Сравнительный анализ благотворительных фондов, учрежденных средствами массовой информации в России и Великобритании: специфика, роль и влияние

В современном мире, где социальные вызовы становятся все более комплексными и многогранными, роль благотворительности приобретает критическое значение. Средства массовой информации (СМИ), обладая уникальной способностью формировать общественное мнение и мобилизовывать ресурсы, занимают особое место в этом процессе. Учрежденные медиа благотворительные фонды становятся мощными инструментами для решения насущных социальных проблем, выступая связующим звеном между нуждающимися и теми, кто готов оказать помощь. Однако специфика их деятельности, правовое регулирование и влияние на общество значительно варьируются в зависимости от национального контекста.

Настоящее исследование направлено на проведение глубокого сравнительного анализа благотворительных фондов, учрежденных СМИ, в двух странах с разными историческими, культурными и правовыми традициями — России и Великобритании. Понимание этих различий и общих тенденций позволит выявить уникальные черты каждой модели, оценить их эффективность и разработать рекомендации для дальнейшего развития сектора.

Актуальность исследования

Актуальность данного исследования продиктована несколькими ключевыми факторами, поскольку в условиях глобализации и цифровой трансформации медиасреды формы и методы благотворительной деятельности претерпевают существенные изменения. Медиа, трансформируясь из простого «рупора» в активного участника социальных процессов, несут на себе все большую социальную ответственность, и сравнительный анализ России и Великобритании, стран с разным уровнем развития гражданского общества и институтов благотворительности, позволяет глубоко понять динамику этих изменений и их влияние на социальную сферу.

Во-вторых, благотворительные фонды, учрежденные СМИ, обладают уникальным потенциалом благодаря широкому охвату аудитории и высокому уровню доверия, которое часто связывают с медийным брендом. Однако, как показывает практика, это доверие хрупко и требует постоянного подтверждения через прозрачность, этичность и эффективность деятельности. Исследование актуальных кейсов и вызовов, таких как проблема мошенничества и обеспечение устойчивого финансирования, становится особенно важным — ведь без эффективного управления рисками даже самое благородное начинание может оказаться под угрозой.

В-третьих, непрерывное развитие законодательства в обеих странах, особенно в свете последних изменений (таких как Charities Act 2022 в Великобритании и предстоящие нововведения в РФ к 2026 году), требует систематизации и анализа. Понимание правовых рамок является фундаментом для устойчивого и эффективного функционирования медиа-благотворительности. Таким образом, работа служит не только академическим целям, но и имеет практическую значимость для НКО, медиакомпаний и государственных регуляторов.

Цели и задачи

Основная цель данной дипломной работы — провести всесторонний сравнительный анализ благотворительных фондов, учрежденных средствами массовой информации в России и Великобритании, с целью выявления их специфики, роли и влияния на общество.

Для достижения этой глобальной цели были сформулированы следующие исследовательские задачи:

1. Определить и систематизировать ключевые термины, связанные с медиа-благотворительностью, а также проанализировать концепцию социальной ответственности СМИ.
2. Сравнить правовое регулирование благотворительной деятельности в Российской Федерации и Великобритании, выявив ключевые сходства и различия, а также проанализировав последние законодательные изменения.
3. Проследить историческую эволюцию медиа-благотворительности в обеих странах, обозначив переломные моменты и основные этапы развития.
4. Проанализировать организационные модели, источники финансирования и целевые группы благотворительных фондов, учрежденных различными видами СМИ (печатные, ТВ, интернет) в России и Великобритании.
5. Исследовать факторы, влияющие на общественное доверие к медиа-благотворительности, а также этические принципы и коммуникационные стратегии, применяемые фондами.
6. Выявить основные вызовы и перспективы развития благотворительных фондов, основанных СМИ, в условиях современной медиасреды и предложить практические рекомендации по повышению их эффективности и прозрачности.

Объект и предмет исследования

Объектом исследования являются благотворительные фонды, учрежденные средствами массовой информации, функционирующие на территории Российской Федерации и Великобритании. Это включает в себя как непосредственно созданные медиахолдингами фонды, так и медиапроекты, тесно связанные с деятельностью благотворительных организаций.

Предметом исследования выступает сравнительный анализ деятельности этих фондов, охватывающий следующие аспекты:

• Правовое регулирование их создания и функционирования.
• Исторические предпосылки и тенденции развития.
• Организационные структуры и механизмы управления.
• Источники и методы привлечения финансирования (фандрайзинг).
• Целевые группы и ключевые направления благотворительной деятельности.
• Этические принципы и коммуникационные стратегии взаимодействия с обществом и донорами.
• Влияние на формирование общественного доверия и восприятия благотворительности.
• Актуальные вызовы и перспективы развития в условиях динамично меняющейся медиасреды.

Методологическая основа и источники

Для обеспечения всестороннего и глубокого анализа в работе будет использован комплекс взаимодополняющих методов исследования. Сравнительный метод ляжет в основу работы, позволяя систематически сопоставлять характеристики медиа-благотворительности в России и Великобритании по заданным параметрам. Системный метод даст возможность рассмотреть благотворительные фонды СМИ как целостные системы, взаимодействующие с внешней средой (государство, общество, доноры, другие НКО). Исторический метод будет применен для изучения генезиса и эволюции медиа-благотворительности в обеих странах, выявления ключевых этапов и факторов, повлиявших на их развитие. Контент-анализ будет использован для изучения информационных материалов медиа-фондов, их коммуникационных стратегий и освещения благотворительной тематики в СМИ.

В качестве авторитетных источников будут привлечены:

• Научные статьи из рецензируемых изданий по журналистике, социологии, экономике и праву, таких как «Вестник МГУ. Серия 10. Журналистика», «Социологические исследования», «Мир России».
• Монографии и учебники ведущих российских и зарубежных ученых в областях медиа, благотворительности и некоммерческих организаций.
• Официальные отчеты и статистические данные от государственных регуляторов (Министерство юстиции РФ, Комиссия по благотворительности Великобритании) и авторитетных исследовательских центров.
• Детализированные кейс-стади и аналитические доклады, подготовленные признанными международными и национальными благотворительными организациями и медиахолдингами.
• Нормативно-правовые акты, определяющие деятельность СМИ и НКО в России и Великобритании (Гражданский кодекс РФ, Федеральные законы № 135-ФЗ и № 7-ФЗ, Charities Act 2022 и др.).

Данный подход позволит обеспечить высокую степень достоверности, объективности и научной ценности проводимого исследования.

Теоретические основы медиа-благотворительности и ее правовое регулирование

В мире стремительных информационных потоков и усиливающейся социальной сегментации, понимание базовых концепций, лежащих в основе медиа-благотворительности, становится краеугольным камнем для любого серьезного исследования. Эта глава призвана заложить фундаментальные теоретические и правовые рамки, позволяющие глубоко погрузиться в сравнительный анализ благотворительных фондов, учрежденных СМИ, в России и Великобритании. Мы начнем с определения ключевых терминов, затем перейдем к осмыслению теории социальной ответственности медиа и завершим рассмотрением законодательных аспектов, регулирующих этот сложный и важный сектор.

Определения ключевых терминов в контексте исследования

Для начала нашего путешествия в мир медиа-благотворительности необходимо вооружиться четким понятийным аппаратом. Три столпа, на которых стоит наше исследование – это «благотворительный фонд», «средства массовой информации» и «социальная ответственность медиа».

Благотворительный фонд – это не просто организация, собирающая деньги. Согласно российскому законодательству, это особая форма некоммерческой организации, которая не имеет членства и создается гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов. Ее главная миссия – преследование социальных, благотворительных, культурных, образовательных или иных общественно полезных целей. Ключевая особенность фонда в том, что он сам не является благотворительной организацией в широком смысле, но вид фонда, подчиняющийся отдельному закону о благотворительной деятельности. Важно, что учредители фонда не несут ответственности по его обязательствам, и наоборот.

Суть благотворительной деятельности раскрывается как добровольная, бескорыстная передача имущества (известная как благотворительные пожертвования), выполнение работ, предоставление услуг или оказание иной поддержки. Это альтруистический акт, направленный на интересы всего общества или его отдельных, нуждающихся категорий.

Что касается Средств Массовой Информации (СМИ), то это целый конгломерат каналов, через которые информация достигает широкой аудитории. В контексте нашего исследования под СМИ подразумеваются традиционные медиа (печатные издания, телевидение) и новые медиа (интернет-порталы, социальные сети), которые учреждают или активно поддерживают благотворительные инициативы.

Наконец, понятие социальной ответственности СМИ является краеугольным камнем, на котором зиждется идея медиа-благотворительности. Это не просто свод правил, а основополагающий принцип профессиональной этики журналистики. Он означает, что медиа несут ответственность не только перед своими владельцами или рекламодателями, но, прежде всего, перед своей аудиторией и обществом в целом. Эта ответственность проявляется в стремлении к правдивому, точному и своевременному информированию об актуальных проблемах, а также в активном участии в их решении. Нормы профессиональной этики, хотя и не всегда закреплены юридически, являются моральными предписаниями, поддерживаемыми журналистским сообществом и общественным мнением. Они включают точность фактов, исправление ошибок, защиту свободы мнений, честное получение информации, запрет на вторжение в частную жизнь, сохранение конфиденциальности источников, отказ от взяток и противодействие дискриминации.

Теории социальной ответственности СМИ

Истоки теории социальной ответственности СМИ лежат в середине XX века, когда бурный рост медиа и их концентрация в руках немногих породили опасения относительно возможного злоупотребления властью и влияния. Эта теория, сформировавшаяся в 1940-х годах и подробно изложенная Ф. Сибертом, Т. Питерсоном и У. Шраммом в их знаковой книге «Четыре теории прессы» (1956), стала своего рода компромиссом между крайностями авторитарной и либертарианской моделей прессы. Её центральная идея заключается в том, что автономность прессы неразрывно связана с определёнными обязательствами перед обществом, а что именно эти обязательства включают, является предметом постоянного обсуждения и адаптации.

СМИ призываются не просто информировать, но и активно способствовать формированию «продуктивных и творческих великих сообществ», патронировать культурный плюрализм и предоставлять платформу для выражения различных точек зрения. Таким образом, медиа должны выполнять в обществе ряд важных функций, особенно в контексте демократической политики, обеспечивая информирование населения, способствуя развитию культуры и поддерживая высокие профессиональные стандарты: объективность, точность, правдивость и баланс в подаче информации.

В рамках этой теории выделяются пять ключевых типов ответственности СМИ:

1. Перед обществом: Стремление к общественному благу, решение социальных проблем.
2. Перед государством: Соблюдение законов и участие в укреплении государственных институтов (без потери независимости).
3. Перед издателем и владельцем: Экономическая устойчивость и выполнение редакционной политики (в рамках этических норм).
4. Перед профессией: Поддержание высоких стандартов журналистики, этических принципов.
5. Перед аудиторией: Предоставление качественной, достоверной и релевантной информации, уважение к читателю/зрителю.

Именно этот концептуальный каркас служит идейной основой для медиа-благотворительности, поскольку он подталкивает медиа к более глубокому, системному участию в решении социальных проблем, выходящему за рамки простого информирования и призыва к помощи. Учреждение собственных благотворительных фондов является логичным развитием этой философии, переводя социальную ответственность из плоскости абстрактных принципов в конкретные действия.

Правовое регулирование благотворительной деятельности в Российской Федерации

Правовое поле, в котором существуют благотворительные фонды в России, достаточно структурировано и регулируется целым рядом нормативных актов. Основными источниками права являются:

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ): Является фундаментом для регулирования гражданских правоотношений, включая общие положения о юридических лицах, их создании, реорганизации и ликвидации, а также о фондах как одной из организационно-правовых форм некоммерческих организаций.
2. Федеральный закон № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» от 12.01.1996: Этот закон детально регламентирует статус некоммерческих организаций (НКО), определяет их виды, порядок создания, деятельности, реорганизации и ликвидации. Именно в рамках этого закона фонды получают свою правовую природу как организации, не имеющие членства и учрежденные для общественно полезных целей.
3. Федеральный закон № 135-ФЗ «О благотворительной деятельности и добровольчестве (волонтерстве)» от 11.08.1995: Специализированный закон, который определяет понятие благотворительной деятельности, регулирует порядок создания и деятельности благотворительных организаций, их права и обязанности, а также принципы взаимодействия с государством и обществом. Важно отметить, что благотворительные фонды, хотя и являются разновидностью фондов, подчиняются именно положениям этого закона в части их благотворительной миссии.

