Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение ……………………………………………………………………. 3
Глава
1. Теоретические основы оценки и развития кадрового потенциала организации …………………………………………………..
6
1.1. Кадровый потенциал: понятие, сущность, основные характеристики………………………………………………………………
6
1.2. Формирование и развитие кадрового потенциала предприятия….. 11
1.3. Основные факторы, влияющие на формирование и развитие кадрового потенциала….…………………………………………………..
16
1.4. Основные направления совершенствования формирования и развития кадрового потенциала…………………………………………….
19
Глава
2. Анализ кадрового потенциала ООО «Эверест»…………………. 25
2.1. Общая характеристика предприятия…………………………………. 25
2.2. Анализ организационной структуры ООО «Эверест»……………. 30
2.3. Анализ технико-экономических показателей………………………. 33
2.4. Анализ использования трудовых ресурсов ООО «Эверест» 35
2.5. Анализ качественного состава трудовых ресурсов предприятия ООО «Эверест» …………………………………………………………….
37
2.6. Анализ текучести кадров на предприятии………………………….. 40
2.7. Анализ набора и подбора кадров……………………………………. 42
2.8.Анализ формирования кадрового резерва управления……………… 44
2.9.Анализ состояния аттестации специалистов предприятия…………. 46
2.10. Анализ организации оплаты труда и материального стимулирования работников предприятия……………………………….
50
ГЛАВА
3. Разработка направлений по рациональному использованию кадрового потенциала ООО «Эверест»…………………………………..
57
3.1.Совершенствование профессионального образования персонала предприятия…………………………………………………………………
57
3.2. Разработка системы закрепления специалистов на рабочих местах 60
3.3.Совершенствование процесса аттестации персонала………………. 65
Заключение………………………………………………………………….. 68
Список использованной литературы……………………………………… 73
Выдержка из текста
В условиях рыночной экономики целью любого предприятия является получение максимальной прибыли при наименьших затратах. Поэтому перед руководителями предприятий стоят комплексные проблемы повышения эффективности работы организации.
Одним из элементов в рыночной экономике является рынок труда. Он представляет собой систему общественных отношений в согласовании интересов работодателей и наемной рабочей силой. Основная функция рынка труда состоит в обеспечении через сферу обращения перераспределения рабочей силы.
Список использованной литературы
1. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 286 с.
2. Бабосов, Е.М. Социология управления: Учеб. для вузов – Мн.: ТетраСистемс, 2010. – 288 с.
3. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом: учебное пособие. – 3-е изд. — Мн.: Экоперспектива, 2011. – 352 с.
4. Грин Дж., Грант Э.М. Коучинг принятия решений. — СПб.: Питер, 2010. – 144 с.
5. Демин Ю.М. Управление кадрами в кризисных ситуациях. – СПб.: Питер: Питер принт, 2010. – 224 с.
6. Джордж Т. Милкович, Джери М.Н. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала — СПб.: Питер, 2012. – 14 с.
7. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 5-е изд. доп. И перераб. – Н. Новгород: НИМБ, 2012. – 720 с.
8. Кедров Д. Знакомимся с распорядительными документами. // Кадровик. Управление персоналом. – 2010. – № 11, 12. – С. 53.
9. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 304 с.
10. Коллектив авторов «Harvard Business Review». Управление персоналом. — Издательство Альпина Бизнес Букс, 2012 г. – 149c.
11. Кривоносов М. Пособие для руководителей по управлению развитием организации. // Кадровик. Управление персоналом. – 2012. – № 12. – С. 83.
12. Кулапов М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2011. – 154 с.
13. Лайл М. Спенсер. Компетенции на работе. Издание 4-е, дополненное и переработанное. – М.: Управление персоналом, 2010. – 121, 122с.
14. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. – М.: Дело, 2010. – 392 с.
15. Маковская Н. Анализ человеческих ресурсов в системе управления персоналом. // Кадровик. Управление персоналом. – 2010. – № 3. – С. 82-86.
16. Мелешко Г. Роль аттестационных комиссий в аттестации работников. // Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом: оценка эффективности: Учебное пособие для вузов. – М.: Экзамен, 20048. – 256 с.
17. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие. / Под ред. Е.Б. Моргунова. – М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел-Синтез», 2011. – 464 с.
18. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебное пособие. – Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: Журн. «Упр. персоналом», 2010. – 654 с.
19. Мориунов Е. Отбор, контрактация и увольнение сотрудников // Управление персоналом, 2012, № 7, с. 20-23.
20. Поддерегина Л.И. Внутрифирменное ценообразование в трансформационной экономике. // Наука – образованию, производству, экономике. Материалы Третьей межд. научно-технической конференции в 2 т.: Сб. ст. – Мн., 2006. – Т.2. – С. 130-132.
21. Пожидаева А. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия. // Кадровик. Управление персоналом. – 2012. – № 2. – С. 71.
22. Психология управления персоналом: Пособие для специалистов, работающих с персоналом. / Под ред. А.В. Батаршева, А.О. Лукьянова. – М., 2010. – 624 с.
23. Робертс Г. Рекрутмент и отбор. Подход, основанный на компетенциях. – М.: Управление персоналом, 2010. – 78с.
24. Савкова Е. Манипулирование в менеджменте. // Кадровик. Управление персоналом. – 2011. – № 11, 12. – С. 81.
25. Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. – СПб.: Питер: Питер принт, 2012. – 236 с.
26. Стишенок И. Мотивационные побуждения сотрудников организации. // Кадровик. Управление персоналом. – 2012. – № 11. – С. 77.
27. Стрекалова Н.Д. Управление персоналом: Учебное пособие по специальности «Менеджмент организации». – СПб.: Издательство Санкт-Петербургского гуманитарного ун-та профсоюзов, 2012. – 156 с.
28. Сычев К., Панченко Т., Панченко А. Человековедение как метод кадровой политики. — Издательство: М., Кислород, 2010, 224 c.
29. Торшина К. Карьера и мотивация // Управление персоналом, 2011, № 8,121с.
30. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – 4-е изд. – М.: Дело, 2010. – 270 с.
31. Феонова М.Р. Управление персоналом: методология анализа качества рабочей силы. – М.: Наука, 2011. – 516 с.
32. Хигир Б.Ю. Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала. — Издание 2-е, дополненное и переработанное. – М.: Управление персоналом, 2012. – 84с.
33. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: ГроссМедиа, 2012. – 224 с.
34. Шнайдер Б., Шмитт Н. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников. Издание 2-е, дополненное и переработанное. – М.: Управление персоналом, 20068. – 98с.
