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.Предлагаемый к рассмотрению бизнес-план разработан для обоснования создания нового предприятия.

список литературы

Похожие записи