Пример готовой дипломной работы по предмету: Туризм
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.1.Понятие бизнес-плана, необходимость его разработки 5
1.2.Основные этапы бизнес планирования 9
1.3 Структура бизнес-плана 10
2.БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ В ТУРИСТСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 22
2.1.Особенности туристского бизнеса 22
2.2.Особенности бизнес планирования в туризме 25
2.3.Организация туристского предприятия 30
3.РАЗРАБОТКА БИЗНЕС ПЛАНА ТУРИСТСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ГРИН ЛЕНД» 38
3.1Организационная деятельность по разработке бизнес плана 38
2.2.Расчет производственных показателей бизнес-плана 47
3.3.Расчет финансовых показателей бизнес-плана 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 57
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 60
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 61
Содержание
Выдержка из текста
Цель работы- разработка бизнес-плана туристической организации на примере ООО «Грин Ленд». Для достижения цели поставлены следующие задачи: изучить теоретические основы бизнес-планирования; рассмотреть особенности туризма как бизнеса; изучить особенности планирования в туризме; разработать бизнес-план для объекта исследования и оценить его эффективность.
Пока с бизнес планированием в предпринимательстве (особенно в малом и среднем) дело обстоит неблагополучно.Очень важно бизнес-планирование в туристской деятельности.Предметом исследования явился механизм бизнес-планирования в системе управления туристской фирмой.
Необходимо отметить, что рассматриваемая тема исследования освещена в литературе в достаточной степени. Вопросам направленным на рассмотрение инвестиционного бизнес-планирования уделяли большое внимание следующие авторы: Г. Бирман, С. Шмидт, У. Ф. Шарп, В.А. Горемыкин, А.А. Диаров, В.В. Князев, Е.Р. Орлова, Г.П. Подшиваленко, Н.В. Киселева и др.
Бизнес-планирование в туризме (на примере фирмы)
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для это-го необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (пред-ложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей при-меняется бизнес-план.
Бизнес — планирование в условиях гостиничного предприятия
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении………………………………………
На сегодняшний день бизнес планирование является главной функцией управления любым предприятием. Именно с бизнес планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Недооценка бизнес планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям неплатежеспособности предприятий.
Экономическая сущность бизнес — планирования на этапе фор-мирования рынка платных медицинских услуг.Реформа здравоохранения предполагает преобразование государствен-ных и муниципальных учреждений частью — в автономные некоммерческие организации, частью — в автономные учреждения (как новая организационно-правовая форма, отличная от формы учреждения).
Тем самым к числу организаций медицинского бизнеса добавится ог-ромное число организаций прежде нерыночных форм — это существенно по-высит востребованность бизнес — планирования, в том числе и для учрежде-ний здравоохранения на перспективу после преобразования.
Современная экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений является прогрессивная форма плана — бизнес-план.
Актуальность данной проблемы обусловлена множеством ошибок и неточностей, допускаемых при планировании бизнеса – переоценка возможностей реализации продукции, завышение конечной цены реализации товара, занижение издержек связанных с реализацией представленного проекта, соотношение сроков кредита со скоростью оборота товарных операций Это приводит к незащищенности в первую очередь потребителя, в отношении завышения стоимости продукта, а впоследствии приводит к большим проблемам и на самом
Бизнес-план – это целевой программный документ, представляющий собой систему расчетов, технико-экономических обоснований, совокупность экономических показателей, описание мер и действий, посвященных реализации основной цели предпринимательской деятельности – получения максимальной прибыли от нее.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ
1. Агабабьян Э.Г. Экономический анализ сферы услуг / Э.Г. Агабабьян. — Г.: Экономика, 2014. — 160 с.
2. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта: учебник /И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 340 с.
3. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. — М.: Издательско-торговая корпорация “Дашков и К°”, 2013. — 372 с.
4. Бекетова О.Н. Бизнес-план. Теория и практика: учеб. Пособие для вузов/ О.Н. Бекетова. — М.: Приор — издат, 2009. 288 с.
5. Бекетова О.Н. Бизнес планирование: конспект лекций/ О.Н. Бекетова. — М.:Альфа-Пресс,2006.272 с.
6. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
7. Бизнес-планирование: учебное пособие под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева. Издательство: Юнити-Дана, 2012 г.
8. Биржаков М.Б. Введение в туризм: Учебник/М.Б.Биржаков.- 10-е изд., перераб. и доп.-М.: Герда, 2014. — 544 с.
9. Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика: учебное пособие / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. – Ростов н/Д.: Феникс, 2012. – 384 с.