Ключевые аспекты правового регулирования:

• Имущественная независимость: Учредители фонда не несут ответственности по его обязательствам, и фонд, в свою очередь, не отвечает по обязательствам своих учредителей. Это обеспечивает защиту активов фонда и его независимость.
• Привлечение ресурсов: Благотворительные фонды имеют право активно заниматься деятельностью по привлечению ресурсов, включая добровольные имущественные взносы граждан и юридических лиц. Для создания материальных условий реализации благотворительных целей фонды также могут учреждать хозяйственные общества.
• Запрет на политическую деятельность: Законодательство строго запрещает благотворительным фондам расходовать свои средства и имущество для поддержки политических партий, движений, групп и кампаний. Это подчеркивает аполитичный характер благотворительности.
• Отчетность и прозрачность: Некоммерческие организации в РФ обязаны ежегодно, не позднее 15 апреля, сдавать отчеты в Министерство юстиции РФ. Эти отчеты содержат информацию о деятельности, персональном составе руководящих органов и работников, а также сведения об использовании средств и имущества, включая полученные от иностранных источников. Отчеты должны быть размещены в интернете или предоставлены СМИ для опубликования, что способствует прозрачности и формированию общественного доверия. С 2026 года планируется введение единой электронной отчетности в Минюст России, что должно упростить и стандартизировать процесс подачи данных, делая его более доступным и контролируемым. Перечень форм отчетности может меняться в зависимости от организационно-правовой формы, финансовых показателей и направлений деятельности организации.

Данная правовая база создает условия для функционирования благотворительных фондов, учрежденных СМИ, предоставляя им юридические гарантии и одновременно накладывая строгие обязательства по прозрачности и целевому использованию средств.

Правовое регулирование благотворительной деятельности в Великобритании

Благотворительный сектор в Великобритании, один из старейших и наиболее развитых в мире, регулируется сложной и динамичной правовой системой. Центральное место в этой системе занимает Комиссия по благотворительности Англии и Уэльса (Charity Commission for England and Wales) — независимый неминистерский департамент правительства.

Роль Комиссии по благотворительности:

• Регистрация и надзор: Комиссия ведет центральный реестр благотворительных организаций, который является публичным и обеспечивает прозрачность сектора. Она проверяет статус организаций на соответствие критериям благотворительности.
• Регулирование деятельности: Осуществляет надзор за деятельностью благотворительных организаций, включая их финансовую отчетность и соблюдение законодательства.
• Консультации и поддержка: Предоставляет рекомендации и консультации благотворительным организациям по вопросам их управления и соблюдения законодательных требований.

Эволюция законодательства:

Истоки британского благотворительного права уходят в глубокое Средневековье. Важным историческим актом является «Закон о благотворительном использовании земель 1601 года» (Charitable Uses Act 1601), также известный как «Статут Елизаветы». Принятый в эпоху Тюдоров, этот закон впервые законодательно закрепил понятие «благотворительных целей». Преамбула акта содержала обширный список таких целей, включая:

• Помощь престарелым, немощным и бедным.
• Содержание больных и раненых солдат и моряков.
• Поддержка школ, университетов.
• Ремонт мостов, портов, церквей.
• Обучение сирот, помощь молодым ремесленникам и торговцам.
• Выкуп заключенных и помощь бедным жителям в уплате налогов.

Этот список стал фундаментом для современного определения благотворительных целей в английском праве и до сих пор влияет на интерпретацию благотворительности.

Современные изменения: Закон о благотворительности 2022 года (Charities Act 2022):

Этот закон, утвержденный 24 февраля 2022 года и внедряемый поэтапно, вносит значительные изменения, направленные на модернизацию и упрощение регулирования благотворительной деятельности. Среди ключевых нововведений:

1. Гибкость учредительных документов: Неинкорпорированные благотворительные организации получили новое законное право вносить изменения в свои учредительные документы, что упрощает процесс. Однако для «регулируемых изменений» (например, целей или вознаграждений попечителям) по-прежнему требуется согласие Комиссии по благотворительности.
2. Упрощение сделок с землей: Процедура продажи, сдачи в аренду или иного отчуждения земельных участков благотворительных организаций упрощается. Режим сертификации заменяется на требование заявления о соблюдении в договоре.
3. Правила слияний: Новые правила позволяют большинству подарков (например, наследства), предназначенных для объединяющейся благотворительной организации, автоматически переходить к новой объединенной организации при условии регистрации слияния.
4. Вознаграждение попечителей: Попечителям разрешено получать оплату за товары, поставляемые благотворительной организации, в определенных обстоятельствах, что повышает гибкость управления.
5. Управление эндаументом: Предоставляется больше гибкости в использовании постоянного эндаумента, включая право заимствовать до 25% от его стоимости с погашением в течение 20 лет.
6. «Ex gratia» выплаты: Упрощаются правила для некоторых мелких «ex gratia» выплат, которые больше не требуют одобрения Комиссии по благотворительности.
7. Контроль названий: Комиссия по благотворительности получила новые полномочия направлять благотворительную организацию на изменение названия или задерживать регистрацию, если название слишком похоже на другое или считается неуместным.

Эти изменения отражают стремление британского законодательства адаптироваться к современным условиям, поддерживая при этом принципы прозрачности, подотчетности и эффективности в благотворительном секторе.

Историческая эволюция и современные тенденции медиа-благотворительности

История благотворительности, как и история медиа, глубоко укоренена в социальных и культурных ландшафтах каждой страны. Сравнительный анализ эволюции медиа-благотворительности в России и Великобритании раскрывает не только национальные особенности, но и универсальные тенденции, подчеркивая возрастающую роль медиа в формировании общественной солидарности и решении насущных проблем.

Исторический контекст российской медиа-благотворительности

В России традиции благотворительности имеют глубокие корни, уходящие во времена Древней Руси и напрямую связанные с принятием христианства. Именно тогда зародились такие институты помощи нуждающимся, как богадельни и монастыри. Однако особую роль в формировании общественного сознания и мобилизации ресурсов играла пресса, начиная с XVIII века.

XVIII-XIX века стали периодом расцвета благотворительной тематики в российской журналистике. Десятки и сотни изданий, от «Санкт-Петербургских ведомостей» (с 1728 г.) до «Московских ведомостей» (с 1756 г.), активно включали в свои рубрики раздел «Благотворительность». Эти издания не просто информировали о нуждающихся, но и сами становились платформами для сбора пожертвований и организации помощи. Например, Н.И. Новиков в XVIII веке, будучи выдающимся просветителем и издателем, организовал масштабную благотворительную деятельность, используя свои журналистские и издательские проекты. Он не только привлекал внимание к социальным проблемам, но и активно собирал средства, координировал помощь и формировал сеть благотворителей. Ранняя пресса снижала плату за подписку для малоимущих, рассылала приложения и подарки, а также организовывала адресную помощь пострадавшим. К 1896 году в Российской империи насчитывалось 1404 благотворительных общества, братств, попечительств и комитетов, из которых 334 функционировали только в Санкт-Петербурге. К началу XX века на каждые 100 000 жителей Европейской России приходилось 6 благотворительных учреждений, причем к 1900 году впечатляющие 82% из них были основаны и управлялись частными лицами, что свидетельствует о мощной общественной инициативе.

Эта традиция была резко прервана Октябрьской революцией 1917 года. Благотворительные организации были национализированы, их деятельность упразднена, а само слово «благотворительность» надолго исчезло из официального лексикона, ассоциируясь с дореволюционным прошлым.

Возрождение началось лишь на волне перестройки. Символичным стало принятие Закона СССР «Об общественных объединениях» в 1990 году, который вновь признал благотворительность одной из законных целей общественного объединения. С этого момента благотворительный сектор в России начал медленно, но верно восстанавливаться, переживая в настоящее время настоящий бум. Благотворительные организации активно ищут и находят свою информационную нишу, а медиа вновь становятся ключевыми партнерами в этом процессе.

Исторический контекст британской медиа-благотворительности

История благотворительности в Великобритании — это многовековой путь, который начался гораздо раньше, чем в России, и был закреплен на государственном уровне значительно раньше. Первый благотворительный фонд на территории Великобритании был зарегистрирован уже в XII веке. Например, Госпиталь Святого Креста в Винчестере, основанный в 1132 году, служил убежищем для бедняков. Среди других ранних примеров — Госпиталь Святого Иоанна Крестителя (около 1180 года) и Госпиталь Святой Марии Магдалины (XII век), которые оказывали помощь больным и прокаженным. Эти учреждения заложили основы организованной благотворительности, тесно связанной с церковью и местными общинами.

Основы благотворительности были закреплены на государственном уровне около 400 лет назад благодаря «Закону о благотворительном использовании земель 1601 года» (Statute of Charitable Uses 1601), принятому в эпоху правления королевы Елизаветы I. Этот акт не только легализовал, но и систематизировал благотворительную деятельность, определив ее основные цели, которые остаются актуальными до сих пор (см. раздел о правовом регулировании).

В отличие от России, в Великобритании не было столь резких перерывов в развитии благотворительного сектора. На протяжении веков он эволюционировал, адаптируясь к меняющимся социальным и экономическим условиям. Медиа, в свою очередь, также играли значительную роль, хотя и не всегда в форме учреждения собственных фондов с самого начала. Британская пресса традиционно выступала как площадка для призывов о помощи, освещения социальных проблем и организации публичных кампаний. Эта долгая история сформировала развитую систему благотворительности, в которой участвуют не только граждане и юридические лица, но и государственные органы, а также многочисленные некоммерческие организации. Сегодня благотворительность в Англии воспринимается как неотъемлемая часть повседневной жизни, что отражается в высокой вовлеченности населения: в 2023 году 64% людей по всему миру участвовали в благотворительности, и Великобритания традиционно является одним из лидеров по этому показателю.

Таким образом, если российская медиа-благотворительность пережила долгий период забвения и относительно быстрое возрождение в новейшее время, то британская система развивалась поступательно, опираясь на крепкие исторические и законодательные традиции.

Современные тенденции и масштабы благотворительности в России

Российский благотворительный сектор в настоящее время переживает период беспрецедентного роста и трансформации, что подтверждается впечатляющими статистическими данными за последние годы. Традиционная благотворительность, ранее часто ассоциировавшаяся с разовыми актами милосердия, постепенно превращается в устойчивую общественную систему, вовлекающую частных лиц, бизнес, государственные учреждения и религиозные организации.

Ключевые показатели и тенденции (2023-2024 гг.):

Показатель	2020 год	2023 год	2024 год (прогноз/факт)	Динамика (2020-2024)
Общий объем средств на благотворительность	—	900 млрд руб.	1,7 трлн руб. (прогноз)	+88,8%
Объем корпоративных пожертвований	10,5 млрд руб.	90,8 млрд руб.	>90,8 млрд руб.	+765%
Объем частных пожертвований	—	110-136 млрд руб.	110-136 млрд руб.	—
Количество социально ориентированных НКО (СО НКО)	130 532	—	133 812	+2,5%
Доля филантропов, жертвующих ежемесячно	—	17%	27%	+58,8%
Количество частных лиц, участвующих в проектах	—	—	+20% к 2023 г.	—
Объем онлайн-сборов через платформы	840 млн руб.	—	1,7 млрд руб.	+102%
Количество жертвователей онлайн	1,2 млн чел.	—	2 млн чел.	+66,7%
Место России во Всемирном индексе благотворительности	102 (2022 год)	35 (2023 год)	—	Значительный рост

• Значительный рост объемов: Общий объем денежных средств и имущества, поступивших в НКО из всех источников, вырос с 900 млрд рублей в 2020 году до 1,7 трлн рублей в 2023 году, демонстрируя динамичный рост более чем на 88%.
• Корпоративная благотворительность: Российские компании значительно увеличили объемы пожертвований, достигнув 90,8 млрд рублей по итогам 2023 года, по сравнению с 10,5 млрд рублей в 2020 году. Проект «Лидеры корпоративной благотворительности – 2025» свидетельствует о растущем понимании социальной ответственности бизнеса, при этом 34% компаний планируют увеличить объем помощи, а 53% — сохранить его на текущем уровне.
• Частные пожертвования и онлайн-фандрайзинг: Частные пожертвования составили от 110 до 136 млрд рублей. Особенно заметен рост онлайн-пожертвований: в 2020 году объем денежных пожертвований в России вырос до 65%, а благотворительные фонды получали до 80% пожертвований в режиме онлайн. В 2024 году 2 млн россиян сделали пожертвования через цифровые платформы (вдвое больше, чем в 2023 году), а объем сборов через онлайн-платформы достиг 1,7 млрд рублей, что на 130% больше, чем в 2020 году. Средняя сумма разового онлайн-платежа варьируется от 300-500 рублей на популярных платформах до более чем 1200 рублей на специализированных. Доля филантропов, жертвующих ежемесячно, выросла с 17% в 2023 году до 27% в 2024 году.
• Рост числа НКО: В 2024 году в России действовало 133 812 социально ориентированных некоммерческих организаций (СО НКО), что на 3 280 организаций больше, чем годом ранее.
• Позиции в мировых рейтингах: В 2023 году Россия значительно улучшила свои позиции во Всемирном индексе благотворительности, поднявшись с 102-го места в 2022 году до 35-го, а общий индекс благотворительности вырос с 34% до 45%.

