Содержание

2. Полное и сокращенное наименование предприятия: ООО фитнес – клуб «Shape Club»

3. Отрасль экономики, в которой работает предприятие: предоставление услуг населению

4. Суть предлагаемого предпринимательского проекта: предоставление возможности посещать фитнес — клуб людей среднего класса, осуществление обслуживания по клубным картам и возможность разовых посещений клуба для занятий фитнесом.

5. Рынок, сегмент рынка: население спального района Дашково – Песочни

6. Организационно-правовая форма деятельности предприятия: ООО

7. Количество работников на предприятии:15

8. Основные цели предприятия в соответствии с проектом: предоставление качественных услуг населению

Выдержка из текста

Бизнес – план – документ, в котором обосновываются инвестиции, содержащий описание проекта. Цель разработки бизнес-плана — спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

В настоящее время ситуация несколько изменилась, количество фитнес — клубов увеличилось, цены во многие из них стали более демократичными. Посещать такие клубы стали не только из-за престижа и моды, но, в основном, руководствуясь пользой для здоровья. Среди клиентов клубов возрос процент людей, которым «за сорок». И, если в элитных фитнес — центрах потребность не так уж и велика, да и открытие такого заведения обойдётся в весьма внушительную сумму, то демократичный фитнес-клуб с удовольствием будут посещать люди, имеющие средний достаток.

По данным исследований, около 1.5% населения пользуется услугами фитнес клубов. Очень часто люди посещают фитнес — клубы в утренние или вечерние часы и им удобнее, чтобы заведение находилось как можно ближе к месту их проживания. Поэтому наиболее выигрышным месторасположением фитнес — клуба будет спальный район с большим количеством многоэтажных жилых домов.

Список использованной литературы

1. Буров В.П., Аморошкин В., Новиков О.К. Бизнес-план. М., 1995.

2. Бизнес-план /Под ред. проф. Р.Г.Маниловского. М.: Финансы и статистика, 1996.

3. Бизнес-планы. Полное справочное руководство./Под ред. И.М. Степнова М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2001.

4. Бланк А.И. Финансовый менеджмент. Киев, 1999.

5. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: Гард, 1996.

6. Деловое планирование. Методы. Организация. Современная практика: Учебное пособие/Под ред. В.М. Попова. М: Финансы и статистика, 1997 .

7. Егоршин А.П. Управление персоналом. Нижний Новгород: НИМБ, 1999.

8. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование. М.: ЮНИТИ, 1999.

9. «Разработка учебно-методического обеспечения образовательной среды для малого предпринимательства на основе системы дистанционного образования»: отчет по НИР / Рязан .гос. радиотехн. акад. Рязань, 2001. Разработчики модуля: А.А.Зимин, Е.Н.Евдокимова, Ю.М.Солдак, И.М.Степнов, О.И.Швайка.

10. Справочник директора предприятия/Под ред. М.Г. Лапуста. М.: Инфра-М, 2001.

11. Управление организацией / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. — М.: ИНФРА. -М,1998.

Похожие записи