10. Виленский П.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов. / П.Л. Виленский, В.Н. Лившиц, С.А. Смоляк. — М. : Дело, 2012. – 432 с.
11. Виноградова М.В., Панина З.И. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса: Учебное пособие. Издательство: Дашков и К, 2014 г.
12. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник для ВУЗов / И.Н. Герчикова. – М.: изд-во «Юнити-Дана», 2012. – 511 с.
13. Гладкий А. Бизнес-план. Делаем сами на компьютере. – М.: РИДД-групп, 2012 – 240 с.
14. Головань С.И. Бизнес – планирование: Учебное пособие. – Ростов – на – Дону: Феникс, 2010. – 320с
15. Горбовцов Г.Я. Управление проектами. — М.:ЕАОИ,2008.-297 с.
16. Дергунов, Т. Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя / Т. Дергунов. – М.: изд-во «Манн, Иванов и Фербер», 2015. – 224 с.
17. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров /И.А. Дубровин – 2-е изд.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013.
18. Елизаров Ю.Ф. Экономика предприятия. — М.:Экзамен,2007.-496 с
19. Есипов В.Ф. Оценка бизнеса. Учебник для вузов. / В.Ф. Есипов, Г.А. Маховикова, В.В. Терехова. — СПб.: Питер, 2014. – 189 с.
20. Жукова М.А. Менеджмент в туристском бизнесе : Учеб. пособие/ М.А. Жукова — 3-е изд.- М.: Кнорус, 2010. — 192 с.
21. Казакова Н. Экономический анализ в оценке бизнеса и управлении инвестиционной привлекательностью компании. Издательство: Финансы и статистика, Инфра-М; 2011 г., 246 с.
22. Кошкин В.И. Организация и методы оценки предприятия (бизнеса): Учебник. / В.И. Кошкин. — М.: ИКФ «ЭКМОС», 2013 – 367 с.
23. Липсиц И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.
24. Менеджмент туризма : учебник / А. Д. Чудновский, Н. В. Королев, М 50 Е.А. Гаврилова, М. А. Жукова, Н. А. Зайцева. — М. : Федеральное агентство по туриз му, 2014. — 576 с.
25. Михалева, Е.П. Маркетинг: конспект лекций/ Е.П. Михалева.- М.:Юрайт,2010.-222 с.
26. Пелих, А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес.– 2-е изд., перераб. и доп/ А.С. Пелих. – М.: «Ось-89», 2004. – 96 с.
27. Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект/ С.В.Петухова.-М.:Омега-Л,2007.-223 с.
28. Пивоваров,А.А. Бизнес-планирование/ А.А. Пивоваров.-М.:Дашков и К,2007.-164 с.
29. Платонова, Л.А. Планирование деятельности предприятия/ Л.А.Платонова. -М.: Дело и Сервис,2005.-432 с.
30. Поляков, О.В. Бизнес-планирование/ О.В.Поляков.-М.:МФПА,2005.-155 с.
31. Попов Ю.И., Пивоваров А.А. Управление проектами/ Ю.И. Попов, А.А. Пивоваров. — М.:Инфра-М,2010.- 208 с.
32. Пуока, М.В. Финансовое планирование и контроль/ М.В. Пуока. — М.: Финансы и статистика, 2006. – 276 с.
33. Разумова ,С.В. Стратегический маркетинг/ С.В.Разумова. -Минск: БГЭУ,2008.-375 с.
34. Российское предпринимательское право: учебник / Д.Г. Алексеева [и др.].
– М.: Велби, Проспект, 2010. – 1070 с.
35. Уткин Э.А. Бизнес-план компании / Э.А Уткин.- М.: Изд-во «ЭКМОС», 2012. – 102 с.
36. Ушаков, И.И. Бизнес – план: «Практика менеджмента»/ И.И. Ушаков. – СПб.: Питер, 2009. – 224 с.
37. Финч Брайан. Как написать бизнес-план/ Б.Финч.-СПб:Нева,2004.-506 с.
38. Черняк В.З. Бизнес-планирование/ В.З.Черняк.-М.:РДЛ,2004.-272 с.
39. Хэлдман К. Управление проектами/ К. Хэлдман. — М.:ДМК Пресс,2008.-352 с.
40. Шаш Н.Н., Касьянов А.В. Бизнес план предприятия/ Н.Н. Шаш, А.В. Касьянов.- М.:ГроссМедивФерлаг,2008.-488 с.
41. Особенности бизнес-планирования в туристической индустрии — https://www.fundamental-research.ru/ru/article/view?id=39424
список литературы
