Содержание
Введение…………………………………………………………………………….3
1.Теоретическая глава. Бизнес-план, его роль, назначение, состав и структура…………………………………………………………………………….………6
1.1 Функции и принципы планирования на предприятии, разработка бизнес-плана и его роль в процессе планирования на предприятии……………………6
1.2 Состав и структура бизнес-плана, характеристика и выбор деятельности предприятия………………………………………………………………………………15
2.Практическая глава. Проект бизнес-плана ООО «Траст Капитал», его характеристика …………………….……………………………………….……………27
2.1 Проект бизнес-плана. Организационная структура и плановые расходы ООО «Траст Капитал» …………………………………………………………..………27
2.2 Анализ рынка и концепция маркетинга. Финансовый план и оценка экономической эффективности инвестиционного проекта………………..…….……37
Заключение……………………………………………………………………………….53
Глоссарий ………………………………………………………………………………..56
Список использованных источников……………………………………………………59
Приложения………………………………………………………………………………63
Выдержка из текста
Актуальность темы заключается в планировании производственной и коммерческой деятельности жизненно необходимой для всех организационно-правовых форм предприятий. На уровне предприятий осуществляется не только стратегическое самопланирование, но и детальная разработка оперативных, оперативно – текущих планов по каждому подразделению и даже рабочему месту. Всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо обдуманный и всесторонне обоснованный детальный план — документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнёров и кредитные ресурсы.
Целью данного проекта является разработка бизнес-плана для получения долгосрочного инвестиционного кредита на приобретение и развитие нового предприятия.
Для достижения поставленной цели в данной работе необходимо решить ряд задач:
1. Рассмотреть сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии;
2. Изучить методику составления бизнес плана;
3. Рассмотреть состав и структуру бизнес-плана;
4. Разработать бизнес-план;
5. Исследовать стратегию развития предприятия с внедрением бизнес-плана.
6. Определить перспективы развития предприятия.
7. Обосновать экономическую эффективность и окупаемость бизнес-плана на предприятии.
Объектом данного исследования является предприятие ООО «Старооскольский ликероводочный завод «Кристалл», работающее в отрасли производства и торговли алкогольной продукции в Белгородской области.
В данной работе изучен полный цикл приобретения и развития предприятия, описать возможную прибыль и затраты, а также изучить внешние и внутренние факторы, которые могут повлиять на работу предприятия, и с которыми необходимо считаться.
При разработке бизнес-плана были использованы следующие экономические методы:
— метод графических изображений;
— экономико-математические методы;
— статистические методы исследования.
Список использованной литературы
Информационной базой выпускной квалификационной работы являются учебные пособия и практические руководства известных российских и зарубежных экономистов и аналитиков, использование информационной электронной базы.