Пример готовой дипломной работы по предмету: Финансовый менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
1 СОВРЕМЕННАЯ КОНЦЕПЦИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 9
1.1 Сущность и понятие системы стратегического управления 9
1.2 Методы стратегического управления и анализа 15
1.3 Анализ деревообрабатывающей отрасли 20
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «УИДЗ» 25
2.1 Характеристика предприятия ОАО «УИДЗ» 25
2.2 Финансово-экономический анализ 30
2.3 Анализ рынка позиционирования 40
2.4 Анализ внешней среды 44
2.5 Анализ внутренней среды 48
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 51
3.1 Стратегические направления усиления рыночных позиций 51
3.2 Проектные мероприятия по реализации основных стратегических приоритетов организации 53
3.3 Обоснование экономической эффективности проектных мероприятий 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62
ПРИЛОЖЕНИЯ 64
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день, динамично изменяющаяся экономика, глобализация, появление множества факторов неопределённости во внешней среде компаний усложняют задачи руководителей по принятию верных стратегических решений. Действуя в условиях нестабильности как черты рыночной экономики, компании должны учитывать, значительное количество факторов при планировании и реализации стратегии. Современная изменчивость рыночной системы усугубилась мировым финансово-экономическим кризисом, спровоцировавшим массовое падение производств, рост безработицы, сокращение, снижению инвестиций.
В процессе развития теории стратегического менеджмента сформировались школы стратегического менеджмента, которые были систематизированы Генри Минтцбергом. Проанализировав почти 1500 статей,он выделил десять основных школ занимающихся формированием стратегии, со своими ключевыми идеями , но не смотря на то, что к настоящему моменту сформирована мощная теоретическая и практическая база предмета, не существует единого подхода, к тому какие именно инструменты нужно использовать, для повышения эффективности функционирования предприятия. Одна стратегия не может быть одинаково эффективной в любой среде, поэтому необходим подход к её совершенствованию в условиях нестабильности, который позволит охватить наиболее широкий спектр обстоятельств и определить, когда и как нужно применять отдельные теории и стратегические инструменты
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. Под ред. Ю.Джарова, Р.М. Нуреева М.: ЮНИТИ, 2003. – 456с.
2 Виханский О. С. Стратегическое управление. 2-е изд. М.: Олимп-Бизнес, 2004. – 416 с.
3 Джурабаев, К.Т. Проблемы современной организации промышленных предприятий / Гришин А.Т. // Монография. Грант Федеральной программы книгоиздания России.-Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2002. – 380 с.
4 Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. – М.: Олимп-Бизнес, 2004.
5 Клавсуц И.Л. Реализация антикризисной стратегии предприятия на основе реорганизации процессов управления. — Материалы международной научно-практической конференции «Практика корпоративного антикризисного управления и проблемы интеграции образования, науки, бизнеса» / Клавсуц А.Б Изд. МЭСИ Москва: 2008. Стр. 53-57.
6 Клавсуц И.Л. Стратегия инновационного управления предприятием/ Вестник сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М.Ф.Решетнева/ Джурабаев К.Т., Клавсуц А.Б.// Выпуск 2(19)- Красноярск 2008
7 Клавсуц И. Л. Стратегический менеджмент : учебник / И. Л. Клавсуц, Г. Л. Русин, И. В. Цомаева; под. ред. И.Л.Клавсуц. — Новосибирск : Изд-во НГТУ, 2014. — 188 с.
8 Клейнер, Г. Экономическое состояние и институциональное окружение российских промышленных предприятий: эмпирический анализ взаимосвязей / Р. Качалов, Е.Сушко // Вопросы экономики, 2005. № 9.
9 Клавсуц И.Л. Корпоративный и региональный менеджмент. Глоссарий / отв. Редактор Б.Л. Лавровский. — Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2008. — 200. (Авт. стр. 8-18 – Антикризисное управление; 95 -107 – Стратегичекий менеджмент)
10 Климова Н.В.Экономический анализ (теория, задачи, тесты, деловые игры): Учеб. пособие/Н.В. Климова.- М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2013 ЭБС Знаниум
11 Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. Учебник.-М.: ЭКСМО 2010
12 Портер, М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость // пер. с англ. – 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 715 с.
13 Портер, М. Курс MBA по стратегическому менеджменту // Д. Самплер, С. Прахалад, М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 563 с.
14 Попов С.А. Стратегический менеджмент: видение – важнее, чем знание // М: Дело, 2003. – 437 с.
15 Попов С.А. Стратегическое управление М., Издательский дом «ИНФРА-М», 2007.
16 Рассел Д. Арчибальд Управление высокотехнологичными программами и проектами (Managing High Technology Programs and Projects) . – М.: «Академия АйТи», 2004. – 472 с.
17 Стерлигова А.Н.Операционный (производственный) менеджмент: Учеб. пособие / А. Н. Стерлигова, А. В. Фель. — М.: ИНФРА-М, 2013, — 512с.
18 Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2008.
19 Хелдман К. Проффесиональное управление проектами. – «Бином» «Москва», 2005. – 517 с.
20 Хорин А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие/ А.Н.Хорин, В.Э. Керимов. М.: Эксмо, 2006г.
21 Фрайлингер К., Фишер И. Управление изменениями в организации / Пер. с нем. Н.П. Береговой, И.А. Сергеевой – М.: Книгописная палата. 2002. – 264 с.
22 Йеннер Т. Отраслевая структура, рыночная стратегия и успех предприятия // Управление предприятием. — 2014. — № 3.
23 Эсетова А.М. Управление конкурентным потенциалом предприятий строительного комплекса. — СПб.: НПК «РОСТ», 2014. — 140 с.
24 http://research.coolidea.ru/index.php?parent=rubricator&child=getresearch&id=11041
25 http://www.uidz.ru/
