Методология и структура написания дипломной работы по теме учета и анализа заработной платы

Написание дипломной работы — марафон, а не спринт. Первоначальное чувство растерянности перед таким масштабным проектом знакомо каждому студенту. Но что, если взглянуть на эту задачу не как на непреодолимое препятствие, а как на структурированный и понятный проект? Эта статья — ваш персональный наставник и дорожная карта. Мы проведем вас за руку через все этапы, от формулировки темы до подготовки к защите.

Тема учета труда и заработной платы — это не сухая теория, а живой механизм любой компании, от небольшого стартапа до гигантской корпорации. Ее актуальность в современной экономике только растет, что делает ваше исследование по-настояшему значимым. Мы будем часто обращаться к примеру конкретного предприятия — ООО «Главстрой» — чтобы показать, как теория находит прямое отражение в практике. Эта статья построена как логичный путь: от идеи, через глубокий анализ, к блестящей защите. Теперь, когда у нас есть правильный настрой и общее видение, пора сделать первый и самый важный шаг.

1. Как выбрать тему и определить границы исследования

Прочный фундамент — залог успеха всей работы. В дипломном проекте таким фундаментом является правильно сформулированная тема и четко определенные границы исследования. Ключ к этому лежит в понимании разницы между объектом и предметом.

• Объект исследования — это система или процесс, который вы изучаете в целом. Например, система бухгалтерского учета на предприятии ООО «Главстрой». Это широкая область.
• Предмет исследования — это конкретная часть объекта, на которой вы фокусируетесь. Например, учет расчетов с персоналом по оплате труда в рамках этой системы. Это узкая и конкретная проблема.

Когда вы определили объект и предмет, можно переходить к постановке цели и задач. Цель — это то, чего вы хотите достичь в итоге. Она должна быть одна, но емкая. Например: «Разработать рекомендации по совершенствованию системы учета труда и заработной платы на ООО «Главстрой» на основе проведенного анализа».

Задачи — это конкретные шаги для достижения цели. Они декомпозируют большую цель на управляемые этапы:

1. Изучить теоретические основы и нормативное регулирование учета оплаты труда.
2. Дать организационно-экономическую характеристику ООО «Главстрой».
3. Проанализировать действующую на предприятии практику учета расчетов с персоналом.
4. Провести аудит расчетов по оплате труда для выявления рисков и нарушений.
5. Сформулировать и обосновать предложения по улучшению системы учета.

Такой подход превращает абстрактную идею в четкий план действий. Имея на руках этот план, мы можем спроектировать архитектуру всей работы.

2. Проектируем скелет дипломной работы, или ваш детальный план

Любое серьезное исследование подчиняется строгой логике, и дипломная работа — не исключение. Академическим стандартом для темы учета труда и заработной платы является структура из трех глав, предваряемых введением и завершаемых заключением.

Введение: Здесь вы представляете свое исследование: актуальность, цели, задачи, объект и предмет. Это «визитная карточка» вашей работы.

Глава 1. Теоретические основы. Это ваш теоретический фундамент. Она обычно включает:

• Экономическая сущность заработной платы, ее функции и значение.
• Классификация форм и систем оплаты труда (повременная, сдельная, их разновидности).
• Обзор нормативно-правового регулирования (Трудовой кодекс, ПБУ).
• Порядок документального оформления расчетов с персоналом.

Глава 2. Анализ действующей системы учета на примере предприятия. Здесь вы переходите от теории к практике. Структура этого раздела:

• Организационно-экономическая характеристика предприятия (например, ООО «Главстрой»).
• Анализ организации бухгалтерского учета расчетов с персоналом.
• Анализ трудовых ресурсов и использования фонда заработной платы (ФОТ).
• Детальный разбор учета начислений, удержаний и выплат.

Глава 3. Направления совершенствования учета и аудита. Это результат вашей исследовательской работы. Здесь вы демонстрируете свою квалификацию:

• Методика проведения аудита расчетов по оплате труда.
• Выявление недостатков и «узких мест» в системе учета на предприятии.
• Разработка и экономическое обоснование конкретных рекомендаций по улучшению.

Заключение: Краткое резюме всей проделанной работы, выводы по каждой главе и подтверждение того, что поставленные цели были достигнуты.

Эта структура — ваш надежный скелет. Она обеспечивает логическую последовательность: от общей теории к частному анализу и конкретным выводам. Структура готова, начнем наполнять ее содержанием.

