Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение 3
1. Теоретические аспекты бизнес-планирования предприятий 5
1.1. Бизнес-план организации: назначение, задачи, классификация 5
1.2. Функции и принципы бизнес-планирования, структура бизнес-плана 9
1.3. Методы оценки эффективности инвестиций 18
2. Описание проекта по созданию предприятия (магазин спортивных товаров) 24
2.1. Резюме проекта создания магазина 24
2.2. Экономическая характеристика продукции и отрасли 26
2.3. Анализ рынка и оценка конкурентов 26
2.4. Производственный план 29
2.5. План маркетинга 36
2.6. Организационный план проекта 38
3. Расчеты основных показателей проекта по созданию магазина спортивных товаров 43
3.1. Финансовый план проекта: расчет инвестиционных и текущих затрат 43
3.2. План по рискам и страхованию 54
Заключение 56
Список использованных источников 58
Приложения 61
Содержание
Выдержка из текста
В работе были использованы исследования и разработки следующих отечественных и зарубежных учёных: Аникина Б.А., Бауэрсокса Д. Дж, Гаджинского А.М., Ламберта Д.М., Левинсона У., Лукинского В.С. и других авторов.
Учредителями ЗАО «ТоппингПлюс» являются: Викторович К.М., Рагляк А.Г. и Цингель П.А. Первоначальный капитал представлен в процентном соотношении 50 : 30 : 20 соответственно, что закреплено в учредительных документах.
Одной из важных проблем, стоящих перед жителями города Златоуст Челябинской области, является переработка и уничтожение все возрастающего количества твердых бытовых отходов.Цель данного проекта состоит в создании комплекса по переработке твердых бытовых отходов, что позволит уменьшить вывоз мусора на полигон, получить максимальный выход продукции в виде стандартного вторсырья, перевести переработку мусора из затратной в доходную статью бюджета города.
Потому что в бизнес-плане изучается весь рынок, на который предполагается внедрить наши товары или услуги. Тем самым разработав бизнес-план до начала деятельности предприятия, есть возможность привлечь инвесторов, которые пожелают вложиться в нас, если посчитают, что этот проект является выгодным
При отсутствии бизнес-плана предприниматель может столкнуться со значительными трудностями в процессе деятельности своего предприятия, вплоть до банкротства. Это означает, что крайне важно уделить особое внимание созданию бизнес-плана в письменном виде.
Благодаря эффективному управлению сбытовой и закупочной деятельностью данное предприятие расширяет объемы произ-водства. Поэтому проект открытия фирменного магазина в г. На основе данных про-екта руководством предприятия будет приниматься решение о дальнейшей сбытовой политике и создании розничной сети.
Выручка за реализованные товары составит в среднем 3809000 рублей по первому году, 4189900 рублей по второму году и 4608890 рублей в третьем году. В среднем прибыль за месяц по первому году составит 317416,67 рублей, на втором году 349158,3 рублей и на третьем году 384074,17 рублей (см.таб.6).
Данная тема на сегодняшний день становится более актуальной для российских предпринимателей в связи с переходом страны к рынку. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться желаемого успеха без четкого и эффективного планирования своей деятельности, анализа бизнес процессов, состоянии рынка, положения конкурентов.
Данные, представленные в бизнес-плане «Открытие продуктового магазина» являются коммерческой тайной.- Запрещается распространять содержащуюся в бизнес-плане информацию без согласия автора.В случае отказа от инвестирования в реализацию данного бизнес-плана, последний подлежит возврату автору.
Теоретическая часть работы посвящена описанию теоретических основ организации бизнес-планирования профессиональных организаций и союзов, к которым, в свою очередь, относятся и кинологические организации. В данном разделе приведено определение и параметры организации бизнес-планирования на предприятии, этапы реализации процедур планирования, а также затронута и раскрыта важнейшая тема специфических особенностей бизнес-планирования кинологических предприятий с учетом специфики современного российского собаководства.
Разработка бизнес-плана необходима при реформировании и совершенствовании работы действующих предприятий и создании новых. Для этого надо грамотно обосновать предложения и мероприятия, а это возможно только при разработке бизнес-плана по всем направлениям производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Бизнес-план является базовым документом в процессе разгосударствления и приватизации предприятий, при решении вопроса о предоставлении банковского кредита и привлечении внешних инвестиций.
- разработать инвестиционный план создания парикмахерской «Эго»;Новизна работы заключается в возможности применить результаты исследований при организации подобных предприятий.
Схема финансирования: Необходимые денежные средства для реализации проекта предусматривается привлечь в виде кредита. Плата за использование кредита взята на уровне
20. годовых. Полный возврат кредита предусматривается осуществить в течении
2. месяцев.
В условиях рыночной экономики предприятия зачастую вступают в жесткую конкуренцию друг с другом. Задача каждого предприятия – предложить потребителю наиболее привлекательные по качеству и стоимости товары и услуги, либо создать уникальную продукцию, исключив конкуренцию. Это могут быть как проекты, основанные на уже освоенных предприятием технологиях, так и инновационные проекты.