Эти данные свидетельствуют о формировании более зрелой и активной экосистемы благотворительности в России, где медиа играют все более важную роль в информировании, мобилизации и формировании культуры дарения. Фонды активно участвуют в просветительской деятельности, делясь историями успеха и продвигая прозрачность, как, например, фонд «Подари жизнь», который пропагандирует донорство.

Современные тенденции и масштабы благотворительности в Великобритании

Великобритания является одной из стран с наиболее развитой и глубоко укоренившейся культурой благотворительности. Здесь благотворительность воспринимается не просто как отдельный сектор экономики или социальная инициатива, а как органичная часть повседневной жизни, в которую вовлечены все слои общества.

Ключевые характеристики и тенденции:

• Всеобщее участие: В отличие от многих других стран, где благотворительность может быть эпизодическим явлением, в Великобритании это систематический процесс, в котором активно участвуют граждане, юридические лица, государственные органы и многочисленные некоммерческие организации. В 2023 году глобальный показатель участия в благотворительности составил 64%, и Великобритания традиционно входит в число лидеров по уровню гражданской вовлеченности.
• Институционализация: Британская благотворительность отличается высокой степенью институционализации. Это проявляется в наличии мощных и старейших в мире благотворительных организаций, разветвленной сети фондов и четкого законодательного регулирования, обеспечиваемого Комиссией по благотворительности Англии и Уэльса.
• Разнообразие форм пожертвований: В Англии распространены различные, часто автоматизированные, формы благотворительности, что делает процесс дарения максимально удобным и интегрированным в жизнь людей. К ним относятся:
  • Автоматические регулярные пожертвования (Direct Debits): Многие люди настраивают ежемесячные списания со своих счетов в пользу выбранных благотворительных организаций, обеспечивая им стабильный источник дохода.
  • Онлайн-переводы и платформы: Широкое использование интернет-платформ для сбора средств, таких как CAF Donate (управляемая Charities Aid Foundation), позволяет легко и быстро перечислять пожертвования. CAF предоставляет благотворительным организациям комплексные услуги, включая обработку пожертвований через интернет, мобильные устройства и социальные сети.
  • Пожертвования через банк (Standing Orders): Прямые банковские переводы также являются популярной формой поддержки.
  • Покупки в благотворительных магазинах (Charity Shops): Сеть благотворительных магазинов, где продаются бывшие в употреблении товары, является значительным источником финансирования. Часть выручки от таких покупок идет на благотворительные цели.
  • Пожертвования через заработную плату (Payroll Giving): Сотрудники могут автоматически отчислять часть своей зарплаты на благотворительность до вычета налогов.
• Медиа-вовлеченность: Британские медиа активно освещают благотворительную деятельность, участвуют в кампаниях по сбору средств и нередко выступают учредителями или ключевыми партнерами благотворительных фондов. Их роль заключается не только в информировании, но и в формировании культуры дарения, повышении осведомленности о социальных проблемах и мобилизации общества.

В целом, британская модель благотворительности демонстрирует высокую степень зрелости, устойчивости и интеграции в общественную жизнь. Это достигается за счет сильной законодательной базы, эффективной работы регулятора, активного участия всех слоев населения и, конечно, значительной роли медиа в поддержании и продвижении этой культуры.

Сравнительный анализ организационных моделей и источников финансирования

Исследование организационных моделей и финансовых механизмов благотворительных фондов, учрежденных СМИ, в России и Великобритании раскрывает глубокие различия, обусловленные как историческим путем развития благотворительности, так и текущей социально-экономической средой. Обе страны демонстрируют уникальные подходы к фандрайзингу и формированию целевых групп.

Типология и организационные модели медиа-фондов в России

В России благотворительные фонды, учрежденные СМИ, представляют собой интересный симбиоз медийного влияния и социальной миссии. Их организационные модели часто отражают путь от корпоративной социальной ответственности к полноценной некоммерческой деятельности.

Типологически, российские благотворительные фонды могут быть классифицированы на:

• Частные фонды: Учреждаются на средства частного лица или семьи, часто с активным медийным прикрытием или участием.
• Корпоративные фонды: Создаются ��омпаниями, включая медиахолдинги, как часть их стратегии корпоративной социальной ответственности.

Рассмотрим несколько ярких примеров:

• Русфонд: Его история — показательный пример эволюции. Основанный в 1996 году как благотворительная программа Издательского дома «Коммерсантъ», Русфонд демонстрирует, как медийный проект может вырасти в самостоятельную и влиятельную благотворительную организацию. В 2009 году он был зарегистрирован как полноценный благотворительный фонд. Его связь с медиа с самого начала обеспечила ему широкую узнаваемость и платформу для привлечения средств, что является ключевым элементом его успеха.
• Портал «Такие дела»: Этот проект, открытый в 2015 году фондом «Нужна помощь», изначально задумывался как медиа, рассказывающее о социальных проблемах. Его уникальность в том, что он не просто публикует информацию, но и активно интегрирует в свои материалы механизмы фандрайзинга. С 2023 года портал формально отделился от фонда, став независимым СМИ, но сохраняет тесное сотрудничество в области сбора средств. Это показывает тенденцию к созданию специализированных медиа-платформ, целью которых является не только информирование, но и прямое содействие благотворительности.
• Специализированный интернет-СМИ «Филантроп» (philanthropy.ru): Запущенный в 2010 году, этот онлайн-проект российского отделения Международного благотворительного фонда Charities Aid Foundation (CAF Россия) является примером медиа, созданного непосредственно для развития благотворительного сектора. «Филантроп» фокусируется на освещении новостей, аналитике и экспертных мнениях о благотворительности, тем самым выполняя просветительскую и консолидирующую функцию для всего сектора.

Эти примеры иллюстрируют разнообразие подходов: от создания фонда «под крылом» крупного медиахолдинга, который использует свои каналы для фандрайзинга, до возникновения медиа-проектов, которые сами по себе являются инструментом благотворительности и просвещения. Все они объединены общей целью — использовать силу медиа для достижения общественно полезных целей.

Типология и организационные модели медиа-фондов в Великобритании

В Великобритании, с её давними и глубокими традициями благотворительности, организационные модели медиа-связанных благотворительных организаций демонстрируют высокую степень зрелости и интеграции в общественный ландшафт. Хотя прямое учреждение «фондов СМИ» может быть менее выраженным, чем в России, роль медиа в поддержке благотворительности здесь прочно укоренена.

Особенности британских моделей:

1. Партнерство и поддержка существующих благотворительных организаций: Британские медиа чаще выступают в роли мощных информационных партнеров для уже существующих, крупных и авторитетных благотворительных организаций, нежели создают собственные структуры с нуля. Это проявляется в:
   • Медийных кампаниях: Регулярные публикации, телевизионные программы и онлайн-кампании, посвященные сбору средств или повышению осведомленности для конкретных благотворительных целей. Например, BBC Children in Need или Comic Relief, которые, хотя и являются самостоятельными благотворительными организациями, тесно связаны с медиа-группами и используют их платформы для широкомасштабных акций.
   • Спонсорство и корпоративная социальная ответственность (КСО): Медиахолдинги, как и другие крупные корпорации, активно участвуют в КСО, поддерживая благотворительность через спонсорство, гранты или предоставление рекламных площадей.
2. Специализированные медиа-платформы для фандрайзинга: Важной частью британской экосистемы являются организации, которые создают технологические платформы для облегчения сбора средств, а также медиа-контента, популяризирующего благотворительность.
   • Charities Aid Foundation (CAF): Хотя CAF не является медиа-компанией в традиционном смысле, она играет центральную роль в поддержке благотворительного сектора и тесно взаимодействует с медиа. CAF предоставляет обширный спектр услуг, включая онлайн-платформу CAF Donate, которая облегчает обработку пожертвований через интернет, мобильные устройства и социальные сети. Медиа часто сотрудничают с CAF для проведения совместных кампаний, используя их технологическую инфраструктуру для сбора средств.
3. Долгосрочные медиа-инициативы: Некоторые медиа-организации развивают долгосрочные инициативы, которые фактически функционируют как благотворительные проекты, даже если не зарегистрированы как отдельные фонды. Они используют свой редакционный контент, журналистские расследования и документальные проекты для привлечения внимания к социальным проблемам и мобилизации общественной поддержки.

Ключевые отличия от российской модели:

• Меньшая доля прямо учрежденных фондов: Британские медиа, как правило, предпочитают поддерживать или создавать крупные национальные благотворительные кампании, либо интегрировать благотворительную деятельность в свои КСО-стратегии, а не создавать множество малых «медиа-фондов» под каждым брендом.
• Развитая инфраструктура поддержки: Наличие таких организаций, как CAF, создает мощную инфраструктуру, которая позволяет медиа эффективно участвовать в фандрайзинге без необходимости создания собственных сложных административных структур для управления пожертвованиями.
• Публичная подотчетность и доверие: Долгосрочная история благотворительности и строгий надзор Комиссии по благотворительности способствуют высокому уровню общественного доверия, что облегчает медиа-кампании по сбора средств.

Таким образом, если в России медиа-фонды часто возникают как прямое ответвление или развитие медиахолдинга, то в Великобритании наблюдается более дифференцированный подход, где медиа эффективно интегрируются в уже существующую мощную благотворительную экосистему, активно поддерживая ее через свои информационные и технологические ресурсы.

Источники финансирования и фандрайзинг в России

Финансирование благотворительных фондов в России — это сложная экосистема, включающая как традиционные, так и инновационные подходы. Основные источники средств можно разделить на внутренние и внешние.

1. Внутренние источники:

• Поступления от учредителей: Первоначальные взносы или регулярная поддержка со стороны компаний-учредителей, особенно актуально для корпоративных фондов.
• Выручка от продажи товаров/услуг: Некоторые НКО могут заниматься предпринимательской деятельностью для достижения своих уставных целей, если это предусмотрено уставом и соответствует законодательству.
• Доходы по ценным бумагам: В случае наличия эндаументов или инвестиций.

2. Внешние источники:

• Пожертвования: Основной источник финансирования для большинства благотворительных фондов. Они поступают от:
  • Граждан (частные пожертвования): В 2024 году количество частных лиц, участвующих в благотворительных проектах, увеличилось на 20% по сравнению с 2023 годом. Доля филантропов, жертвующих средства ежемесячно, выросла с 17% до 27%. Это свидетельствует о росте культуры регулярного дарения.
  • Юридических лиц (корпоративные пожертвования): Российские компании увеличили объем пожертвований на благотворительность до 90,8 млрд рублей по итогам 2023 года.
• Субсидии и гранты: Могут поступать от государственных органов, а также от частных и международных фондов. Однако важно отметить, что некоторые крупные фонды, такие как Русфонд, принципиально не используют государственные гранты и субсидии, опираясь исключительно на частные пожертвования и помощь бизнеса, чтобы сохранить свою независимость и общественное доверие.
• Иные виды поддержки: Это могут быть волонтёрская помощь, предоставление товаров или услуг на безвозмездной основе.

Тенденции в фандрайзинге:

Современный российский фандрайзинг демонстрирует явный сдвиг в сторону цифровых технологий.

• Рост онлайн-пожертвований: В 2020 году объем денежных пожертвований, поступающих в благотворительные фонды, вырос до 65%, при этом до 80% всех пожертвований осуществлялись в режиме онлайн. К 2024 году объем сборов через онлайн-платформы достиг 1,7 млрд рублей, что на 130% больше, чем в 2020 году. Количество жертвователей, использующих цифровые платформы, выросло до 2 млн человек в 2024 году (вдвое больше, чем в 2023 году).
• Мелкие пожертвования: Многие благотворительные фонды успешно работают с деньгами мелких пожертвователей. Средняя сумма разового онлайн-платежа на платформах «Благо.ру», Planeta.ru, «VK Добро» составляет около 300-500 рублей, а на платформах «Нужна помощь» и «СберВместе» – более 1200 и около 700 рублей соответственно. Средняя сумма ежемесячного рекуррентного пожертвования колеблется от 200 до 500 рублей. Этот феномен, известный как «микро-фандрайзинг», позволяет аккумулировать значительные средства благодаря массовости участия.
• Медиа как канал фандрайзинга: СМИ, особенно те, которые учредили фонды, активно используются как прямой канал для сбора средств. Русфонд, например, применяет модель адресного журналистского фандрайзинга, регулярно публикуя тексты с призывами о помощи в газете «Коммерсантъ», на своем сайте и в партнерских СМИ. Портал «Такие дела» также использует тексты на социальные темы с интегрированными баннерами для сбора средств.