3. Искусство написания введения, которое заинтересует комиссию

Введение — самая важная часть вашей работы. Это «обещание», которое вы даете аттестационной комиссии. Именно здесь вы должны доказать актуальность темы и продемонстрировать свою научную зрелость. Качественное введение состоит из нескольких обязательных элементов:

1. Обоснование актуальности темы. Объясните, почему исследование учета заработной платы важно именно сейчас. Это может быть связано с изменениями в законодательстве, экономической ситуацией или необходимостью повышения эффективности бизнеса.
2. Постановка проблемы. Сформулируйте, какую именно проблему вы будете решать. Например, «несоответствие системы мотивации на предприятии современным требованиям рынка труда» или «высокие риски ошибок в расчетах из-за отсутствия автоматизации».
3. Цели и задачи. Вы уже сформулировали их на первом этапе. Здесь нужно их четко и последовательно изложить.
4. Объект и предмет исследования. Также переносятся из вашего первоначального плана, демонстрируя фокус вашей работы.
5. Методология исследования. Перечислите методы, которые вы будете использовать: сравнительный анализ, статистические методы, анализ документов, системный подход. Это показывает серьезность вашего подхода.
6. Информационная база. Укажите источники, на которые вы опирались: нормативно-правовые акты, научная литература, учебные пособия, бухгалтерская отчетность и внутренние документы предприятия.

Помните, что введение пишется в начале, но окончательно редактируется в самом конце, когда уже готовы результаты. Оно должно полностью соответствовать содержанию основной части и заключения. Мы заявили наши намерения, теперь пора подкрепить их фундаментальными знаниями.

4. Глава 1. Раскрываем теоретические основы учета труда

Сильная теоретическая глава — это не пересказ учебников, а систематизация ключевых понятий. Ваша задача — показать глубокое понимание экономической сущности заработной платы. Это не просто плата за труд, а сложный экономический инструмент, выполняющий воспроизводственную, стимулирующую и регулирующую функции.

Далее необходимо детально разобрать и сравнить различные формы и системы оплаты труда. Важно не просто перечислить их, а показать их логику и область применения.

• Повременная система: Оплата производится за фактически отработанное время. Основой для начисления служит должностной оклад или тарифная ставка (часовая, дневная). Она проста в расчетах и применяется там, где трудно измерить количественный результат труда (бухгалтеры, юристы).
• Сдельная система: Оплата зависит от количества произведенной продукции или оказанных услуг. Она напрямую мотивирует работника на повышение производительности. Включает в себя разновидности, например, прогрессивную сдельную систему, где расценки за продукцию сверх нормы увеличиваются.
• Бонусная (смешанная) система: Наиболее распространенная сегодня. Она включает фиксированную часть (оклад) и переменную часть (премии, бонусы за достижение KPI). Это позволяет сочетать стабильность с мотивацией.

В этой же части главы важно раскрыть структуру заработной платы, которая состоит из трех основных частей:

1. Основная часть: Должностной оклад, тарифная ставка.
2. Компенсационные выплаты: Доплаты и надбавки за условия труда, отличающиеся от нормальных (за работу в ночное время, сверхурочную работу).
3. Стимулирующие выплаты: Премии, бонусы и иные поощрительные выплаты.

Показав, как выбор системы оплаты труда влияет на мотивацию персонала и финансовые результаты компании, вы заложите прочную теоретическую базу для дальнейшего анализа. Поняв, «что» и «как» платится, необходимо разобраться в «правилах игры».

5. Глава 1. Разбираемся в нормативном регулировании и документообороте

Учет заработной платы — одна из самых строго регулируемых областей. Любая ошибка здесь может привести к серьезным штрафам и трудовым спорам. Поэтому демонстрация знания законодательной базы — обязательное требование к дипломной работе.

Ключевыми нормативными актами в этой сфере являются:

• Трудовой кодекс РФ (ТК РФ): Главный документ, устанавливающий права и обязанности работников и работодателей, порядок заключения и расторжения трудовых договоров, режимы рабочего времени и отдыха, а также базовые принципы оплаты труда. Например, именно ТК РФ устанавливает правило о выплатах заработной платы не реже, чем каждые полмесяца.
• Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ): Регламентируют порядок отражения расчетов с персоналом в бухгалтерском учете, формирование себестоимости продукции и финансовых результатов.

