Пример готовой дипломной работы по предмету: Логистика
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА
1. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. 5
1.1. Современная логистическая концепция управления предприятием 5
1.2. Применение современной логистической концепции в сфере управления запасами современного предприятия 21
1.3. Управление запасами во взаимосвязи со сбытом предприятия 28
1.4. Управления запасами возвратной тары на предприятии 36
ГЛАВА
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФГУП ПОЧТА РОССИИ 41
2.1. Характеристика ФГУП «Почта России» 41
2.2. Экономические характеристики деятельности УФПС г. Санкт-Петербурга и Ленинградской области – филиал ФГУП «Почта России» 47
2.3. Направления реализации информационного сопровождения процессом управления запасами УФПС г. Санкт-Петербурга и Ленинградской области – филиал ФГУП «Почта России» 51
ГЛАВА
3. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ ВОЗВРАТНОЙ ТАРЫ И УПАКОВКИ (НА ПРИМЕРЕ ЗАО ФГУП «ПОЧТА РОССИИ»») 66
3.1. Структура логистической деятельности УФПС г. Санкт-Петербурга и Ленинградской области – филиал ФГУП «Почта России» 66
3.2. Система управления запасами возвратной тары и упаковки ФГУП «Почта России» 76
3.3. Совершенствование системы управления запасами возвратной тары и упаковки ФГУП «Почта России» в соответствии с эффективность почтовых услуг 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 85
ПРИЛОЖЕНИ 10
Содержание
Выдержка из текста
- разработать рекомендации по совершенствованию системы управления запасами возвратной тары и упаковки ФГУП «Почта России»» и налаживания связей между участниками оказания почтовых услуг в процессе поставки возвратной тары и упаковки.
Управление коллективом – дело творческое и зависит от той личности, которой это дело доверено, от его темперамента, мировоззрения, компетентности, масштабности мышления, коммуникативности и т.Цель работы – изучить и проанализировать особенности взаимодействия руководителя и подчиненных в организации (на примере ФГУП «Почта России»).
• Проанализировать деятельность и выявить особенности взаимодействия руководителей и подчиненных в ФГУП «Почта России»;
Так, в настоящее время более четверти парка грузовых автомобилей страны простаивает по техническим причинам. В то же время уровень использования мощности производства по техническому обслуживанию и текущему ремонту (ТР) автомобилей неоправданно низок: сменность работы ТС АТП колеблется в пределах 1,0… 1,5, средний уровень загрузки технологического оборудования не достигает и 40 %, а уровень использования рабочих производственных участков 40… 60 %.
Предмет исследования – влияние имиджа ФГУП «Почта России» на конкурентоспособность предприятия.Цель работы – выявление роль корпоративного имиджа в позиционировании и повышении конкурентоспособности ФГУП «Почта России».– проанализировать влияние имиджа на конкурентоспособность предприятия на примере ФГУП «Почта России».
Цель данной работы – провести анализ и планирование выручки от продажи товаров и услуг на примере ФГУП Почта России.2) провести анализ выручки на примере предприятия;
• Проанализировать функции руководителей и подчиненныхФГУП «Почта России»;«Почта России» и проанализировать их;руководителей и подчиненных в ФГУП «Почта России».
В зависимости от того, каковы целевые установки и на каких принципах государство их реализует, выстраивается система функций, выбираются формы, методы и средства, через которые осуществляется государственное управление. Как известно, государственное управление — подзаконная, исполнительно-распорядительная деятельность, осуществляемая в процессе повседневного и практического руководства экономической, административно-политической и социально-культурной сферами жизни общества, когда осуществляется целенаправленное воздействие со стороны субъекта управления на управляемый объект с использованием имеющихся ресурсов, форм и методов.Предмет исследования – специфика методов государственного управления в ФГУП «Почта России».
Эффективное развитие рынка услуг почтовой связи города Краснодара, включающего в себя информационные, товарные и финансовые потоки, является необходимым условием создания и развития в Краснодарском крае таких важных направлений предпринимательства, как торговля по почте, электронная коммерция, адресное распространение печатной и рекламной продукции и т.п. Рынок услуг почтовой связи города Краснодара пересекается с рынками транспортно-логистических услуг (в части грузоперевозок и курьерской почты), инфокоммуникаций (услуги почтовой связи как конкурируют, так и интегрируются с новыми инфокоммуникационными услугами: гибридная почта, доступ в Интернет и т.п.) и финансовых услуг (выплата и доставка пенсий и пособий, осуществление коммунальных и иных платежей).
