Пример готовой дипломной работы по предмету: Антикризисное управление
Введение
Глава
1. Теоретический аспект актуальности использования бизнес-плана при антикризисном управлении
1.1 Роль и место бизнес-плана при управлении предприятием
1.2 Анализ особенностей управления предприятием в банковской среде в реалиях современной России
1.3 Структура бизнес-плана и особенности его формирования в банковской сфере
1.4 Особенности антикризисного управления
Глава
2. Анализ деятельности банка на примере
ООО КБ «Фундамент Банк»
2.1 Краткая характеристика банка
2.2 Анализ финансово-экономической деятельности
2.3 Прогноз кризисных ситуаций. Основные проблемы банка
Глава
3. Проект бизнес-плана как основы антикризисного управления ООО КБ «Фундамент Банк»
3.1 Описание бизнес-плана
3.2 Прогноз эффективности внедрения бизнес-плана
Заключение
Список литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Бизнес-план как основа внутрифирменного планирования
В бизнес плане выполняется анализ внешних (рынки и конкуренты, технологии, социально экономическая среда, политическая ситуация и др.) и внутренних факторов (продукция, производственная и техническая база, кадры, финансы и др.).
Дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможной прибыли, основных финансово экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения.
Развитие рыночных отношений в нашей стране, по большей мере, происходило стихийно, и потребность в бизнес-планировании проявилась довольно поздно. Первые бизнес-планы появились в России лишь в начале 90-х годов. По мере развития рыночной экономики и международных связей потребность в разработке бизнес-планов растет. Уже в 1994-1995 гг. он становится обязательным документом, применяемым «в целях совершенствования методов расчета экономической эффективности проектных решений и коммерческой целесообразности вложений инвестиций» .
Бизнес- план как основа финансово-хозяйственной деятельности организаций
В данной работе использовались труды таких авторов, как Н.В. Хохлов "Управление риском", Веснин В.Р. Основы менеджмента, Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес.
В-четвертых, бизнес-план — это способ предварительного определения препятствий и предотвращения возникновения проблем на пути к успеху. Разработка бизнес-плана заставляет предпринимателя моделировать ситуации, разрабатывать различные сценарии, выяснять проблемы, которые могут помешать предпринимательскому проекту. Это позволяет предсказать многие проблемы, избежать осложнений или должным образом к ним подготовиться и заранее определить способы преодоления препятствий. Конечно, бизнес-план не может предотвратить все возможные ошибки, но он дает шанс предпринимателю еще раз обдумать, отвечают его действия ситуации, которая может возникнуть.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
предложений, развитие программы лояльности вместе с улучшением уровня обслуживания клиентов в салоне красоты позволят увеличить поток посетителей, средний чек и, как следствие, уровень прибыли салона.Основными факторами, которые могут серьезно повлиять на прибыльность данного бизнеса, являются возможное снижение объемов .
Проект можно считать инновационным, так как дома из профилированного бруса еще только начинают строить, технология появилась недавно.Цель проекта: Обосновать финансово — экономическую целесообразность открытия данного направления бизнеса для предприятия ООО «Капитель».
Целью настоящей работы является разработка бизнес-плана визового центра.Предметом исследования- бизнес-план визового центра.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.Предлагаемый к рассмотрению бизнес-план разработан для обоснования создания нового предприятия.
Предметом исследования является совокупность подходов и мероприятий по созданию и реализации проекта создания при современных рыночных условиях. Предметом исследования является проектируемое предприятие гостиничного комплекса, которое должно начать осуществлять свою хозяйственную деятельность ** ******** **** года
В экономической литературе существует множество версий бизнес-планов, как по форме, так и по содержанию, структуре и т.Цель данной работы – рассмотреть теоретические основы бизнес – планирования и применить их на практике, представляя бизнес-план как метод исследования систем управления.•применить на практике полученные знания в области бизнес – планирования, рассматривая бизнес-план как метод систем управления.
Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями даёт возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия. Разработка конкретного бизнес-плана в большинстве случаев процесс творческий, основанный на учёте не только общих закономерностей бизнеса, но и специфических условий, личного опыта и знаний предпринимателя. В зависимости от реальных обстоятельств подготовка бизнес-плана может быть организованна различным образом:
Цель настоящего исследования заключается в изучение понятия и роли бизнес-плана в современных условиях хозяйствования, разработке и экономическом обосновании бизнес-плана по открытию салона красоты в Калуге.
Список источников информации
1.Конституция Российской Федерации. М.: Юрайт, 1999.
2.Закон РФ от 02.12 1990 г. № 395-1 «О банках и банковской деятельности в РСФСР» в ред. Федерального закона от 3 февраля 1996 г. (с последующими изм. и доп.) // Собрание законодательства Российской Федерации. 1996. № 6.
3.Закон РФ от
2. апреля 1995 г. «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» в ред. Федерального закона (с последующими изм. и доп.) // Собрание законодательства Российской Федерации. 1995. № 18.
4.Закон РФ от 09.07 1999 г. № 160-ФЗ «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации».
5.Закон РФ от 09.10 1992 г. № 3615-1 «О валютном регулировании и валютном контроле».
6.Инструкция ЦБР от
2. августа 1998 г. № 76-И «Об особенностях регулирования деятельности банков, создающих и имеющих филиалы на территории иностранного государства» (с изм. и доп. от
1. марта 1999 г.) // Вестник Банка России. 1998. № 63.
7.Положение ЦБР от
2. апреля 1998 г. № 27-П «О порядке предоставления Центральным банком Российской Федерации разрешений российским уполномоченным банкам на участие в уставном капитале кредитных организаций за границей» // Вестник Банка России. 1998. № 30.
8.Buchanan D.A., Hunczinski A.A. Organizational Behaviour. Prentice Hall Interational. 1985
9.Burke W.W. Organization Development. Little, Brown, Boston. 1982
10.Coser L. A. The Functions of Social Conflict. – London: Free Press, 1956
1.Агеев B. C. Межгрупповое взаимодействие: социально – психологически с проблемы. – М.: МГУ. 1990
2.Аллахвердова О. В. и др. Конфликтология. — СПб.: Лань. 1999
3.Анцупов А. Я., Шипилов А. И. Конфликтология.— М.: ЮНИТИ. 1999
4.Афанасьев В.Г. Социальная информация / Рос. АН, Отделение философии, социологии, психологии и права. Всерос. науч. центр проф. ориентации и психол. поддержки. М.: Наука, 1994
5.Банковское право России: Учебное пособие / Братко А.Г.. — М.; Юрид. лит., 2003. — 848 с.
6. Банковское право: Учебное пособие / Арефьева Н.Н., Волкова И.А., Карабанова К.И. и др. — 2-е изд., перераб. и доп.. — Волгоград; Изд-во Волгогр. ун-та, 2003. — 596 с.
7.Банковские сделки: право и практика: Монография / Ефимова Л.Г.. — М.; НИМП, 2001. — 654 с.
8.Банковское право: Учреждения — Счета — Операции — Услуги: Перевод с французского / Гавальда К., Стуфле Ж.. — М.; Финстатинформ, 1996. — 566 с.
9.Готовчиков И.Ф. Еще раз о надежности коммерческих банков//Бизнес и банки. — 2002. N 21.
10. Готовчиков И.Ф. Как повысить КПД коммерческих банков?//Бизнес и банки. — 2000. N 24.
11.Гражданское право: Учебник. Ч. 1 / Антокольская М.В., Богачева Т.В., Глушкова Л.И. и др.. — М.; Юристъ, 1997. — 472 с.
