Пример готовой дипломной работы по предмету: Финансовый менеджмент
Содержание
Введение
Глава I Общие вопросы финансового планирования и бюджетирования
1.1. Сущность и виды планирования и бюджетирования финансовой деятельности организации.
1.2. Характеристика нормативных документов, используемых при планировании финансовой деятельности.
1.3. Система бюджетирования организации
Глава II Бюджетирование в страховой компании ООО «СК «Оранта»…………32
2.1 Общая характеристика страховой компании ООО «СК «Оранта»
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «СК «Оранта»
2.3 Организация бюджетирования в ООО «СК «Оранта»
Глава III Пути совершенствования системы бюджетирования в ООО «СК «Оранта»
3.1 Разработка предложений по совершенствованию системы бюджетирования в ООО «СК «Оранта»
3.2 Оценка эффективности мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложения………………………………………………………………………..117
Содержание
Выдержка из текста
бюджетирование как инструмент финансового планирования на предприятии
Бюджетирование как инструмент финансового планирования на предприятии
Необходимо отметить, что бюджетное планирование, представляющее собой процесс подготовки отдельных бюджетов по структурным или функциональным подразделениям организации, разработанных на основе утвержденных высшим руководством программ, трактуется специалистами более широко, чем процесс составления сметы. Бюджетирование рассматривается как целостная система выбора тактических целей планирования на уровне предприятия в рамках принятой стратегии, разработки планов (смет затрат и доходов) будущих операций и контроля исполнения этих планов, т. е. по сути как система внутреннего финансового управления.
Проблемы бюджетного планирования достаточно широко освещены в зарубежной литературе в трудах таких авторов, как Г. Андерсона, Р. Брейли, Э. Джонса, Д. Ирвина, Т. Карлина, С. Майерса, А. МакМина, Ш. Миллза, Б. Нидлза, Дж. Сигела, Д. Хана, Дж. Шима и др. и нашли отражение в отечественной литературе в работах Е.А. Ананькина, И.А. Баева, И.Т.Балабанова, И.А. Бланка, Е.В. Быкова, И.М. Волкова, О.Н.Волковой, В.В.Ковалева, В.Г.Кондратьева, В.П. Красновой, Е.С. Стояновой, А.Д. Шеремета, и др.
Показатели и нормативы, содержащиеся в отдельных бюджетах (финансовых и операционных) и составляющие самостоятельные компоненты системы бюджетирования, рассматриваемые в совокупности, дают «объемное видение» функционирования предприятия. На этой основе становится возможным принимать непротиворечивые управленческие решения, которые позволяют максимально использовать резервы роста конкурентоспособности и стоимости бизнеса. Достижение общей цели системы бюджетирования обеспечивается за счет получения определенных положительных результатов (эффектов), что предопределяется переходом на бюджетную модель управления предприятием.
Информационной базой исследования выступают работы известных экономистов, в том числе Артеменко В. Г., Беллендира М.В., Баранова В.В., Бланка И.А., Волковой О.Н., Гиляровской Л.Т., Добровольского Е., Карминского A.M., Карпова А.Е., Карповой Т.П., Керимова В.Э., Кондракова Н.П., Котлярова С. А., Любушина Н.П., Палия В.В.,Савицкая Г.В., Стоянова Е.С.,Хруцкий В.Е., Ситзова Т.В., Гамаюнов В.В., Шеремета А.Д., а также ресурсы интернет.
Главная цель данной работы — исследовать систему бюджетирования на предприятии ОАО «Электротехник», выявить основные проблемы деятельности и дать рекомендации по управлению операционным и финансовым бюджетами.
Практическая значимость темы. Бюджетирование является трудоемким процессом, предполагающим участие многих специалистов, объединенных единым руководством и общей идеей, требующим определенных материальных и временных затрат. Именно поэтому многие руководители предприятий избегают разрабатывать бюджеты, предпочитая вести управление путем оперативного реагирования на возникающие ситуации. При этом считается, что подготовка бюджетов не имеет особого смысла в быстро меняющейся обстановке, так как заложенные в них показатели устаревают раньше начала своего воплощения. В то же время управленческий персонал предприятия в процессе постановки бюджетирования обучается методологии системного взгляда на свой бизнес и умению согласовывать локальные цели и ограниченные ресурсы.