Таким образом, российский благотворительный сектор демонстрирует значительный рост, особенно в сфере онлайн-фандрайзинга и привлечения частных пожертвований, при активном участии медиа как в качестве учредителей фондов, так и мощных инструментов для сбора средств.

Источники финансирования и фандрайзинг в Великобритании

Великобритания, с её развитой культурой благотворительности и длительной историей, демонстрирует разнообразие и высокую эффективность в методах привлечения финансирования для благотворительных организаций, включая те, что связаны со СМИ. Основной акцент делается на стабильность, автоматизацию и удобство для доноров.

Ключевые формы благотворительности и фандрайзинга:

1. Автоматические регулярные пожертвования (Direct Debits / Standing Orders): Это одна из наиболее распространенных и важных форм поддержки. Граждане могут настроить ежемесячные или ежеквартальные автоматические отчисления со своих банковских счетов в пользу выбранных благотворительных организаций. Этот механизм обеспечивает фондам предсказуемый и устойчивый поток доходов, что критически важно для долгосрочного планирования программ.
2. Онлайн-переводы и специализированные платформы: Цифровые технологии играют огромную роль. Онлайн-платформы, такие как CAF Donate от Charities Aid Foundation (CAF), позволяют обрабатывать пожертвования через интернет, мобильные устройства и социальные сети. CAF является крупной и влиятельной организацией, предоставляющей широкий спектр услуг и помощи благотворительным организациям, включая администрирование пожертвований, налоговые льготы (Gift Aid) и консультации. Медиа часто интегрируют эти платформы в свои кампании по сбору средств, обеспечивая удобство для доноров.
3. Пожертвования через заработную плату (Payroll Giving): Это популярный способ для сотрудников компаний регулярно жертвовать средства непосредственно из своей зарплаты до вычета налогов, что предоставляет налоговые льготы как донорам, так и благотворительным организациям.
4. Покупки в благотворительных магазинах (Charity Shops): Обширная сеть благотворительных магазинов является значительным источником дохода. Эти магазины, управляемые волонтерами, продают подержанные товары, а выручка направляется на поддержку благотворительных целей.
5. Наследство и завещания (Legacy Giving): Оставление наследства благотворительным организациям является традиционной и очень существенной формой поддержки в Великобритании, обеспечивая значительную долю долгосрочного финансирования.
6. Корпоративная благотворительность: Британские компании активно участвуют в корпоративной социальной ответственности, предоставляя гранты, спонсорскую помощь, организуя совместные проекты и поощряя волонтёрство среди своих сотрудников.
7. Государственные гранты и лотереи: Благотворительные организации также могут получать гранты от правительства и средства от Национальной лотереи (National Lottery Community Fund), которая распределяет значительные суммы на различные социальные проекты.

Роль медиа в фандрайзинге:

Британские СМИ активно участвуют в фандрайзинге, используя свои платформы для:

• Освещения кампаний: Публикация историй, статей и видеоматериалов, которые привлекают внимание к конкретным нуждам и призывают к пожертвованиям.
• Организации собственных благотворительных мероприятий: Например, марафоны, концерты, телемарафоны, которые собирают огромные суммы.
• Партнерства с крупными фондами: Медиа выступают как информационные партнеры, обеспечивая широкое распространение информации о проектах.

Сравнивая с Россией, в Великобритании наблюдается более высокая степень институционализации и интеграции благотворительности в повседневную жизнь, что выражается в широком распространении автоматических и регулярных пожертвований. Развитая инфраструктура поддержки, такая как CAF, облегчает процесс фандрайзинга как для организаций, так и для частных доноров, а законодательные механизмы, такие как Gift Aid, стимулируют дарение через налоговые льготы.

Целевые группы и направления деятельности

Благотворительные фонды, учрежденные средствами массовой информации как в России, так и в Великобритании, проявляют общую тенденцию к фокусировке на наиболее уязвимых слоях населения и насущных социальных проблемах. Однако существуют и специфические акценты, обусловленные национальными особенностями и потребностями общества.

Общие целевые группы и направления:

В обеих странах наблюдается сильный акцент на помощи:

• Детям: Тяжелобольным детям, детям с онкогематологическими заболеваниями, детям с инвалидностью, сиротам. Это одна из наиболее чувствительных и вызывающих наибольший отклик у общественности категорий.
• Медицинским учреждениям: Поддержка в приобретении оборудования, финансирование исследований, обучение персонала.
• Образованию и культуре: Проекты, направленные на развитие образовательных программ, поддержку культурных инициатив, доступ к знаниям.

Специфика в России:

Российские медиа-фонды активно работают с широким спектром социальных проблем, часто фокусируясь на адресной помощи, где медиа-внимание может оказать немедленное воздействие.

• Тяжелобольные дети и молодые взрослые: Это основная сфера деятельности многих фондов. Например, Русфонд специализируется на адресной помощи тяжелобольным детям, финансируя дорогостоящее лечение, операции и реабилитацию. Кроме того, Русфонд активно участвует в создании и развитии Национального регистра доноров костного мозга, что является стратегически важным проектом для всей страны.
• Дети-сироты и приемные семьи: Фонды, такие как «Измени одну жизнь», фокусируются на создании крупнейшего в России банка видеоанкет детей-сирот, что помогает потенциальным приемным родителям познакомиться с детьми и принять решение об усыновлении. Они также оказывают поддержку приемным родителям.
• Детские хосписы и паллиативная помощь: Благотворительный фонд «Дом с маяком» является ярким примером организации, которая оказывает всестороннюю помощь тяжелобольным детям и молодым взрослым до 30 лет, поддерживая детские хосписы и обеспечивая качественный уход на дому.
• Пожилые люди и многодетные семьи: Некоторые фонды расширяют свою деятельность, охватывая и эти категории, предоставляя им как материальную, так и социальную поддержку.

Специфика в Великобритании:

Британские благотворительные фонды, в том числе и те, что связаны со СМИ, также охватывают широкий спектр целевых групп, но с несколько иным акцентом, что отражает более развитую систему социальной поддержки и здравоохранения.

• Исследования и борьба с болезнями: Многие крупные благотворительные организации, связанные с медиа, активно финансируют медицинские исследования (например, в области рака, сердечно-сосудистых заболеваний) и поддерживают национальные программы здравоохранения.
• Поддержка ветеранов и инвалидов: Традиционно сильный акцент делается на поддержке ветеранов вооруженных сил и людей с ограниченными возможностями.
• Защита прав и правозащитная деятельность: Значительное количество фондов занимается продвижением социальной справедливости, защитой прав человека и животных.
• Международная помощь: Крупные британские медиа-связанные благотворительные кампании, такие как Comic Relief или Band Aid, часто фокусируются на международной помощи, борьбе с бедностью и голодом в развивающихся странах.
• Окружающая среда и культурное наследие: Развита поддержка проектов по сохранению природы и культурного наследия.

Сравнительная таблица целевых групп и направлений:

Направление деятельности	Россия	Великобритания
Здоровье	Тяжелобольные дети (онкогематология), дети с инвалидностью, молодые взрослые, донорство костного мозга.	Медицинские исследования, борьба с конкретными заболеваниями (рак, диабет), поддержка национальных сл��жб здравоохранения.
Дети и молодежь	Сироты, дети с инвалидностью, поддержка приемных семей, детские хосписы.	Поддержка детей из неблагополучных семей, образовательные программы, досуг.
Социальная поддержка	Пожилые люди, многодетные семьи, люди в трудной жизненной ситуации.	Поддержка бездомных, людей с психическими расстройствами, жертв насилия, ветеранов.
Образование и культура	Поддержка медицинских учреждений, образования и культуры.	Развитие искусства и культуры, доступное образование, поддержка высшего образования.
Правозащитная/Экологическая	—	Защита прав человека, животных, охрана окружающей среды, борьба с изменением климата.
Международная помощь	—	Борьба с бедностью и голодом в развивающихся странах, гуманитарная помощь.

Различия в целевых группах и направлениях деятельности отражают не только уровень социально-экономического развития и наличие государственных систем поддержки, но и исторически сложившиеся приоритеты в благотворительности каждой страны. В России медиа-фонды часто заполняют пробелы в системе социальной помощи, в то время как в Великобритании они дополняют уже существующую мощную инфраструктуру, часто фокусируясь на исследованиях, масштабных национальных кампаниях и международной помощи.

Общественное доверие, этические принципы и коммуникационные стратегии

В мире, где информация распространяется со скоростью света, а внимание аудитории является дефицитным ресурсом, общественное доверие к благотворительным фондам, особенно тем, что учреждены медиа, становится их главной валютой. Эта глава посвящена анализу того, как формируется и поддерживается это доверие, какие этические принципы лежат в основе деятельности фондов, и какие коммуникационные стратегии они используют для достижения своих целей.

Уровень общественного доверия к благотворительным фондам в России

Общественное доверие к благотворительным фондам в России остается одним из наиболее острых и сложных вызовов для всего некоммерческого сектора. Несмотря на очевидный рост благотворительной активности и объемов пожертвований, о которых говорилось ранее, уровень доверия населения не всегда соответствует этим позитивным тенденциям.

Ключевые данные и причины низкого доверия:

• Общий уровень доверия: По данным исследования 2024 года, 55% россиян в той или иной степени доверяют некоммерческим организациям. Однако только 30% доверяют конкретным известным благотворительным организациям. Это свидетельствует о разрыве между общим позитивным отношением к идее благотворительности и конкретным организациям.
• Значительная доля недоверия: В 2023 году уровень недоверия к благотворительным организациям и фондам составил 55,5% среди определенной части населения. В 2024 году 24% граждан не доверяют благотворительным фондам в целом. Эти цифры подчеркивают масштаб проблемы.
• Основные причины недоверия:
  1. Непрозрачность и бесконтрольность деятельности НКО: Один из самых частых аргументов. Люди опасаются, что их пожертвования не дойдут до адресата или будут использованы не по назначению.
  2. Опасения мошенничества: Это критический фактор. Существуют многочисленные случаи учреждения НКО с наименованиями, похожими на известные благотворительные фонды, с целью мошеннического сбора средств. Мошенники создают фальшивые сайты, используют фотографии и истории подопечных реальных фондов, заменяя реквизиты на личные банковские карты или электронные кошельки. Компании, занимающиеся кибербезопасностью, регулярно обнаруживают домены, копирующие адреса таких известных фондов, как «Кислород», «Алеша», «Подари жизнь», «Старость в радость».
  3. Нецелевое использование средств: Опасения, что средства пойдут на административные расходы, зарплаты сотрудников или другие нужды, не связанные напрямую с заявленной благотворительной целью.
  4. Недостаток информации о работе организаций: Люди часто не знают, как фонды отчитываются, какие проекты реализуют и каких результатов достигают.
  5. Негативный опыт прошлых лет: Разочарование, связанное с предыдущими случаями недобросовестности или неэффективности.
• Доверие бизнеса: По данным исследования 2024 года, 65% компаний не доверяют благотворительным фондам, опасаясь мошенничества. Это является серьезным барьером для развития корпоративной благотворительности, хотя 59% российских компаний вовлечены в благотворительность, а 86% считают ее важной частью своей деятельности.

Воздействие негативных информационных кампаний:

Представления россиян о благотворительности не всегда глубоко укоренены в массовом сознании и могут быстро изменяться, в том числе под воздействием негативных информационных кампаний или единичных случаев мошенничества. Это делает задачу формирования и поддержания доверия еще более сложной и ответственной для благотворительных фондов, особенно для тех, кто связан с медиа.

В свете этих вызовов, прозрачность, открытость и активная просветительская деятельность становятся не просто желательными, а критически важными элементами стратегии каждого благотворительного фонда.

Формирование доверия и прозрачность деятельности

В условиях, когда низкий уровень доверия и опасения мошенничества остаются значимыми барьерами для развития благотворительности в России, формирование и поддержание прозрачности деятельности благотворительных фондов становится не просто важным, а критически необходимым условием их успешного функционирования.

