Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки бизнес-планов производственных предприятий 6
1.1. Бизнес-план – сущность, цели, необходимость разработки 6
1.2. Основные этапы и разделы составления бизнес-плана 12
1.3. Особенности бизнес-планов производственных предприятий 22
Глава 2. Бизнес план для организации работы предприятия по производству светодиодных светильников 28
2.1. Общая характеристика предприятия. Администрация предприятия, характеристика участников и исполнителей 28
2.2. Анализ и оценка финансового состояния предприятия 31
2.3. Краткая характеристика инвестиционного проекта 42
2.5. Рынок и конкуренция 46
2.6. План маркетинга 50
2.7. Производственная программа 51
2.8. Финансовый план 55
Глава 3. Раздел безопасности жизнедеятельности. Организация обеспечения работников спецодеждой и средствами индивидуальной защиты на предприятии 61
Заключение 65
Список используемой литературы 67
Выдержка из текста
Важным условием успешного функционирования предприятия в каждой сфере экономики, при занятии любым видом предпринимательской деятельности является разработка обоснованного бизнес-плана.
Бизнес-план представляет собой структурированный плановый документ, описывающий направления развития бизнеса; это удобная, общепринятая форма ознакомления потенциальных кредиторов (инвесторов) с проектом, в котором им предлагается принять участие.
На Западе считается, что бизнес-план – инструмент формирования стратегии развития предпринимательства, он разрабатывается чаще всего именно для малых предприятий на стадии их создания. То есть, по своей форме бизнес-план тяготеет к проекту с его конкретной проработкой и определенной самодостаточностью.
Несмотря на теоретически обоснован¬ные построения системы бизнес-планирования в практике российских пред¬принимательских организаций она сложилась не сразу. Особенности экономики переходного периода 90-хх годов прошлого века (широко описанные в литера¬туре) не позволяли использовать стратегические, а то и тактические планы, про¬граммно-целевое планирование. К настоящему времени российский бизнес практически преодолел нега¬тивные последствия переходного периода и строит свою деятельность на обще¬признанных мировой практике принципах с большим или меньшим успехом. Однако, в сегодняшних условиях было бы неправильно считать традици¬онную систему бизнес-планирования завершенной.
Объект исследования – ООО «Первая энергосервисная компания».
Предмет исследования – разработка бизнес-плана по организации производства светодиодных светильников.
Целью работы является разработка бизнес-плана по организации производства светодиодных светильников на базе сервисного предприятия ООО «Первая энергосервисная компания».
Данная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
представить анализ сущности и целей разработки бизнес-планов;
рассмотреть основные этапы и разделы составления бизнес-плана;
проанализировать особенности бизнес-планов производственных предприятий;
разработать основные проектные элементы бизнес-плана по организации производства светодиодных светильников.
Теоретической и методологической базой работы послужили научные труды российских и зарубежных авторов: А.В. Власова, Р.В. Исаев, С.А. Литвинова, Т.В. Никитина, А.В. Просвирин, Э.М. Сандоян, А.Д. Юшканцев и др.
При подготовке работы были проанализированы материалы отраслевых изданий, официальные данные и нормативные положения ООО «Первая энергосервисная компания».
Методологической основой работы является общенаучный метод познания общественных явлений – общенаучный диалектический метод познания; использовались также специальные (частнонаучные) методы: метод системного анализа; сравнительный метод; статистический метод; описательные методы; логический подход к исследованию материала.
Практическая значимость работы заключается в том, данные исследования могут быть использованы для разработки реального бизнес-плана по организации производства светодиодных светильников.
Структурно работа представлена из введения, трех глав, заключение, списка литературы, приложений.
Во введении обоснована актуальность темы исследования, определены объект и предмет исследования, дана характеристика степени разработанности, проблемы, сформулированы цели и задачи, приведена характеристика теоретической основы исследования, информационной базы.
В первой главе рассмотрены теоретические основы разработки бизнес-планов производственных предприятий, а именно рассмотрена сущность бизнес-планирования; выделены основные этапы и разделы составления бизнес-плана; проанализированы особенности бизнес-планов производственных предприятий.
Во второй главе представлен собственно разработанный бизнес-план по организации производства светодиодных светильников.
В третьей главе представлена характеристика уровня организации обеспечения работников спецодеждой и средствами индивидуальной защиты на предприятии.
В заключении обобщены основные результаты исследования, сформулированы выводы и рекомендации для повышения эффективности деятельности объекта исследования.
Список использованной литературы
1. Абдикеев Н.М., Киселев А.Д. Управление корпорации и реинжиниринг – М.: ИНФРА-М, 2011. 382 с.
2. Абрамов В.Н. Бизнес-планирование: учебное пособие / В.Н. Абрамов Ростов-на-Дону; Феникс, 2010. 456 с.
3. Алиев В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. 352 c.
4. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. / И. Ансофф – СПб.: Питер, 2009. 344 с.
5. Базылев Н.И., Базылева М.Н. Основы бизнеса: Учебник. – Мн.: Мисанта, 2015. 253 с.
6. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента / И.Т. Балабанов. –М.: Финансы и статистика, 2013. 398с.
7. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. М.: Форум, 2013. 256 c.
8. Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-планирование: конспект лекций / О.Н. Бекетова, В.И. Найденков. М.: Эксмо, 2007. 160 с.
9. Бизнес-план. Методические материалы / Под.ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. М.: Финансы и статистика, 2011. 244 с.
10. Бизнес-план. Составление: нормы и рекомендации. М.: «А-Приор», 2012. 186 с.
11. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. 175 с.
12. Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2012. 224 c.
13. Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. 192 c.
14. Буханков М. И. Внутрифирменное планирование: учебник / М.И. Буханков. М.: ИНФРА-М, 2011. 580 с.
15. Васильева Л.С. Финансовый анализ: учебник для вузов / Л.С. Васильева. – М.: КноРус, 2010. 544 с.
16. Волков А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков- М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. 81 c.
17. Гладкий А.А. Бизнес-план: Делаем сами на компьютере / А.А. Гладкий. М.: Рид Групп, 2012. 240 c.
18. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. 248 c.
19. Горемыкин В.А. Планирование предпринимательской деятельности предприятия / В.А. Горемыкин, А.Ю. Богомолов. – М.: ИНФРАМ, 2012. 301 с.
20. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. М.: Дашков и К, 2013. 432 c.
21. Елиферов В.Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: учебник / В.Г. Елиферов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. 319 c.
22. Зайцев Л.Г. Соколова М.И. Стратегический менеджмент / Л.Г. Зайцев. – М.: Магистр, 2011. 528 с.
23. Жилинский С.Э. Предпринимательское право (Правовые основы предпринимательской деятельности) / С.Э. Жилинский. М.: Норма, 2016. 944 с.
24. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: учеб. пособие / А.Т. Зуб. – M.: Аспект Пресс, 2011. 415 с.
25. Иванова Е.А. Оценка конкурентоспособности предприятия / Е.А. Иванова. – М.: Феникс, 2011. 298 с.
26. Иванченко А.А. Типовые и эталонные стратегии конкурентной борьбы / А.А. Иванченко. – М.: ИНФРА-М, 2010. 446 с.
27. Калапуц П.А. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие / П А. Калапуц. М: МГОУ, 2008. 399 с.
28. Кутелев П.В. Технология реинжиниринга бизнеса / П.В. Кутелев, И.В. Мишурова. – М.: ИКЦ «МарТ», 2013. 176 с.
29. Лопарева А.М. Бизнес-планирование: учебно-методический комплекс / А.М. Лопарева. М.: Форум, 2011. 176 c.
30. Лосев В. Как составить бизнес-план. Как составить бизнес-план: Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей: Пер. с англ. / В. Лосев. М.: Вильямс, 2013. 208 c.
31. Менеджмент: Учебник / Под ред. М.П. Переверзева, Н.А. Шайденко. – М.: Инфра-М, 2010. 288с.
32. Минко И.С. Бизнес-планирование инновационных проектов: учебное пособие / И.С. Минко. СПб.: НИУ ИТМО; ИХиБТ, 2014. 171 с.
33. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: учебное пособие для вузов / Ю.П Морозов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. 446 с.
34. Морошкин В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин. М.: Форум, 2012. 288 c.
35. Нилов К.Н. Предпринимательское право России / К.Н. Нилов. М.: Флинта МПСИ, 2008. 304 с.
36. Орлова Е.Р. Бизнес-план: Методика составления и анализ типовых ошибок / Е.Р. Орлова. М.: Омега-Л, 2013. 168 c.
37. Петров А.Н. Стратегический менеджмент / А.Н. Петров. – М.: Питер, 2011. 496 с.
38. Петухова С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: Практическое пособие / С.В. Петухова. М.: Омега-Л, 2013. 171 c.
39. Романов А.П. Стратегический менеджмент: учебное пособие / А.П. Романов, И.А. Жариков. – Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2012. 80 с.
40. Романова М.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие / М.В. Романова. М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2012. 240 c.
41. Смагина И.А. Предпринимательское право / И.А. Смагина М: Эксмо, 2010. 288 с.
42. Спивак В.А. Документирование управленческой деятельности. Делопроизводство. – СПб.: Питер, 2011. 442 с.
43. Стасинопулос П. Проектирование систем как единого целого. Интегральный подход к инжинирингу для устойчивого развития / П. Стасинопулос. – М.: Эксмо, 2012. 288 с.
44. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения / Н.Д. Стрекалова. СПб.: Питер, 2013. 352 c.
45. Тельнов Ю.В. Реинжиниринг бизнес-процессов: учебное пособие / Ю.В. Тельнов – М.: Юнити-Дана, 2014. 116 с.
46. Трепев Н.Н. Предприятие и его структура: диагностика, управление, оздоровление / П.П. Тренев. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. 240 с.
47. Кудров В.А. За высокую конкурентоспособность / В.А. Кудров // Мировая экономика и международные отношения. 2009. №2. С.37.
48. Лопатин В.А. Система управления бизнес-процессами / В.А. Лопатин // Управление в кредитной организации. 2008. №6. С.15.
49. Хлевная Е.А. Сбалансированный механизм управления бизнес-процессами на предприятиях химической промышленности / Е.А. Хлевная // Менеджмент в России и за рубежом . 2013. № 05. С. 79-84.