Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение……………………………………………………………………………
Глава
1. Теоретические основы кадровой политики организации……….
1.1. Понятие, цели и задачи кадровой политики предприятия………
1.2. Роль и значение кадровой политики предприятия………………..
1.3.Типы кадровой политики, ее формирование и принципы осуществления………………………………………………………………….
1.4.Управление персоналом предприятия в современных условиях…….
Глава
2. Анализ кадровой политики ОАО «Акрихин» за 2013-2015гг….
2.1.Организационно-экономическая характеристика ОАО «Акрихин».
2.2. Анализ действующей системы управления персоналом и кадровой политики ОАО «Акрихин»………………………………………………………
2.3. Проблемы кадровой политики ОАО «Акрихин»………………….
Глава
3. Пути совершенствования кадровой политики ОАО «Акрихин».
3.1. Рекомендации по совершенствованию кадровой политики ОАО «Акрихин»………………………………………………………………………….
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий………………..
Заключение ………………………………………………………………………
Список использованных источников………………………………………..
Содержание
Выдержка из текста
Кадровая политика существует именно для того, чтобы подходить к работе профессионально и создавать сплоченную и ответственную команду, чтобы выполнить главные задачи компании – развитие и высокопроизводительность. На любом предприятии должно уделяться этому большое внимание.
Залог успешной деятельности организации — это ее персонал со своими навыками, умениями, квалификацией и идеями.
Пенсионный фонд Российской Федерации: его становление и задачи деятельности Анализ состояния и пути совершенствования кадровой политики Управления ПФР по Колпинскому району3.1 Кадровая политика – важное направление в деятельности ПФР
В тоже время вопросы формирования кадровой политики именно на уровне органов местного самоуправления муниципального образования (в том числе – городского округа город Воронеж) изучены явно недостаточно.
Совершенствование управления и нормативно-правового регулирования кредитной деятельности в коммерческом банке (на примере ОАО СКБ-Банк)
Методологической основой и теоретической базой исследования являются труды ведущих отечественных и зарубежных ученых в области финансового менеджмента и анализа финансового состояния предприятия: Балабанов И.Т., Бланк И.А., Бобылева А.З., Брунгильд С.Г., Герасименко Г.П., Маркарьян Э.А., Ковалев В.В., Савицкая Г.В., Шеремет А.Д. В работе также использованы материалы публикаций в периодических изданиях: «Справочник экономиста», «Бухгалтерский учет», «Финансовый менеджмент».
В работе использовались методы системного подхода (системно-ресурсный, системно-функциональный), сравнительно-сопоставительные методы – анализ, синтез, аналогия, классификация, а также статистические методы количественных показателей.
обобщить основные теоретические аспекты в области разработки кадровой политики в организации, в частности определить понятие кадровой политики управления персоналом, выделить особенности кадровых политик на различных стадиях и циклах развития компании, рассмотреть этапы разработки кадровой политики в организации;
Методологическая база исследования — идеи и труды таких специалистов в области менеджмента, как Н.Волгина, П.В.Журавлёва, Т.И.Заславской, А.Т. Здравомыслова; проблемы развития системы управления персоналом и кадровой политики освещены в трудах Кабушкина Н.И., Виханского Н.А., Ю.Одегова, С.Красильникова и др.
Таким образом, можно отметить, что предприятие на практике имеет несколько имиджей: для каждой группы общественности — свой. Совокупность представлений о некотором предприятии, присущих различным группам общественности, создает более емкое и общее представление о предприятии, которое называется его корпоративным имиджем.
Отсюда очевидно, что изучение способов анализа перспектив развития инновационной деятельности и возможностей российских предприятий по реализации инновационных проектов, а также обеспечение их устойчивого инновационного развития являются актуальными проблемами исследования в настоящее время.Но данные показатели в контексте инновационного развития не дают возможности сделать объективные выводы о месте предприятия или отдельного вида экономической деятельности на рынке выпускаемой продукции, а также о перспективах развития инновационной деятельности предприятий [18], что также обусловливает актуальность темы исследования.3) проанализировать и выявить пути совершенствования инновационной политики ОАО «ЛМЗ».
Уровень развития рабочей силы непосредственно связан с изменением и совершенствованием технического базиса производства. Научно технический прогресс в современных условиях влияет на всю систему производственных сил, затрагивая в первую очередь человека как главную производительную силу общества с его способностью трудиться, создавать материальные блага, меняя содержание и условия трудовой деятельности, место человека в производстве.
В аналитической части ВКР проведен анализ кадровой политики ООО «К.Т.Р. Инжиниринг». В рамках общего анализа организации дана общая характеристика предприятия, были проанализированы особенности кадровой политики в ООО «К.Т.Р. Инжиниринг».