Ключевые факторы, повышающие доверие:

1. Открытость и прозрачность деятельности: Это краеугольный камень доверия. Благотворительный фонд должен быть максимально открыт для общества, доноров и партнеров. Это означает не только соблюдение законодательных требований, но и проактивное информирование.
   • Публичное представление финансовых отчетов: Фонды должны регулярно публиковать детализированные финансовые отчеты, показывающие источники поступлений и статьи расходов. Это включает информацию о долях, направляемых на административные расходы и на прямую помощь.
   • Отчеты о проектах и их результатах: Не менее важно рассказывать о конкретных проектах, их ходе и достигнутых результатах. Истории успеха, подтвержденные фактами и цифрами, создают ощущение эффективности и целенаправленности.
   • Доступность информации: Вся информация должна быть легкодоступна на официальных сайтах фондов, в годовых отчетах и социальных сетях.
   • Независимая проверка деятельности и программная оценка: Привлечение независимых аудиторов для финансовой проверки и экспертов для оценки эффективности программ значительно повышает уровень доверия. Крупнейшие российские платформы-агрегаторы для сбора средств включают экспертную оценку прозрачности и подотчетности в процедуру верификации НКО, что является важным шагом в стандартизации и повышении доверия к сектору.
2. Просветительская деятельность фондов: Помимо решения своих основных задач, благотворительные фонды активно занимаются повышением уровня знаний о благотворительности как среди коллег (других НКО), так и в обществе.
   • Разъяснение принципов работы: Объяснение, как работает благотворительность, как формируется бюджет, как средства доходят до адресатов, помогает развеять мифы и опасения.
   • Борьба с мошенничеством: Просвещение населения о распространенных схемах мошенничества и обучение, как проверять подлинность благотворительных призывов, является важной частью этой работы.
   • Формирование культуры дарения: Фонды делятся историями успеха, показывают, как их деятельность меняет жизни людей, тем самым вдохновляя на участие и формируя устойчивую культуру дарения. Примером такой деятельности является фонд «Подари жизнь», который активно пропагандирует донорство и освещает проблемы онкологии, одновременно повышая уровень информированности общества.

Борьба с мошенничеством:

Для предотвращения мошенничества разрабатываются и внедряются комплексные системы верификации. Эти системы, часто основанные на искусственном интеллекте, позволяют проверять:

• Доноров: Для выявления подозрительной активности.
• Фонды: Аудит их программ, финансов и репутации, чтобы исключить недобросовестные организации.
• Сборы: Идентификация дубликатов сборов и потенциально мошеннических кампаний.

В целом, прозрачность и активная просветительская работа являются мощными инструментами для преодоления недоверия и формирования устойчивой, этически ориентированной благотворительной среды, где доноры могут быть уверены в целевом использовании своих средств.

Этические принципы медиа-благотворительности

Этические принципы являются фундаментом, на котором строится доверие к любой благотворительной организации, и особенно к тем, что учреждены средствами массовой информации. Медиа по своей природе обладают огромным влиянием, и поэтому к их благотворительной деятельности предъявляются повышенные требования к честности, прозрачности и ответственности.

Основные этические принципы, которыми руководствуются благотворительные фонды, связанные со СМИ:

1. Открытость и правдивое информирование:
   • Фонды обязаны предоставлять общественности, донорам и партнерам полную, точную и своевременную информацию о своей деятельности, финансовых поступлениях и расходах, а также о достигнутых результатах.
   • Категорически исключается использование недостоверных данных, манипулятивных формулировок или преувеличений для привлечения средств. Цель — информировать, а не эмоционально давить.
2. Уважение к человеку и избегание сенсационности:
   • При подготовке информационных материалов (статей, репортажей, видеороликов) фонды строго соблюдают принцип уважения к достоинству человека.
   • Недопустимо использование сенсационности, эксплуатации личных трагедий или демонстрации страданий для усиления эффекта. Главная задача — привлечь внимание к проблеме, а не к драматизму.
   • Принцип защиты частной жизни является безусловным. Информация о подопечных, их изображения и истории могут публиковаться только с их информированного согласия или согласия законных представителей, с соблюдением всех норм конфиденциальности.
3. Целевое использование средств:
   • Все собранные средства должны использоваться строго в соответствии с целевым назначением, которое было публично заявлено в информационных материалах и прописано в договорах пожертвования.
   • Любое отклонение от заявленных целей или использование средств на административные нужды должно быть объяснено и обосновано, если это допускается уставом и законодательством, и в любом случае должно быть прозрачным.
4. Неприятие коррупции и конфликта интересов:
   • Фонды строго придерживаются принципа неприятия коррупции в любых формах и проявлениях. Это включает в себя запрет на взятки, откаты, нецелевое использование средств в личных интересах руководства или сотрудников.
   • Должны быть разработаны механизмы предотвращения конфликта интересов, когда личные выгоды сотрудников или их аффилированных лиц могут вступать в противоречие с интересами фонда.
5. Аполитичность и нерелигиозность:
   • Фонды не участвуют в политической или религиозной деятельности и не допускают использования своего имени, ресурсов или платформы в таких целях. Это позволяет сохранить их независимость, объективность и широкий спектр поддержки от различных слоев общества.
6. Взаимодействие со СМИ:
   • Даже если фонд не учрежден СМИ, он строит отношения с медиа на принципах открытости, корректности и достоверности. Это означает предоставление журналистам проверенной информации, готовность к диалогу и прозрачность во взаимодействии.

Сравнивая эти принципы в России и Великобритании, можно отметить их универсальный характер. В обеих странах этические кодексы благотворительных организаций стремятся к максимальной прозрачности, честности и уважению к человеку. Однако степень их фактического соблюдения и общественный контроль могут различаться, что во многом определяется уровнем развития гражданского общества и правовой культуры. Британские фонды, обладающие более длительной историей и строгим надзором со стороны Комиссии по благотворительности, традиционно имеют более глубоко укорененные механизмы этического регулирования. В России этот процесс активно развивается, и фонды, особенно медиа-фонды, играют ключевую роль в формировании и пропаганде этих этических норм.

Коммуникационные стратегии и PR медиа-фондов

В эпоху информационной перегрузки эффективные коммуникационные стратегии становятся жизненно важными для благотворительных фондов, особенно тех, что учреждены средствами массовой информации. Медиа обладают уникальным инструментарием для привлечения внимания, мобилизации ресурсов и формирования общественного мнения.

1. Роль масс-медиа как усилителя:
Масс-медиа являются бесценным инструментом для благотворительных организаций, обеспечивая:

• Распространение сообщений: Фонды могут донести информацию о своей миссии, проектах и нуждах до огромной аудитории.
• Получение отзывов: Медиа-платформы служат каналом для обратной связи от доноров, волонтеров и подопечных.
• Привлечение целевой аудитории: Через специализированные публикации, репортажи и акции.
• Продвижение благотворительной деятельности: Увеличение узнаваемости и улучшение имиджа организации.

Эффективное взаимодействие со СМИ не просто повышает узнаваемость НКО, но и улучшает их имидж, предоставляя журналистам социально значимый контент, который, в свою очередь, усиливает общественный резонанс.

2. Использование социальных медиа и многоканальная коммуникация:
Современная медиасреда требует от фондов присутствия на различных платформах.

• Прозрачность и демонстрация результатов: Социальные медиа (Telegram, Viber, ВКонтакте в России) позволяют демонстрировать прозрачность деятельности НКО в режиме реального времени, рассказывать о достижениях, делиться историями подопечных и показывать реальные результаты использования пожертвований. Это помогает создать положительный имидж и укрепить доверие.
• Многоканальный подход: Для наиболее эффективного взаимодействия с аудиторией благотворительным фондам следует использовать сразу несколько социальных сетей в качестве канала коммуникации. Каждая платформа имеет свои особенности аудитории и форматы контента, что позволяет охватить более широкий круг потенциальных доноров и волонтеров. Контент должен быть разнообразным, уникальным и привлекательным, фокусируясь на успехах НКО и вдохновляющих историях людей.

3. Личный бренд и яркая идея-проект:
Коммуникационная стратегия успешных благотворительных фондов часто строится на:

• Личном бренде основателей или амбассадоров: Личные заявления от лидеров организаций, известные медийные лица или инфлюенсеры (лидеры мнений) вызывают больше доверия и вовлеченности, чем официальные тексты. Привлечение инфлюенсеров через социальные сети может значительно повысить эффективность коммуникации и охват аудитории.
• Яркой идее-проекте: Иногда сам проект настолько уникален и значим, что становится мощным коммуникационным инструментом, притягивающим внимание СМИ и общественности.

4. Кейс-стади: Русфонд и «Такие дела»:

• Русфонд: Является классическим примером успешного адресного журналистского фандрайзинга. Он регулярно публикует тексты с призывами о помощи тяжелобольным детям в газете «Коммерсантъ», на своем сайте и в партнерских СМИ. Эта модель, основанная на доверии к медиа-бренду и конкретных историях, позволяет эффективно собирать значительные средства.
• Портал «Такие дела»: Медиа-проект фонда «Нужна помощь» показывает иной подход. Он не просто просит деньги, а системно рассказывает о социальных проблемах и благотворительности через глубокие, проблемные тексты. В эти публикации органично интегрированы баннеры для сбора средств, что позволяет читателям сразу же откликнуться на призыв, увидев проблему. Это пример контент-маркетинга в благотворительности, где основной акцент делается на информировании и осмыслении, а затем уже на призыве к действию.

5. Тематические публикации и прозрачность:
Для продвижения благотворительных проектов критически важно использовать тематические публикации, которые четко демонстрируют, на что именно будут выделены средства. Когда люди видят конкретные результаты и понимают механизм использования их пожертвований, это создает положительную оценку, повышает доверие и стимулирует дальнейшее участие. Прозрачность и подотчетность, подкрепленные визуальными и текстовыми доказательствами, являются основой репутации любого благотворительного фонда.

Таким образом, медиа-фонды в России и Великобритании используют разнообразные, но схожие в своей основе коммуникационные стратегии, от прямого фандрайзинга до создания контентных платформ. Ключевым фактором успеха при этом остается умение выстроить доверительные отношения с аудиторией через прозрачность, этичность и эффективное использование меди��-инструментов.

Вызовы, перспективы и рекомендации для медиа-благотворительности

Благотворительные фонды, основанные СМИ, находятся на передовой социальной работы, используя силу слова и изображения для изменения мира. Однако их деятельность сопряжена с целым рядом вызовов, которые требуют стратегического осмысления и инновационных решений. В то же время, потенциал медиа в этой сфере огромен, открывая новые перспективы для развития.

Основные вызовы для благотворительных фондов СМИ

Деятельность благотворительных фондов, учрежденных средствами массовой информации, сталкивается с рядом системных и операционных вызовов, которые могут значительно влиять на их эффективность и устойчивость.

1. Проблема отсутствия постоянного источника денежных средств (нестабильное финансирование):
   • Это один из самых серьезных вызовов для большинства благотворительных организаций. Потребность в помощи растет, особенно в периоды экономических кризисов или социальных потрясений, в то время как число благотворителей или объемы их пожертвований могут сокращаться из-за снижения доходов населения и бизнеса.
   • Законодательные ограничения: Существуют также законодательные ограничения на источники финансирования, использование и распределение средств, что может ограничивать гибкость фондов в привлечении и управлении ресурсами. Например, строгие правила по государственным грантам или иностранному финансированию.
2. Низкий уровень доверия к благотворительным фондам из-за недостаточной информированности:
   • Несмотря на усилия по повышению прозрачности, низкий уровень общественного доверия, особенно в России (где, по данным 2024 года, 24% граждан не доверяют фондам, а 65% компаний опасаются мошенничества), остается значимым барьером.
   • Причины: Основными причинами являются непрозрачность деятельности некоторых НКО, опасения мошенничества, нецелевого использования средств и недостаток информации о реальной работе организаций. Этот вызов особенно актуален для медиа-фондов, так как их связь с медиа может вызывать как большее доверие (благодаря узнаваемости), так и больше скепсиса (в случае негативных публикаций).
3. Вопросы измерения эффективности социальных медиапроектов и борьбы с дискриминацией:
   • Для социальных медиапроектов, создаваемых НКО, актуальной задачей является оценка эффективности. Их главная задача — борьба с дискриминацией и социальной стигматизацией — часто не поддается простым количественным метрикам, что затрудняет демонстрацию воздействия на общественное сознание.
   • Нехватка медиакомпетенций у НКО: Многие некоммерческие организации, особенно небольшие, не обладают достаточными знаниями и навыками для эффективного взаимодействия со СМИ и создания привлекательного медиа-контента. Это ограничивает их возможности по привлечению внимания и средств.
   • Прозрачный порядок выделения льготных площадей для социальной рекламы: Отсутствие четких и доступных механизмов для получения льготных рекламных площадей в СМИ является серьезной проблемой, поскольку социальная реклама критически важна для продвижения благотворительных инициатив.
4. Конкуренция за внимание и ресурсы:
   • В условиях насыщенного информационного пространства и большого числа благотворительных организаций, фондам, учрежденным СМИ, становится все труднее выделиться, привлечь и удержать внимание аудитории и доноров.

Эти вызовы требуют от медиа-фондов не только оперативной реакции, но и глубокой стратегической работы по укреплению доверия, диверсификации источников финансирования и развитию внутренних компетенций.

Перспективы развития медиа-благотворительности

Несмотря на существующие вызовы, медиа-благотворительность обладает колоссальным потенциалом и демонстрирует оптимистичные перспективы развития, особенно в свете текущих социальных и технологических изменений.

