Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы эффективности труда персонала на предприятии 6
1.1. Трудовые ресурсы и их место в экономической системе предприятия 6
1.2. Движение трудовых ресурсов и определение потребности в них 11
1.3. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов 17
2. Анализ эффективности управления персоналом в Улан-Удэнском Центре ОВД филиала Аэронавигации Восточной Сибири 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 20
2.2. Анализ кадрового потенциала организации 21
2.3. Анализ эффективности управления персоналом на предприятии 30
3. Основные направления повышения эффективности труда персонала Улан-Удэнского Центра ОВД филиала Аэронавигации Восточной Сибири 47
3.1. Мероприятия по совершенствованию мотивации персонала 47
3.2. Мероприятия по улучшению условий труда персонала 48
Заключение 54
Список использованной литературы 58
Выдержка из текста
На сегодняшний день в действующих концепциях управления основное внимание уделяется потребностям отдельного сотрудника, а не всего коллектива, как это было ранее. При этом продолжается рост и усиление роли личности сотрудника, особый акцент делается на его мотивационные установки и возможности формирования их таким образом, чтобы они приносили пользу организации.
Однако, это является не совсем правильным. Конечно, работодатель должен учитывать потребности сотрудника, однако, если всецело следовать желаниям каждого отдельного работника, то это может вызвать неблагоприятные последствия.
Развитие любой организации будет успешным, если будет эффективна деятельность сотрудников в ней. Это связано с тем, что от высокого уровня квалификации и компетенции персонала, степени пего удовлетворенности базовыми условиями труда и заработной платой зависит степень производительности труда.
На протяжении длительного времени во главе угла подбора персонала стоял уровень. Однако, данный критерий нельзя считать самым главным. Это связано с тем, что не всегда работник с высшим образованием может эффективно выполнять свои должностные обязанности в полном объеме. Например, красный диплом может получить человек, обладающий усидчивостью и кропотливостью. Но это совершенно не значит, что он сможет быстро продавать продукцию и находить новых клиентов. Именно поэтому необходима внутри каждой компании разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом, учитывая внутреннюю специфику, отраслевые особенности и размер субъекта предпринимательства или некоммерческой организации.
Несмотря на достаточно большое количество литературы в сфере работы с персоналом и эффективности управления персоналом, многие вопросы все равно не разработаны в достаточной мере. Так, наиболее хорошо разработаны вопросы по подбору, расстановке, переподготовке кадров, подготовке руководителей, в анализе трудовых процессов и т.д., то есть наиболее широко рассмотрен круг вопросов по содержанию функций управления персоналом. Однако, практически не исследована эффективность управления персоналом. На сегодняшний день нет единого подхода к оценке эффективности системы управления персоналом. Это связано с совсем неданим введением такого понятия в России, а также с достаточной сложностью и многоаспектностью проблемы. В силу того, что отсутствует обоснованная концепция эффективности системы управления персоналом, рассматриваемая нами проблема актуальна как в теории, так и в практике.
Недостаточное использование возможностей повышения эффективности управления персоналом, по нашему мнению, в большей степени связано с тем, что отсутствует методологический инструментарий оценки на российских предприятиях. В то же время, исследование, проведенное журналом "Quality Progress" ( 1, 2004), показывает, что характеристики работы с персоналом у компаний-лидеров значительно выше, чем у средних компаний. Таким образом, для того, чтобы повысить конкурентоспособность российских предприятий необходимо разработать подходы и методики работы с персоналом и, в частности, методики оценки эффективности управления персоналом.
Важные методологические подходы к проблематике эффективности управления персоналом описаны в работах Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, А.Я. Кибанова, Н.Б. Шмелевой, Г.К. Копейкина, А.И. Ляшенко, Н.Л. Захарова. В работах этих авторов не затронуты процедуры кадровой работы.
Проблемой исследования является недостаточная изученность управления эффективностью персонала.
Объектом исследования является Улан-Удэнский Центр ОВД фидиала Аэронавигации Восточной Сибири.
Предметом исследования выступают складывающиеся отношения в сфере управления эффективностью персонала.
Актуальность темы исследования определила ее цель, которая состоит в изучении управления эффективностью персонала в Улан-Удэнском Центре ОВД филиала Аэронавигации Восточной Сибири.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. рассмотреть теоретические и методологические основы управления эффективностью персонала;
2. дать характеристику элементов управления эффективностью персонала в компании;
3. проанализировать процессы управления эффективностью персонала на предприятии;
4. предложить направления совершенствования управления эффективностью персонала в компании.
