СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ, УЧЕТА И КОНТРОЛЯ ЗАТРАТ
1.1. Понятие бюджета и бюджетирования. Методы составления и виды бюджетов
1.2. Понятие, классификация и методы учета затрат
1.3. Бюджетирование и контроль затрат по центрам ответственности и функциям производственно-финансовой деятельности
ГЛАВА 2. СИСТЕМА БЮДЖЕТОВ КАК ВЗАИМОСВЯЗАННАЯ СОВОКУПНОСТЬ ПЛАНОВ ИП МЕЗЕНЦЕВА В.В.
2.1. Краткая экономическая характеристика ИП Мезенцева В.В.
2.2. Технология формирования бюджетов в ИП Мезенцева В.В.
2.3. Организация контроля затрат и исполнения бюджетов в ИП Мезенцева В.В.
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
ИП МЕЗЕНЦЕВА В.В.
3.1. Использование данных учета затрат для совершенствования системы бюджетирования ИП Мезенцева В.В.
3.2. Анализ учета и прогнозирование затрат интернет-магазина
3.3. Мероприятия по совершенствованию и анализ экономического эффекта по их внедрению
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Общественное мнение и имидж выражается в компетентной, профессиональной команде, уверенной в достижении результата, строящей бизнес на принципах порядочности, демократичности и взаимовыгодного сотрудничества.
Бюджетирование (сметное планирование) представляет собой процесс, в рамках которого осуществляется анализ сбытовых, производственных, финансовых, инвестиционных возможностей предприятия; прогноз основных показателей его деятельности; обоснование выбранного варианта реализации решения и оценка достигнутых результатов в сравнении с поставленными цеями.
Анализ безубыточности или анализ издержек, прибыли и объема производства (CVP-анализ), как его иногда называют — это аналитический подход к изучению взаимосвязи между издержками и доходам при различных уровнях производства.
Быстрое развитие оптовой торговли в последние годы обусловлено значительными тенденциями в современной экономике: ростом массового производства товаров на крупных предприятиях, удаленных от основных пользователей готовой продукции; увеличением объемов производства впрок, а не для выполнения конкретных заказов; увеличением числа уровней промежуточных производителей и пользователей; обострением необходимости приспосабливать товары к нуждам промежуточных и конечных пользователей с точки зрения количества, упаковки и разновидностей.
Одна из проблем, которую приходится решать при разработке инвестиционного проекта – это оценка опасности того, что цели, поставленные в проекте, могут быть достигнуты лишь частично или не достигнуты вообще. Эти опасности, связанные с неопределенностью внешней среды, называются рисками. Способность проекта обеспечить достижение поставленных целей даже при воздействии факторов риска связана с понятием надежности инвестирования. Таким образом, надежность реализации проекта зависит от чувствительности проекта к рискам.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. №129-ФЗ
«О бухгалтерском учете» (ред. от 28.09.2010).
2.Доходы организации ПБУ 10/99 (в ред 18.09.2006).
3.Расходы организации ПБУ 10/99 (в ред 18.09.2006).
4.Аврова И.А. Альтернативные пути управления без бюджетирования // Управленческий учет и финансы. – 2009. — №2. – с. 156-168.
5.Адамов Н., Тилов А. Сущность, функции и методы бюджетирования // Финансовая газета. – 2010. — № 8. – 25-29 с.
6.Александров О.А. Методика бюджетирования в торговых организациях // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. — № 5. – 21-24 с.
7.Алексеева Е.В., Иванов Н.Ю. Нормативный учет и управление по отклонениям // Управленческий учет. – 2009. — №5. – с. 3-13.
8.Аминова З.Ф. Финансовая стратегия предприятия: формирование, развитие, обеспечение устойчивости. — М.: Компания Спутник+, 2009. — 118 с.
9.Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании: современные технологии постановки и развития: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2009. – 240 с.
10.Бланк И.А. Управление активами. — М.: Ника-Центр, 2008.- 720 с.
11.Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. – СПб.: Питер,
2010. – 368 с.
12.Буравлева М.Б. Управленческий контроль в деталях // Управленческий учет и финансы. – 2010. — №2. – с. 106-114.
