ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Роль бизнес-плана в стратегическом управлении предприятием и повышении эффективности его работы
1.2 Виды бизнес-планов и методические основы бизнес-планирования
1.3 Структура бизнес-плана и краткое описание его разделов
1.4. Организация бухгалтерского учета Web-студии
2. АНАЛИЗ УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ПО СОЗДАНИЮ WEB-СТУДИИ
2.1. Анализ рынка WEB-услуг
2.2. Конкурентный анализ
2.3. Анализ внешней среды и исследование ее влияния на создаваемое частное дошкольное учреждение
3. БИЗНЕС ПЛАН ПО СОЗДАНИЮ WEB-СТУДИИ
3.1. Резюме проекта
3.2 Описание предлагаемых услуг
3.3. План маркетинга
3.4. Производственный план (план оказания услуг)
3.5. Организационный план и управление персоналом
3.6. Финансовый план
3.7. Анализ рисков
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Собственная студия загара на сегодня один из наиболее перспективных видов бизнеса. Рост доходов населения сделал услугу соляриев более доступной для большинства потребителей, что положительно сказывается на развитии бизнеса.
Схема финансирования: Необходимые денежные средства для реализации проекта предусматривается привлечь в виде кредита. Плата за использование кредита взята на уровне 20% годовых. Полный возврат кредита предусматривается осуществить в течении 26 месяцев.
— Выход на рынок цифровой печати типографии с уникальным набором услуг и сервиса. Под уникальным набором услуг понимается самый широкий спектр предоставляемых услуг в сегменте «цифровая оперативная полиграфия» начиная от разработки дизайн-макета и заканчивая различной послепечатной обработкой с использованием самого широкого спектра материалов для печати. Под уникальным сервисом понимается высокая скорость исполнения заказа, профессиональные консультации дизайнера и специалиста по печати. Это позволит уже на начальном этапе типографии начать приносить доход и обеспечить окупаемость проекта.
Потому что в бизнес-плане изучается весь рынок, на который предполагается внедрить наши товары или услуги. Тем самым разработав бизнес-план до начала деятельности предприятия, есть возможность привлечь инвесторов, которые пожелают вложиться в нас, если посчитают, что этот проект является выгоднымТема данной работы «Бизнес-план организации производства металлических изделий».
Цель настоящего исследования заключается в изучение понятия и роли бизнес-плана в современных условиях хозяйствования, разработке и экономическом обосновании бизнес-плана по открытию салона красоты в Калуге.
Целью настоящей работы является разработка бизнес-плана визового центра.Предметом исследования- бизнес-план визового центра.
Данная тема на сегодняшний день становится более актуальной для российских предпринимателей в связи с переходом страны к рынку. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться желаемого успеха без четкого и эффективного планирования своей деятельности, анализа бизнес процессов, состоянии рынка, положения конкурентов.
Методологическая основа для написания работы — это труды и разработки специалистов в области создания бизнес проектов, экономистов и финансистов в области торгового менеджмента, специалисты в области профессиональной этики.
В-четвертых, бизнес-план — это способ предварительного определения препятствий и предотвращения возникновения проблем на пути к успеху. Разработка бизнес-плана заставляет предпринимателя моделировать ситуации, разрабатывать различные сценарии, выяснять проблемы, которые могут помешать предпринимательскому проекту. Это позволяет предсказать многие проблемы, избежать осложнений или должным образом к ним подготовиться и заранее определить способы преодоления препятствий. Конечно, бизнес-план не может предотвратить все возможные ошибки, но он дает шанс предпринимателю еще раз обдумать, отвечают его действия ситуации, которая может возникнуть.
— разработать инвестиционный план создания парикмахерской «Эго»;
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.
Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями даёт возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия. Разработка конкретного бизнес-плана в большинстве случаев процесс творческий, основанный на учёте не только общих закономерностей бизнеса, но и специфических условий, личного опыта и знаний предпринимателя. В зависимости от реальных обстоятельств подготовка бизнес-плана может быть организованна различным образом:
Существенно важным компонентом предпринимательской деятельности является ее содержание. Тесно связанное с уровнем развития науки, техники и производства, оно подвергается наиболее интенсивным преобразованиям, вытекающим из изменений содержания труда, развития структуры рынка. При этом повышение требований экономики к качеству планирования не сопровождается, как представляется, адекватным его улучшением в практической …………………………………
Цель проекта: Обосновать финансово — экономическую целесообразность открытия данного направления бизнеса для предприятия ООО «Капитель».
Организация детского дошкольного учреждения (школа раннего развития для детей от 1-7лет) в городе Комсомольск-на-Амуре
В ходе работы будет изучен рынок сбыта, т.е. потенциальные покупатели, рассмотрены конкуренты, определен объем реализации услуг, рассчитаны пока-затели эффективности проекта и, наконец, будет сделан вывод о реализуемости проекта.