Не менее важен документооборот. Каждая выплата должна быть подтверждена документально. Ваша задача — выстроить логическую цепочку движения первичных документов, показав, как каждый из них служит основанием для бухгалтерских записей:

1. Приказ о приеме на работу: Фиксирует условия труда и размер оклада.
2. Табель учета рабочего времени: Является основанием для начисления зарплаты при повременной системе.
3. Наряды на сдельную работу: Документ для учета выработки при сдельной системе.
4. Расчетная ведомость: Сводный документ, отражающий все начисления, удержания и сумму к выплате по каждому сотруднику.
5. Платежная ведомость или расходный кассовый ордер: Подтверждает факт выплаты денег.

Грамотное описание этой системы показывает ваше понимание не только теории, но и практической организации учетного процесса. Теоретический фундамент заложен. Теперь самый интересный этап — переход к практике.

6. Как грамотно перейти от теории к практическому анализу

Вторая глава — это сердце вашего исследования. Здесь вы должны превратиться из теоретика в практика-аналитика. Главная задача — грамотно связать академические знания, полученные в первой главе, с реальными данными конкретного предприятия. Этот переход требует четкого плана.

Вот пошаговый алгоритм для начала работы над практической частью:

1. Сбор данных. Определите, какая информация вам нужна. Основными источниками служат:
   • Бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятия.
   • Регистры бухгалтерского учета (оборотно-сальдовые ведомости по счетам учета расчетов с персоналом).
   • Внутренние локальные акты: Положение об оплате труда, Положение о премировании, штатное расписание.
   • Данные из учетной программы, например, 1С:Предприятие 8.3, которая часто используется для автоматизации учета.
2. Систематизация информации. Полученные данные нужно сгруппировать и представить в удобном для анализа виде (таблицы, графики, диаграммы).
3. Выбор методов анализа. На основе собранных данных вы будете проводить анализ трудовых ресурсов и использования фонда заработной платы. Предупредите читателя, какие методы вы будете использовать (сравнительный, структурный, динамический анализ).

Будьте готовы к возможным трудностям. Некоторые данные могут составлять коммерческую тайну, и предприятие может предоставить их в обобщенном или обезличенном виде. Важно уметь работать с той информацией, которая доступна.

Этот переходный раздел действует как «мостик», который логически связывает теорию и практику, подготавливая читателя к глубокому погружению в цифры и факты. Мы готовы к работе с реальными данными.

7. Глава 2. Представляем объект исследования, или знакомство с предприятием

Прежде чем анализировать систему учета зарплаты, нужно понять контекст, в котором она существует. Для этого служит организационно-экономическая характеристика предприятия. Это не формальный раздел, а важный инструмент, который объясняет, почему на предприятии сложилась именно такая система.

На примере ООО «Главстрой», ваша задача — дать комплексное описание по следующей структуре:

• Общие сведения: Дата создания, форма собственности, миссия и основные виды деятельности (например, строительство жилых и нежилых зданий).
• Организационная структура: Схематично показать структуру управления, ключевые отделы. Это поможет понять, как распределяются обязанности и ответственность.
• Ключевые экономические показатели: Представить в виде таблицы динамику основных показателей за последние 2-3 года (выручка, себестоимость, прибыль, рентабельность). Это покажет общее финансовое состояние компании.

Эта информация напрямую связана с системой оплаты труда. Например, если анализ показателей показывает, что у компании сезонный характер выручки, это может объяснять использование сдельной или бонусной системы оплаты для производственного персонала. Если у компании сложная иерархическая структура, это потребует развитой системы грейдов и должностных окладов. Качественное описание предприятия создает основу для глубокого и обоснованного анализа его учетной системы.

8. Глава 2. Проводим глубокий анализ системы учета и трудовых ресурсов

После знакомства с предприятием мы погружаемся в специфику его учетных процессов. Этот анализ удобно разделить на два взаимосвязанных потока, чтобы структурировать изложение и не упустить важных деталей.

Поток 1: Анализ организации бухгалтерского учета.
Здесь мы исследуем «техническую» сторону вопроса. Важно описать:

• Рабочий план счетов: Какие конкретно счета и субсчета использует предприятие для учета расчетов с персоналом (например, счет 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда»).
• Программное обеспечение: Как настроена программа для автоматизации учета. Например, в 1С:Предприятие 8.3 важно посмотреть, какие используются справочники начислений и удержаний, как формируются отчеты.
• Движение документов: Проследить весь путь от первичного документа (табеля) до формирования сводных ведомостей и отражения операций на счетах.