Методологической основой исследования являются общенаучные (системный, методы анализа и синтеза) и частнонаучные методы (метод сравнения, динамический метод, метод структурного анализа).
Использование перечисленных методов позволило всесторонне и комплексно исследовать поставленные в работе вопросы, выявить проблемы, а также сформулировать практические рекомендации.
Целью настоящего исследования является анализ текущего состояния и разработка мероприятий по формирования системы бюджетирования как метода эффективного финансового управления организацией.определить роль и место бюджетирования в финансовом планировании; Предметом исследования является система бюджетирования на предприятии.
Проблемы бюджетного планирования достаточно широко освещены в зарубежной литературе в трудах таких авторов, как Г. Андерсона, Р. Брейли, Э. Джонса, Д. Ирвина, Т. Карлина, С. Майерса, А. МакМина, Ш. Миллза, Б. Нидлза, Дж. Сигела, Д. Хана, Дж. Шима и др. и нашли отражение в отечественной литературе в работах Е.А. Ананькина, И.А. Баева, И.Т.Балабанова, И.А. Бланка, Е.В. Быкова, И.М. Волкова, О.Н.Волковой, В.В.Ковалева, В.Г.Кондратьева, В.П. Красновой, Е.С. Стояновой, А.Д. Шеремета, и др.
Проблемы бюджетного планирования достаточно широко освещены в зарубежной литературе в трудах таких авторов, как Г. Андерсона, Р. Брейли, Э. Джонса, Д. Ирвина, Т. Карлина, С. Майерса, А. МакМина, Ш. Миллза, Б. Нидлза, Дж. Сигела, Д. Хана, Дж. Шима и др. и нашли отражение в отечественной литературе в работах Е.А. Ананькина, И.А. Баева, И.Т.Балабанова, И.А. Бланка, Е.В. Быкова, И.М. Волкова, О.Н.Волковой, В.В.Ковалева, В.Г.Кондратьева, В.П. Красновой, Е.С. Стояновой, А.Д. Шеремета, и др.
Таким образом, бюджет представляет собой, выраженные в конкретных показателях цели, альтернативы достижения целей, последствия возникновения альтернатив на цели, фактические результаты реализации управленческий решений, отклонения от запланированных результатов. Его так же можно определить как процесс принятия решений, с помощью которого предприятие оценивает целесообразность притока и оттока активов.
Теоретическая значимость и элементы новизны работы состоит в уточнении и обосновании понятий «финансовое планирование», «бюджетирование». В исследовании разработаны рекомендации по организации внедрения бюджетирования в ИП Харисов Р.Р.
Система управления большинства современных предприятий включает бюджетирование как инструмент эффективной организации финансово-хозяйственной деятельности. Бюджетирование позволяет повысить качество управления финансами в целом, поскольку обладает рядом преимуществ, среди которых такие как гибкость в управлении предприятием, проведение сценарного анализа, интеграция стратегических и оперативно-тактических целей. Его так же можно определить как процесс принятия решений, с помощью которого предприятие оценивает целесообразность притока и оттока активов.
Список литературы
1.Гражданский кодекс РФ часть I от
3. ноября 1994 г. N 51-ФЗ.
2.Гражданский кодекс РФ часть II от
2. января 1996 г. N 14-ФЗ.
3.Налоговой кодекс РФ часть I от
3. июля 1998 г. N 146-ФЗ.
4.Налоговой кодекс РФ часть II. от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ.
5.Бухгалтерская и финансовая отчетность ООО «Дегтярский водоканал» с 2008 г. по 2010 г.
6.Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ — СПб.: „Питер», 2006.-480 с.
7.Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. М.: Издательство Дело и Сервис, 2004. 285 с.
8.Бабич А.М Финансы. Учебник М.: ФБК-Пресс, 2005. 374 с.
9.Бабук И.М. Инвестиции: финансирование и оценка экономической эффективности. -Мн.: ВУЗ-ЮНИТИ, 2004.-161 с.
10.Балабанов А. И. Финансы. Краткий курс. СПб.: Питер, 2002. 266 с.
11.Барнгольц С.Б., Мельник М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2003.-350 с.
12.Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер. с англ. — М.: „Банки и биржи», „ЮНИТИ», 2004-380 с.