12. Дмитриев А. В., Кудрявцев В. Н., Кудрявцев С. В. Введение в общую теорию конфликтов. – М.: 1993
13.Еремычева И., Ермаков С. Банковская гарантия как способ обеспечения исполнения обязательств // Право и экономика. — М.; Юрид. Дом «Юстицинформ», 2003. — № 10.
14. Журнал «Итоги». № 2, 2002
15.Зайцев А. К. Внедрение социальных технологий в практику управления. М., 1989
16.Запрудский Ю.Г. Социальный конфликт. — Ростов н/Д.: Феникс, 1992
17.Здравомыслов А. Г. Социология конфликта. — М.: Аспект Пресс, 1996
18.Иванов В. Н. Социальные технологии в современном мире. М., 1996
19.Ильин Е.П. «Мотивация и мотивы», Санкт-Петербург, Питер, 2000
20.Канатаев Ю. А. Психология конфликта. – М.: ВАХЗ. 1992
21.Капитонов Э.А. Капитонов А.Э. Корпоративная культура и PR. – М.: ИКЦ «МарТ», Ростов-на-Д:,2003
22.Козер Л.А. Функции социального туризма.//Американская социологическая мысль.- М.- 1996
23.Козырев Г. И. Введение в конфликтологию. — М.: Владос. 1999
24.Конфликтология: Конспект лекций. — СПб.: Изд-во Михайлова В.А.. 2000
25.Конфликты в современной России / Под ред. Е. И. Степанова.— М.: Эдиториал УРСС. 1999
26.Лебедева М. М. Вам предстоят переговоры.— М.: Экономика. 1993
27.Марков М. Технология и эффективность социального управления. М., 1983
28.Мастенбрук В. Переговоры. — Калуга. 1993
29.Менеджмент туризма: Учебник/ Н.И. Кабушкин. – 4-е изд. Стереотип. – Мн: Новое знание, 2004
30.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М, 1993
31.Модели и методы управлением персонала: Российско-британское учебное пособие /Под ред. Е.Б. Моргунова. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001
32.Основы конфликтологии. / Под ред. Кудрявцева В. Н. — М.: Юристъ, 1997
33.Основы менеджмента: учеб. пособие/ Кабушкин Н.И. 7-е изд., стереиотип. – М.: Новое знание, 2004
34.Поппер К. Логика социальных наук // Эволюционная эпистемология и логика социальных наук: Карл Поппер и его критики / Сост. Д.Г. Лахути, В.Н. Садовского и В.К. Финна; Пер. с англ. Д.Г.Лахути — . М.: Эдиториал УРСС, 2000.
35.Пригожий А.И. Социология организаций. М.: Наука, 1980
36.Ратников В.П. Коллектив как социальная общность. — М.: МГУ, 1978
37.Скотт Дж. Г. Способы разрешения конфликтов. — Киев: Верзилин и К°, ЛТД, 1991
38.Социальные технологии государственного управления: Учебн.пос. М., Н. Новгород, 1995
39.Социальные технологии. Толковый словарь. М., 1995.
40.Социальный конфликт: современные исследования. — М.: ИНИОН. 1991
41.Социальный менеджмент : учеб./ под ред. В.Д. Валового.- М. : БИЗНЕС-ШКОЛА «ИНТЕЛ-СИНТЕЗ», 1999.
42.Стефанов Н. Общественные науки и социальная технология. М.:Прогресс, 1976
43.Томилов В.В. Культура предпринимательства. СПб.: Изд-во «Питер»,2000
44.Удальцова М.В., Аверченко Л.К. Практикум по курсу “Социология и психология управления”. Новосибирск: НГАЭИУ, 1997
45.Фишер Р., Юри У. Путь к согласию, или переговоры без поражения. М., 1990
46.Фролов С.С. Социология. Учебник. Для высших учебных заведений. М.: Наука, 1994
47.Фролов С.С. Социология. Учебник. Для высших учебных заведений. М.: Наука, 1994
список литературы
