Бизнес-планирование как основа инвестиционного проектирования предприятия ( на примере), Планирование

Выдержка из текста

Работа состоит из трех глав. В первой главе, приводятся основные цели и задачи, раскрывается назначение разработки бизнес-плана на предприятии. Дается представление об основных принципах и методах оценки эффективности бизнес-планирования.

За последние годы спрос на услуги парикмахерских в г. Набережные Челны значительно вырос. По этой причине автор считает, что данная сфера бизнеса уже достаточно хорошо изучена и развита и может перейти в стадию стагнации.

Научная разработанность. За последние 10 лет было издано большое количество научной литературы, публикаций по проблемам изучения бизнес-планирования. Среди отечественных авторов можно выделить: Баринова В.А. Бизнес-планирование, 2009; Маркова В.Д. Бизнес Планирование, 2009; Морошкина В.А. Бизнес-планирование, 2009; Черняк В.З.Бизнес-планирование, 2010. Среди зарубежных: Друри К. Управленческий учет бизнес-решений, 2003; Речлин Р. Эффективное бюджетирование бизнеса, 2005; и др.

Из зарубежных авторов можно выделить Уорд. К. Фрэнк Дж. Фабоцци, Хоскинг А., данные авторы в своих работах затрагивают темы управления предприятием, управление инвестициями, тактического и стратегического планирования.

В ходе данного исследования были использованы работы различных авторов, таких как: Туманов Д.В. [9], Глазова Е., Саркисянц Г.В. [2], Кочетков Е.П. [4], Цукерман В.А., Горячевская Е.С. [10], Морковина С.С., Панявина Е.А. [6], Шевченко Н.Н., Горчакова Л.И. [11], Сидирякова Р. [8], Льгова Т.А., Рябко А.В. [5], Горбов А.А., Куликов А.И. [3].

В основу исследований как объект берется ООО «Маячный элеватор». Предприятие предоставляет услуги хранения и переработки зерновых культур. Анализируется его деятельность за предыдущие периоды и определяется резерв роста, существующий в настоящее время на предприятии. На основе проведенных исследований устанавливается необходимость в разработке политики развития предприятия. В результате анализа разрабатывается проект, рассчитанный на долгосрочный временной период и носящий вероятностный характер.

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы.

Планирование и контроль производственной деятельности предприятия ( на примере ООО «СТД Петрович»)

Бизнес-план позволяет сформировать направления, которые способствуют повышению эффективности предприятия, отвечают рыночным условиям его функционирования, обеспечивают эффективность, экономическую устойчивость и жизнеспособность.

Методология работы основана на общих методах научного познания: эмпирического (сравнение, сбор и изучение данных) и статистического исследования, синтеза теоретического и практического материала, принципах формальной логики. При обработке и систематизации информации применялись методы группировок, классификации.

Практически любое направление бизнеса в наше время характеризуется высоким уровнем конкуренции. Для сохранения своих позиций и достижения лидерства компании вынуждены постоянно развиваться, осваивать новые технологии, расширять сферы деятельности. В подобных условиях периодически наступает момент, когда руководство организации понимает, что дальнейшее развитие невозможно без притока инвестиций. Привлечение инвестиций дает компании конкурентные преимущества и зачастую является мощнейшим средством роста. Основной и наиболее общей целью привлечения инвестиций является повышение эффективности деятельности предприятия, то есть результатом любого выбранного способа вложения инвестиционных средств при грамотном управлении должен являться рост стоимости компании и других показателей ее деятельности.

Предметом исследования выступает бизнес-планирование как основа развития организации.Целью работы является всесторонний теоретический анализ основных аспектов бизнес планирования и разработка бизнес-плана направленного на развитие деятельности предприятия ПАО «Гипротрубопровод».- выявить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы в управлении деятельностью предприятия на основании проведения SWOT-анализа;

Предметом исследования выступает бизнес-планирование как основа развития организации.Целью работы является всесторонний теоретический анализ основных аспектов бизнес планирования и разработка бизнес-плана направленного на развитие деятельности предприятия ПАО «Гипротрубопровод».изучить теоретические основы бизнес- планирования;

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Источники

Опубликованные:

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (в 2х частях) (в ред. от 05.02.2007 № 13 — ФЗ): федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51 – ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. — 1994. — № 32. — Ст. 3301; Российская газета. – 2010. – № 28.

