Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Оглавление
Введение
Глава
1. Теоретические аспекты бизнес – планирования на предприятии
1.1. Понятие и характеристика бизнес – планирования
1.2. Принципы бизнес – планирования на предприятии
1.3. Структура бизнес-плана предприятия
Выводы по первой главе
Глава
2. Практика бизнес – планирования в Российской Федерации
2.1. Сущность бизнес – отношений в Российской Федерации
2.2. Выбор методики разработки бизнес-плана
Выводы по второй главе
Глава
3. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта по развитию
ООО «Энжин-Сервис»
3.1. Характеристика предприятия
3.2. Анализ основных показателей предприятия и финансовой устойчивости
3.3. Бизнес-план ООО «Энжин-Сервис»
3.3.1. Общие сведения
3.3.2. Анализ рынка
3.3.3. Описание услуг
3.3.4. План маркетинга
3.3.5. Организационный план
3.3.6. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта
3.3.7. Производственный план
3.3.8. Финансовый план
3.3.9. Оценка финансового состояния предприятия в проектируемом периоде
3.3.10. Резюме
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Назначение бизнес-плана состоит в концептуальном обосновании проекта, возможности с точки зрения технической составляющей и экономической целесообразности, определяется набором количественных данных или параметров, определенного целью результата.
На современном этапе для России, вступившей во Всемирную торговую организацию (ВТО), особую актуальность приобретают такие факторы внешней среды любого бизнеса, как глобализация мировой экономики, глобальная конкуренция, экономические санкции в отношении России со стороны США и Западной Европы, поэтому особую роль при разработке бизнес-плана необходимо уделить разделу, связанному с оценкой эффективности, так как это позволяет выбирать инвестиционные объекты, в которые выгодно вкладывать капитал.
Объектом исследования выступает ЗАО «Саратовоблжилстрой», одно из крупнейших строительных предприятий города Саратова. Основным видом деятельности является строительство, реконструкция зданий и сооружений жилищного, общественного и производственного назначения.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили положения теории развития и расширения компаний, конкурентных стратегий, инвестиционной активности предприятий, расширяющих свою деятельность; методы оценки инвестиционных проектов, концептуальные наработки, воплощенные в законодательных актах РФ, нормативных и методических документах соответствующих органов управления; правовые, организационные и социально-экономические механизмы теории управления развитием и расширением компаний; работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, инвестиций и бизнес-планирования.
Разработка бизнес-плана производится по различным инновационным объектам или процессам, и объединен с проектом или созданием новой фирмы и ее подразделения, создания и поставкой на рынок требуемых товаров и услуг, модернизацией предприятий и увеличением выпуска продукции, усовершенствованием технологии и организации производства, улучшением качества товаров и производительности труда.
1.2 Понятие бизнес-плана, его виды 141.3 Структура бизнес-плана
19. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС- ПЛАНА НА ПРИМЕРЕ САЛОНА КРАСОТЫ 48
Бизнес-план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможные прибыли, основных финансово — экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Бизнес-план используется независимо от сферы деятельности, масштабов, собственности и организационно-правовой формы компании. В нем решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями.
Автомойка представит новый сервис обслуживания: грамотный персонал ответит на все интересующие вопросы, сообщит о времени ожидания; проводит в клиентскую комнату. Зона ожидания особенно продумана — люди не будут там терять время. В клиентской комнате можно будет, как отдохнуть: выпить отличный кофе за стойкой, посмотреть телевизор, полистать журналы, сидя на удобном диване, или в кресле, так и поработать: ознакомиться с деловой прессой, побеседовать с партнёром, воспользоваться Интернетом. Наличие детской зоны приятно удивит как родителей, так и детей.
Инновационные процессы в сервисе и туризме. Инновации в туризме следует рассматривать как системные мероприятия, имеющие качественную новизну и приводящие к позитивным сдвигам, обеспечивающим устойчивое функционирование и развитие отрасли в регионе. Так, идея создания и реализация туристских проектов, даже не приносящих вначале существенной прибыли, может дать толчок развитию туризма и тем самым активно способствовать созданию дополнительных рабочих мест и росту доходов населения.