Актуальность, цель и задачи исследования определили структуру дипломной работы, которая состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Список использованной литературы
1. Трудовой кодекс РФ, утвержденный Федеральным законом от 30.12.2001г № 197-ФЗ.
2. Федеральный Закон ст.3 от 1.10.2003г.№
8. ФЗ «О минимальном размере оплаты труда»
3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы : Учебно-методическое пособие. — М.: «Финансы и статистика». 2011. – 248с.
4. Армстронг М. и Бэрон А. Performance Management. Управление эффективностью. — 2-е изд. Пер. с англ. — М.: Hippo Publishing, 2007. — 384 c
5. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. — М.: “ДИС”, НГАЭ и У, 2011 г.
6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2011 г.
7. Балабанова Л.В. Управление персоналом: учебник / Л.В. Балабанова, А.В. Сардак. — К.: Центр учеб. лит., 2011. — 468 с.
8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2014. 496 с.
9. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант. 2012. – 328с.
10. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2011.
11. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. 3-е изд. – М.: «Дело и Сервис», 2012. -304с.
12. Жариков В.Д. Патеев Б.А. Чайникова Л.Н. Планирование технико-экономических и финансовых показателей на предприятии. — Тамбов, ТГТУ, 2009
13. Захарченко В.И. Планирование на предприятии. – Одесса. «Экономист» — 2013 г.
14. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии : Учебное пособие в 2 ч. Ч.
2. Тактическое планирование/под общ. ред. А.И.Ильина. – Мн.: ООО «Новое знание», 2012. – 416с.
15. Камаев В. Д. Основы экономической теории. Учебник. -М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2014 г.
16. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. Издание 2-е, переработанное и дополненное. — М.: ЗАО “Центр экономики и маркетинга”, 2012 г.
17. Круглова Н.Ю. Профессиональные налоговые вычеты // Бизнес. – 2011. – 20 сентября.
18. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2013. 144 с.
19. Мамедов О. «Современная экономика». – М.:, ИНФРА-М, 20132 г.
20. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ — М.: «ПРИОР», 2011 г.
21. Основы экономической теории. Учебное пособие /Под ред. Камаева В.Д.- М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2011 г.
22. Пиндайк Р. Рубинфельд Д. Микроэкономика: Сокр. пер. с англ./Научн. ред. В.Т. Борисович, В.М. Полтерович, В.И. Данилов и др. -М,: «Экономика», «Дело», 2012 г.
23. Подшивалкина Н.И. Социальные технологии: проблемы методологии и практики. — Кишинев, 1997.
24. Положение о «Системе управления эффективностью деятельности персонала» ОАО НК «Альянс» (корпоративный регламент 2006 г.)
25. Руководство и культура организации: Учебное пособие А.Н. Чаплина. — Красноярск: издательство КГУ, 2011.
26. Рябова Р.И., Иванова О.В. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции, с комментариями и бухгалтерскими проводками. – М.:, Финансы и статистика, 2011 г.
27. Социальные технологии в менеджменте человеческих ресурсов: российский и зарубежный опыт: Сб. материалов Все- рос. науч.-практ. конф., март 2003 г. / [Редкол.: А.В. Дмитриев и др.].
- Пенза: МНИЦ ПГСХА, 2003. — 180 с.
28. Стефанов Н. Общественные науки и социальная технология. — М., 1976.
29. Теория и практика бизнеса : Учебно-практическое пособие. – М.: «Русская Деловая Литература», 2011. – 320с.
30. Тощенко Ж.Т. Социология: Общ. курс: [Учеб. пособие для вузов]
/ Ж.Т. Тощенко. — 2-е изд., доп. и перераб. — М.: Прометей: Юрайт, 1998. — 509 с.
31. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. – М.: ИНФРА – М,
32. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В.. Методика финансового анализа. – М.: «ИНФРА-М». 2012. – 208с.
33. Экономика предприятия: Учебник / под ред. Проф. Волкова О.И. – М.: «ИНФРА-М», 2013. – 416с.
34. Экономика предприятия. Под редакцией Н.А. Сафронова — М.: Юрист, 2013.