13.Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. В 2-х томах. — Киев: „Ника-Центр», „Элыа», 2006.-560 с.
14.Бланк И.А. Управление прибылью. М.; «Ника-Центр», 2002. 429 с.
15.Бочаров В.В. Финансовый анализ. — СПб.: „Питер», 2008.-420 с.
16.Быкардов Л.В., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. — М. Издательство ПРИОР, 2003. 228 с.
17.Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: Учеб. Пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
18.Вахрин П.И Финансы. Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Маркетинг, 2007. 114 с.
19.Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование: Методы оценки и обоснования. — СПб: Изд-во С-Петербургского ун-та, 2004.-528 с.
20.Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: “ЮНИТИ”, 2003 . — 371 с.
21.ГребневА. И., Баженов Ю. К. Экономика торгового предприятия. М.: Экономика, 2003 — 520 с.
22.Деева А. Н. Финансы. Учебное пособие М.: Экзамен, 2004. 118 с.
23.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. M.: Издательство Дело и сервис, 2003. 276 с.
24.Дробозина Л.А. Общая теория финансов. М.: ИНФРА-М, 2003. 317 с.
25.Емельянов А.Н. Финансы, налоги и кредит. Учебник М.: РАГС, 2003. 247 с.
26. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2004. 361 с.
27. Заяц Н.Е. Теория финансов. Учебное пособие. Минск. 2008.
28. Ильин А.И. Планирование на предприятии.- Минск: ООО «Новое знание», 2003.-633с.
29.Кныш М.И. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности. — СПб.: Бизнес-пресса, 2008.-315с.
30.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 2006.
31.Ковалева А.М. Финансы. Учебное пособие. М.: Финансы и стати-стика, 2003. 255 с.
32.Котляров С.А. Управление затратами: Учебное пособие. – СПб.: ПИТЕР, 2001.-360 с.
33.Колчина Н.В. Финансы предприятий. Учебник для вузов М.: Юнити, 2003. 329 с.
34.Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. — М.: „Дело и Сервис», 2003.-440 с.
35.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. М.: Русская Деловая литература, 2008. — 768 с.
36.Лапуста М.Е., Скамай Л.В. Финансы фирмы. Учебное пособие М.: Инфра-М, 2003. 364 с.
37. Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия. Мн.: Новое из-дание, 2002. 422 с.
38. Лушин С., Слепов В. Финансы. Учебник М.: Экономистъ, 2003. — 263 с.
39. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.-448с.
40.Любушин Н.П, Лещева В.Д., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М. 2003. 366 с.
41.Макаревич Л.Н. Различия в основных понятиях российского и международного бухгалтерского учета // материалы семинара Развитие современных аналитических и управленческих технологий в условиях перехода коммерческих банков на МСФО
42. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестици-онных проектов / Рук. авт. колл. В.В. Косов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров. – М.: Экономика, 2008.-350 с.
43.Поляк Г. Б. Финансы. Учебник для вузов М.: Юнити-Дана, 2003. — 240 с.
44. Райзберг Б.А. Курс экономики. М.: Экономика, 2007. 349 с.
45.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2004. 247 с.
46.Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: прикладные вопросы с анализом деловых ситуаций. — К.: Издательский дом «Максимум», 2001.
47. Сенчагов В.К., Захаров А.Н., Зокин А.А. Конкурентоспособность и инвестиционный потенциал экономики России. // «Бизнес и банки «. -2003.- N 43. – С.5-10.
48.Сорокина Е. А. Анализ денежных потоков предприятия: теория и практика в условиях реформирования российской экономики М.: Финансы и статистика, 2003. 362 с.
49. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. М.: ИНФРА-М, 2006. 295 с.
50.Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 312 с.
51. Фетисов В. В. Финансы. Учебное пособие для вузов М.: Юнити-Дана, 2003. 244 с.
52.Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / под ред. Е.С. Стояновой. — М.: изд-во Перспектива, 2007.
53.Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Проф. Е.И. Шохина. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002.
54.Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник: / Под ред. Н.Ф. Самсонова. М.: ИНФРА-М, 2001. 387 с.
55. Финансы и кредит / Под ред. А. Ю. Казака. Екатеринбург: МП ПИПП при издательстве Уральского государственного университета, 2002. 357 с.
56.Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008.
список литературы