13.Бюджетированияе: теория и практика: учебное пособие/ Л.С. Шаховская, В.В. Хохлов, О.Г. Кулакова. – М.: КНОРУС, 2009. – 400 с.
14.Валевич Р.П., Давыдова Г.А. Экономика торгового предприятия. – Мн.: Высшая школа, 2006. – 367 с.
15.Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. — М.: Финстатинформ,2006. – 359 с.
16.Ващенко В.Б., Рощина О.Е. Бюджетирование и его роль в финансовом планировании. – М.: Экзамен, 2008. – 81 с.
17.Ветрова Л.Н. Бюджетирование – фундамент стратегии развития организации // Все для бухгалтера. – 2008. — №5. – 15-19 с.
18.Власова Н.С. Повышение результативности системы бюджетирования, современные тенденции ее развития // Экономический анализ: тоерия и практика. – 2008. — № 21. – 23-29 с.
19.Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 272 с.
20.Горбачева Л. Постановка системы бюджетирования // Финансовая газета. – 2009. — №20. – с.11-15.
21.Гугнин В.В. Основные проблемы, возникающие при внедрении бюджетирования и методы их решения // Управленческий учет и финансы. – 2010. — №2. – с. 88-106.
22.Демиденко Ю.Г. Система бюджетирования как информационная база для анализа эффективности и оптимизации деятельности предприятия // Управленческий учет. – 2009. — №3. – с. 88-97.
23.Денисова А.С. Формирование системы бюджетирования компании: внутренний регламент и иерархия центров финансовой ответственности // Экономический анализ: тоерия и практика. – 2010. —
№ 6. – 8-13 с.
24.Денисова А.С. Бюджетное планирование и бюджетирование на предприятиях // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. — № 5. – 31-36 с.
25.Добровольский Е., Карабанов Б., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2009. – 448 с.
26.Дугельный А.П., Комаров В.Ф. Бюджетное управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. – Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2007. – 488 с.
27.Добровольский Е., Карабанов Б., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2008. – 448 с.
28.Друри К. Управленческий и производственный учет. — М.: ЮНИТИ,2007. – 412 с.
29.Дзюба С.А. Модель прогнозирования продаж на основе анализа товарных запасов // Управленческий учет. – 2010. — №2. – с. 49-58.
30.Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: – Минск: Интерсервисс; Экоперспектива, 2010. – 576 с.
31.Ермакова Н.А. Бюджетирование в системе управленческого учета. – М.: Экономист, 2009. – 187 с.
32.Захарцев С.Н. Информационные технологии в управленческом учете и бюджетировании, автоматизация финансового управления // Управленческий учет и финансы. – 2009. — №1. – с. 68-73.
33.Залевский В.А. Бюджетирование как средство контроля систем управления учетно-аналитической системы предприятия // Управленческий учет. – 2009. — №3. – с. 98-105.
34.Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для вузов. – М.: Юристъ, 2006. – 618 с.
35.Ивашкевич В.Б., Гареев Б.Р. Теория ограничений в системе бюджетирования и стоимостно-ориентированном управлении // Управленческий учет. – 2009. — №8. – с. 98-108.
36.Ивашкевич О.В. Управленческий учет в организации розничной торговли // Управленческий учет. – 2009. — №3. – с. 3-10.
37.Исаев Д., Хомаза Д. Внедрение автоматизированной системы бюджетирования // Финансовая газета. – 2010. — № 18. – С. 18 – 22.
38.Илюхина И.А., Овсийчук М.Ф. Бюджетирование в кооперативных организациях – элемент системы управления затратами. – М.: Маркетинг, 2009. – 54 с.
39.Кальницкая И.В. Управленческие решения и их роль в управлении предприятием // Управленческий учет. – 2009. — №10. – с. 12-18.
40.Карпова Т.П. Управленческий учет.- М.: ЮНИТИ, 2011. – 384 с.
41.Керимов В.Э. Об организации управленческого учёта // Бухгалтерский учёт. — 2011. — № 14. — с. 44-45.
42.Кислицина Л.В. Бюджетирование на предприятии: прикладные аспекты организации. – Иркутск, 2009. – 188 с.
43.Кобенко А. Как добиться исполнения бюджета // Финансовый директор. — 2010. — № 6. – С. 25 – 33.
