Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Введение 3
1Теоретические основы бизнес- планирования 6
1.1 Сущность , цели и функции бизнес-плана 6
1.2 Этапы разработки бизнес-плана 17
2 Бизнес-планирование стратегической деятельности ООО «Балтийский караван » 35
2.1 Краткая характеристика организации ООО «Балтийский караван » 35
2.2 Анализ отрасли и рынка 37
2.3Маркетинговый план 53
2.4 Производственный план 57
2.5 Организационный план 61
3 Финансовый план проекта 69
3.1 Финансовый план 69
3.2 Расчет финансовой эффективности проекта 76
3.3 Финансовые риски 78
Заключение 84
Список использованной литературы 87
Содержание
Выдержка из текста
Целью данной работы является — разработка бизнес-плана создания нового предприятия в сфере услуг –ООО «Праздник».
Окончательным итогом деятельности предприятия за 2 год является финансовый результат. Прибыль или доход, является обобщающим показателем хозяйственной деятельности «Компании универсальных Услуг». Доходом является часть стоимости валовой продукции, остающаяся после возмещения затрат на ее производство.
Процесс бизнес — планирования хорошо освящен как в зарубежной, так и отечественной литературе. Над данной тематикой работали такие авторитетные специалисты как Р.Адамс, В.М.Попов, Л.Ф.Сухова, М.А.Бек, В.П.Галенко, М.В.Романова, С.Головань, А.И.Гомола и другие. Исследованием вопросов, связанных с сектором малого бизнеса, занимались В.Я.Горфинкель, М.Г.Лапуста, В.П.Попков, Г.Ю.Касьянова, В.М.Корабельников, М.М.Левкевич и другие.
На современном этапе для России, вступившей во Всемирную торговую организацию (ВТО), особую актуальность приобретают такие факторы внешней среды любого бизнеса, как глобализация мировой экономики, глобальная конкуренция, экономические санкции в отношении России со стороны США и Западной Европы, поэтому особую роль при разработке бизнес-плана необходимо уделить разделу, связанному с оценкой эффективности, так как это позволяет выбирать инвестиционные объекты, в которые выгодно вкладывать капитал.
При написании дипломного проекта используются как общие, так и специальные методы исследования. Среди общих методов и принципов исследования можно перечислить такие, как: анализ и синтез, моделирование, системный подход, метод сравнительного анализа, метод средних величин, метод группировки. Как составление бизнес-плана, так и сам процесс планирования невозможен без использования экономического анализа. При составлении плана используются такие виды анализа: горизонтальный, вертикальный, "тренд" анализ, анализ относительных показателей, сравнительный анализ, SWOT– анализ, операционный анализ, анализ финансовой состоятельности предприятия. При планировании используются экономико-математические методы экономического анализа, в том числе моделирование, применяются все типы моделей
Целью дипломной работы является разработка бизнес-плана, который позволит открыть новое предприятие в сфере услуг общественного питания (кафе-кондитерская).
В соответствии с намеченной целью были поставлены следующие задачи:
Теоретической и методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвященных различным проблемам развития механизмов и инструментов управления в процессе бизнес-планирования.
Тема выпускной квалификационной работы «Бизнес-план создания организации (на примере ООО «Мечта»)» очень актуальна на сегодняшний день, т.к. с каждым годом всё больше и больше людей с целью получения дохода выбирают предпринимательскую деятельностью. Для осуществления своей бизнес-идеи предприниматель должен ясно представлять потребности на будущее в финансовых, материальных и трудовых ресурсах, поэтому потребность в бизнес-плане очевидна. Бизнес-план, изложенный в выпускной квалификационной работе, заключается в разработке экономически выгодного и социально-значимого кафе в п. г. т. Дальнее Константиново.
Речь идет о бизнес-планах, с которыми во всем мире принято начинать любое коммерческой предприятие. Расчет экономической эффективности создания нового предприятия или введения нового продукта, определение экономической и финансовой целесообразности бизнес-плана в предварительном обосновании на начальном этапе его разработки является особо важным для получения впоследствии высокого финансового результата от его реализации или своевременного отказа от него.Целью курсовой работы является разработка бизнес-плана создания нового предприятия.
Бизнес-план поможет предупредить и достойно встретить многие неизбежные проблемы в развитии бизнеса. Конечно, он не может исключить всех ошибок, он дает возможность продумать свои действия. Он является инструментом, с помощью которого возможен контроль и управление производством. Бизнес-план позволяет управлять по предварительному плану, а не просто реагировать на события.