1. Огромный потенциал медиа в привлечении внимания и сборе средств:
   • Мобилизация общественного мнения: Медиа, по своей природе, являются мощнейшим инструментом для привлечения общественного внимания к социальным проблемам. Через глубокие репортажи, документальные проекты и адресные призывы они могут вызывать эмпатию, формировать солидарность и мобилизовывать людей на оказание помощи.
   • Региональные СМИ: В 2023 году региональные СМИ активно освещали деятельность НКО, составляя 73% публикаций о некоммерческом секторе. Это подчеркивает их важную роль в локальной благотворительности и потенциал для дальнейшего развития.
   • Коллаборации с известными личностями: Партнерства НКО с инфлюенсерами, блогерами и знаменитостями являются одними из самых обсуждаемых инфоповодов в социальных медиа. Это позволяет значительно расширить охват аудитории и привлечь новые группы доноров.
2. Рост корпоративной благотворительности в России:
   • Будущее корпоративной благотворительности в России внушает оптимизм. Согласно прогнозам, 34% компаний планируют увеличить объем помощи, а 53% намерены сохранить его на текущем уровне. Это свидетельствует о растущем осознании социальной ответственности бизнеса.
   • «Лидеры корпоративной благотворительности – 2025»: Проекты, подобные «Лидерам корпоративной благотворительности», направлены на выявление лучших практик и распространение информации о корпоративной филантропии. Это способствует формированию более прозрачной, эффективной и взаимовыгодной модели участия бизнеса в социальной повестке.
   • Статистика роста: В 2023 году число компаний, осуществляющих пожертвования в НКО, выросло с 36 в 2020 году до 190, а общая сумма переданных средств увеличилась с 10,5 млрд до 90,8 млрд рублей. Этот тренд свидетельствует о формировании устойчивого потока корпоративных пожертвований.
3. Важность адаптации к современной медиасреде:
   • Учет особенностей формата: Для успешной реализации благотворительных медиа-проектов необходимо учитывать специфику различных медиа-каналов (печатные издания, телевидение, онлайн-платформы, социальные сети). Выбор правильного канала коммуникации и адаптация контента под него — ключ к успеху.
   • Создание уникального контента: В условиях информационной перегрузки только уникальный, качественный и эмоционально цепляющий контент способен привлечь внимание аудитории. Это могут быть глубокие истории, аналитические материалы, интерактивные форматы.
   • Эффективное использование социальных сетей и платформ: Социальные сети не просто каналы распространения, но и платформы для построения сообществ, вовлечения аудитории и прямого взаимодействия с донорами.
   • Оценка эффективности: Важно обращать внимание на оценку эффективности проектов. Это не только сбор средств, но и изменение общественного мнения, уровень осведомленности о проблеме, количество вовлеченных людей.
   • Постоянное изучение новых трендов: Медиасреда динамична. Непрерывное развитие благотворительных медиа с учетом изменений в обществе и технологических инноваций (например, использование ИИ для фандрайзинга или верификации) критически важно для их роли в формировании общественного мнения и успешной реализации миссии.

Таким образом, медиа-благотворительность стоит на пороге новых возможностей, требуя от себя гибкости, инновационности и стратегического подхода к развитию.

Рекомендации по повышению эффективности и доверия

Для преодоления вызовов и полноценной реализации перспектив медиа-благотворительности в России и Великобритании, необходимо предпринять ряд целенаправленных шагов, направленных на укрепление доверия и повышение операционной эффективности.

1. Повышение прозрачности и подотчетности:
   • Стандартизация отчетности: Разработка и внедрение единых, легко воспринимаемых стандартов финансовой и содержательной отчетности. Для России, планируемое введение единой электронной отчетности в Минюст России с 2026 года является шагом в верном направлении, но ее формат должен быть максимально дружелюбным для конечного пользователя.
   • Открытые данные: Фонды должны не только публиковать отчеты, но и делать их доступными для анализа, возможно, в формате открытых данных. Создание интерактивных дашбордов на сайтах, где доноры могут отслеживать движение своих средств до конечного получателя.
   • Независимый аудит и верификация: Регулярное прохождение независимого финансового аудита и программной оценки, результаты которых должны быть публичными. Сотрудничество с платформами-агрегаторами, которые проводят экспертную оценку прозрачности и подотчетности НКО.
2. Борьба с мошенничеством и укрепление доверия:
   • Разработка комплексных систем верификации: Внедрение и активное использование систем, основанных на искусственном интеллекте, для проверки доноров, фондов и сборов. Эти системы должны выявлять подозрительные домены, копирующие названия известных фондов, и предотвращать нецелевое использование фотографий и историй подопечных.
   • Просветительские кампании: Массовые просветительские кампании в СМИ и социальных сетях, информирующие население о признаках мошенничества и методах проверки подлинности благотворительных призывов.
   • Единые реестры и черные списки: Создание и актуализация публичных реестров верифицированных фондов и «черных списков» недобросовестных организаций или мошенников.
3. Инновационные коммуникационные стратегии и сотрудничество:
   • Персонализированный контент: Разработка контента, который не просто информирует, но и вовлекает аудиторию на эмоциональном уровне, используя сторителлинг, видеоформаты, интерактивные элементы.
   • Многоканальная стратегия: Активное и грамотное использование всех доступных каналов коммуникации — от традиционных СМИ до новейших социальных сетей и мессенджеров. Адаптация контента под специфику каждой платформы.
   • Развитие личных брендов и амбассадоров: Использование личного бренда основателей, руководителей или известных личностей для продвижения миссии фонда и привлечения доноров.
   • Сотрудничество между СМИ и НКО: Создание устойчивых партнерских программ, где медиа предоставляют льготные рекламные площади, а НКО — качественный, социально значимый контент. Развитие медиакомпетенций у сотрудников НКО через тренинги и обучающие программы.
   • Использование ИИ в фандрайзинге: Применение технологий искусственного интеллекта для анализа данных о донорах, персонализации обращений, оптимизации рекламных кампаний и прогнозирования результатов сборов.
4. Развитие устойчивого финансирования:
   • Диверсификация источников: Активный поиск и привлечение средств из различных источников: частные доноры (рекуррентные пожертвования), корпоративная благотворительность, эндаументы, государственные и частные гранты.
   • Долгосрочные партнерства: Формирование долгосрочных партнерских отношений с бизнесом, которые выходят за рамки разовых пожертвований и включают системную поддержку.

Внедрение этих рекомендаций позволит благотворительным фондам, учрежденным СМИ, не только повысить свою эффективность, но и укрепить общественное доверие, способствуя развитию культуры системной и ответственной благотворительности в обеих странах.

Заключение

Проведенный сравнительный анализ благотворительных фондов, учрежденных средствами массовой информации в России и Великобритании, позволил выявить как универсальные тенденции, так и глубокие национальные особенности, определяющие специфику, роль и влияние этих организаций.

Основные выводы:

1. Правовое регулирование: Обе страны имеют развитую законодательную базу для благотворительности, однако подходы различаются. Великобритания, с ее Комиссией по благотворительности и многовековой историей законодательства (Statute of Charitable Uses 1601), демонстрирует более институционализированную и гибкую систему (Charities Act 2022). В России законодательство (ГК РФ, ФЗ № 135-ФЗ, ФЗ № 7-ФЗ) активно развивается, с акцентом на прозрачность и отчетность (единая электронная отчетность с 2026 года), но еще находится в процессе формирования устойчивых традиций.
2. Историческая эволюция: Британская медиа-благотворительность развивалась поступательно с XII века, интегрируясь в повседневную жизнь. Российская же прошла через драматический разрыв в XX веке, возродившись лишь в 1990-х. Это обусловило разницу в глубине укорененности благотворительности в общественном сознании и уровне доверия.
3. Организационные модели и финансирование: В России медиа-фонды часто возникают как прямое ответвление медиахолдингов (Русфонд), активно используя медиа как прямой канал фандрайзинга, особенно онлайн-пожертвований. В Великобритании медиа чаще выступают партнерами крупных, давно существующих благотворительных организаций, используя их инфраструктуру (CAF Donate) и сосредотачиваясь на автоматических и регулярных пожертвованиях. Целевые группы в обеих странах преимущественно ориентированы на уязвимые слои населения (дети, пожилые), но британские фонды также активно занимаются медицинскими исследованиями и международной помощью.
4. Доверие и этика: Уровень общественного доверия к благотворительным фондам в России все еще остается вызовом, что связано с опасениями мошенничества и недостатком информации. Открытость, прозрачность финансовых отчетов и просветительская деятельность являются ключевыми факторами для формирования доверия. Этические принципы (правдивость, уважение к человеку, аполитичность, неприятие коррупции) универсальны для обеих стран, но их реализация требует постоянного контроля и подтверждения.
5. Коммуникационные стратегии: Масс-медиа и социальные сети играют решающую роль в продвижении благотворительности. Эффективны многоканальный подход, использование личного бренда и ярких идей, а также адресный журналистский фандрайзинг (Русфонд) и контент-маркетинг («Такие дела»).
6. Вызовы и перспективы: Основные вызовы включают нестабильное финансирование, низкое доверие и проблемы измерения эффективности социальных проектов. Однако потенциал медиа в привлечении внимания и сборе средств огромен, а рост корпоративной благотворительности в России внушает оптимизм.

Влияние и роль благотворительных фондов, учрежденных СМИ:

Благотворительные фонды, учрежденные СМИ, играют ключевую роль в обеих странах, выполняя не только функцию сбора средств, но и:

• Информационную: Доводят до общества информацию о социальных проблемах и нуждающихся.
• Мобилизационную: Способствуют объединению граждан и бизнеса для решения общих задач.
• Просветительскую: Формируют культуру благотворительности, повышают осведомленность об этических стандартах и принципах прозрачности.
• Социальную: Заполняют пробелы в государственных системах поддержки, оказывая адресную помощь.

Значение полученных данных:

Результаты исследования подтверждают гипотезу о том, что медиа-благотворительность является динамично развивающимся сектором, требующим постоянного анализа и адаптации. Полученные данные могут быть использованы:

• В академической сфере: В качестве основы для дальнейших исследований в области журналистики, социологии массовых коммуникаций и менеджмента НКО.
• В практической деятельности: Для разработки более эффективных коммуникационных стратегий, повышения прозрачности и укрепления доверия к благотворительным фондам, как в России, так и в Великобритании.

Разработка комплексных систем верификации, активное просвещение населения о принципах благотворительности и широкое внедрение инновационных цифровых инструментов станут ключевыми факторами для дальнейшего успешного развития медиа-благотворительности в условиях современной глобальной медиасреды.