44.Концепция контроллинга: управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование. — М.: «Альпина Бизнес Букс», 2009. — 269 с.
45.Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. – М.: Дело и сервис,
2008. – 304 с.
46.Лабынцев Н.Т., Чухрова О.В. Методика формирования стандарта по бюджетированию в коммерческой организации // Управленческий учет. – 2009. — №10. – с. 86-95.
47.Лащев Е., Митрофанова Е., Рузаева Э. Бюджетирование. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 312 с.
48.Мигачева Н.Д. Бюджетирование: теоретические основы и практическая реализация. – Новокузнецк, 2010. – 122 с.
49.Нестеров В., Важнов А. Управленческий учет как основа принятия эффективных решений// Экономика и жизнь. — 2009. — №31.
50.Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. – М.: УРСС, 2010. – 365 с.
51.Основы бюджетирования и больше. Справочник по составлению бюджетов: пер. с англ. /Джай К. Шим, Джойл Г. Сигел; под общ. Ред. В.А. Плотникова – М.: Вершина, 2007.
52.Подоляк Н. Типичные ошибки при построении системы бюджетирования и методы их исправления// Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2009. — № 38.
53.Попова Л.В. Бюджетирование на микро- и макроуровне: Учебное пособие. – М.: Дело и сервис, 2009. – 288 с.
54.Попова Л.В. Процесс бюджетирования и планирования затрат на производство продукции // Управленческий учет. – 2009. — №11. – с. 103-108.
55.Протасов А.Е., Предеус Н.В. Моделирование информационных потоков накладных расходов предприятия в системе АВС // Управленческий учет. – 2010. — №2. – с. 64-73.
56.Расторгуева Н.Ф. Бюджетирование как процесс управления деятельностью организации // Управленческий учет. – 2009. — №12. – с. 98-105.
57.Сбалансированная система показателей: Пер. с нем / коллектив авторов. — М.: «Альпина Бизнес Букс», 2011. — 478 с.
58.Ситникова Н.В. Бихевиористические аспекты бюджетирования // Управленческий учет. – 2010. — №6. – с. 101-108.
59.Труба А.С. Эффективная система организации бюджетирования на предприятиях // Управление персоналом. – 2009. — № 7.
60.Тупицын А.Л. Формирование системы бюджетировоания и оценка её эффективности. — Новосибирск, 2009. – 100 с.
61.Усатова Л.В. Управленческий учет как база для осуществления внутрифирменного планирования // Управленческий учет. – 2009. — №11. – с. 30-34.
62.Федорович Т.В. Использование гибких бюджетов общепроизводственных расходов в целях управления операционной деятельностью // Управленческий учет. – 2009. — №3. – с. 106-112.
63.Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред.
Г.Б. Поляка. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 528 с.
64.Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник / Под ред. проф. Н.Ф. Самсонова. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 478 с.
65.Финансы в управлении предприятием / Под ред. А.М. Ковалевой. – М.: Финансы и статистика, 2009. –317 с.
66.Фролова Т.В. Бюджетирование затрат в производстве. – Новосибирск: СИБУПК, 2007. – 68 с.
67.Хлевная Г.А. Бюджетирование как инструмент реализации стратегии и управления развитием предприятия // Управленческий учет. – 2009. — №2. – с. 103-111.
68.Ходжаш А.А. Бюжетирование на малом предприятии // Управленческий учет и финансы. – 2010. — №1. – с. 14-36.
69.Хоуп Джереми, Фрейзер Робин. Бюджетирование, каким мы его не знаем. Управление за рамками бюджетов / Пер. с англ. Кащеев Р.В. – М.: Вершина, 2009. – 256 с.
70.Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 464 с.
71.Царьков И.Н. Новый подход к планированию операционных бюджетов // Управленческий учет и финансы. – 2010. — №1. – с. 2-14.
72.Чернов В.А. Финансовая политика организации / Под ред. проф. М.И. Баканова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 247 с.
73.Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. — М.: Дело и Сервис, 2009. — 592 с.
74.Шеремет А. Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. – М.: Экономика, 2007. – 320 с.
75.Шеремет А. Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа предприятия. – М.: Инфра-М, 2009. – 371с.
список литературы