Организационный план
1. Производственный план
1. Маркетинговый план 20
ВведениеКафе «Блинная» создается с целью быстрого и качественного обслуживания посетителей, с максимальным вниманием к нему и предложением наиболее качественных изделий, которые ничем не отличаются от блинчиков домашнего приготовления. В настоящее время изменился темп жизни и многие хозяйки все реже и реже имеют возможность и время для приготовления по настоящему вкусных аппетитных, ароматных блинчиков с разнообразной начинкой.Ассортимент поначалу будет не особенно широк, однако это ни в коем случае отрицательно не отразится на качестве изделия. Все блюда приготавливаются только из натуральных продуктов.
Список источников информации
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 02.07.2015).
2. Абрамов С.И. Инвестирование. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2012.
3. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы//Учебно-методическое пособие. М., Финансы и статистика, 2012 – 120 с.
4. Антикризисное управление. / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА – М, 2008 – 256 с.
5. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. М.: Банки и биржи, 2012 – 546 с.
6. Богатин, Ю.В. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций. / Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2012 — 679 с.
7. Булатова А.С. Экономика: Учебник / А.С. Булатова.- М.: Бэк, 2013
8. Вакуленко, Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. – М.: Герда, 2012.
9. Веретенникова, О.Б. Финансы предприятий: Учебное пособие. – Екатерининбург, 2012.
10. Водачек, Л., Водачкова О. Стратегия управления инновации на предприятии. — М. Экономика, 2012.
11. Волков, И.М. Проектный анализ. / Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2011.
12. Гамидов, Г.С. И др. Основы инноватики и инновационной деятельности / Г.С. Гамидов, В.Г. Колосов, Н.О. Османов — СПб.: Политехника, 2011. — 323 с.
13. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 234 с.
14. Гитман, Л.Дж. Стратегия развития предприятия сферы услуг. / Учебник для вузов. – М.: Дело, 2011 – 567 с.
15. Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МП Сувенир, 2011 – 309 с.
16. Грачев, А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: Учебно – практическое пособие. – М.: Фин – пресс, 2012 – 209 с.
17. Дашков, Л.П. и др. Предпринимательство и бизнес сферы услуг. – М.: Маркетинг, 2012 – 311 с.
18. Деева, А.И. Инвестиции. – М.: Экзамен, 2012 – 421 с.
19. Дыбаль, С.В. Финансовый анализ предприятия сферы услуг: теория и практика. – СПб: «Бизнес – пресса», 2012 – 478 с.
20. Зеленкова Л. Способы расчета эффективности бизнес-проекта// Экономист. – 2011. — № 5. – с. 49 — 54
21. Ермолович, Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: БГЭУ, 2012 – 410 с.
22. Ефимова, О. В. Финансовый анализ. — М.: Бухгалтерский учет, 2012 – 500 с.
23. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие для студентов эк. Вузов. Новое знание: ИНФРА –М, 2011
24. Ильенкова, С.Д. Инновационный менеджмент. М.: Банки и биржи, 2012 – 120 с.
25. Инновационный менеджмент. Справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. — СПб.: Наука, 2012 – 459 с.
26. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; под. ред. С.Д. Ильенковой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. — 325 с.
27. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / Под. ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 238 с.
28. Ковалев В.В. Инвестиции — М.: Проспект, 2014
29. Кузнецова З. Оценка чувствительности инвестиционного проекта//Вопросы экономики – 2012 — № 5. – с.56 – 62
30. Лозовая, А. Н. Эффективная организация работы техцентра: инновации // Инновационный менеджмент. – 2012. — № 11. – с. 20 – 23.
31. Лопарева А.М. Бизнес-планирование. М:Форум, 2011
32. Любушин, Н.П. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2011 – 245 с.
33. Мухин, С.А. Прибыль в новых условиях хозяйствования. –М.: Финансы и статистика, 2011 – 345 с.
34. Орлова Е.Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок /Е.Р. Орлова//М.: Омега-Л, 2011
35. Остапенко, В.В. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М: Омега – Л, 2011. — 304 с.
36. Петров К.Н. Как разработать бизнес-план: практическое пособие с примерами и шаблонами, 3-е издание. М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2011
37. Петухова С.В. Бизнес планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект, 3-е издание. М.: Омега-Л, 2012
38. Подшиваленко Г.П. Инвестиции: Учебник / Г.П. Подшиваленко.- М.: БЭК, 2012
39. Полякова, Е. А. Об оценке экономического потенциала семейного бизнеса //Эксперт. – 2012. — № 8. – с. 17 – 20.
40. Подпорин, Ю.В. Современная форма планирования инвестиционных проектов//Налоговый вестник. – 2021. — № 5. – с. 42 – 46.
41. Пелих, А.С. Бизнес – план или как организовать собственный бизнес. – М.: «Ось – 89», 2011 – 456 с.
список литературы