2. Трудовой кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой 21 декабря 2001 г., одобрен Советом Федераций 26 декабря 2001 г.// Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.

Неопубликованные:

3. Внутренняя документация ООО «МедсиФитнес»

Литература

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента: курс лекций. – М.: Знание, 2008. — 384 с.

2. Виноградова М.В., Панина З.И. Организация деятельности и планирование деятельности предприятий сферы сервиса. Учебное пособие – М.:«Дашков и К0» 2009.-464 с.

3. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2012.

4. Виханский О.С. Менеджмент -М.: Экономистъ, 2009.-527 c.

5. Герчикова И. Н.Менеджмент. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2010. — 499 с.

6. Глазунов А.В. Постоянное улучшение. Подходы, методы и приемы. // Методы менеджмента качества, 2008, №2.

7. Горемыкин В.А. Бизнес-планы: организация и методика.-М.:СТИ МГУС, 2011. – 524с.

8. Гудушаури Г. В., Литвак Б. Г. Управление современным предприятием.- М.: ЭКМОС, 2010.

9. Ивлев В.А., Попова Т.В. Реорганизация деятельности предприятий: от структурной к процессной организации. М.: Научтехлитиздат, 2011

10. Изменения в системах управления в 21-ом веке. // Брошюра «Все о качестве. Зарубежный опыт», 2008, № 28.

11. Инвестиции: Учебник /Под ред. В.В Ковалева, В.В. Иванова, В.А. Лялина.-М.: ТК Велби, Изд-во Проспект», 2010.- 584с.

12. Каз М. Управление компанией в современных условиях // Вопросы экономики, №12, 2012

13. Каневский Е. Внедрение системы управления проектами на практике // Финансы: стратегия и тактика. – 2011. — № 3

14. Конкуренция срежет цены на фитнес/12 октября 2012, 14:59Ъ//»Деловая газета. Юг»

15. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент: Анализ, планирование, внедрение, контроль – СПб.: Питер, 2008. — 464 с.

16. Котлер Ф., БоуенДж., МейкензДж. Маркетинг. Гостеприимство и туризм / Пер, с англ. М.: ЮНИТИ, 2009. – 287с.

17. Логунова И.В., Непышневский А.В. Методика исследования ОСУП // Экономика, организация производства и управление на предприятиях: материалы внутривуз. науч.-практ. конф. Воронеж, 2011. С. 87.

18. Лукашенко М. А. Профессиональные компетенции руководителя // «Современная конкуренция», 12.04.2010

19. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2008. – 363 с.

20. Максименко Г. Б.Менеджмент. — М. : Дашков и К°, 2010. — 363 с.

21. Маюнова Н.В. Основы управления проектами: Учебный курс (учебно-методический комплекс). – М.: Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП, 2010

22. Менеджмент / Под ред. М.М. Максимцева, М.А. Комарова. — М. : ЮНИТИ : Единство, 2010. — 359 с.

23. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М., Вильямс, 2009. — 665

24. Михеева Н.А., Галенская Л.Н. Менеджмент в социально-культурной среде: Учеб. пособие. – СПб.: Питер, 2007.

25. Моисеева А.К., Аниськин Ю.П. Составление бизнес-плана на предприятии. — М.: Внешторгиздат, 2004. — 510с

26. Молл Е.Г. Менеджмент. Организационное поведение. М.: Финансы и статистика, 2008.

27. Моргунов Е. Управление персоналом: Исследование, оценка, обучение. М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008

28. Огарков А.А. Управление организацией: учебник — М.: Эксмо, 2009.

29. Панов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010

30. Переверзев М. П. Менеджмент. — М. : Инфра-М, 2009. — 287 с

31. Практикум по теорииуправления /Под ред. Ю. В. Васильев [и др.]. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 303 с.

