Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретическая часть 5
1.Сущность бизнес — планирования и назначения бизнес – плана 5
2.Особенности бизнес-планирования в некоторых зарубежных странах 8
Глава 2. Практическая часть 13
1. Резюме 13
2. Сроки и основные этапы реализации проекта 15
3. Характеристика объекта 16
4. План маркетинга 20
5. Технико-экономические данные оборудования 30
6. Финансовый план 32
7. Оценка риска 37
8. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
ПРИЛОЖЕНИЯ 40
Список литературы 47
Выдержка из текста
Планирование предпринимательской деятельности одним из элементов успешного ведения бизнеса. Ведение предпринимательской деятельности немыслимо без четкого расчета и видение перспективы. Это в значительной степени облегчает предпринимательскую деятельность, снижает уровень ее рискованности. Планирование — это процесс определения целей, задач и мероприятий, которые необходимо осуществлять, а также определение программы деятельности и необходимых ресурсов для этого.
По мнению некоторых экспертов, система бизнес — планирования в нашей стране развита недостаточно. Мы попробуем использовать опыт стран Запада, однако их методика не учитывает тех пробелов, которые имеются в нашем законодательстве.
Проблемы бизнес — планирования широко обсуждают в научных на выступлениях, совещаниях, освещаются в научных публикациях. Весомый вклад в исследование этой тематики сделали М.И. Андрушко, Б.В. Бельский, Ю.Е. Губени, В.И. Дробот, А.П. Киселев, А.В. Линенко.
Сегодня понятие "бизнес- план" является едва ли не распространенным среди экономистов, предпринимателей и бизнесменов. Хотя встречаются такие определения, как: организационный план…….
Список использованной литературы
……