Целью любого предприятия является ведение прибыльного бизнеса. Для достижения указанной цели фирме необходимо производить такой товар или оказывать услугу, которые будут удовлетворять нужды покупателей и тем самым обеспечивать доходность бизнеса. Планирование деятельности является важным и необходимым компонентом в развитии прибыльного и эффективного хозяйствования. Наряду с оперативным, стратегическим планирование составление бизнес-планов — это часть системы планирования на предприятии.
Методологическойбазойитеоретическойосновойпроведенияисследованияпослужилиметодическиеразработкиирекомендацииспециалистовпоменеджменту,трудыотечественныхизарубежныхученыхпопроблемамбизнес-планирования,экономикипредприятия.
Методической основой работы являются опубликованные результаты исследований отечественных и зарубежных ученых и специалистов в сфере бизнес — планирования. Методы исследования – теоретический (учебники и методическая литература), эмпирический, статистический, математические и финансовые расчеты.
Список использованной литературы
1. Федеральный закон от
2. июля 2007 года № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» // СПС КонсультантПлюс, 2015.
2. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности»от 02.12.1990 N 395-1 (ред. от 07.05.2013) // «Российская газета», N 27, 10.02.1996.
3. Абраменков М.С. Налоговое регулирование предпринимательских отношений // Право. 2013. N 2. – 47 с.
4. Абраменков М.С. Способы повышения эффективности муниципального развития // СОЦИС. 2012. N 11. – 65 с.
5. Авдеев В.В. Налогообложние малого предпринимательства // Налоги. 2013. N 39. С. 10 — 16.
6. Бекетова О.Н. Бизнес планирование: конспект лекций. — М.:Альфа-Пресс,2013.272 с.
7. Бекетова О.Н. Бизнес-план. Теория и практика: учеб. Пособие для вузов. — М.: Приор — издат, 2010. 288 с.
8. Горбовцов Г.Я. Управление проектами. — М.:ЕАОИ,2013.297 с
9. Горемыкин В.А. Бизнес-план: методика разработки.- М.:Ось-89,2010.864 с.
10. Елизаров Ю.Ф.Экономика предприятия. — М.:Экзамен,2013.496 с
11. Жучков С.В. Правовое регулирование страхования предпринимательского риска в Российской Федерации: Автореф. дисс. …канд. юрид. наук: 12.00.03. – М., 2013. С. 17
12. Зелль Аксель, Бизнес-план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов / пер. с нем. – С.: Ось-89,2012. 240 с.
13. Кордович В.И.Экономический анализ: учеб. Пособие.- СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2013. 126 с
14. Максютов А.А. Бизнес-план планирования развития предприятия. — М.:Альфа-Пресс,2013.288 с.
15. Петухова С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект. — М.:Омега-Л,2012.223 с.
16. Пивоваров А.А. Бизнес-планирование.- М.: Дашков и К,2013.164 с.
17. Поляков О.В. Бизнес-планирование. — М.:МФПА,2013.155 с.
18. Попов Ю.И., Пивоваров А.А. Управление проектами. — М.:Инфра-М,2010.208 с.
19. Просветов Г.И. Управление рисками: задачи и решения: учебно-практическое пособие. — М.: Альфа-Пресс, 2011. 416 с.
20. Пуока М.В. Финансовое планирование и контроль. — М.: Финансы и статистика, 2012. 276 с.
21. Романова М.В. Управление проектами. — М.:Форум,2010.256 с.
22. Салов А.И.Экономика. Курс лекций.- М.: Высшее образование,2013.175 с
23. Сухова Л.Ф. , Чернова Л.А. Практикум по разработке бизнес-плана. — М.: Финансы и статистика,2013.160 с.
24. Тиффани Пол. Бизнес-планы для «чайников». — М.:Вильямс,2013.534 с.
25. Ушаков, И.И. Бизнес – план: «Практика менеджмента». – СПб.: Питер, 2012. 224 с.
26. Хэлдман К. Управление проектами. — М.:ДМК Пресс,2013.352 с.
27. Шаш Н.Н., Касьянов А.В. Бизнес план предприятия.- М.:ГроссМедивФерлаг,2012.488 с.
28. Экономика предприятия (фирмы) под ред. Позднякова В.Я.-М.:Инфра-М,2013.336 с.
29. Экономика предприятия (фирмы) под ред.А.С.Пелиха.-М.:Эксмо,2013.464 с.
30. Экономика предприятия. – М.:Инфра-М,2013.608 с.
31. http://avtostart.info/povishenie_naloga.htm
32. http://petrostat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/petrostat/resources/e 2f 94c 804ec 3fc 5f 976bf 7263284271d/01gruz_g.pdf
33. http://www.finances-analysis.ru/financial-maths/break-even-point.htm
34. http://www.kommersant.ru/doc/2133502
список литературы
