Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Введение 3
1 Теоретические основы финансового планирования и бюджетирования на предприятии 4
1.1 ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.2 ЭТАПЫ СОСТАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
2 Анализ бюджетирования на предприятии ООО «Авто-моторс» 4
2.1 ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
2.2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ БЮДЖЕТА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
Заключение 4
Список использованных источников 4
Приложения 4
Содержание
Выдержка из текста
как инструмент финансового планирования на предприятии 6">бюджетирование как инструмент финансового планирования на предприятии
Бюджетирование как инструмент финансового планирования на предприятии
Основой финансового прогнозирования является обобщение и анализ имеющейся информации со следующим моделированием и учетом факторов возможных вариантов развития ситуации и финансовых показателей. Методы и способы прогнозирования должны быть достаточно динамическими для того, чтобы своевременно учесть эти изменения.
Проблемы бюджетного планирования достаточно широко освещены в зарубежной литературе в трудах таких авторов, как Г. Андерсона, Р. Брейли, Э. Джонса, Д. Ирвина, Т. Карлина, С. Майерса, А. МакМина, Ш. Миллза, Б. Нидлза, Дж. Сигела, Д. Хана, Дж. Шима и др. и нашли отражение в отечественной литературе в работах Е.А. Ананькина, И.А. Баева, И.Т.Балабанова, И.А. Бланка, Е.В. Быкова, И.М. Волкова, О.Н.Волковой, В.В.Ковалева, В.Г.Кондратьева, В.П. Красновой, Е.С. Стояновой, А.Д. Шеремета, и др.
Показатели и нормативы, содержащиеся в отдельных бюджетах (финансовых и операционных) и составляющие самостоятельные компоненты системы бюджетирования, рассматриваемые в совокупности, дают «объемное видение» функционирования предприятия. На этой основе становится возможным принимать непротиворечивые управленческие решения, которые позволяют максимально использовать резервы роста конкурентоспособности и стоимости бизнеса. Достижение общей цели системы бюджетирования обеспечивается за счет получения определенных положительных результатов (эффектов), что предопределяется переходом на бюджетную модель управления предприятием.
Информационной базой исследования выступают работы известных экономистов, в том числе Артеменко В. Г., Беллендира М.В., Баранова В.В., Бланка И.А., Волковой О.Н., Гиляровской Л.Т., Добровольского Е., Карминского A.M., Карпова А.Е., Карповой Т.П., Керимова В.Э., Кондракова Н.П., Котлярова С. А., Любушина Н.П., Палия В.В.,Савицкая Г.В., Стоянова Е.С.,Хруцкий В.Е., Ситзова Т.В., Гамаюнов В.В., Шеремета А.Д., а также ресурсы интернет.
анализ планирования нормативов и норм расхода сырья, материалов, топливо, тепловой и электрической энергии, норм затрат живого труда, нормативов использования средств труда и организации производственных процессов;
Практическая значимость темы. Бюджетирование является трудоемким процессом, предполагающим участие многих специалистов, объединенных единым руководством и общей идеей, требующим определенных материальных и временных затрат. Именно поэтому многие руководители предприятий избегают разрабатывать бюджеты, предпочитая вести управление путем оперативного реагирования на возникающие ситуации. При этом считается, что подготовка бюджетов не имеет особого смысла в быстро меняющейся обстановке, так как заложенные в них показатели устаревают раньше начала своего воплощения. В то же время управленческий персонал предприятия в процессе постановки бюджетирования обучается методологии системного взгляда на свой бизнес и умению согласовывать локальные цели и ограниченные ресурсы.
Методологической основой исследования являются общенаучные (системный, методы анализа и синтеза) и частнонаучные методы (метод сравнения, динамический метод, метод структурного анализа).
Использование перечисленных методов позволило всесторонне и комплексно исследовать поставленные в работе вопросы, выявить проблемы, а также сформулировать практические рекомендации.
Целью настоящего исследования является анализ текущего состояния и разработка мероприятий по формирования системы бюджетирования как метода эффективного финансового управления организацией.определить роль и место бюджетирования в финансовом планировании; Предметом исследования является система бюджетирования на предприятии.
Проблемы бюджетного планирования достаточно широко освещены в зарубежной литературе в трудах таких авторов, как Г. Андерсона, Р. Брейли, Э. Джонса, Д. Ирвина, Т. Карлина, С. Майерса, А. МакМина, Ш. Миллза, Б. Нидлза, Дж. Сигела, Д. Хана, Дж. Шима и др. и нашли отражение в отечественной литературе в работах Е.А. Ананькина, И.А. Баева, И.Т.Балабанова, И.А. Бланка, Е.В. Быкова, И.М. Волкова, О.Н.Волковой, В.В.Ковалева, В.Г.Кондратьева, В.П. Красновой, Е.С. Стояновой, А.Д. Шеремета, и др.
Проблемы бюджетного планирования достаточно широко освещены в зарубежной литературе в трудах таких авторов, как Г. Андерсона, Р. Брейли, Э. Джонса, Д. Ирвина, Т. Карлина, С. Майерса, А. МакМина, Ш. Миллза, Б. Нидлза, Дж. Сигела, Д. Хана, Дж. Шима и др. и нашли отражение в отечественной литературе в работах Е.А. Ананькина, И.А. Баева, И.Т.Балабанова, И.А. Бланка, Е.В. Быкова, И.М. Волкова, О.Н.Волковой, В.В.Ковалева, В.Г.Кондратьева, В.П. Красновой, Е.С. Стояновой, А.Д. Шеремета, и др.