Поток 2: Анализ трудовых ресурсов.
Здесь мы анализируем «человеческий» аспект. Деньги платятся людям, и состояние трудовых ресурсов напрямую влияет на фонд оплаты труда. Ключевые показатели для анализа:

• Динамика численности персонала: Рост или сокращение штата за последние 2-3 года.
• Структура персонала: Соотношение рабочих, специалистов, руководителей.
• Текучесть кадров: Рассчитать и проанализировать коэффициенты приема, выбытия и текучести. Высокая текучесть может указывать на проблемы в системе мотивации.

Этот двусторонний анализ позволяет получить комплексное представление о ситуации: мы видим не только как система настроена технически, но и как она работает в контексте управления персоналом. Мы изучили систему и людей. Теперь перейдем к самому главному — деньгам.

9. Глава 2. Анализируем механику начислений, удержаний и выплат

Это ядро вашей практической главы, где вы должны продемонстрировать виртуозное владение методами экономического анализа. Здесь абстрактные цифры превращаются в конкретные выводы о состоянии дел на предприятии.

Анализ фонда заработной платы (ФОТ).
Начните с анализа абсолютных и относительных показателей ФОТ за 2-3 года. Рассчитайте и проинтерпретируйте:

• Среднюю номинальную начисленную зарплату: Покажет общий уровень оплаты труда на предприятии.
• Медианную зарплату: Более точный показатель, который делит всех работников на две равные части (50% получают больше, 50% — меньше). Сравнение средней и медианной зарплаты может выявить неравенство в оплате.
• Удельный вес расходов на оплату труда в общих затратах и в выручке. Рост этого показателя без адекватного роста производительности может быть тревожным сигналом.

Анализ начислений и удержаний.
Далее необходимо погрузиться в структуру расчетов. На обезличенном примере конкретного сотрудника покажите весь цикл:

1. Расчет начислений: оклад + премия + надбавки = общая сумма начислений.
2. Расчет удержаний: Из начисленной суммы удерживается НДФЛ (налог на доходы физических лиц). Также могут быть и другие удержания, например, по исполнительным листам (алименты).
3. Расчет суммы к выплате: Начисления минус удержания.

Для оценки эффективности системы используйте сравнительный анализ, сопоставляя среднюю зарплату на предприятии с рыночными данными по отрасли. Также важен анализ внутренней справедливости — оценка разрывов в оплате труда между разными категориями должностей. Мы досконально изучили текущую ситуацию. Логичный следующий шаг — проверить ее на прочность.

10. Глава 3. Выступаем в роли аудитора расчетов по оплате труда

Проведение аудита — это сильный ход, который поднимает вашу дипломную работу на новый уровень. Вы не просто анализируете, а даете независимую оценку системы на предмет соответствия законодательству и внутренним регламентам. Цель аудита в данном контексте — не найти виновных, а выявить потенциальные риски.

Задачи аудита расчетов с персоналом:

• Проверить соответствие применяемой на предприятии системы оплаты труда действующему законодательству.
• Подтвердить достоверность расчетов по начислению зарплаты и удержаниям из нее.
• Оценить правильность оформления первичных учетных документов.
• Проверить своевременность и полноту выплат сотрудникам (соблюдение правила о выплатах не реже, чем каждые полмесяца).

На основе этих задач можно составить детальный план-чек-лист проверки:

1. Проверка трудовых договоров: Соответствуют ли условия оплаты в договорах штатному расписанию и Положению об оплате труда?
2. Проверка начислений: Выборочно проверить расчет зарплаты нескольким сотрудникам за 1-2 месяца. Правильно ли применен оклад, учтены ли все отработанные часы, корректно ли начислены премии?
3. Проверка удержаний: Правильно ли рассчитан и удержан НДФЛ? Есть ли основания для удержания алиментов или других сумм?
4. Проверка расчетных ведомостей: Правильно ли заполнены все реквизиты, есть ли подписи сотрудников?

По итогам аудита выявляются типичные ошибки и риски (например, арифметические ошибки, неправильное применение налоговых вычетов, нарушение сроков выплат). В ходе аудита мы выявили сильные и слабые стороны системы. Настало время синтезировать эти наблюдения в конкретные предложения.

11. Глава 3. Разрабатываем и обосновываем рекомендации по улучшению

Это кульминация вашей работы. Здесь вы должны перейти от критики к созиданию. Важно, чтобы ваши рекомендации не были абстрактными пожеланиями («работать лучше»), а представляли собой конкретные, измеримые и практически применимые предложения. Каждая рекомендация должна логически вытекать из проблем, которые вы выявили во второй и третьей главах.

