Пример готовой дипломной работы по предмету: Маркетинг
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью устойчивости хозяйственного субъекта 6
1.1 Понятие конкурентоспособности хозяйственного субъекта 6
1.2 Деятельность предприятий на рынке в условиях конкуренции 14
1.3 Методические подходы к изучению конкурентоспособности предприятия 22
Выводы по первой главе 27
2. Анализ конкурентоспособности предприятия ООО «Нина-тур» 29
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 29
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 35
2.3 Стратегический анализ конкурентной среды организации 40
Выводы по второй главе 52
3 Разработка мероприятий по повышению уровня конкурентоспособности ООО «Нина-тур» 54
3.1 Общая характеристика мер по повышению уровня конкурентоспособности предприятия 54
3.2 Оценка экономической эффективности от реализации разработанных мероприятий 64
Выводы по третьей главе 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 71
Выдержка из текста
Одной из основных проблем современной экономики является повышение конкурентоспособности предприятия, функционирующих в условиях рыночной среды, оптимизация его деятельности и выживание в существующих условиях рыночной среды. От решения данной проблемы во многом зависит качество производства, прибыль предприятия, его адаптация к изменяющимся рыночным условиям и дальнейшее экономическое процветание. Конкуренцию можно считать, с одной стороны, эффективным механизмом естественного управления рыночной экономикой и выживания наиболее финансово устойчивых предприятий, которые способны функционировать в условиях данного рынка, а с другой, конкуренцию можно считать легализованной формой экономической борьбы отдельных хозяйствующих субъектов, которые выпускают однородную продукцию. за присутствие на рынках сбыта для получения более высоких доходов.
В условиях постоянно меняющихся рыночных ситуаций, расширения рыночных отношений и усиления конкурентной борьбы решение вопросов объективного определения положения предприятия на рынке, определения его конкурентных преимуществ и выявления слабых сторон производственной деятельности позволит обеспечить высокую степень подготовки и принятия управленческих решений, направленных на повышение устойчивости предприятия в рыночной среде.
Поэтому тема разработки мероприятий, направленных на повышение уровня конкурентоспособности является весьма актуальной и значимой для дальнейшего развития компании.
Ключевая роль конкуренции для функционирования рыночной экономики была обобщена еще в XVIII в. Адамом Смитом в его знаменитом принципе «невидимой руки». А.Смит обратил внимание на разницу между субъективными устремлениями бизнесменов и объективными результатами их деятельности. А именно, каждый капиталист стремится только к собственной выгоде. Но обстоятельства всякий раз поворачиваются так, что преследуя собственный интерес, он одновременно реализует и интересы всего общества. Причем часто делает это более эффективно и добросовестно, чем если бы специально ставил перед собой альтруистические цели.
Проблема конкурентоспособности компаний в целом широко освещается в научной и публицистической литературе по маркетингу и менеджменту. Данному вопросу уделено большое внимание в трудах Виханского О.С., Наумова А.И., Година А.М., Гусевой М.Н., Швец А.А., Морозова А.Н., Сухорукова Е.В., Лифица И.М., Шонесси Дж. О. и других. Однако, каждая конкретная организации выбирает свой уникальный путь повышения конкурентоспособности, обеспечивая тем самым свое конкурентное преимущество.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в анализе деятельности ООО «Нина-тур» и разработке проекта выпуска новой продукции в целях повышения конкурентоспособности.
Объектом исследования выступает ООО «Нина-тур».
Предмет исследования – процесс разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности фирмы.
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
- рассмотреть теоретические аспекты конкурентоспособности и рыночной устойчивости хозяйственного субъекта;
- провести анализ внутреннего потенциала ООО «Нина-тур»;
- изучить особенности внешней среды предприятия;
- разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия.
- оценить эффективность предложенных мероприятий.
Информационной базой исследования являются труды отечественных и зарубежных специалистов в области маркетинга и менеджмента, бухгалтерская отчетность ООО «Нина-тур» и иная внутренняя документация.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в том, что изложенные методические разработки, подходы и рекомендации по вопросам повышения конкурентоспособности могут получить применение в практике работы ООО «Нина-тур», а также на других предприятиях.