Целью данной работы является изучений теоретических аспектов бюджетирования, а также изучение методологии постановки системы бюджетирования на предприятии на современном этапе и основных проблем с этим связанных.
Изученность проблемы исследования. Несмотря на то, что анализ отдельных аспектов планирования в организации привлекал внимание многих ученых (Н.В. Колчину, В. В. Ковалева, О. Н. Волкову, М.Г. Лапусту, Г.В. Савицкую, М.Н. Чепурина и др.) данная проблема является еще недостаточно изученной. В работах названных ученых имеется ряд аспектов, остающихся дискуссионными, в частности, касающихся особенностей организации планирования финансовых ресурсов в организации.
Система управления большинства современных предприятий включает бюджетирование как инструмент эффективной организации финансово-хозяйственной деятельности. Бюджетирование позволяет повысить качество управления финансами в целом, поскольку обладает рядом преимуществ, среди которых такие как гибкость в управлении предприятием, проведение сценарного анализа, интеграция стратегических и оперативно-тактических целей. Его так же можно определить как процесс принятия решений, с помощью которого предприятие оценивает целесообразность притока и оттока активов.
Список источников информации
1. Приказ Минфина Российской Федерации «О формах бухгалтерской отчетности организаций» от 02.07.2011 № 66н // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. — 2011. — № 35.
2. Адамайтис Л.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2010. – 400с.
3. Анущенкова К.А., Анущенкова В.Ю. Финансово-экономический анализ: Учебно-практическое пособие. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 351с.
4. Бадманева Д.Г., Смекалов П.В., Смолянинов С.В. Анализ финансовой отчетности предприятия: Учебное пособие. – СПб.: проспект науки, 2011. – 472с.
5. Банк В.Р., Тараскина А.В. Теория и практика комплексного анализа финансового состояния хозяйствующих субъектов. — Астрахань: ЦНТЭП, 2011. – 374с.
6. Барулин С.В. Финансы: Учебник. – М.: КноРус, 2011. – 640с.
7. Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2011. – 224с.
8. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. — СПб.: Питер, 2011. – 265с.
9. Братухина О.А. Финансовый менджмент: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2011. – 240с.
10. Бурцев А.Л. Анализ финансовой устойчивости организации: теория и сфера применения // Вестник АГТУ. Сер.: Экономика. — 2011. — № 1. — С. 255.
11. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учебное пособие / Под редакцией профессора В.Д. Новодворского — М.: «ИНФРА-М», 2010.- 464с.
12. Выварец А.Д. Экономика предприятия. Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 368с.
13. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2010. – 652с.
14. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2011. – 462с.
15. Дьякова Н.Е. Денежные потоки и финансовый результат. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 401с.
16. Ендовицкий Д.А., Щербакова Н.Ф., Исаенко А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Рид Групп, 2011. – 800с.
17. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент. – М.: Юрайт, 2011. – 621с.
18. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: учебник. – М.: Инфра-М, 2013. – 332с.
19. Жулина Е.Г., Иванова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дашков и К, 2011. – 511с.
20. Иванов Е.Н. Отчет о движении денежных средств. — М.: Экономика, 2011. – 113с.
21. Кабанцева Н.Г. Финансы. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 349с.
22. Кудина М.В. Финансовый менеджмент. – М.: Инфра-М, 2011. – 256с.
23. Ложников И.Н. Как применять ПБУ 23/2011»Отчет о движении денежных средств»// Вестник бухгалтера Московского региона. — 2011. — № 5. — С. 54.
24. Лупей Н.А. Финансы торговых организаций. – М.: Юнити-Дана, 2011. – 144с.
25. Любушин Н.П., бабичева Н.Э. Финансовый анализ: Учебник. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Эксмо, 2011. – 336с.
26. Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Финансовый менеджмент: Курс лекций. – М.: Юрайт, 2011. – 260с.
27. Невешкина Е.В. Управление финансово-товарными потоками на предприятиях торговли: практическое пособие. – М.: Дашков и К, 2011. – 192с.
28. Новопашина Е.А. Экономический анализ. — СПб.: Питер, 2011. – 301с.
29. Пименова Ю.В. Знакомьтесь – баланс 2011! // Практическая бухгалтерия. – 2011. — № 7. – С.18-21.
30. Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: КноРус, 2011. – 320с.
31. Раицкий К.А. Экономика предприятия. Учебник. — М.:Экономика, 2011 – 698.
32. Роберт С. Хиггинс. Финансовый анализ. Инструменты для принятия бизнес-решений. – М.: Вильямс, 2010. – 464с.
33. Румянцева Е.Е. Финансы организации: финансовые технологии управления предприятием: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 459с.
34. Савчук В.П. Управление финансами предприятия. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2011. – 480с.
35. Тренев Н.Н. Управление финансами: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 601с.
36. Финансовый менеджмент: теория и практика/ под ред. Е.С. Стояновой.- 6-е изд.- М.: Перспектива.- 2010. – 374с.
37. Финансы: Учебник / под ред. Романовского М.В. – М.: Юрайт-Издат, 2011. – 590с.
38. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: КноРус, 2011. – 480с.
список литературы