Предлагайте каждую рекомендацию по четкой структуре:

1. Описание проблемы. Кратко напомните о недостатке, выявленном в ходе анализа или аудита. (Например: «Анализ показал высокую долю ручного труда при расчете премий, что ведет к ошибкам и задержкам»).
2. Суть предложения. Четко сформулируйте, что именно вы предлагаете сделать. (Например: «Предлагается автоматизировать расчет переменной части заработной платы на базе 1С путем создания дополнительного модуля, связанного с показателями выполнения KPI»).
3. Обоснование. Объясните, как ваше предложение решит проблему. (Например: «Автоматизация исключит арифметические ошибки, сократит время на расчет и сделает процесс начисления премий прозрачным для сотрудников»).
4. Ожидаемый эффект. Оцените, какой результат принесет внедрение — экономический (сокращение трудозатрат бухгалтерии) или организационный (повышение мотивации и доверия персонала).

Примерами сильных рекомендаций могут быть: внедрение системы KPI для повышения объективности премирования, автоматизация отдельных участков учета, разработка нового Положения об оплате труда для повышения его прозрачности.

Такой подход демонстрирует не только ваши аналитические, но и управленческие компетенции. Вся исследовательская работа проделана. Осталось красиво подвести итоги.

12. Как написать заключение, которое подводит убедительный итог

Заключение — это не просто формальность, а финальный аккорд вашего исследования. Его задача — еще раз, кратко и емко, представить основные результаты и доказать, что вы справились с поставленной задачей. Хорошее заключение не содержит никакой новой информации, а только синтезирует то, что уже было детально изложено в основной части.

Придерживайтесь следующей структуры:

1. Общий вывод по работе. Начните с фразы, подтверждающей достижение цели, поставленной во введении. (Например: «В ходе выполнения дипломной работы была достигнута поставленная цель по анализу системы учета труда и разработке рекомендаций…»).
2. Краткие выводы по Главе 1. Одним-двумя предложениями обобщите результаты теоретического исследования. («В первой главе были систематизированы теоретические подходы к сущности заработной платы, рассмотрены ее формы и системы…»).
3. Краткие выводы по Главе 2. Суммируйте ключевые результаты вашего практического анализа. («Во второй главе был проведен анализ системы учета на ООО «Главстрой», который выявил сильные стороны, такие как высокий уровень автоматизации, и слабые стороны, в частности, непрозрачность системы премирования…»).
4. Краткие выводы по Главе 3. Изложите суть ваших предложений. («На основе проведенного анализа были разработаны конкретные рекомендации, включая…»).
5. Подтверждение выполнения задач. Убедитесь, что ваши выводы напрямую отвечают на задачи, которые вы ставили во введении.
6. Обозначение практической значимости. В завершение подчеркните, какую пользу может принести ваша работа конкретному предприятию.

Заключение должно оставить у комиссии чувство завершенности и целостности вашей работы. Работа написана. Финальный рывок — привести ее в идеальный вид.

13. Финальная подготовка к защите вашей дипломной работы

Текст готов, но работа еще не закончена. Последний этап — подготовка к защите, которая требует не меньшего внимания, чем само написание. Вот краткий чек-лист финальных шагов:

• Оформление. Внимательно проверьте работу на соответствие требованиям вашего вуза: шрифты, отступы, нумерация страниц. Особое внимание уделите правильному оформлению списка литературы и приложений.
• Подготовка доклада. Ваше выступление должно длиться 5-7 минут. Не пытайтесь пересказать всю работу. Постройте доклад по структуре:
  1. Актуальность темы.
  2. Цель и задачи исследования.
  3. Краткие результаты анализа (самые важные цифры и выводы).
  4. Ключевые рекомендации (2-3 самых сильных предложения).
  5. Общий вывод о достижении цели.
• Создание презентации. Подготовьте 7-10 лаконичных слайдов. Минимум текста, максимум графиков, таблиц и схем. Каждый слайд должен иллюстрировать одну мысль вашего доклада.
• Подготовка к вопросам. Продумайте, какие вопросы может задать комиссия, и заранее сформулируйте на них четкие ответы. Будьте готовы пояснить любой график или расчет из вашей работы.

