Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
ГЛАВА
1. ПРОЦЕСС БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ МАЛОГО БИЗНЕСА В РОССИИ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1.1. Развитие малого бизнеса в России: история, проблематика, российский опыт в сравнении с международным . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
1.2. Бизнес-планирование на предприятии: история, важность, международный и российский опыт. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
1.3. Современные тренды бизнес-планирования на предприятии малого бизнеса. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ И СТАНОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА В ТЕКУЩИХ РЕАЛИЯХ РОССИЙСКОГО РЫНКА. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31
2.1. Анализ бизнес-планирования на предприятии в текущей ситуации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31
2.2. Изучение векторов развития предприятия в условиях реализации актуальной бизнес-модели . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
2.3. Разработка шагов для улучшения показателей рентабельности и конкурентоспособности предприятия в процессе применения актуальной бизнес-модели. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
ГЛАВА
3. РАЗРАБОТКА УСПЕШНЫХ МОДЕЛЕЙ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ. . . . . . . . . . .56
3.1. Разработка этапов бизнес-планирования для построения новой бизнес-модели. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
3.2. Анализ ожидаемых результатов применения разработанных моделей. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
ПРИЛОЖЕНИЯ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .85
Выдержка из текста
Введение
Бизнес-планирование (деловое планирование) – это самостоятельный вид плановой деятельности, которая непосредственно связана с предпринимательством.
При бизнес-планировании выявляются все необходимые звенья правовой и финансовой обеспеченности с целью превратить экономический замысел в материальное воплощение.
Актуальность работы заключается в том, что для того, чтобы устоять в период глобализации и сильных потрясений, быть прибыльным, бизнесу нужно выработать удобную концепцию представления бизнес-модели, постоянно ее мониторить и актуализировать.
Цель работы: изучить принципы бизнес-планирования, процесс развития предприятия малого бизнеса и его этапы для создания успешной и конкурентоспособной бизнес-модели.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
1) Рассмотреть теоретические аспекты бизнес-планирования на предприятии. Изучить аспекты малого бизнеса в экономике и общественной структуре России: историю развития малого бизнеса в России, законодательство РФ, относящееся к малому бизнесу, инструменты и ресурсы, задействованные в поддержке малого бизнеса.
2) Изучить международный опыт, а также современный процесс бизнес-планирования и основные его тренды.
3) Проанализировать процесс бизнес-планирования и становления предприятия малого бизнеса в текущих реалиях российского рынка на основе конкретного примера существующего предприятия.
4) Разработать успешную бизнес-модель для последующего внедрения в предприятие малого бизнеса в условиях современной экономики России.
Объектом данного исследования является компания малого бизнеса ООО «Хоум Троникс», специализирующаяся на продаже и установке фасадных систем для частных домов.
Предметом исследования выступает бизнес-планирование на предприятиях малого бизнеса.
В результате исследования получена усовершенствованная бизнес-модель предприятия ООО «Хоум Троникс».
Практическая значимость работы заключается в том, что предложенная в работе бизнес-модель может быть применена на предприятии.
Работа состоит из трёх глав, введения, заключения, списка литературы и приложения.
В первой главе изложены теоретические основы бизнес-планирования на предприятиях малого бизнеса. Рассматривается развитие малого бизнеса в России. Сравнивается развитие отечественного малого бизнеса и международного и рассматривается, как происходит бизнес-планирование на предприятии. Также в этой главе анализируются современные тренды бизнес-планирования на предприятиях малого бизнеса.
Во второй главе приводится анализ бизнес-планирования на предприятии, также анализируется текущая бизнес-модель предприятия, предлагаются мероприятия для повышения уровня рентабельности предприятия при текущей бизнес-модели.
В третьей главе предлагается усовершенствованная бизнес-модель предприятия и анализируются ожидаемые результаты от применения новой бизнес-модели.
Теоретической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики, финансов и инвестиционной деятельности предприятий, таких как В.В. Остапенко, Е.И. Шохина, Г. Чесбро, Е.Л. Кантора и других.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Андерсон К. Длинный хвост. Новая модель ведения бизнеса. — М.: Вершина, 2008 — 272 с.
2. Борисов А.Н. Комментарий к Федеральному закону «О финансовой аренде (лизинге)» (постатейный).
- М.: Проспект, 2013.
3. Боссиди Л., Чаран Р. Сталкиваясь с реальностью. Как адаптировать бизнес-модель к меняющейся среде. — М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007 — 288с.
4. Браун Т. Дизайн-мышление в бизнесе. От разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012 — 256 с.
5. Витрянский В.В. Договор аренды и его виды: прокат, фрахтование на время, аренда зданий, сооружений и предприятий, лизинг. — М.: Статут, 2013.
6. Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование. Методы оценки и обоснования. – СПб.:СпбГУ, 2003. – 528 с.
7. Газман В.Д. Финансовый лизинг. – М.: ГУ ВШЭ, 2003. – 325 с.
8. Дебелак Д. Бизнес-модели: Принципы создания процветающей организации. — М.: Издательский дом «Гребенников», 2009 — 256 с.
