Пример готовой дипломной работы по предмету: Финансовый менеджмент
Введение
Глава
1. Теоретические основы организации антикризисного управления на предприятии
1.1Сущность и значение планирования в антикризисном управлении
1.2Совершенствование системы диагностики банкротства предприятия
1.3 Выбор стратегии финансового оздоровления предприятия
Глава
2. Анализ эффективности коммерческой деятельности предприятия
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия
2.2 Динамика основных экономических показателей
2.3 Оценка показателей платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия
Глава
3. Разработка мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия ООО ЧОП «Мидленд СБ»
3.1 Анализ причин, повлиявших на создание критической ситуации на предприятии
3.2 Выбор мероприятий финансового оздоровления предприятия
3.3 Формирование прогнозного баланса
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Кризисное состояние многих российских предприятий определяет актуальность темы работы — бизнес-планирование для финансового оздоровления предприятияЦелью дипломной работы является изучение теоретических основ бизнес-планирование для финансового оздоровления предприятий и разработке на их основе рекомендаций для вывода из кризисного состояния конкретного предприятия.Предметом исследования в дипломной работе являются методы бизнес-планирование для финансового оздоровления предприятия.
В ходе данного исследования были использованы работы различных авторов, таких как: Туманов Д.В. [9], Глазова Е., Саркисянц Г.В. [2], Кочетков Е.П. [4], Цукерман В.А., Горячевская Е.С. [10], Морковина С.С., Панявина Е.А. [6], Шевченко Н.Н., Горчакова Л.И. [11], Сидирякова Р. [8], Льгова Т.А., Рябко А.В. [5], Горбов А.А., Куликов А.И. [3].
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план в таких условиях становится важным документом, помогающим высветить основные направления функционирования предприятия в течение определенного временного периода; он служит инструментом повышения степени осуществимости различных идей и проектов.
План финансового оздоровления представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности предприятия на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях с целью стабилизации финансового состояния предприятия. Комплекс задач, который при этом не-обходимо решить, состоит из следующего:
Субъектом данного исследования является предприятие пищевой промышленности, расположенное в Санкт-Петербурге, объектом исследования выступает деятельность по финансовому оздоровлению предприятия, предметом – разработка бизнес-плана по финансовому оздоровлению предприятия.Для достижения поставленной цели в ходе работы необходимо сформулировать и решить следующие основные задачи:Практическая значимость данной работы заключается в разработке плана финансового оздоровления предприятий пищевой промышленности.
ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРОЦЕДУРЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 2.1 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И ОПЕРАТИВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ДЛЯ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 2.5 ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПЛАНА ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
ОАО «Кольская горно-металлургическая компания» образовано
1. ноября 1998 года. Учредителями Компании являются ОАО «Горно-металлургический комбинат «Печенганикель» и ОАО «Комбинат Североникель» (дочерние общества РАО «Норильский никель»).
Термин «инвестиция» происходит от латинского слова «invest», что означает «вкладывать». Существуют различные определения данного понятия. Так, в монографии «Инвестиции», подготовленной нобелевским лауреатом по экономике У. Шарпом вместе с другими американскими учеными, говорится, что в широком понимании «инвестировать» означает «расстаться с деньгами сегодня с тем, чтобы получить большую их сумму в будущем». Аналогичное определение этого термина приведено Л. Гитманом и М. Джонком в монографии «Основы инвестирования»: «Инвестиция — это способ размещения капитала, который должен обеспечить сбережение или рост капитала». По этим определениям, инвестиции пред-ставляют собой все формы обеспечения развития предприятия, связанные с увеличением суммы вложенного капитала. Данной цели соответствуют и определения инвестиций ряда других ученых.
Рыночная экономика требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы, особенно актуальной становится проблема поиска путей финансового оздоровления предприятия в условиях Российской экономики
Актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что открытие клуба лазерного пейнтбола – это интересное досуговое времяпрепровождение детей, а наличие бизнес-плана позволит повысить доходность предприятия и позволит защитить его от неоправданных рисков. Создание бизнес-плана лазерного пейнтбола «Х» будет являться достаточно хорошим бизнес-решением, так как это очень рентабельно в Архангельской области. Аналогичные проекты существуют только в крупных городах.
2. Анализируемое предприятие, хотя внешне достаточно эффективно ведет свою деятельность, но имеется ряд проблем, в том числе в области низкой рентабельности деятельности предприятия, которые необходимо решить как можно быстрее.
