Содержание
Содержание
Введение5
Глава 1. Бюджетирование, как управленческая технология7
1.1. Основные понятия бюджетирования7
1.2. Построения системы бюджетирования для управления финансовыми ресурсами организации10
Глава 2. Разработка и внедрение системы бюджетирования на ООО «Апейрон», как метод управления финансовыми ресурсами14
2.1. Общая характеристика предприятия и направления его деятельности14
2.2 Разработка системы бюджетирования для предприятия16
2.3. Риски и проблемы, возникающие при внедрении бюджетирования на предприятии19
Глава 3. Оценка эффективности от внедрения бюджетирования на предприятии21
Заключение28
Список использованной литературы30
Приложение 131
Приложение 233
Приложение 333
Приложение 436
Приложение 537
Приложение 638
Приложение 739
Приложение 840
Приложение 942
Приложение 1047
Выдержка из текста
Введение
Современная экономика России характеризуется появлением огромного числа предприятий различных форм собственности и характера деятельности, ростом и усложнением хозяйственных связей, что приводит к значительному увеличению объема финансовой работы. Одновременно это влечет за собой существенное изменение роли и значения финансовой работы в деятельности коммерческой организации, недооценка которой может привести к потере финансовой устойчивости и наступлению банкротства предприятия.
Процесс управления денежным оборотом в значительной мере состоит в прогнозировании на длительную перспективу движения денежных средств и оценке его влияния на финансовое состояние предприятия. Управлять денежным оборотом значит на основе анализа всех сторон денежного оборота предприятия, кругооборота всего капитала, движения финансовых ресурсов, состояния финансовых отношений предприятия с другими участниками экономического процесса верно рассчитать объем и интенсивность потоков денежных средств на ближайшее время и перспективу.
Цели предприятия не могут быть достигнуты априори, поскольку не зафиксированы в стратегии развития, не отражены и не взаимоувязаны в показателях тактических и оперативных планов и бюджетов.
Данная курсовая работа посвящена разработке и внедрению пока еще не очень привычной для российских малых предприятий технологии управления финансовыми ресурсами бюджетированию.
При написании курсового проекта были поставлены следующие цели: изучение структуры управления финансовыми ресурсами на малом предприятии, разработка и внедрение бюджетирования на малом предприятии, оценка эффективности от внедрения бюджетирования.
Актуальность темы обусловлена тем, что на многих российских предприятиях отсутствует какая-либо система управления финансовыми ресурсами. По некоторым данным 90% всех проблем с финансами на российских предприятиях связано с неграмотностью высшего руководства в вопросах управления финансами. Одной из причин является отсутствие у руководителей своевременной, полной и точной информации не только о будущем, но и о настоящем финансовом состоянии компании. С подобной проблемой столкнулись и на рассматриваемом предприятии.
Бюджетирование крайне важно для принятия управленческих решений. К числу основных функций бюджетирования относятся прогнозирование и проведение сценарного анализа, т.е. оценки различных вариантов финансового положения предприятия в будущем.
Объектом исследования является ООО «Апейрон» — коммерческая организация, занимающаяся производством электрических щитов.
Предмет исследования система бюджетирования в данной организации.
В первой главе работы рассмотрено место и роль бюджетирования в системе планов предприятия, а также основные этапы постановки бюджетирования.
Вторая глава посвящена внедрению системы бюджетирования на коммерческом предприятии по производству электрических щитов.
При разработке бюджетирования во второй и третьей главах были поставлены следующие задачи:
-на основе рассмотренных теоретических положений и анализа деятельности предприятия разработать оптимальную систему бюджетирования, соответствующую потребностям предприятия;
-оценить эффективность от внедрения бюджетирования на предприятии.
В заключении кратко изложены основные выводы и предложения, полное обоснование и аргументация которых изложены в тексте работы.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М: Финансы и статистика, 2007 г., 456 стр.
2.Бухалков М.И. Планирование на предприятии. М.: ИНФРА-М, 2007 г., 364 стр.
3.Гольдштейн Г.Я., Гуц А.Н. Экономический инструментарий принятия управленческих решений. Таганрог, 2006 г., 418 стр.
4.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инве¬стиций. Анализ отчётности. М.: Финансы и статистика, 2006 г., 472 стр.
5.Ковалев В.В., Ковалев Вл.В. Финансы предприятий.- М.:Финансы и статистика, 2007 г., 452 стр.
6.Карпов А.Е. Бюджетирование, как инструмент управления. М.: Результат и качество, 2008 г., 287 стр.
7.Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов, 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАЦА, 2006. — 639 с
8.Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование. М.: Финансы и статистка, 2007 г., 324 стр.
9.Солнцев И.В. Общая схема бюджетирования на предприятии// Финансовый менеджмент,2007, №3.
10.Мамочкин Е. Взаимосвязь планирования, бизнес-планирования и бюджетирования// Финансовая газета, 2007, №42.
11.Колесников С. Н. Бюджетирование: теория и реализация// Экон-Профи, ноябрь 2006 г.
12.Бурцев В.В. Через бюджетирование к эффективному менеджменту// Финансовый менеджмент, 2007, №1.