Список использованной литературы

1. Айвазян, С. А. Российский экономический рост без улучшения качества жизни, почему? // Уровень жизни населения регионов России. — 2005. — № 11/12. — С. 46–57.
2. Айвазян, С. А. Россия в межстрановом анализе синтетических категорий качества жизни населения: анализ российской траектории на стыке XX-XXI вв. (1995-2004) // Мир России. — 2005. — № 1. — С. 62–88.
3. Алпатов, A. A. Право человека на вознаграждение за труд в контексте соотношения экономики, права и справедливости: Теоретико-методологический аспект. — 2004. — № 2. — С. 58–59.
4. Бережная, М. А. Проблематика социальной сферы в телевизионной журналистике: актуализация позитивного дискурса. — Санкт-Петербург, 2009. — 202 с.
5. Бобков, В. Н. Бедность, уровень и качество жизни: методология анализа и механизмы реализации // Уровень жизни населения регионов России. — 2005. — № 1. — С. 7–20.
6. Бобылев, С. Н. Российские экономические реформы и формирование «антиустойчивого» развития // Экономика природопользования. — 2006. — № 4. — С. 31–41.
7. Бойков, В. Э. Россия: десять лет реформирования // Социологические исследования. — 2001. — № 7. — С. 30–36.
8. Большой толковый социологический словарь. В 2 т. Т. 1, 2 / пер. с англ. — Москва: Вече, АСТ, 1999. — Т. 1, с. 280–281; Т. 2, с. 373.
9. Бочкарев, В. Г. Социальная ответственность бизнеса. — Москва: ТЕИС, 2006. — 171 с.
10. Бочкарев, В. К. Политика доходов населения: проблемы и решения // Народонаселение. — 2003. — № 3. — С. 123–130.
11. Бочкарев, В. К. Уровень и качество жизни населения как объект управления: Региональный аспект: дис. … канд. социол. наук: 22.00.08. — Москва, 2002. — 310 с.
12. Бочкарева, В. Качество трудовых ресурсов и уровень жизни населения в регионах России // Уровень жизни населения регионов России. — 2005. — № 5. — С. 40–52.
13. Будаев, Э. В. Ключевые направления деятельности государства в современном мире // Современное право. — 2004. — № 12. — С. 32–34.
14. Бурдина, H. A. Основы реформирования современной системы здравоохранения в контексте обеспечения социальной защиты населения. — Санкт-Петербург: Изд-во С.-Петербургского гос. ун-та экономики и финансов, 2005. — 18 с.
15. Василенко, Е. В. Социальная ответственность бизнеса: мировой опыт и российские реалии // Власть. — 2006. — № 1. — С. 54–59.
16. Васильев, A. Л. Россия в XXI веке: Качество жизни стандартизация. — Москва: РИА «Стандарты и качество», 2003. — 438 с.
17. Васильева, М. В. Российское государство — социальное государство? // Проблемы современного российского и международного права. — Москва, 2005. — С. 62–68.
18. Вишняков, В. Г. Конституционные основы социального государства // Журнал российского права. — 2004. — № 8. — С. 11–12.
19. Вартанов, А. С. Актуальные проблемы телевизионного творчества: на телевизионных подмостках. — Москва: Высшая школа, 2003. — 319 с.
20. Вартанов, А. С. Российское телевидение на рубеже веков: программы, проблемы, лица подмостках. — Москва: КДУ, 2009. — 479 с.
21. Вартанова, Е. Л., Смирнова, О. В., Фролова, Т. И. Модели семьи в российском медиадискурсе: динамика гендерных ролей // Общественная повестка дня и коммуникативные практики СМИ: Материалы Всероссийской научно-практической конференции. — Москва: Факультет журналистики МГУ им. М. В. Ломоносова, 2009. — С. 326−327.
22. Виноградов, В. Н., Эрлих, О. В. Социальное проектирование становления и развития гражданского сообщества: создание стратегического плана района, города, региона: Метод. пособие. — Санкт-Петербург: Леонтьевский центр, 2000. — 120 с.
23. Газеев, Н. Х. Региональные аспекты реализации концепции устойчивого развития // Использование и охрана природных ресурсов. — 2006. — № 2. — С. 132–135.
24. Дзялошинский, И. М. Советская журналистика: три парадигмы творчества // Журналист. Пресса. Аудитория. — Ленинград, 1991. — С. 29−43.
25. Дзялошинский, И. М. Журналистика соучастия. Как сделать СМИ полезными людям. — Москва: Престиж, 2006. — 102 с.
26. Дзялошинский, И. М. Методы деятельности СМИ в условиях становления гражданского общества: Учеб. пособие. — Москва: Пульс, 2001. — 38 с.
27. Дзялошинский, И. М. Российский журналист в посттоталитарную эпоху: некоторые особенности личности и проф. деятельности. — Москва: Восток, 1996. — 299 с.
28. Дзялошинский, И. М. СМИ, власть и гражданское общество в регионе. — Москва: Пульс, 2002. — 44 с.
29. Дзялошинский, И. М. Интегративные процессы в современных российских медиасистемах или что происходит в российском информационном пространстве // Мы-сограждане. — Москва, 2002. — С. 12−66.
30. Журналистика и информационная политика / под общ. ред. В. Д. Попова. — Москва: Изд-во РАГС, 2003. — 156 с.
31. Иванян, Р. Г. Особенности подхода женщин-журналисток при освещении социальных тем // Женщина в массовой коммуникации: штрихи к социокультурному портрету. — Санкт-Петербург, 1998. — С. 122−125.
32. Иванян, Р. Г. Социальная работа СМИ как разновидность социального контроля // Журналистика и социология. — Санкт-Петербург, 1999. — С. 36−39.
33. Ильченко, С. Н. Интервью в журналистском творчестве. — Санкт-Петербург: Лаборатория оперативной печати факультета журналистики СПбГУ, 2003. — 93 с.
34. Ильченко, С. Н. Отечественное телевещание постсоветского периода: история, проблемы перспективы: Учеб. пособие. — Санкт-Петербург: СПбИВЭСЭП, Знание, 2008. — 182 с.
35. Кирия, И. В. Социальная традиция российской модели коммуникаций // Вестник Московского университета. Серия 10, Журналистика. — 2010. — № 1. — С. 51–74.
36. Кириллова, Н. Б. Медиакультура: от модерна к постмодерну. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Академический Проект, 2006. — 448 с.
37. Кузнецов, Г. В. Журналист на экране. — Москва: Искусство, 1985. — 208 с.
38. Кузнецов, Г. В. Семь профессиональных граней журналиста ТВ. — Москва: ИПКРТР, 2001. — 96 с.
39. Кузнецов, Г. В. Так работают журналисты ТВ: Учеб. пособие. — Москва: Изд-во Моск. ун-та, 2000. — 224 с.
40. Макеенко, М. И. Радиовещание и телевидение США в новом столетии. — Москва: Изд-во МГУ, 2010. — 559 с.
41. Матвеева, Л. В. Связь с аудиторией в телекоммуникации: Учеб. пособие. — Москва: ИПКРТР, 1990. — 61 с.
42. Матвеева, Л. В., Аникеева, Т. Я., Мочалова, Ю. В. Психология телевизионной коммуникации: Учеб. пособие. — Москва: РИП−холдинг, 2002. — 316 с.
43. Матвеева, Н. А. Социальная инерция. К определению понятия // Социологические исследования. — 2004. — № 4. — С. 15−23.
44. Ольшанский, Д. В. Политический PR. — Санкт-Петербург: Питер, 2003. — 219 с.
45. Полуэхтова, И. А. Динамика российской телеаудитории // Социологические исследования. — 2010. — № 1. — С. 66–77.
46. Римашевская, Н. М. Бедность и маргинализация населения // Социологические исследования. — 2004. — № 4. — С. 33–44.
47. Розин, В. М. Мышление и творчество. — Москва: Пер Сэ, 2006. — 314 с.
48. Савостина, Н. Ю. Коммуникационные стратегии: взаимодействие СМИ и бизнеса в реализации социальных проектов // Вестник Московского университета. Серия 10, Журналистика. — 2010. — № 4. — С. 200–206.
49. Светана, С. В. Телевизионная речь. Функции и структура / под ред. Я. Н. Засурского. — Москва: Изд-во МГУ, 1980. — 196 с.
50. Средства массовой коммуникации и социальные проблемы: хрестоматия / сост. И. Г. Ясавеев. — Казань: Изд-во Казан. ун-та, 2000. — 224 с.
51. Социальная стратификация российского общества: Монография / под ред. З. Т. Голенковой. — Москва: Институт социологии РАН, Летний сад, 2003. — 368 с.
52. Соловьев, А., Пугачев, В. Введение в политологию. — Москва, 2001. — 315 с.
53. Степанов, В. Н. Этика массовой коммуникации // Средства массовой информации в современном мире. Петербургские чтения: материалы межвуз. науч.-практ. конф. — Санкт-Петербург: Роза мира, 2006. — С. 290–295.
54. Телевизионная журналистика: учебник / В. А. Садовничий [и др.]. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва: Изд-во Моск. ун-та: Наука, 2005. — 368 с.
55. Уразова, С. Л. Сегодня и завтра телевидения в США // ТКТ. — 2002. — № 11. — URL: http://barsic-cat.narod.ru/tkt/archive/11_2002/ustv.htm
56. Утилова, Н. И. Монтаж. — Москва: Аспект Пресс, 2003. — 171 с.
57. Уорд, П. Композиция кадра в кино и на телевидении. — Москва: Изд-во ГИТР, 2005. — 314 с.
58. Федякин, И. В. Информационная политика современного государства: приоритеты развития и потенциал телевидения. — Москва: Социально-полит. мысль, 2010. — 269 с.
59. Федоров, А. В. Права ребенка и проблема насилия на российском экране. — Таганрог: Изд-во Кучма, 2004. — 414 с.
60. Федотова, Л. Н. Анализ содержания − социологический метод изучения средств массовой коммуникации. — Москва: Институт социологии РАН, 2001. — 202 с.
61. Федотова, Л. Н. Социология массовой коммуникации: Учебник для вузов. — Санкт-Петербург: Питер, 2003. — 400 с.
62. Фролов, М. Е. Телевизионный дискурс информационно-аналитических программ: На материале программ криминально-правовой тематики НТВ: дис. … канд. филол. наук. — Тверь, 2004. — 203 с.
63. Фомичева, И. Д. Индустрия рейтингов: Введение в медиаметрию: Учебное пособие для студентов вузов. — Москва: Аспект-Пресс, 2004. — 155 с.
64. Фомичева, И. Д. Социология СМИ: Учеб. пособие. — Москва: Аспект Пресс, 2007. — 335 с.
65. Фомичева, И. Д. Партиципарные коммуникации: принципы и технологии // 300 лет российской газете. — Москва: Факультет журналистики МГУ им. М. В. Ломоносова, 2002.
66. Фролова, Т. И. Социальная журналистика и ее роль в общественном диалоге. — Москва: Пульс, 2003. — 44 с.
67. Фролова, Т. И. От «социалки» − к социальной журналистике: к проблеме научной легитимности понятия // Журналистика в 2003 году: обретения и потери стратегии развития: Материалы научно-практической конференции. Ч. 1. — Москва: Факультет журналистики МГУ им. М. В. Ломоносова, 2004. — С. 276−279.
68. Цвик, В. Л. Телевизионная журналистика: история, теория, практика: учеб. пособие. — Москва: Аспект Пресс, 2004. — 382 с.
69. Шарапова, А. А. Динамика социокультурных функций телевидения в условиях постиндустриального общества: автореф. дис. … канд. социол. наук: 22.00.01. — Москва, 2005. — 30 с.
70. Epstein, E. M. Societal, Managerial, and Legal Perspectives on Corporate Social Responsibility — Product and Process, 30 Hastings L J. 1287, 1297 (1979).
71. Hudson, A. Equity and Trusts. — 6th ed. — Routledge-Cavendish, 2009. — P. 213.
72. Morrissey, D. J. Toward a New/Old Theory of Corporate Social Responsibility, 40 Syracuse L. Rev. 1005 (1989), Symposium on Corporate Social Responsibility, 30 Hastings LJ. 1247 — 1464 (1979).
73. Социальная ответственность средств массовой информации в современных условиях: Текст научной статьи по специальности «СМИ (медиа) и массовые коммуникации» // CyberLeninka. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialnaya-otvetstvennost-sredstv-massovoy-informatsii-v-sovremennyh-usloviyah (дата обращения: 12.10.2025).
74. Что такое фонд, зачем он нужен и как создать его в 2025 году // Партнер НКО. — URL: https://partner-nko.ru/fond (дата обращения: 12.10.2025).
75. Фонд. Регистрация, деятельность и ликвидация // fond-nko.ru. — URL: https://fond-nko.ru/fond-registraciya-deyatelnost-i-likvidaciya/ (дата обращения: 12.10.2025).
76. Практика благотворительных фондов в зеркале российских СМИ: Текст научной статьи по специальности «СМИ (медиа) и массовые коммуникации» // CyberLeninka. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/praktika-blagotvoritelnyh-fondov-v-zerkale-rossiyskih-smi (дата обращения: 12.10.2025).
77. The Charity Commission // GOV.UK. — URL: https://www.gov.uk/government/organisations/charity-commission (дата обращения: 12.10.2025).
78. Дзялошинский, И. М. Социальная ответственность журналиста: не отрицать, но и не преувеличивать // dzyaloshinsky.ru. — URL: https://dzyaloshinsky.ru/sotsialnaya-otvetstvennost-zhurnalista-ne-otritsat-no-i-ne-preuvelichivat/ (дата обращения: 12.10.2025).
79. Социальная ответственность средств массовой информации в современном обществе: Текст научной статьи по специальности «СМИ (медиа) и массовые коммуникации» // CyberLeninka. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialnaya-otvetstvennost-sredstv-massovoy-informatsii-v-sovremennom-obschestvee (дата обращения: 12.10.2025).
80. Фонд: разбираем особенности с юридической стороны // nko-urist.ru. — URL: https://nko-urist.ru/blog/fond-razbiraem-osobennosti-s-yuridicheskoy-storony/ (дата обращения: 12.10.2025).