Список литературы
1. Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» от
1. ноября 1992г № 3929-1.;
2. Закон РФ от
1. марта 1992 года № 2487-1 -ФЗ «О частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации»;
3. Антикризисное управление / под ред. Э.М.Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 340 стр.;
4. Ансофф И., Стратегическое управление, Изд. 2-е, перераб. И доп., М.: Экономика, 2004. — 281 стр.;
5. Андреева О.А., Менеджмент, М.: Высшая школа, 2004. — 291 стр.;
- 6. Балдин К.Б., Воробьев С.Н. Управление рисками: Учебн. пособ. для студентов вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2005. – 274 стр.;
7. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 325 стр.;
8. Гужвина О.Г., Проданова Н.А. Учет и анализ банкротств: Учебное пособие.- Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 220 стр.;
9. Жуков И.В., Секреты умелого руководителя. — М.: Экономика, 2004.- — 391 стр.;
10. Зимин Р.Н., Менеджмент организации, М.: ИНФРА-М, 2005. — 326 стр.;
11. Зенкин И.В., Таль Г.К. Банкротство коммерческих организаций. Правовые аспекты: Учебное пособие. – М.: Международные отношения, 2006. – 194 стр.;
12. Кабаков В.С., Пороховник Ю.М., Зубов И.П., Менеджмент: проблемы, программа, решения, СПб.: АВАЛОН, 2004. — 284 стр.;
13. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям/ Под общей ред. В.Е.Хруцкого, М.: Издательство политической литературы, 2004 г., — 261стр;
14. Кивачук И.Я. Оздоровление предприятия: Экономический анализ. – М.: Изд –во деловой и учебной литературы. – Минск: Алмафея, 2006. – 320 стр.;
15. Камилин П.Н., Основы менеджмента, М.: ФиС, 2004 г., — 299 стр.;
16. Крылов Э.И. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 720 с;
17. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 560с;
18. Ладанов И.Д., Практический менеджмент, ч. 1-3., М.: Дело, 2004 г. — 286 стр.;
19. Левина Л.Л., Руководство организаций, М.: Инфра — М, 2004 г.- 234 стр.;
20. Мокров Г.Г. Принципы рыночной экономики: Учебное пособие. – М.: ЮРКНИГА, 2005. – 304 cтр.;
21. Мильнер Б.З., Теория организации: Учебник, М.: ИНФРА-М, 2004 г., — 558 стр;
22. Основы антикризисного управления предприятием: Учебное пособие / под ред. Н.Н. Кожевникова. — М.: Издательский центр «Академия», 2005. – 496с;
23. Основы предпринимательского дела: Учебник / под ред. Ю.М. Осипова, Е.Е. Смирновой. — М.:, изд. « Бек», 2006. – 476 стр.;
- 24.Предпринимательство: Учебник / под ред. М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА – М. 2004. – 534 стр.;
25. Плотвин П.Н., Психология управления, Ростов-н/Дону: Феникс, 2005 г., — 295 стр.;
26. Пискунов И.Р., Менеджмент организации, М.: Экономика, 2004 г., — 382 стр.;
27. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. – М.: Перспектива, 2004. – 98 с;
28. Скворцов И.А., Менеджмент как искусство управления, М.: Риск, 2004. — 198 стр.;
29. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. – М.: Перспектива, 2002. – 89 с;
30. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Г.В.Савицкая. – 7-е изд., испр. – Мн.: Новое издание, 2002. – 704 с. – (Экономическое образование);
31. Управленческие решения: Учебник / под ред. Ю.П. Анискина. – М.: Омега – Л, 2006. – 383 стр.;
32. Управленческие решения: разработка и выбор: Учебное пособие / под ред. Э.Н. Кузьбожева. – М.: КНОРУС, 2005. – 352 стр.;
33. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник под ред. Е. С. Стояновой. – М: Изд — во «Перспектива», 2007. – 656 с;
34. Тренев Н.Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление. – М.: ПРИОР, 2006. — 372 стр.;
35. Тюрин В.А., Организационное поведение. СПб.: Питер , 2004. — 271 стр.;
36. Цандлер Э., Практика управления/ Пер. с нем., Обнинск: Титул, 2004 г., — 211 стр.;
37. Шишкин А.С., Организационный менеджмент, М.: Финансы и Статистика, 2004 г., — 326 стр.;
38. Экономика предприятия: Учебник / под ред. Проф. О.И. Волкова. – М.: ИНФРА – М. 2007. — 416 стр.;
39. Экономическая теория: Учебник / под ред. В.И. Видяпина, А.И. Добрынина. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 672с;
40. Экономика переходного периода. Под ред. В.В. Радаева, А.В. Бузгалина. – М.: Изд. МГУ. 2005. – с. 348;
41. Юн Г.Б. Антикризисное управление предприятиями: теоретические и практические аспекты. – М.: Московский издательский дом, 2005. – 275 стр.
список литературы
