Содержание

Оглавление

1. Теоретические аспекты технологии планирования в управлении компанией 2

1.1. Понятие процесса планирования 2

1.2. Методология, задачи и принципы планирования 15

1.3. Сущность бюджетирования 24

2. Анализ процесса составление финансового плана ООО «Перформикс» на 2015 год 28

2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Перформикс» 28

2.2. Процесс финансового планирования в ООО «Перформикс» 42

2.3. Составление основных бюджетов ООО «Перформикс» 48

Выдержка из текста

В современных рыночных условиях эффективное развитие организаций во многом зависит от правильного использования существующих систем и методов рационального управления. Одной из главных задач успешного функционирования организаций является обеспечение эффективного использования системы планирования.

На данном этапе развития рыночных отношений вопрос о необходимости планирования практически не возникает.

Планирование – это первый и наиболее значимый этап процесса менеджмента. На основе системы планов, созданных предприятием, в дальнейшем осуществляются организация запланированных работ, мотивация задействованного для их выполнения персонала, контроль за результатами и их оценка с точки зрения плановых показателей.

Список использованной литературы

Список используемой литературы

1. Архипов В.М. Стратегический менеджмент / Архипов В.М.-М., 2011. 189 с.

2. Алиев, В.С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы Project Expert: Учебное пособие / В.С. Алиев. — М.: Форум, ИНФРА-М, 2010.

3. Алиев, В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.

4. Бабич, Т.Н. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Т.Н. Бабич, И.А. Козьева, Ю.В. Вертакова, Э.Н. Кузьбожев. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.

5. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. — М.: Форум, 2013.

6. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент; Учеб. пособие.- М.: ИНФРА-М, 2011.

7. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2010.- 240с.

8. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Л.Е. Басовский. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 260 c.

9. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. – Спб.: Питер, 2006. — 368с.

10. Бюджетированияе: теория и практика: учебное пособие/ Л.С. Шаховская, В.В. Хохлов, О.Г. Кулакова [и др.]. – М.: КНОРУС, 2009. – 400 с.

11. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / В.А. Горемыкин. — М.: Юрайт, 2013.

12. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 2010 – 528с.

13. Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Дашков и К, 2011.

14. Подъяблонская Л.М. Финансы: учебник. – М.% Юнити-Дана, 2012.

15. Рогова Е.М. Финансовый менеджмент. – М.: Юрайт, 2011.

16. Савицкая Г.В. Финансовый анализ: Учебник.-М.: ИНФРА – М, 2012.

17. Тютюкина Е.Б. Финансы организаций (предприятий): учебник. – М.: Дашков и К, 2012.

18. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 464 с.

19. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов./ Под ред. Г.Б. Поляка. – М.: Юнити-Дана, 2012.

Похожие записи