32. Рингланд Дж. Сценарное планирование для разработки бизнес-стратегии. – М.: Диалектика, 2010

33. Санталайнен Т., Воутилайнен Э., Поренне П., Ниссинен Х. Управление по результатам. М.: Прогресс, 2009

34. Смолкин А.М. Менеджмент: Основы организации. М.: Высшая школа приватизации и предпринимательства, 2010.

35. Стаут Л.У. Управление персоналом: настольная книга менеджера. – М.: Добрая книга, 2010.

36. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. – М.: «Тандем», 2012.

37. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, И.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 736с.

38. Управление персоналом организации: Учебник / под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА – М, 2008. – 302 с.

39. Фролов Д.И. Стратегическое управление и планирование на предприятии// «Экономика и коммерция». – 2008 г. — № 4. – С. 3-21

40. Цугель Т.М. Десять шагов на пути к процессной структуре организации. // Методы менеджмента качества, 2008, №2.

41. Шевцова О.Н. Структуризация внешней среды организации // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. — 2009. — №3 (20). — С.34 – 39

42. Шевчук Д.А. Бизнес-планирование: учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. – 208 с ил. – с. 7.

Интернет-источники

43. Берр Х. Проектный менеджмент в рыночной экономике. Режим доступа -http://www.iteam.ru/publications/project/section_40/article_2473/

44. Бобровский С. Стратегическое управление проектами. Режим доступа -http://www.iteam.ru/articles.php?tid=2&pid=6&sid=36&id=344

45. Введение в проектный менеджмент. Режим доступа -http://www.cfin.ru/itm/project/pmintro.shtml

46. Гуляева Н.П. Задачи социального менеджмента. Источник — http://samlib.ru/n/natalxja_p_g/tema1.shtml

47. Дубинин Е. Финансовое управление по проектам. Режим доступа -http://www.iteam.ru/publications/finances/section_30/article_2884/

48. Матричная структура управления. Источник — http://www.spb-mb.ru/index.php?page=215

49. Менеджмент управления проектами: основы проектного менеджмента. Режим доступа — http://www.prostoy.ru/24.html

50. Ньюэлл М. Стоимостные оценки проекта. Режим доступа — http://www.osp.ru/cio/2002/02/172066/

51. Обзор рынка спортивно-оздоровительных услуг .Источник — http://www.kglair.ru/press/actual.html?item=3@126

52. Обзор рынка фитнес центров //http://www.estimation.ru

53. Обзор рынка фитнес центров. Итоги 2009 года . Источник — http://www.cre.ru/rus/analytics/3/0/13443/

54. Общие принципы построения организационных структур управления проектами. Источник — http://3ys.ru/etapy-proektirovaniya-avtomatizirovannykh-sistem-obrabotki-informatsii-i-upravleniya-asoiu/obshchie-printsipy-postroeniya-organizatsionnykh-struktur-upravleniya-proektami.html

55. Правила подготовки презентации бизнес-плана(электронный ресурс). – Режим доступа — http://www.bisgid.ru/start/bplans/presentation/

56. Презентация инвестиционных проектов и бизнес-планов – особенности (электронный ресурс). – Режим доступа — http://venture-biz.ru/venchurnyy-biznes/102-prezentatsiya-proekta

57. Разработка должностных инструкций/ Империя кадров — http://www.imperia.ru/ru/instruct/

58. Ролевой аспект взаимодействия человека и организации. Источник — http://www.market-pages.ru/problemimenedg/17.html

59. Сущность и функция стратегического планирования. Источник — http://www.barmashovks.ru/page104/page191/index.html

60. Управление инвестиционной деятельностью фирмы. Источник — http://portal.tpu.ru/SHARED/r/RTR/Education/FinMan/Tab/FinMan_03_01_InvestManagement.pdf

61. Управление проектами Treelogy.Manager. Режим доступа — http://www.treelogy.ru/cd/62

62. Управление проектами. Режим доступа — http://www.cti-technologies.ru/iskupr/proj/

63. Эффективность менеджмента. Источник — http://uamconsult.com/book_402_chapter_84_16.1._Tipovaja_forma_dogovora_khranenija.html

список литературы

ОГЛАВЛЕНИЕ

Выдержка из текста

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