Пути совершенствования кадровой политики в органах государственного и муниципального управления
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации. Принята Всенародным голосованием
1. декабря 1993 г. (С учетом поправок, внесенных Законами Российской Федерации о поправках к Конституции Российской Федерации от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ).
– [Электронный ресурс]: https://www.consultant.ru/document/ cons_doc_LAW_28399/ (дата обращения: 01.05.2016).
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой Федерального Собрания РФ 30.12.2001 г. № 197-ФЗ (В редакции от 30.12.2015).
– [Электронный ресурс]: https://www.consultant.ru/document /cons_doc_law_34683/ (дата обращения: 01.05.2016).
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров – М.: Юнити, 2012. – С.132.
4. Баринов, В.А. Формирование кадровой политики / В.А. Баринов – М.: ИДФБК-ПРЕСС, 2010. – С.341.
5. Виханский О. С., Наумов А. И. В
5. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — М. : Магистр : ИНФРА-М, 2014. – С.132.
6. Гелих О.Я. Философия и методология управления: учебное пособие / О.Я. Гелих, А.В. Нестеров / 2-е изд. – СПб.: Книжный Дом, 2014. – С.89.
7. Дорошенко Л.С. Управление трудовыми ресурсами – Киев: МАУП, 2010. – С.121.
8. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршина – Н.Новгород: РИМБ, 2010. – С.94.
9. Семенов Б.Д. Менеджмент / Б.Д. Семенов – Мн.: ФУАинформ, 2010. – С.55.
10. Тимофеев А.А. Менеджмент персонала – СПб.: Наука, 2012. – С.65.
11. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: Интел-Синтез, 2013. – С.100-110.
12. Висторобская Е.Н., Гребеник Л.Г. Основы кадровой политики и кадрового планирования // Международный журнал экспериментального образования. 2012. № 4-1. С. 83-84.
13. Воронков Н. Кадровая политика предприятия // Управление персоналом. – 2010. — № 4. – С. 34-36
14. Воронцова М. Оценка эффективности системы управления персоналом организации // Управление персоналом. – 2011. — № 11 – С. 34-38.
15. Николаева Е. Организационное построение служб по управлению персоналом // Справочник кадровика. – 2012. — № 2. – С. 19-22.
16. Папкова Л. Показатели эффективности деятельности по управлению персоналом // Директор-Инфо. – 2012. — № 5. – С. 19-22
17. Петров О. Организационные структуры управления // Директор-инфо. – 2011. — № 5. – С. 24-28
18. Привалов А. Формирование кадровой политики // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. — № 7. – С. 17-21.
19. Саакян А. К., Файбушевич С. И. Современные проблемы в управлении карьерой в организации // Социология и право. – 2011. — № 3 (9).
– С.24-26.
20. Саксина Н.Н., Бабенко С.А. Социально-психологический подход к формированию активности персонала в инновационной деятельности персонала // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. 2013. № 3 (17).
С. 54-60.
21. Серов Н. Принципы построения кадровой политики организации // Директор-инфо. – 2011. — № 8. – С. 31-33.
22. Трифонов А.А. Новые технологии управления персоналом – СПб.: Речь, 2011. – С.120.
23. Усатова, Е. Этапы формирования кадровой политики // Справочник кадровика. – 2013. — № 9. – С. 32-34.
24. Федорова, Н. Управление персоналом организации / Н. Федорова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. — № 8. – С. 22-24.
25. Фетисова М.М., Корешкова А.Б., Горшкова Е.С., Алябьева Т.А. Современные методы управления персоналом и пути их совершенствования // Успехи современного естествознания – 2013. – № 11. – С. 195– 196.
26. Яковлева И. Управление персоналом в организации // Управление персоналом. – 2011. — № 5. – С. 24-26
27. Quinn, J. Strategic outsourcing: leveraging knowledge capabilities // Harvard business review. Summer, 1999. pp. 9-10.
28. Маевская А.В. Карьерная политика предприятия – его резерв [Электронный ресурс].
- Электрон.дан. — Режим доступа: www.mevriz.ru/articles/ 2005/3/3576.html (дата обращения:20.01.2016).
29. Толстоброва Н.А. Разработка методики стимулирования труда на основе оценки пользы сотрудника. [Электронный ресурс].
- Электрон.дан. — Режим доступа: http://uecs.ru/teoriya-upravleniya/item/2701-2014-01-14-07-51-53?pop=1&tmpl=component&print=1 (дата обращения: 12.02.2016).
30. Управление персоналом // интернет журнал [Электронный ресурс].
- Электрон.дан. — Режим доступа: http://vipmanager.moy.su/index/sistema_upravlenija_personalom_organizacii/0-9 (дата обращения:20.01.2016).
список литературы