Цель курсовой работы – на основе изученных теоретических материалов разработать бизнес-план по созданию организации в сфере услуг — нового туристического предприятия.- разработать бизнес-план по открытию туристического агентства «Сельта».
Список источников информации
1.Налоговый кодекс Российской Федерации:Статья 265
2.Налоговый кодекс Российской Федерации:Статья 272
3.Письмо Минфина РФ от 26 марта 2002 г. N 16-00-14/107 «Об учете расходов на регистрацию доменного имени»
4.Письмо УМНС по г. Москве от 7 мая 2003 г. № 26-12/25025 п. 8 ПБУ 6/01[1], п. 1 ст. 257 НК РФ
5.Адамс Б. Бизнес-планирование. Эффективные методики разработки. – М.: Астрель, 2006
6.Андерсен Э. Сфокусированное управление проектом / Пер. с англ. В. Егорова. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006
7.Батлер Д. Бизнес-планирование. Что нужно для успешного начала собственного дела. – СПб.: Питер, 2008
8.Воронова Т.А. , Касаткин А.А. , Ляпунов С.И. , Млодик С.Г. , Мур-тузалиева С.Ю. , Попов В.М. Бизнес-планирование. – М.: Финансы и стати-стика, 2009
9.Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Эксмо, 2006.
10.Гембл П., Стоун М., Вудкок Н. Маркетинг взаимоотношений с по-требителями. – Пер. с англ. В. Егорова. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002.
11.Головань С., Спиридонов М. Бизнес-планирование и инвестирова-ние. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009
12.Гомзова Н. Есть ли у Вас бизнес-план, мистер Фикс? // Работа сего-дня. — №20. – 2008.
13.Завлин П. Н., Васильев А. В.. Оценка эффективности инноваций. – М.: Бизнес-пресса, 2006
14.Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. – М.: Экономистъ, 2007.
15.Заренков В.А. Управление проектами. – М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2005.
16.Завьялов П. С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах? Учебное пособие. – М.? ИНФРА-М, 2006.
17.Ильин В. Проектный офис — Центр управления… проектами. Системный подход к управлению компанией. – М.: Вершина, 2007.
18.Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. – Финансы и статистика, 2007.
19.Кузнецов А.И.. Технология бизнес-планирования: Учеб. пособие / Под ред. А.А. Колобова, Кузнецова А.И., Омельченко И.Н. — М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2005. — 192с.
20.Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратеги-ческий и операционный маркетинг. – СПб.: Питер, 2006.
21.Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Бизнес-план. Стратегии и тактика развития компании. – М.: Омега-Л, 2008
22.Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект: методы подго-товки и анализа. – М.: ИНФРА-М, 2003
23.Ляпунов С.И., Попов В.М. Бизнес-планирование. – М.: Финансы и статистика, 2008
24.Мазур И.И. , Шапиро В.Д. Управление проектами. – М.: ЗАО «Изда-тельство «Экономика», 2007.
25.Макконелл Р., Брю Л. Экономикс. – М.: ИНФРА-М, 2006.
26.Милошевич Д.З. Набор инструментов для управления проектами. – М.: ДМК Пресс, 2008.
27.Мишин С.А. Проектный бизнес: адаптированная модель для России. – М.: АТ, 2006
28.Портер М. Конкурентная стратегия. – М.: Альпина, 2005.
29.Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование. – СПб.: Питер, 2009.
30.Теплых О. , Ридинг К. Стратегическое бизнес-планирование. Дина-мическая система повышения эффективности и обеспечения конкурентного преимущества. – М.: Баланс Бизнес Букс, 2005
31.Халтаева С.Р. Бизнес — планирование: Учебное пособие. / Халтаева С.Р., Яковлева И.А. — Улан — Удэ, 2005
32.Челенков А. Маркетинг услуг // Маркетинг (спецвыпуск). – 2000. — № 10.
33.Чепурин А.А. Различия в предоставлении услуг организациям и фи-зическим лицам // Современные аспекты экономики. — №9. — 2006.
34.Черняк В.З. Бизнес-планирование. – М.: Юнити, 2003
35.Юсупова А.Т. Теория отраслевых рынков. — М.: Издательство СО РАН, 2005.
36.C-Битрикс: Управление сайтом http://www.1c-bitrix.ru/
37.Компания ADV http://www.adv.ru/
38.Компания Дефа http://www.defa.ru/
39.«Лучший российский дизайн их глазами» http://www.adme.ru/
40.Технология бизнес-планированияhttp://www.iteam.ru/publications/
strategy/section_16/article_1661
41.Рекомендации клиентов www.aist.ru
42.Рынок разработки сайтов в Рунете, объем, ситуация, тенденции http://www.sumteh.ru/197
43.Эпоха Интернет www.ageofweb.ru
список литературы