В исследовании использованы основные методы и приемы экономического анализа: статистический, абстрактно — логический, методы сравнения, группировок и экспертных оценок, экономико-математический и монографический.
В работе использованы последние публикации, связанные с управлением конкурентоспособностью деятельностью в России и за рубежом, нормативные документы, в т.ч. разработанные и самим предприятием для внутреннего пользования, а также другая научная литература и электронные источники.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Одной из основных проблем современной экономики является повышение конкурентоспособности предприятия, функционирующих в условиях рыночной среды, оптимизация его деятельности и выживание в существующих условиях рыночной среды. От решения данной проблемы во многом зависит качество производства, прибыль предприятия, его адаптация к изменяющимся рыночным условиям и дальнейшее экономическое процветание. Конкуренцию можно считать, с одной стороны, эффективным механизмом естественного управления рыночной экономикой и выживания наиболее финансово устойчивых предприятий, которые способны функционировать в условиях данного рынка, а с другой, конкуренцию можно считать легализованной формой экономической борьбы отдельных хозяйствующих субъектов, которые выпускают однородную продукцию. за присутствие на рынках сбыта для получения более высоких доходов.
В условиях постоянно меняющихся рыночных ситуаций, расширения рыночных отношений и усиления конкурентной борьбы решение вопросов объективного определения положения предприятия на рынке, определения его конкурентных преимуществ и выявления слабых сторон производственной деятельности позволит обеспечить высокую степень подготовки и принятия управленческих решений, направленных на повышение устойчивости предприятия в рыночной среде.
Поэтому тема разработки мероприятий, направленных на повышение уровня конкурентоспособности является весьма актуальной и значимой для дальнейшего развития компании.
Ключевая роль конкуренции для функционирования рыночной экономики была обобщена еще в XVIII в. Адамом Смитом в его знаменитом принципе «невидимой руки». А.Смит обратил внимание на разницу между субъективными устремлениями бизнесменов и объективными результатами их деятельности. А именно, каждый капиталист стремится только к собственной выгоде. Но обстоятельства всякий раз поворачиваются так, что преследуя собственный интерес, он одновременно реализует и интересы всего общества. Причем часто делает это более эффективно и добросовестно, чем если бы специально ставил перед собой альтруистические цели.
Проблема конкурентоспособности компаний в целом широко освещается в научной и публицистической литературе по маркетингу и менеджменту. Данному вопросу уделено большое внимание в трудах Виханского О.С., Наумова А.И., Година А.М., Гусевой М.Н., Швец А.А., Морозова А.Н., Сухорукова Е.В., Лифица И.М., Шонесси Дж. О. и других. Однако, каждая конкретная организации выбирает свой уникальный путь повышения конкурентоспособности, обеспечивая тем самым свое конкурентное преимущество.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в анализе деятельности ООО «Нина-тур» и разработке проекта выпуска новой продукции в целях повышения конкурентоспособности.
Объектом исследования выступает ООО «Нина-тур».
Предмет исследования – процесс разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности фирмы.
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
- рассмотреть теоретические аспекты конкурентоспособности и рыночной устойчивости хозяйственного субъекта;
- провести анализ внутреннего потенциала ООО «Нина-тур»;
- изучить особенности внешней среды предприятия;
- разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия.
- оценить эффективность предложенных мероприятий.
Информационной базой исследования являются труды отечественных и зарубежных специалистов в области маркетинга и менеджмента, бухгалтерская отчетность ООО «Нина-тур» и иная внутренняя документация.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в том, что изложенные методические разработки, подходы и рекомендации по вопросам повышения конкурентоспособности могут получить применение в практике работы ООО «Нина-тур», а также на других предприятиях.
В исследовании использованы основные методы и приемы экономического анализа: статистический, абстрактно — логический, методы сравнения, группировок и экспертных оценок, экономико-математический и монографический.
В работе использованы последние публикации, связанные с управлением конкурентоспособностью деятельностью в России и за рубежом, нормативные документы, в т.ч. разработанные и самим предприятием для внутреннего пользования, а также другая научная литература и электронные источники.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Список использованной литературы
4. Федеральный закон от
2. июля 2006 г. N 135-ФЗ «О защите конкуренции» (с изменениями и дополнениями от 13.07.2015 г.) [Электронный ресурс]
URL: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=182890 (дата обращения: 12.10.2015).
5. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент : учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 320 c.
6. Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений : учебник / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. — М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 396 c.
7. Анн, Х., Багиев, Г.Л., Тарасевич, В.М. Маркетинг : учебник для вузов. 3-е изд. / под общ. ред. Г.Л. Багиева. – СПб.: Питер, 2012. – 736 с.
8. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент : учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 285 c.
9. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент : учебник / Л.Е. Басовский. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 365 c.
10. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент : учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. — М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 256 c.
11. Гапоненко, Л.А., Панкрухин, А.П. Стратегическое управление .: учебник– М.: Омега-Л, 2011. – 472 с.
12. Глумаков, В.Н. Стратегический менеджмент: Практикум / В.Н. Глумаков, М.М. Максимцов, Н.И. Малышев. — М.: Вузовский учебник, 2010. — 186 c.
13. Голубков, Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика: учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Финпресс», 2012. – 496 с.
14. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент : учебное пособие/ Ю.В. Гуськов. — М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2011. — 192 c.
15. Дойль, П. Маркетинг – менеджмент и стратегии. 3-е издание / пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2011. – 544 с.
16. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент : учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. — М.: Магистр, 2013. — 528 c.
17. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: учебник для бакалавров / А.Т. Зуб. — М.: Юрайт, 2013. — 375 c.
18. Комаров, Е.И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Е.И. Комаров. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2010. — 233 c.
19. Котлер, Ф., Келлер, К. Маркетинг менеджмент . – СПб.: Питер, 2010. – 816 с.
20. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле : учебник / Л.И. Кравченко. – 6-е изд., перераб. – М.: Новое знание, 2010. – 526 с.
21. Крюков, А.Ф. Управление маркетингом : учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2011. – 368 с.
22. Купцов, М.М. Стратегический менеджмент : учебное пособие / М.М. Купцов. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. — 184 c.
23. Курлыкова, А.В. Стратегический менеджмент : учебное пособие / А.В. Курлыкова. — М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 176 c.
24. Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 236 c.
25. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: учебник для бакалавров/ Б.Г. Литвак. — М.: Юрайт, 2013. — 507 c.
26. Ляско, А.К. Стратегический менеджмент: современный учебник / А.К. Ляско. — М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. — 488 c.
27. Маленков, Ю.А. Стратегический менеджмент : учебник/ Ю.А. Маленков. — М.: Проспект, 2011. — 224 c.
28. Маркетинг : учебник[/ А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др.; Под ред. А.Н. Романова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. – 560 с.
29. Маркетинг: учебник/Под общ. ред. В.В.Герасименко. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 416 с.
30. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций : учебное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 288 c.
31. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 320 c.
32. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент : учебник/ В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — М.: КноРус, 2012. — 496 c.
33. Пирс, II Д. Стратегический менеджмент / Д. Пирс II, Р. Робинсон; Пер. с англ. Е. Милютин. — СПб.: Питер, 2013. — 560 c.
34. Романов, Е.В. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Е.В. Романов. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 160 c.
35. Тебекин, А.В. Стратегический менеджмент: учебник для бакалавров / А.В. Тебекин. — М.: Юрайт, 2012. — 320 c.
36. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова. — М.: Вильямс, 2013. — 928 c.
37. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический маркетинг . 4-е изд. – СПб.: Питер, 2010. – 352 с.: ил. – (Серия «Учебник для вузов»).
38. Федько, В.П., Федько, Н.Г., Шапор, О. А. Основы маркетинга . Серия «Учебники, учебные пособия». – Ростов н/Д: Феникс, 2011. – 512 с.
39. Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев, В.А. Дресвянников. — М.: КноРус, 2013. — 320 c.
40. Шилков, В.И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / В.И. Шилков. — М.: Форум, 2013. — 304 c.
41. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент / М.Б. Шифрин. — СПб.: Питер, 2010. — 240 c.
42. Официальный сайт Ассоциации туроператоров России. [Электронный ресурс]
URL: http://www.atorus.ru/ (дата обращения: 20.10.2015).
43. Туризм в России больше, чем туризм. [Электронный ресурс]
URL: http://www.turismus.ru/ (дата обращения: 03.11.2015).