С точки зрения пользователей услуги почтовой связи по пересылке почтовых отправлений конкурируют на рынке транспортно-логистических услуг, особенно в сегментах услуг, связанных с перевозкой товаров.
Российская федеральная почтовая сеть предоставляет услуги почтовой связи на всей территории России, включая все города и сельские населенные пункты. 13 февраля 2003 года ФГУП «Почта России» прошло государственную юридическую регистрацию, утвержден Устав предприятия.
И теория, и практика убеждают, что успеха на рынке добиться невозможно без эффективного и целенаправленного управления доходами и расходами предприятия.Поскольку прибыль как финансовый результат представляет собой разность между полученными доходами и произведенными расходами, то соответствующий комплекс процедур оценки и управления прибылью подразумевает такие воздействия на факторы финансово-хозяйственной деятельности, которые способствовали бы повышению доходов и снижению расходов.При написании работы использовались следующие практические материалы: информация о деятельности ФГУП «Почта России», отчетность ФГУП «Почта России» за 2013-2015 гг.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Книги, монографии
1. Аванесов, Г.А. Историческая и современная практика, предпринимательство, менеджмент: учебник для вузов / Г.А. Аванесов. – М.: ИВЦ Маркетинг, 2010. – 442 с.
2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие для вузов / Под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина. – СПб: Химиздат, 2012 – 196 с.
3. Аникин Б., Родкина Т. Основы логистики. Теория и практика. Учебник. М.: Проспект, 2015 – 340 с.
4. Аникин Б., Родкина Т. Управление цепями поставок. Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Учебник. М.: Проспект, 2015 – 224 с.
5. Баско, И.М. Логистика теория и практика: учебное пособие. / И.М. Баско. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 214 с.
6. Бауэрсокс Д., Клосс Д. Логистика. Интегрированная цепь поставок. М.: Олимп Бизнес, 2010 – 640 с.
7. Берногльц, С.Б. Сервис промышленных товаров. / С.Б. Берногльц. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 541 с.
8. Бочкарев А. Планирование и моделирование цепи поставок. М.: Альфа Пресс, 2010 – 192 с.
9. Бочкарев А. Процессный подход к планированию и моделированию цепи поставок. М.: Книга по требованию, 2011 – 294 с.
10. Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В., Матвеева А., Привалов А., Хорошавина Н. Семь нот менеджмента. Настольная книга руководителя. СПб.: Эксмо, 2002 – 656 с.
11. Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. – М.: Гардарика, 2012. – 296 с.
12. Гаджинский А.М. Логистика: учебник; 13-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К, 2013. — 420с.
13. Гаджинский, А.М. Логистика / А.М. Гаджинский. – Киев: Ника-Центр Эльга, 2010. – 448 с.
14. Герасимов Б. И., Жариков В. В. Основы логистики: Учебное пособие. — М.: ФОРУМ, 2013. — 304 с.
15. Гиляровская, Л.Т. Повышение качества обслуживания покупателей: учебник для вузов / Л.Т. Гиляровская. – 2-е изд. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 123 с.
16. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2009. – 328 с.
17. Горемыкин, В.Н., Бугулов, Э.Р., Богомолов, А.Ю. Планирование на предприятии / В.Н. Горемыкин, Э.Р. Бугулов, А.Ю. Богомолов. – М.: «Филинъ», 2011. – 328 с.
18. Графова, Г.Ф. Нормативная база рейтинговой оценки финансово-экономического состояния предприятия / Г.Ф. Графова. – М.: «Дело и Сервис», 2012. — 461 с.
19. Григорьев, М.Н. Логистика. Базовый курс: учебный курс / М.Н. Григорьев. – 2-е изд., перераб. и доп. – Киев : Ника-Центр Эльга, 2010. – 656 с.
20. Дыбская В., Зайцев Е., Сергеев В., Стерлигова А. Логистика. Интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок. Полный курс MBA. М.: Эксмо, 2015 — 944 с.
21. Иванов, Д.А. Логистика. Стратегическая кооперация. — М.: Вершина, 2006
22. Иванов Д. Управление цепями поставок. СПб.: Издательство Политехнического университета, 2010 – 660 с.
23. Канке А. А., Кошевая И. П. Основы логистики: Учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2010. — 576 С.
24. Канке А. А., Кошевая И. П. Логистика: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 384 с.
25. Коптелов, А.А. Выбор корпоративных информационных систем / А.А. Коптелов. – М.: Фин. газета, 2010. – 58 с.
26. Корпоративная логистика.
30. ответов на вопросы профессионалов / Под общ.и науч. ред. проф. В.И. Сергеева. М.:ИНФА-М, 2010 — 456 с.