9. Джуха В.М. Лизинг. — М.: Норма, 2013.
10. Инвестиции / Под ред. В.В. Ковалева, В.В. Иванова, В.А. Лялина. – М.:Проспект, 2005. – 305 с.
11. Инвестиционная деятельность в Российской Федерации: Учебно-методическое пособие / Под ред. Барда В.С., Дрогобрыцкого И.Н., Абламской Л.В. – М.: Кнорус, 2003. – 328 с.
12. Инвестиционный анализ: Учебное пособие / Под ред. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. – М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов-на-Дону: Издательский центр «МарТ», 2008. – 160 с.
13. Козловский В.А. Развитие рынка лизинговых услуг в РФ как способ обновления основного капитала производственных предприятий — РГЭУ "РИНХ". – Ростов-на Дону, 2006. – 320 с.
14. Коптева П.К. Современные представления о сущности финансовых ресурсов предприятия // Управление экономическими системами: Электронный научный журнал. – 2011. — № 10.
15. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. – М.: Дело и сервис, 2009. – 227с.
16. Круглая А.А. Бизнес-стратегия лизинговой компании – М.: Дело и сервис, 2007. -345 с.
17. Купер Б., Власковиц П. Стартап вокруг клиента. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011 — 168 с.
18. Кычанов Б.И. Оптимизация финансовых результатов с учетом соотношения переменных и условно-постоянных расходов – М.: Финансы и статистика, 2006. – 264 с.
19. Лещенко М.И. Основы лизинга. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 336 с.
20. Лизинг: основы теории и практики: Учебное пособие / Под ред. Шабашева В.А. — Кнорус, 2005. – 184 с.
21. Лизинг: Учебное пособие / Под ред. Макеевой В.Г. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 192 с.
22. Мазурина Т.Ю. Оценка инвестиционной кредитоспособности заемщиков. – М.: Финансы и кредит. – 2007. -540 с.
23. Макроэкономика: Учебное пособие / Под ред. Агаповой Т. А., Серегиной С. Ф.. — М.: Дело и сервис. 2004. — 447 с. \
24. Маллинс Д., Комисар Р. Поиск бизнес-модели. Как спасти стартап, вовремя сменив план. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012 — 336 с.
25. Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. И.С.Степанова. – М.: ЮРАЙТ, 2008. – 280 с.
26. Миронова Н.Н. Лизинговый бизнес: роль международных организаций — Международная экономика. – 2009. – № 11. – с.33-40
27. Основы менеджмента: Учебн. пособие / Под ред. И.С.Степанова. – М.: Юрайт, 2012. – 220 с.
28. Основы предпринимательского дела / Под ред. Осипова Ю.М., — М.: ЮНИТИ, 2006 г. – 432 с.
29. Основы финансового менеджмента: Учеб.пособие / Под ред. Балабанова И.Т. – М.: Финансы и статистика, 1999. — 512 с.
30. Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей. — 2-е изд.- М.: Альпина Паблишер, 2012 — 288с.
31. Прилуцкий Л. Лизинг. Правовые основы лизинговой деятельности в
Российской Федерации — М.: «Ось-89», 1997. – 160 с.
32. Сливотски А. Миграция ценности. Что будет с вашим бизнесом послезавтра. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006 — 175 с.
33. Смирнова А.Л. Лизинговые операции. — М.: Консалтбанкир, 2007. – 134 с.
34. Управление конкурентоспособностью: Учебное пособие / Под ред. Е.И.Мазилкина, Г.Г.Паничкина. – М.: Омега-Л, 2009. – 328 с.
35. Федеральный закон № 164 «О финансовой аренде (лизинге)» от
2. октября 1998 г.
36. Финансовый менеджмент: Учебно-методическое пособие для государственных служащих. / Под ред. Е.И.Шохина. – М.: Кнорус, 2002. – 270с.
37. Финансы предприятия: Учеб.пособие / Под ред. В. В. Остапенко. – М. : Омега-Л, 2007. – 301 с.
38. Харниш В. Правила прибыльных стартапов. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012 — 280 с.
39. Чесбро Г. Открытые бизнес-модели. IP-менеджмент.- М.: Поколение, 2008 — 352 с.
40. Экономика предприятия. / Под ред. Е.Л. Кантора. – СПб.: Питер, 2007. – 400с.
41. Linder J., Cantrell S. Changing Business Models: Surveying the Landscape, Accenture Institute for Strategic Change, 2006.
42. Magretta J. Why Business Models Matter. Harvard Business Review 80(5), 2005.
43. Timmers P. Business Models for Electronic Markets. Journal on Electronic Markets 8(2), 2007.
44. Weill P., Vitale M. Place to space: Migrating to eBusiness Models. Boston, Harvard Business School Press, 2005.
45. Stähler P. Business Models as an Unit of Analysis for Strategizing. International. Workshop on Business Models, Lausanne, Switzerland, 2006.
46. Государственный комитет РФ по поддержке и развитию малого предпринимательства: I Всероссийский съезд представителей малых предприятий, 1996