81. Статья 7. Фонды. Федеральный закон от 12.01.1996 N 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» (с изменениями и дополнениями) // ГАРАНТ. — URL: https://base.garant.ru/10103290/9e3a3aa52e2578505501309f90656515/ (дата обращения: 12.10.2025).
82. Традиции благотворительности в российской журналистике: Текст научной статьи по специальности «История и археология» // CyberLeninka. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/traditsii-blagotvoritelnosti-v-rossiyskoy-zhurnalistike (дата обращения: 12.10.2025).
83. Благотворительность в Англии: особенности развития // Вокруг света. — URL: https://www.vokrugsveta.ru/articles/blagotvoritelnost-v-anglii-osobennosti-razvitiya-63952/ (дата обращения: 12.10.2025).
84. Правовое регулирование благотворительной деятельности в РФ // Studgen.ru. — URL: https://studgen.ru/referat/pravovoe-regulirovanie-blagotvoritelnoy-deyatelnosti-v-rf/ (дата обращения: 12.10.2025).
85. Charity Commission guidance // GOV.UK. — URL: https://www.gov.uk/guidance/charity-commission-guidance (дата обращения: 12.10.2025).
86. Отчетность в Минюст: благотворительные фонды // nko.legal. — URL: https://nko.legal/otchetnost-v-minyust-blagotvoritelnye-fondy/ (дата обращения: 12.10.2025).
87. на тему: Благотворительные медиа: особенности формата (на примере инт) // Московский международный университет. — URL: https://www.mosi.ru/upload/iblock/c38/c38c53241b2c45169a304859a1175620.pdf (дата обращения: 12.10.2025).
88. С макроуровня НКО не видно: исследования благотворительности в зеркале СМИ // Агентство социальной информации. — URL: https://www.asi.org.ru/article/2017/07/19/issledovaniya-blagotvoritelnosti-v-zerkale-smi/ (дата обращения: 12.10.2025).
89. Communication strategies: media and business interaction in social projects // CyberLeninka. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/communication-strategies-media-and-business-interaction-in-social-projects (дата обращения: 12.10.2025).
90. Благотворительность в России: по результатам исследования материалов СМИ с применением метода контент-анализа // CyberLeninka. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/blagotvoritelnost-v-rossii-po-rezultatam-issledovaniya-materialov-smi-s-primeneniem-metoda-kontent-analiza (дата обращения: 12.10.2025).
91. МЕДИАСОЦИОЛОГИЯ // Мониторинг общественного мнения. — URL: https://monitoring.romir.ru/wp-content/uploads/2022/10/Monitoring_2022_5_2225_Kislyakov.pdf (дата обращения: 12.10.2025).
92. Благотворительные медиа: особенности формата (на примере БУ СО ВО) // Московский международный университет. — URL: https://www.mosi.ru/upload/iblock/d7c/d7c3d233c4a83685f0967399a9a3026f.pdf (дата обращения: 12.10.2025).
93. СМИ в форме НКО // Партнер НКО. — URL: https://partner-nko.ru/smi-v-forme-nko (дата обращения: 12.10.2025).
94. ОСОБЕННОСТИ ПРАВОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ПРИМЕРЕ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОГО ФОНДА: Текст научной статьи по специальности «Право» // CyberLeninka. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-pravovogo-polozheniya-nekommercheskih-organizatsiy-na-primere-blagotvoritelnogo-fonda (дата обращения: 12.10.2025).
95. Благотворительные организации в Великобритании // THE BUSINESS COURIER. — URL: https://thebusinesscourier.co.uk/blagotvoritelnye-organizatsii-v-velikobritanii/ (дата обращения: 12.10.2025).
96. О ПРОБЛЕМАХ ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ // Elibrary. — URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=50075677 (дата обращения: 12.10.2025).
97. БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЕ ФОНДЫ: ПРАВОВОЙ АСПЕКТ ФОРМИРОВАНИЯ ИМУЩЕСТВЕННОЙ БАЗЫ ОРГАНИЗАЦИИ // Elibrary. — URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=49257697 (дата обращения: 12.10.2025).
98. Милосердные люди // Технологии Доверия. — URL: https://www.techofps.ru/pressroom/articles/miloserdnye-lyudi (дата обращения: 12.10.2025).
99. Английская благотворительность: как люди помогают друг другу в развитых странах // Благотворительный фонд «Анна Мария». — URL: https://bf-annamariya.ru/articles/anglijskaya-blagotvoritelnost-kak-lyudi-pomogayut-drug-drugu-v-razvityx-stranah.html (дата обращения: 12.10.2025).
100. About the register of charities // The Charity Commission. — URL: https://www.gov.uk/guidance/about-the-register-of-charities (дата обращения: 12.10.2025).
101. Как будут отчитываться НКО перед Минюстом в 2026 году? // Ppt.ru. — URL: https://www.ppt.ru/art/nko/otchetnost-nko-minyust (дата обращения: 12.10.2025).
102. Организации, помогающие ветеранам СВО, смогут получить господдержку // Государственная Дума. — URL: http://duma.gov.ru/news/51080/ (дата обращения: 12.10.2025).
103. Charities Act 2022 // Legislation.gov.uk. — URL: https://www.legislation.gov.uk/ukpga/2022/6/contents/enacted (дата обращения: 12.10.2025).
104. Минюст отложит требование к НКО об отчете насчет иностранного финансирования // Интерфакс. — URL: https://www.interfax.ru/russia/757041 (дата обращения: 12.10.2025).
105. Коммуникационные стратегии: взаимодействие СМИ и бизнесе в реализации социальных проектов // Вестник Московского университета. Серия 10. Журналистика. — URL: https://vestnik.journ.msu.ru/upload/iblock/c0d/kom_strategii.pdf (дата обращения: 12.10.2025).
106. Анализ коммуникативных стратегий НКО благотворительной направленности: Текст научной статьи по специальности «СМИ (медиа) и массовые коммуникации» // CyberLeninka. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-kommunikativnyh-strategiy-nko-blagotvoritelnoy-napravlennosti (дата обращения: 12.10.2025).
107. Благотворительные организации Великобритании: список, реестр и контакты // VikiVisa. — URL: https://vikivisa.ru/blagotvoritelnye-organizacii-velikobritanii-spisok-reestr-i-kontakty/ (дата обращения: 12.10.2025).
108. Трансформация стратегии и тактики медиакоммуникаций в условиях пандемии // Кафедра журналистики, рекламы и связей с общественностью. — URL: https://hses.susu.ru/files/digital-civilization-media-communications-internet-marketing-issue-4.pdf (дата обращения: 12.10.2025).
109. Эксперты призывают жертвователей проверять информацию о благотворительных фондах // ГАРАНТ.РУ. — URL: https://www.garant.ru/news/1101966/ (дата обращения: 12.10.2025).
110. Минюст намерен заменить предоставление бесплатных юридических консультаций чат-ботом // ERR. — URL: https://rus.err.ee/1609503487/minjust-nameren-zamenit-predostavlenie-besplatnyh-juridicheskih-konsultacij-chat-botom (дата обращения: 12.10.2025).
111. Источники финансирования российских СМИ // Справочник Автор24. — URL: https://spravochnick.ru/zhurnalistika/istochniki_finansirovaniya_rossiyskih_smi/ (дата обращения: 12.10.2025).
112. МАСС-МЕДИА КАК ИНСТРУМЕНТ PR-ПРОДВИЖЕНИЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ И СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ: Текст научной статьи по специальности «СМИ (медиа) и массовые коммуникации» // CyberLeninka. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/mass-media-kak-instrument-pr-prodvizheniya-blagotvoritelnyh-i-sotsialnyh-proektov (дата обращения: 12.10.2025).
113. Роль социальных сетей в коммуникационных стратегиях благотворительных организаций // Научный аспект. — URL: https://na-journal.ru/186-rol-socialnyh-setej-v-kommunikacionnyh-strategiyah-blagotvoritelnyh-organizacij (дата обращения: 12.10.2025).
114. Критерии эффективности медиаконтента о благотоворительности: Текст научной статьи по специальности «СМИ (медиа) и массовые коммуникации» // CyberLeninka. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kriterii-effektivnosti-mediakontenta-o-blagotvoritelnosti (дата обращения: 12.10.2025).
115. 10 PR-советов благотворительному фонду // Mediabitch. — URL: https://mediabitch.ru/10-pr-sovetov-blagotvoritelnomu-fondu/ (дата обращения: 12.10.2025).
116. СМИ о фонде // Благотворительный фонд «Измени одну жизнь». — URL: https://changeonelife.ru/smi-o-fonde/ (дата обращения: 12.10.2025).
117. Кодекс этики // Благотворительный фонд «Система». — URL: https://bf.sistema.ru/o-fonde/dokumenty/kodeks-etiki/ (дата обращения: 12.10.2025).
118. Источники финансирования СМИ в современной России и проблема независимости журналиста // Справочник Автор24. — URL: https://spravochnick.ru/zhurnalistika/istochniki_finansirovaniya_smi_v_sovremennoy_rossii_i_problema_nezavisimosti_zhurnalista/ (дата обращения: 12.10.2025).
119. ОСОБЕННОСТИ PR-ПРОДВИЖЕНИЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. — URL: https://applied-research.ru/ru/article/view?id=12555 (дата обращения: 12.10.2025).
120. Зависимость эффективности фандрайзинга благотворительных фондов от их медиастратегии (на примере Российского фонда помощи (Русфонда)) // Elibrary. — URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=54347781 (дата обращения: 12.10.2025).
121. 15 благотворительных фондов, которые стоит поддержать прямо сейчас // Forbes Life. — URL: https://www.forbes.ru/forbes-woman/423235-15-blagotvoritelnyh-fondov-kotorye-stoit-podderzhat-pryamo-seychas (дата обращения: 12.10.2025).
122. AK&M составило рейтинг благотворительных фондов, поддерживаемых российскими компаниями // Агентство социальной информации. — URL: https://www.asi.org.ru/news/2024/06/14/reyting-blagotvoritelnyh-fondov-podderzhivaemyh-rossiyskimi-kompaniyami/ (дата обращения: 12.10.2025).
123. 2024 Рейтинг благотворительных фондов, поддерживаемых российскими компаниями // esg-library.inno.mgimo.ru. — URL: https://esg-library.inno.mgimo.ru/article/2024-reyting-blagotvoritelnykh-fondov-podderzhivaemykh-rossiyskimi-kompaniyami (дата обращения: 12.10.2025).
124. СМИ о нас // Благотворительный фонд «Добросердие». — URL: https://dobroserdie.com/smi-o-nas/ (дата обращения: 12.10.2025).
125. Этический Кодекс Обязательства ПРОГРАММА ФОНДА 2020-2023 гг. Благотворительного Фонда Памяти Ф.А. Щербины // dobrafond.ru. — URL: https://dobrafond.ru/o-fonde/eticheskiy-kodeks-obyazatelstva-programma-fonda-2020-2023-gg-blagotvoritelnogo-fonda-pamyati-f-a-scherbiny/ (дата обращения: 12.10.2025).
126. Краудфандинговые платформы // Агентство социальной информации. — URL: https://www.asi.org.ru/article/2021/04/23/kraudfandingovye-platformy/ (дата обращения: 12.10.2025).
127. Кодекс этики // Благотворительный фонд «ТАК надо!». — URL: https://taknado.org/kodeks-etiki/ (дата обращения: 12.10.2025).
128. Этический кодекс IABC // communicators.ru. — URL: https://communicators.ru/articles/kodes-etiki-iabc (дата обращения: 12.10.2025).
129. Спонсорство как часть коммуникационной концепции PR стратегии зарубежного и российского бизнеса // Международные коммуникации. — URL: https://intercom.mgimo.ru/2016/sponsorship-as-part-of-the-communication-concept-of-the-pr-strategy-of-foreign-and-russian-business (дата обращения: 12.10.2025).
130. ПРОБЛЕМА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИАПРОЕКТОВ // Elibrary. — URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=45701986 (дата обращения: 12.10.2025).
131. Как благотворительные фонды управляют деньгами мелких жертвователей // Ведомости. — URL: https://www.vedomosti.ru/finance/articles/2016/01/20/624641-blagotvoritelnie-fondi-upravlyayut-dengami-melkih-zhertvovatelei (дата обращения: 12.10.2025).
132. Структура органов управления фонда // Партнер НКО. — URL: https://partner-nko.ru/organy-upravleniya-fondom (дата обращения: 12.10.2025).
133. Органы управления благотворительного фонда: Как создать // centr-nko.ru. — URL: https://centr-nko.ru/blog/organy-upravleniya-blagotvoritelnogo-fonda (дата обращения: 12.10.2025).
134. Экономика добра: как устроены благотворительные фонды // Тинькофф Журнал. — URL: https://journal.tinkoff.ru/good-economy/ (дата обращения: 12.10.2025).
135. СМИ в России // TAdviser. — URL: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D0%A2%D0%90%D0%A2%D0%98%D0%AF:%D0%A1%D0%9C%D0%98_%D0%B2_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8 (дата обращения: 12.10.2025).
136. ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ // audit-it.ru. — URL: https://www.audit-it.ru/articles/account/otrasl/a91/799277.html (дата обращения: 12.10.2025).
137. Теория социальной ответственности // Бібліотека BukLib.net. — URL: http://buklib.net/books/29961-zhurnalistika-teoriya-funktsionirovaniya-smi/1.2.3.-teoriya-sotsialnoy-otvetstvennosti/ (дата обращения: 12.10.2025).