27. Кретов И. И., Садченко К. В. Логистика во внешнеторговой деятельности: Учебное пособие. — М.: Дело и Сервис, 2011. — 272 с.
28. Левкин Г. Г. Основы логистики: Учебное пособие. — М.: Инфра-Инженерия, 2014. — 240 с.
29. Линдерс М. Р., Фирон Х. Е. Управление снабжением и запасами. Логистика. М.: Виктория плюс, 2006 – 768 с.
30. Литвинов, Д.В. Анализ логистического состояния предприятия: справочное пособие / Д.В. Литвинов. – М.: Эс., 2010. – 104 с.
31. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 3-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА — М.-2011. -368 с.
32. Логистика: Учебник/ под ред. проф. Мельникова В. П. — М.: Издательство Юрайт, 2014. – 286 с.
33. Логистика: Учебное пособие/ под ред. проф. Каменевой Н. Г. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 202 с.
34. Неруш Ю. М., Панов С. А., Неруш А. Ю. Проектирование логистических систем: Учебник. — М.: Издательство Юрайт, 2014. – 422 с.
35. Никифоров В.В. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок. М., 2008 – 192 с.
36. Николашин В.М. Логистические транспортно-грузовые системы. М., 2003
37. Новицкий Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством: учебно-метод. пособие/ под ред. Н.И. Новицкого. М.: Финансы и статистика, 2006. 575с.
38. Ноздрева Р. Б. [и др]
Маркетинг: Учебник. — М.: Экономист, 2011. – 568 с.
39. Проценко О., Проценко И. Логистика и управление цепями поставок — взгляд в будущее. Макроэкономический аспект. М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2012 – 192 с.
40. Пузанова И. Интегрированное планирование цепей поставок. Учебник. М.: Юрайт, 2014 – 320 с.
41. Родионов А.Н. Логистика: Терминологический словарь. — М.: ИНФА-М, 2010. – 320 с.
42. Саати Т. Л. Принятие решений. Метод анализа иерархий. — М.: Радио и связь, 1989. — 316 с.
43. Савенкова Т.И. Логистика – 4-е издание – М.: Издательство «Омега Л», 2010. – 255 с.
44. Сергеев В. И. Корпоративная логистика:
30. ответов на вопросы профессионалов. — М.: ИНФРА-М.-2010. — 976с.
45. Сергеев В. И. Управление цепями поставок. М.: Юрайт, 2014 – 480 с.
46. Слоун Р., Дитман Дж., Менцер Дж. Новые идеи в управлении цепями поставок. 5 шагов, которые ведут к реальному результату. М.: Альпина Паблишер, 2015 – 230 с.
47. Стбарт Э. Искусство управления складом. — Минск: Гревцов Паблишер, 2010. — 320 с.
48. Степанов, В.И. Логистика. Методы оценки / В.И. Степанов. – М.: ЦКЗ «ДИС», 2011. – 294с.
49. Тяпухин А. П. Логистика: Учебник. — М.: Издательство Юрайт, 2012. — 568 с.
50. Уотерс Д. Логистика. Управление цепями поставок. М.: Юнити-Дана, 2003 – 504 с.
51. Управление продажами в условиях конкуренции. Под.ред. Н. К. Моисеевой. М.: ОМЕГА-Л, 2012. 564 с.
52. Управление цепями поставок. // под ред. Гатторна Дж., Сергеева В., М.: Инфра-М, 2007 – 704 с.
53. Черновалов, Д.Г. Склад и логистика: учебник для вузов / Д.Г. Черновалов. – М.: Склад и логистика, 2011. – 468 с.
54. Щербаков В. Логистика и управление цепями поставок. Учебник. М.: Юрайт, 2015 – 592 с.
55. Экономические основы логистики: Учебник/ Моисеева Н.К.; под ред. проф. Сергеева В. И. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 528 c.
Статьи
56. Волков В.Д., Герами В.Д. Системно-операционные основы логистики и управления цепями поставок // Интегрированная логистика. 2011. № 2. С. 6-10.
57. Магомедов А.М., Бучаев А.Г. Логистика агропромышленного комплекса региона // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2013. № 10. С. 74.
58. Орел О. Логистика как фактор стратеги ческого развития предприятия. / РИСК-2-2010.— С. 38-40.
59. Проценко О. Развитие системы управления цепями поставок // Логистика. 2013. № 4. С. 30 31.
60. Щербаков В.В. Логистика и управление цепями поставок: от профессиональных компетенций к возможностям бизнеса // Интегрированная логистика. 2013. № 2. С. 30 41.
список литературы
