Содержание
Введение
1 Сущность, функции, методы и системы бюджетирования
2 Cистема бюджетирования при формировании учетной политики организации
3 Отечественная практика целевого бюджетирования
4 Бюджетирование в аграрно-промышленном комплексе
Заключение
Список использованных источников
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Специфические особенности механизма функционирования и управления компанией, привлечение различных по своей природе финансовых ресурсов, многообразие видов деятельности требует разработки специальных методических рекомендаций по бюджетному управлению с учетом характерных особенностей данной отрасли. В связи с этим целесообразно по уровням принятия решений и ответственности за формирование доходов и направлений расходов в бюджете выделять централизованный раздел и децентрализованный раздел. Каждый из таких бюджетов имеет доходную и расходную части и формируется в соответствующем подразделении. Форматы бюджетов различных уровней управления и функционального назначения согласованы и унифицированы, что обеспечивает их консолидацию.
Адаптация отечественной экономики на основе рыночных отношений предполагает дальнейшее ее развитие за счет внедрения взаимосвязанных приемов целевого развития и внедрения ответственности за исполнение конкретных целей. В связи с этим организация эффективной системы управления на отечественных предприятиях предполагает разграничение ответственности за выполнение поставленных задач и контроль за их исполнением.
Цель и задачи исследования. Целью выпускной квалификационной работы является изучение теоретических основ бюджетирования, а также изучение методологии постановки системы бюджетирования на предприятии на современном этапе.
75. Структурное подразделение предприятия, руководитель которого в выделенном бюджете отвечает за максимизацию дохода от продаж, не имеет полномочий по варьированию ценами и ограничен в расходовании средств – это:
Список использованных источников
1.Адамов Н., Тилов А. Основные цели и методика бюджетирования / «Финансовая газета. Региональный выпуск», N 10, март 2007 г.
2.Боровикова Е.В. Индикаторы результативности в системе среднесрочного бюджетирования / «Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях», 2006, N 8.
3.Боровков П. Целевое бюджетирование: первые опыты российского бизнеса /»Финансовая газета. Региональный выпуск», N 22, май 2007 г.
4.Войко Д. Система бюджетирования при формировании учетной политики организации / «Финансовая газета», N 30, 31, июль, август, 2005 г.
5.Воробьев А. Критерии выбора системы бюджетирования /»Финансовая газета», 2006, N 32.
6.Гиндзбург Л. Бюджетирование или налоговое планирование / ФПА АКДИ «Экономика и жизнь», выпуск 7, июль 2002 г.
7.Мезенцева Т.М., Саенко К.С., Поляков А.В. Финансовая стратегия развития предприятия: бюджетирование и трансфертные цены /»Финансовая газета. Региональный выпуск», N 2, январь 2006 г.
8.Подоляк Н. Типичные ошибки при построении системы бюджетирования и методы их исправления / «Финансовая газета. Региональный выпуск», 2007, N 38.
9.Сваталова Ю.С. Построение системы бюджетирования в холдингах /»Финансы», 2006, N 8.
10.Трясцин М.М. Оценка экономической эффективности бюджетирования сельскохозяйственных предприятий Пермского края /»Экономический анализ: теория и практика», 2007, N 18.
11.Материалы ОАО «Южная сетевая компания» ОАО «ФСК ЕЭС России» РАО «ЕЭС России».
список литературы