Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика на английском языке
CONTENT PAGE
INTRODUCTION 3
CHARTER 1. General provisions of Entertainment industry 5
1.1. History and development of Entertainment industry 5
1.2. Objectives, principles and priorities of Entertainment industry 10
1.3. Historical, economic, political and cultural aspects of Entertainment industry
PEST-analysis 15
CHAPTER 2. Study of the company 20
2.1. History and formation digging LLC “Podezhiki” 20
2.2. Distinctive features of the LLC “Podezhiki” 25
2.3. Typical characteristics of the LLC “Podezhiki” 27
2.4. Financial performance of the LLC “Podezhiki” 28
2.5. SWOT analysis of the LLC “Podezhiki” 38
CHAPTER 3. Critical appraisal of the LLC “Podezhiki” 41
3.1. The current situation of the LLC “Podezhiki” 41
3.2. Difficulties encountered by the LLC “Podezhiki” 41
3.3. Development of measures to improve the situation of the LLC “Podezhiki” 42
3.4. Evaluation of the proposed measures to improve the situation of the LLC “Podezhiki” 43
3.4.1. Reduction in accounts receivable — a new post in the State 43
3.4.2. Reduction in accounts payable — payment schedule 46
CONCLUSION 53
REFERENCES 58
Содержание
Выдержка из текста
В данной работе использовались труды таких авторов, как Н.В. Хохлов "Управление риском", Веснин В.Р. Основы менеджмента, Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес.
в получении качественных услуг по проведению праздничных и торжественных мероприятий.Сумма всех первоначальных затрат на реализацию проекта составляет 192 600 (сто девяносто две тысячи шестьсот) рублей.
Subject of research for this paper is the event industry, the object of the study is an event industry’s enterprise named Limited Liability Company (LLC) “Podezhiki”. The presented paper consists of an introduction, three chapters, conclusion and bibliography .
Первый раздел любого бизнес-плана – это описание того продукта (услуги), который предприниматель собирается производить или предоставлять. Какие потребности он призван удовлетворять. Какой полезный эффект можно получить от этого товара. Чем он отличается от товара конкурентов.
Проблема повсеместного использования бизнес-планирования, в качестве основного инструмента управления предприятиями, осложнена недостаточным методическим обеспечением этой важной функции управления и неготовностью большинства менеджеров к ее осуществлению на своем предприятии.
Объектом исследования является осуществление бизнес-планирования в деятельности хозяйствующих субъектов. Предметом исследования является специфика составления бизнес-плана проекта развлекательного клуба.
Бизнес план на примере спорт клуба «SportLife»
Таким образом, бизнес планирование дает объективное представление о возможности развития производства, способах продвижения товара на рынке, ценообразование, возможности прибыли, основных финансово – экономических показателей, определение зоны риска и возможные пути их снижения.
Разработка бизнес плана на примере фирмы занимающейся продажей строительных материалов
Овладение искусством составления бизнес-плана становится крайне актуальным в условиях перехода к рыночной экономике. Это обусловлено тем, что в России и других государствах, переживающих рыночные трансформации, формируется новое поколение предпринимателей, многие из которых не имеют опыта руководства предприятием, и поэтому весьма смутно представляют себе все подводные камни. Опытных руководителей изменяющаяся хозяйствующая среда ставит перед необходимостью по-иному просчитывать свои действия на рынке и готовиться к такому непривычному ранее для них занятию, как борьба с конкуренцией. Наконец, рассчитывая получить иностранные инвестиции предприниматели должны уметь обосновывать свои заявки и доказывать, что они способны оценить все аспекты использования инвестиций не хуже бизнесменов из других стран.
Назначение бизнес-плана состоит в концептуальном обосновании проекта, возможности с точки зрения технической составляющей и экономической целесообразности, определяется набором количественных данных или параметров, определенного целью результата.
Человек успешно сделавший прическу в парикмахерской скорее всего расскажет об этом своим коллегам по работе, знакомым, родным, которые могут принять это во внимание, и посетить парикмахерскую и убедиться в мастерстве парикмахера.Цель бизнес-плана – рассчитать эффективность проекта и его целесообразность. Услуги, которые будут предоставлены Парикмахерская «Афродита» будут качественными, обслуживание будет проводиться на достаточно профессиональном уровне.
Первый раздел любого бизнес-плана – это описание того продукта (услуги), который предприниматель собирается производить или предос-тавлять. Какие потребности он призван удовлетворять. Какой полезный эффект можно получить от этого товара. Чем он отличается от товара кон-курентов.
REFERENCES
1. O.V.ALEKSEEVA. Development of the event marketing strategies. Event Marketing, 2012, № 1, pp. 10-18.
2. O.V.ALEKSEEVA. Event tourism and event management. Russian Entrepreneurship, 2011, № 6-2, pp. 167-172.
3. N.A.ANDRIANOVA. The Event as phenomenon in the social and scientific context. Bulletin of the St. Petersburg State University, Issue 9: Philology, Orientalism, Journalism, 2010, № 3 pp. 201-209.
4. D.A.BAZARNOVA. Formation and development of institution of the president based on the results of event analysis. European Social Science Journal, 2012, Vol. 2, № 10 (26), pp. 499-501.
5. O.P.GOLEVA, EA DANILOVA. Event marketing as part of communication means of marketing. News of higher educational institutions. Problems of printing and publishing, 2012, № 2, pp. 164-169.
6. A.S.DONETS, E.V. FILIPOVICH. A conceptual model of the business situation for attracting and reproduction of temporary staff into the event service. Business Inform, 2014, № 1, pp. 324-329.
7. O.N.DUBROVSKAJA. Complex speech events as a tool for shaping the socio-cultural identity. Bulletin of the Chelyabinsk State University, 2008, № 3, pp. 45-52.
8. D.A.KABITSKAYA. Three event cases of the event agency “Podezhiki”: KRAFT FOODS, ROLF, SVYAZNOY. Event- Marketing, 2012,. № 3, pp. 240-247.
9. M.M.KORSAKOVA. Event agency “ALPHA” on the edge of collapse. Rules how to build an effective service company by Marina Korsakova, Moscow, 2012.
10. A.A.MANIKHIN. Fabric of events: Place of the event- marketing in the marketing communications complex. Creative Economy, 2010, № 4, pp. 135-143.
11. MARK SONDER. Event management and organization of entertainment events, 2008.
12. A.P.PANKRUHIN. Marketing of events in Russia: A new “mainstream”? Practical Marketing, 2012, № 3, pp. 4-14.
13. M.G.SNEZHINSKAYA. New trends in the mass musical culture nowadays. Bulletin of the Russian Humanities State University, 2007, № 2-3, Pp. 300-309.
14. N.N.STARTSEVA. The role of communication in professionalizing of the event activities and shaping of a group of event professionals. Questions of political science and sociology, 2013, № 1(4), pp. 107-109.
15. www.podegiki.ru — the official website of the LLC “Podezhiki”.
16. O.V. Afanasiadi Event-marketing. http://media.professionaly.ru/processor/wiki/original/2014/04/24/event-marketing.pdf .
17. А. L. Manikhin PECULIARITIES OF EVENT-MARKETING IN RUSSIA http://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-event-marketinga-v-rossii.
18. The problems of Russian event-market. http://marketing.r-cons.ru/article/3626.
19. Magazine “Expert”. http://expert.ru.
20. Magazine “RBC”. http://rbc.ru.
список литературы