Недооценка внутрифирменного планирования в деятельности субъектов рыночной экономики привела к резкому снижению конкурентоспособности предприятий, разбалансированию их производственного потенциала, нарушению принципов и методов управления, созданию конфликтных ситуаций с работниками и партнерами и в целом негативно повлияла на конечные результаты их работы.
Список литературы
1. Постановление Правительства РФ от
0. января 2002 № 1 «О классификации ос-новных средств, включаемых в амортизационные группы» (с изменениями на
1. декабря 2010 года, вступившими в силу с
0. января 2011 г.).
2. Адамс Б. Бизнес-план за несколько часов / Боб Адамс; пер. с англ. С.А. Долгова – М.: АСТ; Астрель, 2008. – Х, 469 с.
3. Акулич М.В. Оценка стоимости бизнеса. – СПб.: Питер, 2009. – 272 с.
4. Беренс В., Хавранек П. Руководство по оценке эффективности инвестиций / Пер с англ. М.: АОЗТ «Интерэксперт», ИНФРА-М, 1995. – 347 с.
5. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2005. – 360 с.
6. Бочаров В.В. Инвестиции. Инвестиционный портфель. Источники финансиро-вания. Выбор стратегии. С.-П., «Питер», 2010г. – 158 с.
7. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестици-онных проектов. – М.: Дело, 2002. – 431 с.
8. Виханский О.С. Менеджмент. / Виханский О.С., Наумов А.И. — М.: «Фирма Гардарика», 1996. — 416 с.
9. Волков Д.Л. Финансовый учет: теория, практика, отчетность организации: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУ, 2006. – 294 с.
10. Есипов В.Ф. Оценка бизнеса. Учебник для вузов. / Есипов В.Ф., Маховикова Г.А., Терехова В.В. – СПб.: Питер, 2001. – 416 с.
11. Зелль А. Бизнес-план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов / Пер. с немецкого. – М.: «Ось-89», 2001. – 174 с.
12. Инвестиции: учебник / кол. авторов под ред. Г.П. Подшиваленко. — М.: КНО-РУС, 2008. — 496 с.
13. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. Москва: Финансы и статистика, 2000. – 357 с.
14. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и ста-тистика, 2001. – 258 с.
15. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятель-ности: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 571 с.
16. Максютов А.А Бизнес-планирование развития предприятия. – М.: Издательст-во «Альфа-Пресс», 2005. – 288 с.
17. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных про-ектов (вторая редакция).
М.: ОАО НПО Изд-во «Экономика», 2000.
18. Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – М.: Кно-рус, 2007. – 367 с.
19. Попов В.М. Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов. 2-е изд. М.: КНОРУС, 2004. – 173 с.
20. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. Учебное пособие, 3-е изд. – Мн.: новое знание, 2005. – 482 с.
21. Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент. / Самсонов Н.Ф., Баранникова Н.П., Володин А.А. — М.: ЮНИТИ, 1999. — 495 с.
22. Семенов Ю.В. Методика составления и понятие финансово-экономического плана (бизнес-плана), сфера его применения и условия разработки. // Экономист лечебного учреждения. – 2010. — № 8 – с. 26-33.
23. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): учеб. / под ред. И.В. Сергеева. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во про-спект, 2006. – 560 с.
24. Симионова Н.Е. Оценка бизнеса: теория и практика / Н.Е. Симионова, Р.Ю. Симионов. – Ростов н/Д.: «Феникс», 2007. – 576 с.
25. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2009. – 352 с.
26. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анали-за / Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. / Пер. с англ. 12-е изд. М.: Вильямс, 2002. – 613 с.
27. Финансовый бизнес-план. Учебное пособие / под ред. В.М. Попова. – М.: Фи-нансы и статистика, 2001. – 212 с.
28. Ханжина В. Структура рыночного потенциала предприятия. / Ханжина В., По-пов Е. // Проблемы теории и практики управления. – 2001. — № 6 – с. 118-122.
29. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по по-становке финансового планирования. / Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. — М.: Финансы и статистика, 2003. – 344 с.
30. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебное по-собие. – М.: РИОР, 2009. – 255 с.
31. Экономика предприятия. / Под ред. проф. Волкова О. И.: Учебник. — 2-е изд., пераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 520 с.
список литературы