И самое главное — сохраняйте спокойствие и уверенность. Вы проделали огромную работу, вы — главный эксперт по своей теме. Желаем вам успешной защиты!

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс РФ (части первая и вторая).
2. Трудовой кодекс РФ.
3. Налоговый кодекс РФ (часть вторая, гл. 23,24).
4. Новый план счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкция по его применению (утверждены Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 31 октября 2000г.)
5. Семейный кодекс РФ (в редакции федерального закона от 15 ноября 1997г. №140-ФЗ).
6. Федеральный закон «о бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996г. №129-ФЗ (с изменениями).
7. Федеральный закон «об исполнительном производстве» от 02.10.2007г.№229-ФЗ.
8. Белоусова С.В. Острые вопросы оплаты труда. М.:Вершина, 2007. – 192 с.
9. Бякова Е.О., Погодина Н.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. М.: Экзамен, 2007. – 149 с.
10. Васильева Н.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. М.: Приор, 2007. – 160 с.
11. Ветлужских Е. И. Мотивация и оплата труда. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 133 с.
12. Волгин Н.А. Будаев Т.Б. Оплата труда и проблемы ее регулирования. М.: Альфа – Пресс, 2007. – 200 с.
13. Воробьева Е.В. ЕСН. Новейший справочник налогоплательщика: актуальные разъяснения и профессиональные комментарии. М.: Эксмо, 2007. – 464 с.
14. Воробьева Е.В. НДФЛ. Новейший справочник налогоплательщика: актуальные разъяснения и профессиональные комментарии. М.: Эксмо, 2007. – 656 с.
15. Заработная плата. Расчет. Учет. Налогообложение. М.: Бератор-Пресс, 2008. – 264 с.
16. Козлова Е.П., Галанина Е.Н., Бабченко Т.Н. Бухгалтерский учет в организациях. М.: Финансы и статистика, 2007. – 404 с.
17. Козлова Е.П., Парашутин Н.В., Бабченко Т.Н. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2008. – 496 с.
18. Колбачев Е.Б. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях. М.: Феникс, 2007. – 224 с.
19. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. Учебное пособие — 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2007. – 364 с.
20. Крапивин О.М., Власов В.И. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (торговля). М.: Дашков и К, 2008. – 348 с.
21. Лабынцев Н.Т. Учет труда и заработной платы. Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2007. – 292 с.
22. Ларионов А.Д., Ерофеев В.А. Бухгалтерский учет. Учебник. М.: ГроссБух, 2007. – 112 с.
23. Луговой А.В. Расчеты по оплате труда. М.: Бухгалтерский учет. Серия: Библиотека журнала «Бухгалтерский учет», 2007. – 360 с.
24. Пипко В.А., Панченко С.П., Яковенко В.С. Учет и аудит расчетов с персоналом по оплате труда. Гриф УМО МО РФ. М.: Финансы и статистика, 2007. – 112 с.
25. Полетаев А.В. Все о налогообложении выплат по оплате труда. М.: ДиС, 2008. – 192 с.
26. Рендухов И.М., Врублевский Н.Д. Учет расчетов по оплате труда. — М.: Финансы и статистика, 2007. – 114с.
27. Самойлов И.В. Бухгалтерский учет оплаты труда // Главбух. – 2007.- № 14. – С.42.
28. Справочник кадровика: оплата и нормирование труда. М.: Инфра – М, 2006. – 192 с.
29. Сухов М.В. Единый социальный налог. Комментарий к главе 24 Налогового кодекса РФ // Главбух. – 2007.- № 16. – С.47.
30. Сухов М.В. Налог на доходы физических лиц. Комментарий к главе 23 Налогового кодекса РФ// Главбух. – 2007.- № 14. – С.54.
31. Шабанова Г.П. Нормирование, оплата, мотивация труда. М.: Глаголь, 2007. – 192 с.
32. Шепеленко С.Г. Оплата труда: налогообложение, отчет, арбитражная практика. М.: Налоговый вестник, 2007. – 288 с.
33. Широкова М.В. Заработная плата: расчет и учет. М.: Альва – Пресс, 2006. – 224 с.
34. Шишкоедова Н.Н. Учет расчетов с персоналом. Расчеты по оплате труда. М.: Вершина, 2007. – 328 с.
35. Яковлев Р.А. Оплата труда в организации. С.Пб.: МЦФЭР, 2007. – 528 с.
36. Яковлева Т.Г. Эффективные системы оплаты труда. М.: Альфа – Пресс, 2007. – 167 с.